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  • 全市组织工作特色案例摘选15篇

    时间:2024-01-26 16:32:15 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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      全市组织工作特色案例摘选15篇

    每个社区组建1支应急突击队,平时开展政策宣传、治安巡逻、矛盾调解、“五城同创”等志愿服务,急时协助社区党组织应急处突。以下是蒲公英阅读网小编为大家收集的内容,希望能够帮助到大家。

    全市组织工作特色案例一

      xx区运用共同缔造理念和方法,在城市社区开展天天敲门、周周集市、月月恳谈、时时应急“四项服务”活动,着力把社区建设成为居民的美好幸福家园。

      开展“天天敲门”。以居民志愿者、下沉党员、社区工作者为骨干,组建“天天敲门组”2320个,采取入户、电话或微信沟通等方式,对困难群体开展“敲门行动”、提供“上门服务”。

      组织“周周集市”。社区党组织每周末或节假日在居民小区(院落)举办便民服务“集市”,开展爱心理发、小家电维修、法律咨询、健康体检等志愿服务,让居民在“家门口”享受到贴心服务。

      举办“月月恳谈”。社区“一月一议题”,组织居民代表、驻社区单位代表、物业服务企业等,开展协商恳谈活动,累计解决各类问题2207件次。

      坚持“时时应急”。每个社区组建1支应急突击队,平时开展政策宣传、治安巡逻、矛盾调解、“五城同创”等志愿服务,急时协助社区党组织应急处突。

     全市组织工作特色案例二

      xx市在xxxx物流有限公司探索“123”党建模式,建设一个红色服务平台(党建云服务平台)、组建两支红色服务队伍(红色救援队、红领车队)、建立三项红色服务机制(互助保障机制、运单激励机制、诉求处置机制)。共开展线上教育培训15场次,发布安全提醒等信息6万余条,提供线上咨询服务2600余次。参与道路救援2800余次,评选安全文明星、诚信经营星、公益服务星108人次。设立互助保障基金5800万元,3091名货车司机受益。推行“卡友值”积分制,向分值较高的2.3万余名司机、258名党员优先推送运单。建立“红色客服——企业党组织——交通部门党委——市委‘两新’工委——有关部门党委”的诉求处置流程,协调解决司机诉求329件。

      全市组织工作特色案例三

      x市xx镇发挥“蓝莓小镇联合党委”统筹作用,助力蓝莓产业做大做强。

      组织联建。按照产业相近、地域相邻、资源相同的原则,xx生态农业公司党支部联合成立“蓝莓小镇联合党委”。

      发展联谋。联合党委通过组织实地考察、发动群众商议,确定“蓝莓种植基质为主,地栽为辅,同步探索蓝莓深加工产业,提升蓝莓附加值”的发展思路。

      工作联抓。发挥联合党委统筹协调功能,推动村企有事一起扛、有令一起上,助推蓝莓项目迅速落地。

      利益联结。完善“联村党委+村党支部+龙头企业+合作社+农户”的利益共享机制,实现村村共富、村企共富、村民共富。

      全市组织工作特色案例四

      x镇xx村按照“五共”理念,打造共同缔造示范点,总结出“项目群众筹划、劳力群众筹集、资金群众筹措、政府多倍奖补”的“众筹倍奖”方法,激励广大群众拆破补绿、村湾环境卫生清理、基础设施配套完善等,以“大别山写生基地”为阵地,打造名副其实的“艺术村落”。先后拆除杂乱房屋18间,沥青刷黑湾组道路7000平方米,改造湾门口黑臭水塘2口,树草绿化300平方米,改造自来水主管网1500米,修缮污水管道1000米,彩绘美化改造房屋墙面3处,发展种植雷竹基地24亩,村庄环境卫生、集体产业发展、村民精神面貌等发生显著变化,共建共治共享的基层社会治理体系不断完善。

