绩效考核主题工作简报材料12篇

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　　绩效考核主题工作简报材料12篇

x区自然资源局充分发挥党员模范作用，成立不动产登记历史遗留问题党员先锋服务队，通过实地走访、召开座谈会等方式对不动产登记历史遗留问题进行充分的调查研究，逐一找准问题症结所在，厘清卡点和堵点。以下是蒲公英阅读网小编为大家收集的内容，希望能够帮助到大家。

　绩效考核主题工作简报材料一

　　省州民生实事加速推进。全州城乡低保平均标准分别提高到xxx元/月、xxxx元/年，残疾人“两项补贴”标准均达到每人每月xxx元，均达到省定考核标准，其中残疾人“两项补贴”标准位居全省前列。完成困难老年人居家适老化改造xxx户，完成年度任务的xxx.x%；建成x个城市社区日间照料中心示范点。为年满xx周岁以上仍在全日制学校就读的xxx名孤儿、xx名事实无人抚养儿童发放基本生活补贴xxx.x万元。x月至x月全州城区集中治丧率达xxx%，火葬区火化率达xxx.xx%，火葬区节地生态安葬率达xxx.xx%。

　　基本民生保障扎实有力。推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，全面开展精准救助，今年来累计发放各类救助资金x.xx亿元，保障城乡低保对象xxxxx户xxxxxx人，城乡特困人员xxxxx人；临时救助困难对象xxxxx人次，救助流浪乞讨人员xxxx人次。困难群众实现应保尽保、应救尽救。在x月初防汛救灾期间，先后动员x.x万余名志愿者参与防汛救灾，争取省民政厅额外下拨临时救助资金xxx万元，有力保障了受灾困难群众基本生活。

　　基层社会治理能力不断提升。全面落实基层群众性自治组织“三个清单”，完善“一约六会”制度，开展xx省“五社联动”实验主题基层治理创新实验区创建，全州xxxx个村（社区）均成立公共卫生委员会，村规民约修订完成率达xxx%。积极引导社会组织参与基层治理、乡村振兴，全州社区社会组织总数达xxxx家。完成基层社工站第二轮招投标工作，全州基层社工站达xxx个，实现xxx个乡镇（街道）全覆盖，社工累计服务人数达x.xx万人次。

　　基本社会服务提质增效。开展全省殡葬改革综合试点、殡葬服务标准化体系试点，打造殡葬服务亮点、品牌。开展养老领域突出问题专项整治，加快完善城乡养老服务设施，全州社区日间照料机构覆盖率达xx.x%，村级互助养老设施覆盖率达xx.x%。持续实施“慈爱阳光班”等孤儿助学项目；发放各类助学金xx万余元，资助困难学生xxx名。x月至x月全州福彩销售总量达x.xx亿元，与去年同期相比增长x.x%。

　绩效考核主题工作简报材料二

　　x月xx日一大早，家住xx公寓四期（北区）的业主xx就赶到了xx区自然资源局的大门口。她的脸上难掩激动与兴奋，这一天她盼了足足xx年。

　　xx公寓第四期（北区）项目系桂林市xx区教育局（原xx县人民政府教育局）的集资建房，因历史遗留问题，导致涉及的xxx户业主一直无法办理不动产权证。

　　作为这xxx户业主中的一员，xx一想到办证的事就忧心忡忡，经常愁得睡不着觉。而这一次，她也一夜没睡好，但不是因为发愁，而是因为激动与高兴。“盼了十几年，今天终于领证了！心里的那块大石头也终于落地了！真的高兴啊！”她反复摩挲着红灿灿的不动产权证，连声说。

