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    中建政研2016年企业系统培训方案范本(详版)

    时间：2021-04-28 20:09:35 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：范本 中建 方案

    　企业系统培训方案

    　最佳培训计划

    　The Best Training Plan

    　Working Hard to make it Easier

    　Working Hard to make it Easier

    　 目录

    　0. 前言 ............................................................................................................................................................................................. 1 1. 知识模块 ..................................................................................................................................................................................... 2 2. 内容概要 ..................................................................................................................................................................................... 7

    　Working Hard to make it Easier

    　0. 前言 北京中建政研信息咨询中心(简称:中建政研)于 2004 年正式成立,现有成员机构: 运营机构:中建政研教育科技研究院:以专业培训、学历教育和职业教育为主营业务；中建政研管理咨询 XX 公司:以管理系统咨询培训服务为主营业务；中建政研会议服务 XX 公司:以会议展览、组织论坛为主营业务；中建启航教育咨询 XX 公司:以提供人力资源管理和人才猎头为主营业务；北京海方格投资咨询 XX 公司:以提供金融投融资服务为主营业务；北京海方格科技发展 XX 公司:以在线教育、软件开发、产品推广为主营业务。

    　分支机构:河 XX 公司、河 XX 公司、第 XX 公司:以服务 XX 市场为导向。

    　平台机构:中国人力资源开发研究会住房和城乡建设领域服务中心；中国房地产研究会住房保障和公共住房政策委员会；中国高科技产业化研究会科技成果转化协作工作委员会；国际私募股权基金联合会。

    　十载崛起

    　格局筑平台

    　用格局建造信念,用资源搭建平台！

    　中建政研自成立之初就以“成为中国本土一流的咨询培训机构、专业的会展组织”为愿景,践行“致力于为行业搭建立体性、全方位综合服务平台”为使命,即为行业搭建起资源与信息交流对接的平台；为企事业单位提供优质咨询培训服务的平台；为个人提供职业生涯和能力提升的平台！

    　十载深耕

    　专业创平台

    　用专业铸造信任,用创新开拓未来! 中建政研拥有由政府官员、研究学者、行业专家组成的 600 余人的专家委员会,依托住房和城乡建设部政策研究中心,并与相关部委、知名院校及专业机构合作,积极把握企业需 XX 市场动向,首次提出“咨询培 XX 市”和“服务外包”概念,即整合行业最优质的专家资源、政府资源以及信息资源,形成集培训+咨询+资源+资本为一体的全产业链服务平台。

    　十载经营

    　服务享平台

    　用服务创造价值,用合作实现共赢! 中建政研利用行业优质资源,凭借全产业链服务优势,与相关政府部门和企事业单位签订了战略合作协议,形成强 XX 市场主导力。组织各种研讨会、培训班、论坛 4000 场、次；累计服务全国建筑行业及其他行业教育培训执(职)业资格人数 40 余万人,发展会员 1000 多家；出国考察团、培训团、境内外展会上千个；企业咨询项目几百个。经统计,服务过的政府部门、企事业单位及个人覆盖: 1、全国 85%以上的一级建筑施工企业和房地产开发企业； 2、全国 75%以上的地方建设、规划、房管系统的政府单位； 3、全国 65%以上央 XX 省(自治区、XX 市)所管理的企业； 十载风华

    　文化育平台

    　用文化塑造精神,用行动实现目标！

    　中建政研从成立伊始,就秉承“追求卓越、开拓创新”的企业精神,弘扬“共容、共融、共荣、创行业领导品牌”的核心价值理念,形成了以“管理规范化、业务产业 XX 公司集团化”为主要内容的企业文化体系,成为推动中建政研持续健康快速发展的源头活水和精神动力。

    　“追求卓越、开拓创新”是中建政研执着的信念！

    　“顶级专家、一流服务”是中建政研不变的承诺！

    　“平台搭建、资源对接”是中建政研价值的体现！

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    　 Working Hard to make it Easier

    　Page 2

    　1. 知识模块

    　根据需求而定, , 如有需求请在定制栏内选 “√”

