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    对县政府班子评议意见三篇

    时间：2021-01-04 15:06:09 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

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    　对县政府班子的评议意见三篇

    　政府是指国家进行统治和社会管理的机关，是国家表示意志、发布命令和处理事务的机关，实际上是国家代理组织和官吏的总称。对县政府班子的评议意见 1 一、总体评价

    　 各县、市、区局和机关各科室一致认为：市局党组是一个勤政廉洁的领导集体，班子成员都能起到表率作用，职责清楚、分工明确、配合默契、团结精神强。在服务地方经济发展方面，有大局意识和开拓精神，加强市场监管、维护市场经济秩序，成效显著。有效地推动了地方经济又好又快的发展。

    　 二、意见与建议(10 条)

    　 1、要进一步加强和树立为地方经济发展服务的意识 对地方经济的主导产业要制定出新的服务措施，要有重点、有目的、有针对性地向地方党委、政府多提宝贵意见和建议，为地方经济的发展提供强有力的保证，同时也可充分展现工商部门服务地方经济发展的新形象。

    　 2、要把加强队伍建设放在各项工作中的突出位置 队伍建设开展的好与坏，直接关系到各项工作的顺利进行，要针对目前一部分干部事业心不强、思想不纯，尤其是

    　 缺乏大局意识、责任意识和紧迫感的现状，对症下药，建章立制，要用制度管人、管事，从根本上改变队伍状态不佳的局面。要加强对干部的培训力度，尤其是年轻干部，提

    　高队伍的整体素质。

    　 3、要进一步加强对基层工作的调研，多关心基层干部 “基础不牢、地动山冶，这一句话充分说明了基层工作的重要性，要经常了解、关心基层干部的工作、生活、学习情况，重点掌握工作中存在的困难以及需要解决的问题等第一手资料，以便于进行决策。要多帮助基层解决实际困难，多了解基层干部的实际想法，多一些人性化管理，增强领导与一线基层干部的交流。

    　 4、要进一步加强人事工作

    　 目前，我市系统工商队伍结构年龄老化、一线力量薄弱，人手紧张，建议市局能否积极向省局争取，在编制允许的前提下，根据需要，通过法定的程序和途径招录相关专业人员，充实到一线。05 年以后工商干部、家属子女(退伍人员)的安置要尽快想办法落实。同时要重视加强对管理人才、专业人才的培训。此外，有些基层已 10 多年一直没有进行一般干部的非领导职务评定工作，基层干部呼声很大，建议市局党组能组织做好这一工作，调动基层干部的工作积极性。

    　 5、着力加强对高危行业的监管，特别是对食品行业 要加大各类市场的巡查力度，采取建立台帐和巡查日志等有效手段，强化市场监管。充分履行工商职能，服务于社会。

    　 6、要进一步加强和重视廉政建设工作

    　 要加大廉政教育的宣传力度，并采取多种形式经常性地

    　开展警示教育活动，进一步探索和健全惩防机制，做到防患于未然，最大限度地降低廉政成本。

    　 7、要进一步拓宽畅通各县市局之间信息资源共享的途径

    　 可通过会议、参观、简报等多种形式，进行工作的有效做法，抽检资料等内容的沟通交流。

    　 8、要着力加强党组织建设

    　 要加强对党员、尤其是新党员的培训工作，使其在各级组织中发挥先锋模范作用。

    　 9、市局下达的各项工作目标应结合各县市区局的实际

    　 10、建议市局党组对经费比较困难的县局加大政策倾斜力度，从财力物力上给予进一步的扶持。

    　 对县政府班子的评议意见 2 一、对领导班子的总体评价

    　 ******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：

    　 (1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

    　 (2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

    　(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。

    　 (4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。

    　 (5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。

    　 (6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

    　 2、主要问题：

    　 (1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

    　 (2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

    　 (3)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

    　 (4)、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

    　 二、领导班子存在的问题

    　 (一)反映班子“四风”方面存在的问题，其中：

    　 1、形式主义方面，具体为：

    　(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;

    　 (2)习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。

    　 2、官僚主义方面，具体为：

    　 (1)有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高;

    　 (2)有时大局观念不强，过分强调客观条件;

    　 (3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。

    　 3、享乐主义方面，具体为：

    　 (1)注重效益，组织纪律性不强;

    　 (2)业务工作方面，还不够深入、大胆。

    　 4、奢靡之风方面，具体为：

    　 (1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算;

    　 (2)加强“三公”管理。

    　 (二)其它方面存在的问题

    　 (1)进一步加强厂务公开工作;

    　 (2)工会应做好职工慰问工作。

    　 三、深入开展教育实践活动的意见建议：

    　 (1)加强基层领导干部教育培训;

    　 (2)抓好主题教育;

    　 (3)设计求真务实的载体;

    　 (4)坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性;

    　 (5)抓好活动与具体工作的结合;

    　(6)建立群众路线的长效机制;

    　 (7)树立正面典型，纯洁风气，树立正气;

    　 (8)加大对违法违纪行为的惩治力度。

    　 对县政府班子的评议意见 3 一、领导班子成绩方面

    　 1、领导班子整体政治素质高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已、廉洁奉公.

    　 2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论制度.充分体现集体力量,班子的团结统一.

    　3、领导班子思路清晰,改革创新意识,战略发展明确有力的推动了 跟领导班子的努力分不开.

    　 4、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生.

    　 二、主要问题.

    　 1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流.

    　 2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部).

    　(二)、对领导班子成员的意见及建议

    　 主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子.

    　 书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著.

    　 同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工.

    　 同志:理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强.

    　 同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作.

    　 同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良.

    　 对领导班子成员的意见及建议

    　 1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高.

    　2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义.

    　 3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节.

    　 4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议.多下基层,关心基层干部.

    　 5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

    　 6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展.

    　 1、领导班子成绩方面

    　 (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象.

    　 (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度.充分体现集体力量,班子的团结统一.

    　 (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开.

    　 (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失.

    　(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路.大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展.

    　 (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好.

    　 2、主要问题.

    　 (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事.对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决.建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流.

    　 (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度.加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识.

    　 (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度.

    　 (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益.遇事能否多站在职工的利益上考虑问题.

    　 (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,

    　持之以恒不够.

    　 (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛.领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的.

    　 (二)、对领导班子成员的意见及建议

    　 1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公.

    　 2、存在不足及建议.

    　 (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益.

    　 (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识.

    　 (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术.

    　 (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事.

    　 (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人.不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念.

    　 (三)、对党员队伍的意见和建议

    　存在不足及建议:

    　 (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准.要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息.

    　 (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够.

    　 (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现.

    　 (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用.

    　 (四)、对经营发展状况的意见和建议

    　 (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量.领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导.

    　 (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理.

    　 (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性.

    　 (4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安

    　排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况.

    　 (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度.应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误.

    　 (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心.

    　 (二)、对领导班子成员的意见及建议

    　 1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公.

    　 2、存在不足及建议.

    　 (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多-维护职工的利益.

    　 (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识.

    　 (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术.

    　 (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,

    　不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事.

    　 (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人.不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念.

    　 (三)、对党员队伍的意见和建议

    　 存在不足及建议:

    　 (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准.要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息.

    　 (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够.

    　 (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现.

    　 (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共-产-党员的先锋模范作用.

    　 (四)、对经营发展状况的意见和建议

    　(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量.领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管

    　理和引导.

    　 (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理.

    　 (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性.

    　 (4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况.

    　 (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度.应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误.

    　 (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心.

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