　　x月xx日上午，xx区xx公寓项目四期不动产权证发证仪式在xx区自然资源局举行，业主们领到了不动产权证，为这一历史遗留难题画上了一个圆满的句号。

　　这是xxx户业主期盼已久的大喜事，也是xx区自然资源局为民办实事，全力以赴解决群众“急难愁盼”难题的一个缩影。xx区自然资源局树牢以人民为中心思想，深化“我为群众办实事”实践活动，用好用活绩效考评，更好地发挥目标管理绩效考核工作的导向激励作用，将“人民群众是否满意”作为衡量工作成效的“试金石”，积极谋划、多措并举，积极发挥“啃硬骨头”的工作作风，找准问题关键点和处置突破口，稳步推进不动产登记遗留问题的化解，解决社会矛盾，维护群众合法权益，得到了群众的交口称赞，赢得了群众的好口碑。

　　办好一件实事，温暖一片人心。当天，xx区xx公寓项目四期的业主们将一面写有“不忘初心心系xx牢记使命为民解难”的锦旗送给xx区自然资源局，感谢他们为民办实事、解难题。

　　绩效考核主题工作简报材料三

　　xx公寓第四期（北区）项目于xxxx年建设，xxxx年交房。但因用地手续不完善及工程竣工验收手续缺失、消防没有通过验收、不按设计要求违法建设等原因，造成开发商未能及时到住建局办理竣工备案手续和消防验收手续，同时规划核实未通过，达不到办证条件，无法办证。

　　近年来，xx区自然资源局持续推动化解不动产登记历史遗留问题，并将xx公寓第四期（北区）项目作为解决群众“急难愁盼”难题的重点工作。

　　xx区自然资源局主要领导带队，主动对接xx公寓第四期（北区）项目业主，到项目现场召开xxx户业主大会，了解业主的思想动态和具体诉求，说清讲透解决历史遗留问题的处置方法，动之以情、晓之以理，得到全体业主的理解和支持。随后，该局组成工作专班，翻阅历史资料，多次与开发商面谈了解存在的问题，并邀请xx区住建局、区教育局及开发商等召开会议，共同研究讨论解决存在的问题的办法，通过多次交流商讨，拟定了可操作解决的处置方案。

　　xx区自然资源局秉持原则性与灵活性相结合的原则，按照尊重历史、实事求是的要求，按照方案逐步推动落实。xx区自然资源局还积极寻找政策衔接和支持依据，并会同住建部门、教育部门、开发企业等尽可能完善相关手续，完善不了的采取容缺办理的方式解决。针对过程中出现的问题，xx区自然资源局都明确专人对接，制订作战图、列出时间表，梳理明确重点解决事项，确保时时放在心、月月有推进。最终，在xx区委、区政府和区住建局、区教育局、开发商等的大力支持下，xx公寓四期（北区）不动产权证办理难题得以顺利解决。xxxx年x月xx日，

　　xx区不动产登记和房屋交易中心依据首次登记材料为该项目办结了首次登记业务；x月xx日，xx公寓第四期业主们终于拿到了期待已久的不动产权证书，让xx公寓四期（北区）项目全体业主吃了一颗“定心丸”。

　　“这是我们梦寐以求的‘红本本’！”业主代表xx说，xx区自然资源局敬业、认真、高效的工作态度，让他们很感动，“大家一致赞成送锦旗。锦旗上的话，代表了我们全体业主的心声！”

　　民生无小事，枝叶总关情。xx区自然资源局厚植公仆意识、为民情怀，做好办实点点滴滴的民生实事好事，交出了“我为群众办实事”实践活动的高分“答卷”。

　绩效考核主题工作简报材料四

　　近两年来，xx区自然资源局及不动产登记和房屋交易中心分类施策、攻坚克难，解决了不少小区的历史遗留办证难题，完成首登办理工作。如：xx因房地性质不一致导致的办证难题；小区配套幼儿园“小红帽”因超容积率导致办证难题；xx因开发商不配合导致的办证难题；xx南铁因缺失施工工程材料导致的办证难题等。