    　序号 模块 子模块 时间 定制 1 1

    　工程造价系列

    　1.1

    　工程计量土建工程定额与计量 1-2 天

    　1.2 工程计量定额软件应用与信息系统 1-2 天

    　1.3 工程造价全过程控制 1-2 天

    　1.4 工程价款精细化管理 1-2 天

    　1.5 工程造价法律风险预防与争端处理 1-2 天

    　1.6 工程计量安装工程定额与计量 1-2 天

    　1.7 工程建设工程造价构成及计算 1-2 天

    　1.8 工程计价定额原理及应用 1-2 天

    　1.9

    　13 版《建设工程工程量清单计价规范》解读 1-2 天

    　1.10 成本控制 1-2 天

    　2 2

    　招标投标系列

    　2.1 《招标投标法实施条例》疑难问题解析 1-2 天

    　2.2 电子招标投标办法及其新法规解读 1-2 天

    　2.3 招标投标全过程及策略最佳实践 1-2 天

    　2.4 项目招标投标采购管理 1-2 天

    　2.5 九部委 20__年 23 号令解读 1-2 天

    　2.6 招标投标争议处理案例分析 1-2 天

    　2.7 招标投标监督管理与稽查审计政策 1-2 天

    　2.8 不平衡报价策略及模拟报价演练 1-2 天

    　3 3

    　合同管理系列

    　3.1 施工合同管理、风险防范与控制 1-2 天

    　3.2 工程项目合同全过程管理 1-2 天

    　3.3 EPC 工程总承包合同管理 1-2 天

    　3.4 建设项目合同条款结算 1-2 天

    　 Working Hard to make it Easier

    　Page 3

    　3.5 新版《建设工程专业分包合同(示范文本)》、《建设工程劳务分包合同(示范文本)》解读 1-2 天

    　3.6 解读《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》 1-2 天

    　3.7 13 版《建设工程施工合同(示范文本)》难点解析 1-2 天

    　3.8 工程项目合同谈判与索赔管理 1-2 天

    　3.9 FIDIC 合同条件与合同变更索赔实践 1-2 天

    　4 4

    　项目管理系列

    　4.1 工程项目全过程管理实务 1-2 天

    　4.2 项目安全管理 1-2 天

    　4.3 项目进度与成本分析控制 1-2 天

    　4.4 项目管理标准化 1-2 天

    　4.5 项目质量管理 1-2 天

    　4.6 项目风险管理与防控 1-2 天

    　4.7 大型复杂项目与多项目管理 1-2 天

    　4.8 创建高效能的项目管理办公室 1-2 天

    　4.9

    　EPC 设备成套采购与分包管理 1-2 天

    　4.10 项目管理模式与 EPC 工程总承包 1-2 天

    　4.11 组织级项目管理体系规划与建设 1-2 天

    　4.12 项目二次经营与创收管理 1-2 天

    　5 5

    　国际工程系列

    　5.1 国际工程项目前期法律风险防范 1-2 天

    　5.2 国际工程项目管理实务 1-2 天

    　5.3 国际工程项目管理模式与风险管理 1-2 天

    　5.4 国际 XX 市场的拓展和营销 1-2 天

    　5.5 国际工程法律知识体系 1-2 天

    　5.6 国际工程招标投标管理 1-2 天

    　5.7 国际工程索赔管理 1-2 天

    　5.8 国际工程合同管理 1-2 天

    　5.9 国际工程经营管理 1-2 天

    　 Working Hard to make it Easier

    　Page 4

    　5.10 国际商务礼仪 1-2 天

    　6 6

    　质量安全系列

    　6.1 OHSM18001 职业安全健康管理体系认证 1-4 天

    　6.2 ISO9000 国内和国际标准质量体系认证 1-4 天

    　6.3 OHSAS18000 系列标准 1-4 天

    　6.4 《建筑工程裂缝防治技术规程》 1-2 天

    　6.5 建筑工程施工质量验收统一标准 1-2 天

    　6.6 ISO14001 环境管理体系认证 1-4 天

    　6.7 解读《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》 1-2 天

    　6.8 解读《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》 1-2 天

    　7 7

    　法律系列

    　7.1 工程项目全过程法律风险防范 1-2 天

    　7.2 招标投标业务法律风险防范 1-2 天

    　7.3 国际工程项目前期法律风险防范 1-2 天

    　7.4 工程企业跨境投资及项目法律风险 1-2 天

    　7.5 工程质量缺陷权利主张业务 1-2 天

    　7.6 工程及房地产企业并购法律服务 1-2 天

    　7.7 新型园区 PPP 模式及结构设计法律服务 1-2 天

    　7.8 地方政府投融资法律政策评估及债务风险 1-2 天

    　8 8

    　企业 管理系列

    　8.1 建筑 XX 市场形势和企业战略对策 1-2 天

    　8.2 施工企业的发展战略规划 1-2 天

    　8.3 施工企业组织架构设计 1-2 天

    　8.4 施工企业企业文化建设 1-2 天

    　8.5 施工企业项目全过程风险管理 1-2 天

    　8.6 施工企业 XX 公司管控架构、模式及策略 1-2 天

    　8.7 施工企业管控流程体系搭建实践及案例 1-2 天

    　8.8 施工企业内部控制与风险防范 1-2 天

    　9 9

    　人 力 资源系列