      全市组织工作特色案例五

      xx县x镇x村坚持以共同缔造理念和方法,聚焦群众需求,探索“十分钟服务承诺”服务模式。

      支部承诺显担当。村干部向村民作出日常服务等10分钟到场服务的承诺,建立村民有事反映、党组织及时响应工作机制,带动党员主动认领服务岗位,汇聚共治合力。

      队伍践诺办实事。织密以“村干部+党员+乡贤”为骨干的服务网络,组建服务团队,帮助提高服务水平。

      群众评诺促提升。制作服务日志,记录服务事项和村民评价建议;每季度召开党员群众大会,及时公开评价结果;不定期开展服务践诺“回头看”,提升群众满意度。

      组织考诺强激励。将“十分钟服务承诺”作为村(社区)“两委”工作的考核指标,结果与绩效报酬及评优评先等挂钩。

     全市组织工作特色案例六

      x市高标推进乡镇“五小”场所和周转房建设,做到“四个统一”:统一规划设计,采取“国投出资、委托建设”方式,优选本市两家国有企业统一设计承建,确保工程质量及进度;统一标准建设,在投入资金、建设规模、配套设施上统一标准,满足干部基本居住需求;统一资金保障,多措并举筹资1.06亿元,全方位保障项目建设;统一租赁管理,周转房建成后资产归出资方——市蒲鑫国投公司所有,以20年为期限租赁给乡镇使用,每月租金2万元,期满后产权归乡镇所有。

      去年9月,x市498套、21000平方米周转房全面建成并投入使用,极大改善了乡镇基层干部工作生活环境,干部归属感明显增强,干事创业氛围更加浓厚。

     全市组织工作特色案例七

      xx县以培养有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年为目标,开办年轻干部“周末课堂”,一年来吸引全县370余名年轻干部参学,累计开办26期,培训2800人次。

      在政治锤炼中铸魂。上好党性修养必修课,强化凝心铸魂;上好党性分析必修课,强化党性锤炼;上好警示教育必修课,强化廉洁自律。

      在一线历练中提能。将学习课堂放到一线主战场,下农村,学习共同缔造方法;进园区,提升服务企业本领;去外地,开阔视野思路。

      在系统训练中补短。按需选课,“菜单”式备课,“点单”式选学。导师帮带,“一对一”“一对多”传道授业解惑;互学互促,通过才艺展示、碰撞交流,共同提高。

     全市组织工作特色案例八

      xx市探索推行“揭榜挂帅”,通过设擂台、定目标、立规矩、明奖惩,引导广大党员干部踊跃揭榜,奋力担当。

      严格程序。确定奥体中心建设等10个项目榜单和xx等4个方向驻点招商榜单。及时公布榜单,采取个人自荐、组织推荐方式,组织286名干部报名参与揭榜。按人岗相适、有利工作原则,最终确定116人成为首批揭榜者。

      加强管理。制定揭榜人员管理办法,明确专班职责15条、制定目标任务36项,揭榜工作期间与原单位工作脱钩。所有揭榜者由项目主管单位统一管理,落实考勤记录和请销假制度,对无故脱岗的及时约谈和处理。

      落实奖惩。对揭榜专班成员实行一月一评价、两月一考核、半年期满全面考核评定,根据考评结果奖优罚劣。21名表现突出的干部被评定为“优秀”等次、10名表现特别突出的干部被评为揭榜挂帅“先进个人”;调整表现不佳的揭榜者4人。

      全市组织工作特色案例九

      x市实施年轻干部能力素质提升工程,开设“薪火讲堂”,探索契合年轻干部特点的培养方式,练就年轻干部“硬功夫”。

      精挑细选,做实精准化培育。注重“全”,跳出行业界限,面向全市机关企事业单位调训学员。注重“精”,学员人选充分考量实绩考核和组织推荐情况。注重“实”,跟踪管理量化排名,将学习表现作为提拔重用、职级晋升重要参考。

      量体裁衣,强化个性化培养。注重“准”,做足调研,量身定制培训菜单,精准下单,精品出菜。注重“用”,围绕中心工作,分类设置专业课程。注重“活”,探索自我揭榜参训,增强学习自主性。

      创新载体,提升获得感指数。注重“带”,“台上+台下”相结合,聚焦痛点、难点,邀请专家、骨干开展案例教学。注重“行”,“理论+实践”相结合,选取不同类型实践教学点。注重“快”,“资源+时效”相结合,聚焦急需技能线上互动教学。