　　为加快处理当前不动产登记中存在的历史遗留问题，xx区自然资源局通过完善工作机制、改进工作方法，始终把化解不动产登记历史遗留问题作为一项重大的民生工程持续推进，妥善化解社会矛盾，促进社会和谐稳定。

　　xx区自然资源局充分发挥党员模范作用，成立不动产登记历史遗留问题党员先锋服务队，通过实地走访、召开座谈会等方式对不动产登记历史遗留问题进行充分的调查研究，逐一找准问题症结所在，厘清卡点和堵点。同时，该局根据摸排情况和历史遗留问题的成因，不定期召开处遗工作会议，对历史遗留项目量身定制具体解决方案，积极协调住建、城市管理、环保等部门补办相关手续，积极推动不动产登记历史遗留问题的解决。

　　为切实维护人民群众合法权益，促进社会和谐稳定，加快解决因历史遗留问题导致的不动产登记难问题，下一步，xx区自然资源局将继续报请xx区人民政府成立不动产登记历史遗留问题领导小组，统筹推进解决历史遗留问题；成立自然资源局不动产登记历史遗留问题工作组，由确权登记股牵头，各股室抽调人员全力配合并细致了解不能登记的历史原因，及时分析产生问题的原因，找准问题症结，拿出解决问题的方案报局党组研究；分类处置，区自然资源局能直接办的立即办，需要其他部门共同推进的联合办，需要区人民政府协调解决的报请区人民政府批准后落实。

　绩效考核主题工作简报材料五

　　为全面提升法院审判绩效，今年以来，xx区人民法院创新工作方式，聚焦审判执行质量、聚焦为群众办实事、聚焦诉讼源头治理，有效推动各项审判工作取得新成效。

　　为提升法院审判质效水平，xx区法院全面推行民商事案件繁简分流工作机制，简化审判流程，改革创新庭审方式，缩短案件审理周期。据统计，今年x-x月，该院适用小额诉讼程序案件结案数为xxxx件，同比增长xx.xx%，审判质效有了一定程度的提升；小额诉讼适用率为xx.x%，同比增长xx.xx%，案件审理保持高效运行态势。

　　在绩效指挥棒的作用下，xx区法院主动作为，充分发挥执行职能作用，对于及时履行完毕法定义务的失信被执行人，及时消除其不良影响，于xxxx年x月x日发布全市首份个人《信用修复证明》。信用修复证明机制是xx区法院依法制裁失信、鼓励诚信、推动执行工作高质量发展、优化营商环境、推动社会信用体系建设的重要举措。今年x-x月，该院执行案件结案率为xx.xx%，同比增长xx.xx%；执结率为xx.xx%，有了较大程度的提高。

　　为全面推进绩效管理工作，xx区法院还从源头上、本质上化解矛盾，回应新时代人民群众对司法的新需求。法院积极与辖区社区、企业、金融机构、行政机关等构建诉源治理联动长效机制，将司法职能前移。通过抓牢源头性疏导、实质性化解、综合性治理三个诉源治理发力点，充分夯实法治基础，增进人民福祉。今年x-x月，该院新收诉源治理案件xxxx件，同比增长xx.xx%；诉源治理结案率为xx.xx%，与去年同期相比上升了x.xx个百分点，诉源治理工作势头良好。

　绩效考核主题工作简报材料六

　　近年来，xx省财政厅坚持系统思维，寓管理于服务，以服务促绩效，推动全省各级、各部门基本建成“三全”的预算绩效管理体系，形成“省厅引领、省市协同、上下联动、共同提高”的绩效管理生动局面。

　　xx省财政厅在出台一系列绩效管理文件、规程、指南的基础上，深入工作一线，定期赴省直部门和市县财政部门开展工作调研，现场解决预算绩效管理实施过程中的难点和痛点问题。针对调研中发现的市县财政部门绩效工作力量较为薄弱问题，通过“以战带训、以审带培”的方式，先后召开多期绩效指标体系评审会、评价报告评审会，同时邀请市县绩效工作人员现场观摩，共培训市县绩效工作人员xxx人次，有力提升市县人员的理论和实操能力，促进全省上下绩效管理科学规范。搭建预算绩效管理工作交流平台，对省、市各部门通过平台提出的问题安排专人负责答疑，近年来共计解答问题x万余个。

