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    工程现场会议制度

    时间：2020-10-23 12:06:10 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

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    　 工程现场会议制度

    　 编制：

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    　 批准：

    　 日期：

    　 修订记录 日 日

    　期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 审批人 批准人

    　 一、目的

    　为了加强工程进度、质量、安全和成本管理，切实解决工程建设中存在的实际问题，确保工程计划的完成，提高会议效率，特制定本制度。

    　二、适用范围

    　本制度适用于 XXX 有限公司开发的所有项目，各项目现场会议必须严格按照本制度的要求实施。

    　三、 会议类型

    　会议名称

    　 主要内容

    　 会议时间

    　与会人员

    　部门会议 公司会议精神传达；现场各专业主管上周工作完成情况和本周工作计划汇报；

    　周二下午

    　项目部全体成员

    　 工地例会 总体协调和管理工程建设事宜

    　周四下午

    　所有参建单位

    　 专题会议 就某专题事项进行协调和管理

    　根据需要 专题事项参与方 1. 部门会议 1.1 部门会议为定期召开，召开时间原则上为每星期二下午。

    　1.2 会议由项目经理主持，项目部全体人员参加。

    　1.3 参会人员首先汇报上周工作完成情况以及本周的工作安排；然后对上周的管理工作进行总结和分析：包括自身管理工作中存在的主要问题及改进措施，需公司各部门及项目各专业配合事宜的完成情况及后续措施，提出需项目经理在公司更高层面进行协调解决的相关事宜。最后，项目经理传达公司周例会的相关会议精神，并组织讨论和学习并对下周的工作提出要求。

    　2．工地例会 2.1 工地例会为每周定期召开，时间为每周四。会议前各单位应于周三中午前统一的以书面形式（含电子档文本）上报施工周报（详见附件 6.1），把本单位的上周施工情况、本周的计划安排（含人、材、机等资源配备）和需要协调的问题报监理处，监理整理汇总后，报业主

    　 项目部。

    　2.2 会议由总监理工程师主持，业主方项目经理及各专业主管工程师，监理方专业监理工程师及资料员，总包单位项目经理、技术负责人和安全负责人，分包方项目经理参加。监理方做好会议纪要，报经业主方审核确认，并于会议结束 24 小时内下发与会单位。

    　2.3 施工单位汇报上周施工计划完成情况、质量控制情况、安全及文明施工情况，上周计划未完成原因以及拟采取的措施，本周施工计划要点以及施工中需各方协调解决的问题等。

    　2.4 监理单位对本周施工过程中的质量、进度、成本、安全文明的监督管理情况进行说明，提出监理过程中所发现的问题及相应 控制措施。对各单位在施工中所遇到的问题进行协调并反馈和总结各施工单位上周会议要求的执行情况。对周安全（文明）施工大检查的情况进行通报和总结。

    　2.5 业主方项目经理和各专业主管工程师对与会各单位在工作中存在的问题进行协调管理并提出后续工作重点和要求。

    　3.专题会议 3.1 专题会议视现场施工建设情况、验收需要、或为解决某一专题事项等不定期召开，具体由业主、监理口头或书面通知并形成会议纪要（详见附件 6.2）。

    　3.2 专题会议由业主方或监理方组织，公司相关部门人员（视情况）和专题会议所涉及单位的高层领导或项目经理参加（具体参加人员由会议通知确定）。

    　3.3 专题会议主要有：材料供货进度/质量专题协调会，施工进度/质量专题协调会，精装修开工动员会，综合管网/展示区建设专题协调会，交房专题协调会等，图纸（技术）交底专题会等。

    　四、会议纪律

    　1．会议开始前由本人签到，未经允许不得迟到、早退，中间有急事应向会议住持人请假。

    　2．会议过程需遵守会场秩序，手机设置静音，所有参建单位按顺序发言，发言要言简意赅。

    　 3．与会单位项目经理必须充分熟悉本单位现场施工情况以及材料供应、人员组织等情况，并具有调动与施工相关所有资源的权利和能力。

    　4.会议期间与会人员注意倾听他人发言，积极参与讨论，充分尊重他人，不提倡对某一问题无休止的争论。

    　5.各类会议均由相关住持部门记录并存档，需要发放的有相关负责人审批后及时发放。

    　6.所有参建单位项目经理及相关人员必须准时参加会议。会议迟到处罚 200 元/次.人，无故缺席 500 元/次.人，如无故缺席 3 次以上，将对相关人员进行撤换。

    　7.总分包单位必须按照 3.2.1 的要求，按时上报施工周报。如违反本规定，处罚 200 元.次。

    　8. 涉及罚款交纳及申诉流程，具体参照《现场奖惩管理办法》。

    　五、附则

    　1.本制度最终解释权为 XXX 有限公司。

    　2.本制度自公司签发之日起开始执行。

    　六、相关附件 6.1施工周报.docx

    　6.2会议纪要.docx

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