    　9.1 战略性人力资源管理 1-2 天

    　9.2 非人力资源的人力资源管理 1-2 天

    　 Working Hard to make it Easier

    　Page 5

    　9.3 如何选人、育人、用人和留人 1-2 天

    　9.4 基于胜任力的人才培训体系建设实务 1-2 天

    　9.5 企业内部培训师培养实务 1-2 天

    　9.6 企业人才选拔和测评技巧 1-2 天

    　9.7 绩效体系设计和落地技巧 1-2 天

    　9.8 企业非薪激励技巧 1-2 天

    　9.9 企业员工辅导及问题员工管理技巧 1-2 天

    　9.10 优秀员工职业化塑造 1-2 天

    　9.11 员工职业生涯规划与自我管理 1-2 天

    　9.12 员工压力与情绪管理 1-2 天

    　10

    　财税管理系列

    　10.1 建筑业“营改增”政策解读与事前筹划 1-2 天

    　10.2 建筑业财税疑难问题及税改风险控制 1-2 天

    　10.3 建筑业企业纳税筹划、税务稽查及案例 1-2 天

    　10.4 施工企业非财务的财务管理 1-2 天

    　10.5 施工企业财务控制与风险防范 1-2 天

    　10.6 施工企业资金的筹集和管理 1-2 天

    　10.7 施工工程项目预算与成本管理 1-2 天

    　10.8 施工企业 XX 公司财务管控 1-2 天

    　11

    　团队建设系列

    　11.1 学习型团队建设 1-2 天

    　11.2 高绩效团队建设 1-2 天

    　11.3 卓越团队管理与沟通 1-2 天

    　11.4 高效执行力 1-2 天

    　11.5 领导力与领导艺术 1-2 天

    　11.6 企业中层干部管理技能与综合素质提升 1-2 天

    　11.7 教练技术培训-企业团队精英训练营 1-2 天

    　11.8 商务礼仪 1-2 天

    　12

    　投融资系列

    　12.1 私募股权(基金)投融资运作模式解析 1-2 天

    　 Working Hard to make it Easier

    　Page 6

    　12.2 房地产私募基金运作模式解析 1-2 天

    　12.3 企业资本运营战略制定与财务分析 1-2 天

    　12.XX 公司改制与股权激励 1-2 天

    　12.5 企业并购、重组与价值评估解析 1-2 天

    　12.6 企业治理结构完善与规范治理解析 1-2 天

    　12.7 企 XX 市及法规解析(新三板及海外) 1-2 天

    　12.8 企业 XXX 公司)信息披露管理办法解析 1-2 天

    　12.9 城镇化规划、产业定位与投融资体系搭建 1-2 天

    　12.10 城建投融资管理与创新、平台优化与再造 1-2 天

    　12.11 混合所有制与案例解析 1-2 天

    　12.12 项目可行性分析、评价、报告撰写 1-2 天

    　12.13 工程项目投融资工具、风控与前后评价 1-2 天

    　12.14 BT/BOT/TOT 融资模式与案例解析 1-2 天

    　12.15 PPP 运作模式与案例解析 1-2 天

    　13

    　职业教育系列

    　13.1 注册一级建造师 1-2 天/科

    　13.2 注册二级建造师 1-2 天/科

    　13.3 注册监理工程师 1-2 天/科

    　13.4 注册咨询工程师 1-2 天/科

    　13.5 注册造价师 1-2 天/科

    　13.6 合同管理师 4-5 天

    　13.7 高级人力资源管理师 5-6 天

    　13.8 高级项目管理师 5-6 天

    　13.9 绿色建筑师 4-5 天

    　13.10 房地产策划师 4-5 天

    　13.11 心理咨询师 4-5 天

    　13.12 理财规划师 4-5 天

    　 Working Hard to make it Easier

    　Page 7

    　 2. 内容概要 模块 1: 工程造价系列

    　 1.1 工程计量土建工程定额与计量  建设工程定额  建设工程投资估算  建设工程设计概算与优化  建设工程施工图预算的编制与审查  工程建设工程造价构成及计算 1.2 工程计量定额软件应用与信息系统

    　 工程预结算编审模式——XX 公司  工程造价的难点分解——工程量  三算维算软件实操  初级培训的重点内容

    　1.3 工程造价全过程控制  工程造价的控制及管理现状  存在问题  实施重点 1.4 工程价款精细化管理  投标策略——不平衡报价  建设工程工程量清单计价规范下的不同合同类型中的风险合理分配  建设工程工程量清单计价规范下的工程计量与进度款支付问题研究  建设工程工程量清单计价规范下的变更及现场签证的应用  建设工程工程量清单计价规范下的调价因素及方法研究  建设工程工程量清单计价规范下的索赔策略  建设工程工程量清单计价规范下的竣工结算问题研究  工程价款纠纷的解决 1.5 工程造价法律风险预防与争端处理  合同约定造价的适用；  工程量清单计价下合同造价法律风险与预防；  履约过程中的工程费用签证与索赔；  工程结算阶段的造价风险控制；  质量保修阶段的造价风险控制；  工程造价裁判的一般规则；  工程造价风险控制的操作要点； 1.6 工程计量安装工程定额与计量  建设工程定额  建设工程投资估算  建设工程设计概算与优化  建设工程施工图预算的编制与审查  工程建设工程造价构成及计算 1.7 工程建设工程造价构成及计算  工程造价的组成  工程费用构成与计算  设备、工具及器具购置费  工程建筑其他费用 1.8 工程计价定额原理及应用  工程定额的产生和发展  工程定额体系  建设工程企业定额  建筑工...

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