　　省财政厅不断健全绩效指标库、骨干库和专家库等“三库”，为全省高质量开展绩效管理提供支撑。组织省、市县相关人员组成工作组，建设具有xx特色且具有普遍参考价值的指标库，涵盖xx类项目、xxx条共性指标、x.xx万条个性指标，覆盖xx个行业领域、xxx个行业类别、

　　xxx个资金用途，将预算绩效管理“填空题”变成“选择题”。通过框架协议采购xx家第三方机构，从中遴选xxx名主评人，建立第三方机构技术协作骨干库。入库xxx人，完善预算绩效管理专家咨询机制，积极引智借力提升预算绩效管理水平。

　　xx省财政厅注重方法创新，通过“xx财政”微信公众号发布x期“小美说绩效”，采用动画、视频和解说相结合的形式，生动活泼解读政策和各环节工作要点。邀请省内外预算绩效管理专家线上授课，开展xx期绩效“云培训”，全省各级各部门参训人员达xx万人次，同时积极组织有关人员为省直部门和市县义务线下授课达xx余场，全省形成“学绩效、讲绩效”的良好氛围。

　　以信息化、标准化、同频化为抓手，省财政厅强化省市协同、上下联动，推动形成大预算大绩效工作格局。加快推进信息化建设，推动全省各级财政部门将全过程绩效管理业务嵌入预算管理一体化系统，实现绩效管理与预算管理、财务管理、资产管理等实质性融合，不断优化绩效目标匹配提示、绩效监控动态预警、绩效评价质量控制等功能。开展绩效标准化建设，组成专班大力推进预算绩效管理xx省地方标准研制工作，运用标准化技术工具进一步优化流程。目前，xx地方标准已成功立项。加强上下同频化建设，通过“制度汇编+规程指引+操作指南+参考模板+绩效日历”指导工作，编印省级“指南+工作手册”，包含xx个表单、xx个工作方案、xx个报告模板和xx个指标框架模板；遴选近年来省级和市县xx个预算绩效管理典型案例汇编成册，加强对各级各部门的科学指导，形成上下一体共抓预算绩效管理的工作局面。

　绩效考核主题工作简报材料七

　　当前，xx已基本形成全方位的预算绩效管理格局，逐步完善全过程的预算绩效管理闭环链条，稳步建立全覆盖的预算绩效管理体系，推动预算绩效管理提质增效正当时。xx财政部门正积极完善预算绩效工作机制，探索以“绩效+”为中轴，努力打造预算绩效管理新标杆。

　　一是紧盯“绩效+进度”，“紧”执行盘活沉淀资金。在全面加强日常监督的基础上，将涉及党委、政府重大决策部署、社会关注程度高的重点领域项目或重大支出项目作为监控重点，并将绩效监控结果作为当年度预算调整及以后年度预算安排和政策制定的重要依据。xxxx年，市级组织二季度和三季度两次重点绩效监控，其中三季度监控重点跟踪支出进度低于xx%的项目。通过预算执行与绩效运行双监控，有效收回并盘活沉淀资金。

　　二是聚焦“绩效+资产”，“严”管理升级资产效能。xxxx年出台《xx市市级行政事业单位国有资产绩效管理办法》，以年度资产报表、财务报表为基础，依据科学规范的绩效指标体系，对行政事业单位使用的国有资产进行量化分析、综合评价和结果运用，并实行资产全领域、管理全过程的绩效考核。xxxx年，市级财政首次将资产管理领域纳入重点项目绩效评价范围，涉及x个项目、资产超xx亿元。

　　三是优化“绩效+投资”，“控”规模优化资源配置。xxxx年、xxxx年xx相继出台《市级政府投资项目事前绩效评估实施方案》和《电子政务项目事前绩效评估实施方案》，着力推进绩效管理关口前移，从源头把好基建类项目和电子政务项目质量关，进一步优化财政资源配置。事前绩效评估论证结果作为编制项目预算和纳入年度市级政府投资项目以及电子政务项目建设计划的重要依据，进一步强化了事前绩效评估结果的刚性运用。

　　四是推进“绩效+标准”，“促”改革提高管理质量。针对项目规模大、公益性强、关注度高的重点项目，以绩效为切入点研制运营成本，明确财政补贴标准，更好发挥资金效益。xxxx年xx制定轨道交通运营成本规制方案，将于xxxx年开展全面评估，进一步提升财政资金安排的合理性，夯实预算安排测算基础，提升资金使用效益。xx财政部门正在探索建立公交运营、物业管理等领域补贴标准，持续提升预算管理与绩效管理结合深度，促进管理降本增效和投入结构优化。

　　绩效考核主题工作简报材料八

　　近年来，xx市坚持以实绩论成败、以实效论高低、以实干论英雄的鲜明导向，充分发绩效考核指挥棒作用，以求实的态度、务实的作风、扎实的工作、真实的业绩，为全市经济社会高质量发展助力赋能。

　　强化组织领导考出责任压力

　　绩效考核工作点多、面广、线长，与人民群众的切身利益息息相关。强化组织领导，是践行立党为公、执政为民的重要举措和生动实践。重点推动。市委书记每季度部署、调度、讲评绩效考核工作，对各指标进展情况和问题短板全面了解、全面掌握。并主动领责，对联点县市区的问题清单照单全收。各常委及各副市长对自己的联点县市区和分管工作的问题清单照数领回，压力传导到位。压实责任。细化任务，夯实责任。紧扣年度工作重点，将任务项目化、项目清单化、清单责任化，分块分线压实到各责任单位，分解到各责任部门，落实到各领导干部，逐项制定时间表、路线图。强化责任担当，建立工作台账，实行问题限期销号制度，构建明责、履责、考责、问责四位一体的责任体系。xxxx年，市委考核办向各市领导发放工作提示函xx份，对各责任单位下发工作提示函xxx份，交办函xxx份，及时提醒，时刻警醒。

　　强化业务指导考出争先活力

　　自xxxx年开始，绩效考核体系新增了高质量发展指标，与以往相比指标更多，任务更重，计分方法更复杂，强化业务学习显得尤为重要。加强点对点指导。年初细分指标任务，列出责任清单，标注计分规则，备注不同点，提示风险点，结合单位主要职责职能一对一发放任务表，提醒各单位对照任务表，熟悉考核规则，弄清计分方法，搞懂考核方式。同时，每季度对指标完成情况进行严评估、实考核，进一步摸清家底实情，找准短板弱项，精准靶向指导。去年市委考核办共发放问题交办函xx份，风险预警xxx项次。加强面对面培训。去年x月在市委考核工作领导小组第一次会议上，市委考核办专门对xxxx年度省绩效考核办法和考核细则进行解读，重点对计分规则、数据来源、统计口径、统计方式、与往年的不同点、可能存在的风险点进行了分析讲解。让各单位了解考什么、怎么考，知道做什么、怎么做，做到心中有数、胸中有策。在每次绩效考核工作调度会中，对指标完成情况进行专项讲评，对考核规则进行专题培训，全年各项培训共计x场次。市委考核办还联合市统计局、市发改委对部分县市区高质量发展指标、重点任务指标进行专项培训x场次，进一步提升相关人员专业素质、业务能力。

　　强化考核督导考出工作合力

　　创新工作举措，加强工作调度，强化真督实导。突出重点督。围绕制约全市经济社会高质量发展堵点难点问题、进展缓慢的群众牵肠挂肚和急难愁盼的事项、在全省排名明显靠后的工作，重点抓，用劲推，做到一月一汇总，一月一调度，一月一督办。创新方式导。聚焦年度重点工作、重点任务，分线调度，统筹推进；市委考核办会同市委督查室、市政府督查室，联合市发改委等牵头单位，对落后项目、滞后指标采取“四不两直”的方式进行督导，“点穴式”指出存在的问题，“实名制”通报具体责任人，“清单式”提出整改要求，“全过程”督促指导落实。齐心协力抓。对照年初的工作要点，紧盯年度目标，紧扣时间节点，强化日常考核和动态管控，加大落后项目调度频率，把功夫和气力下在“平时”而不是“评时”，全力巩固优势指标，补齐短板弱项。对于结构性指标，加强与配合部门的协调联动，实现信息共享，资源共用，树立全市一盘棋，拧成一股绳的理念，心往一处想，劲往一处使，形成创业干事合力，着力打好赶超进位攻坚战。去年市委考核办共下发书记市长《督办令》xx份，常委联点县市区督导函xx份，通报x份，上门为滞后指标单位排忧解难xx余次。

　　强化结果引导考出干事动力

　　坚持正向激励，强化奖优罚劣，坚决避免“干与不干一个样”“干多干少一个样”“干好干坏一个样”。能干者能上。对获国务院、省政府真抓实干督查激励表彰的单位，绩效考核予以加分或直接提级，对表现突出的干部优先提拔或晋升职级。对在国务院、省政府真抓实干督查激励工作中表现突出的干部优先提拔使用。自xxxx年以来，xx对获得xx项真抓实干表彰、在全国全省创造先进经验的单位及个人进行精准激励，市县两级xxx人得到提拔、进一步使用或职级晋升。实干者实惠。对绩效考核评为优秀等次的单位，提高奖励标准；对获得良好、合格等次的单位依次递减发放绩效考核奖金；对评为不合格等次的单位不发放绩效考核奖金，并对主要负责人进行约谈，严肃追责问责。优秀者优先。绩效考核结果与干部年度考核直接挂钩，绩效考核未评为“优秀”或“良好”等次的单位主要负责人，年度考核不得评优。同时，将绩效考核结果按照xx%的比例折算计入领导班子年度考核得分，直接影响领导班子评先评优。获评优秀领导班子的单位，领导干部和工作人员年度考核优秀指标增加x%，年度考核获评优秀的干部，可缩短晋升年限或优先晋升。通过绩效考核结果正向引导，充分激发干部干事创业的内生动力。

　　绩效考核主题工作简报材料九

　　今年以来，市生态环境局严格落实政府“过紧日子”要求，深入推动预算绩效管理结果应用。在xxxx年预算执行中，以“绩效”为导向，针对全部财政性资金项目开展绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”，切实从“三个维度”提升绩效运行监控质效，给财政资金戴上“紧箍咒”，有效降低资金占压风险，提高财政资金使用效益。

　　扩展部门审核范围，提升绩效监控质效。市生态环境局完善绩效运行监控审核机制，借助第三方机构和专家力量，采用“全面初审+重点抽审”方式推进监控结果应用落地见效。将xx个区县生态环境分局、x个局属事业单位环保专项资金纳入部门绩效运行监控审核范围。

　　严控预算资金执行，提高资金统筹实效。根据项目绩效目标实现程度和资金执行进度监控分析情况，市生态环境局制定年度预算调整方案，本年度市生态环境局年中共调整资金项目xx余项。通过调整内部分配结构，为重要项目提供资金保障，避免资金无效占用。

　　加强结果数据分析，实现监控准确高效。市生态环境局深入分析项目执行偏差及资金支出滞后原因，将监控结果针对性应用于完善项目管理、年度预算调整及下年度预算编制中。xxxx年，市生态环境局年中绩效运行监控发现的实施进展偏差项目，部分予以取消，部分调整至下年度执行；政府采购资金中标压缩空间较小，进一步压实同类型政府采购项目xxxx年预算，尤其是延续性项目，统一规范单位成本支出标准；存在年中调整支付比例调减资金项目，在xxxx年部门预算编制审核中严控跨年度项目资金支出计划，进一步做实资金预算。同时，充分利用已开发使用的智慧环保平台资金申请模块功能，构建常态化预算执行监控机制，结合资金申请、资金拨付、经费报销、项目实施等重点环节落实进度情况，设置风险防控“预警灯”，实现事中监控与预算调整、项目督办的有效联动。

　绩效考核主题工作简报材料十

　　今年以来，xx省xx区财政局紧盯“四个坚持”不松劲，紧紧围绕“绩效管理提升年行动”，全面提高财政资金使用效益，凝心聚力推动预算绩效管理走深走实。

　　一是坚持关口前移，推动事前评估成体系。出台《xx区区级预算事前绩效评估管理暂行办法》，在资金分配和项目入库前，明确xxx万元以上拟新增政策和项目均应开展事前预算绩效评估，并作为申请预算的必备要件。xxxx年xx区组织预算部门对全区xxx万元以上的项目和政策开展了事前绩效评估，财政部门选取重点项目政策进行了财政事前绩效评估，进一步提升了行政决策科学性，源头优化财政资源配置。

　　二是坚持花钱问效，推动重点评价广覆盖。强化预算编制源头管控，加强对预算绩效目标编制的指导，加大对项目支出和部门整体支出绩效目标编制的审核、把关力度，提高绩效目标约束力。选取xx个项目开展xxxx年度财政重点绩效评价，涉评资金x.xx亿元，所选项目覆盖事前绩效评估、专项支出、部门整体支出、政府购买服务、政府采购、下级政府财政运行和政府债务等领域，进一步扩大了财政重点评价范围。

　　三是坚持管控到位，推动绩效监控见真章。出台《xx区区级预算支出绩效运行监控管理办法》，按照“全面覆盖、突出重点、权责对等、约束有力、及时纠偏”的原则，组织全区各预算单位对xxxx年x-x月绩效目标实现程度和预算执行进度开展自行监控，对于偏离绩效目标督促相关单位及时整改纠偏，进一步提高预算执行效率和资金使用效益。

　　四是坚持结果应用，推动绩效管理出实效。将“预算绩效管理水平”作为考核指标纳入全区绩效考核体系，并将绩效评价结果作为政策调整、预算安排和改进管理的重要依据，对低效无效资金一律削减或取消，对长期沉淀的资金一律收回，将有限财力用在“刀刃”上。

　　绩效考核主题工作简报材料十一

　　一是坚持聚焦服务市委、市政府中心工作的考核导向。确定xxx项年度监管目标进行重点追踪问效，其中重点工作xxx项、职能工作xxx项、创新工作xx项，指导各部门至少有一项职能工作服务“工业强市、产业兴市”战略大局。二是坚持无事不扰创新实施触发式监管的考核方法。不重复考核调度，组织、机构编制两部门共用“xx市重点工作考核系统”，部门一次登录，分别填报。与差异化考核工作共用部门年度职责任务清单。与“六大提升工程”各专班、重点领域议事协调机构协同考核。对重点工作考核，会同两办督查、市考核办组织考评组，设置监管触发节点，开展中期、年终两次考核。结合“三优”提升行动一并开展实地调研，减少对部门正常工作的干扰。三是坚持多劳多得、少劳少得、不劳不得的考核原则。组织“六大提升工程”专班办公室和x个重点领域议事协调机构牵头部门对参与单位进行评价，对参与x项以上重点任务且“好”等次达到xx%以上的，直接得满分。对主动服务中心工作出台具体措施的、持续优化营商环境效果明显的、提高机关工作质量和运行效率有创新性举措的、主动协商理顺职责分工的，根据措施多少、效果大小给予相应加分。四是坚持一把尺子量长短的考核标准。在“评作为”计分时，严格按照不记名投票情况，垂管机构、所属或代管事业单位、重点企业得票，区直部门得票，镇街得票分别计算，最终得分按各占x/x的比例得出。在“评服务”中，增加“不了解”选项，避免参评人在不了解部门的情况下盲目评价。加减分审核过程中坚持分别审核集中会商、同类情况同等处理，做到客观公正。

　绩效考核主题工作简报材料十二

　　xx省税务局聚焦贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署，在省直考核办指导下，发挥绩效考核“指挥棒”作用，精心强化组织领导、精准制定考核指标、精细做好日常管控、精实抓好结果运用，以绩效管理推动上级决策部署落地，服务xx经济社会高质量发展。

　　精心强化组织领导

　　xx省税务局建立健全工作机制，推动压力传导和责任落实，加强对绩效管理、推动落实工作的组织领导。

　　层层压实责任，成立考核考评领导小组，由各级税务局“一把手”任组长、领导班子成员任组员，负责审定年度考核指标、考核结果和结果运用等重大问题；成立考核考评委员会，由各级税务局分管局领导任主任，有关部门负责人、被考评单位代表组成，负责对日常考核工作中发生的申诉争议等重大事项进行审议和裁定；成立考核考评部门，省市两级税务局设立专职考核部门，县级税务局由办公室承担考核职责，负责考核考评工作的日常运转。

　　精准制定考核指标

　　为确保省委、省政府决策部署全面落地，税务部门按照“口径从大，标准从严”的原则编制考核指标，全面梳理总书记重要指示批示、党中央、国务院重大决策部署和省委、省政府重大工作安排中需要税务部门担当履责的工作任务，全部纳入绩效考核指标。

　　指标初定后，上下联动开展指标评审，省局机关的指标由市（州）局参与评审、省局考评领导小组终审，市（州）局的指标实行相互交叉评审、省局考评处终审，确保指标制定精准科学规范。同时，融合税务总局“量化机考”和省直考核“负面清单”等考评方式，确定考评工作规则，推动形成正向激励与负面约束的“互补式”考核机制。

　　精细做好日常管控

　　考核指标印发后，省税务局对各项指标落实情况开展季度监测、半年评估、年终考核，确保各项工作任务高质量落实。

　　以“四个清单”强化过程管控。定期梳理待考核指标清单，梳理工作长项、短板清单，梳理未按时间报送、未按时推进工作任务等；以“三级审核+定期通报”确保指标完成质量。上报指标落实情况，指标承接部门负责人初审，考核考评部门责任人复审，考核考评部门负责人终审，确保绩效考核高质量完成。

　　精实抓好结果运用

　　充分发挥绩效考核激励约束作用，制定了《绩效考评结果运用办法》，将绩效考核结果运用于干部任用、年度考核、评先评优、教育培训、职级晋升等方面。

　　争取国家税务总局下发支持xx闯新路“十条措施”，争取省政府出台《xx省税费保障办法》，为xx高质量发展和税费征管提供了有力支撑；国家税费优惠政策有效落地，今年x-x月全省累计新增退税减税降费及缓税缓费xxx.xx亿元，前三季度帮助x.xx万户次中小微企业获得“银税互动”信用贷款xxx.xx亿元，有效提振了市场发展信心；积极建言献策，向省委办公厅、省政府办公厅、总局办公厅报送各类稿件xxx篇，省领导、总局领导xx次作出批示。xxxx年国税地税合并以来，省税务局已连续x年获评省直机关目标（综合）考核“特等奖”，“税务信用云”助力小微企业融资、运用大数据服务经营主体等创新做法，在省级机关创新项目评比中连续五年获评“一等奖”。