      全市组织工作特色案例十

      xx县探索开展“红色、绿色、本色”三色教育课堂,不断创新载体,推进学用结合,强化干部教育培训,助力打造堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。

      在“红色教育”中知来路。通过整合xx红色资源,开设红色课程、增强红色体验,在红色课堂中传承红色基因、汲取奋进力量。

      在“绿色发展”中明方向。通过学习贯彻习近平生态文明思想,打造“绿色+农业、绿色+工业、绿色+共同缔造”三条教学路线,引导学员在现场教学中探索xx绿色发展路径,推进绿色发展。

      在“本色精神”中担使命。围绕孝廉文化、建县精神、党建文化等本色体验课堂,教育干部发扬“敢、快、干”的工作作风,彰显本色担当。

     全市组织工作特色案例十一

      xx区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极探索年轻公务员教育培养新路径,助力其健康成长。

      培根铸魂“育”新人。实施能力素质提升工程,连续7年举办新录用公务员(选调生)周末能力提升班,累计培训2800余人次。建立导师帮带制,县乡两级领导与170名年轻公务员结对帮带。

      实地实战“炼”精兵。注重在一线锤炼,选派300余人参与全区中心工作;14名新任职和晋级公务员参与巡察、信访维稳工作;组织270人参与调研课题申报评选,并纳入其成长纪实档案。

      考用结合“选”强将。坚持实干实绩导向,充分运用考核结果,62人先后走上科级领导岗位(其中3人担任乡镇党政主职);32人晋升职级;10人给予及时奖励。

     全市组织工作特色案例十二

      xxxx电子有限公司是xx高新区重点招商引资企业,近年来,公司走人才兴企之路,逐渐发展成为全球最大的多功能传感器生产基地。

      公司招引人才立足国内,放眼国际。招引进华科、武大等一批“双一流” 高等院校人才200余人,引进世界知名高校留学生100余人。公司重视员工成长,建立了全员培养体系,覆盖高管、中高层干部、基层管理人员和一线员工。为激发员工大胆创新,公司设立 “百万技术创新奖”、“重大项目奖”等,2022年兑现奖金500余万元。公司为技术人才免费提供保障住房,并为员工提供无息贷款购房支持,定期举办各类特色活动,让员工安心工作、舒心生活。

      在人才支撑下,华工高理实现“两个第一”:温度传感器在全球市场占有率第一,新能源汽车PTC加热器在国内市场占有率第一,上榜工信部“制造业单项冠军”。

      全市组织工作特色案例十三

      xxx科技股份有限公司为破解人才引进难、留住难问题,积极探索“人才飞地”模式,在xx建立研发中心,实现“人才和创新研发在xx,科技成果转化和落地在x”,从一家作坊式小企业,逐步成长为行业领军的跨国公司。通过广纳英才、产业育才、柔性引才、以才聚才,先后成功引进荷兰ERIK等博士4人、以色列Soli公司专家3人、海归人才3人、复旦等高校毕业生70多人,与中国农业大学等高校广泛开展产学研合作,依托高校为企业注入智力“活水”。招引xx农大刘泉博士等5人组建数字农业大棚专业团队,运用智能传感技术,建成“番茄公社数字农场”,获评“xx省科普教育基地”。

      依托“人才飞地”汇聚资源,公司目前已拥有国家示范院士工作站、全国农化服务中心等7大科技创新平台,先后申请国内专利300多件、PCT专利31件,10项科技成果达到国际先进水平,获评国家高新技术企业、国家知识产权示范企业。

      全市组织工作特色案例十四

      xx“云谷”项目通过人才引进将 “云社区+梦工厂”逐步从远景走向清晰。

      引进一个人才。通过多种方式高薪引进在多个国家高新区有操盘经验的高端人才龚翔,出任公司CEO。招来一流的规划团队,打造数字化新型产城融合项目。

      集聚一个团队。“云谷”团队吸引了一批包括北大硕士张一楠,省经信厅特聘服务专家关欣,xx城市更新特聘专家王翔宇等30-45岁高学历、有5年以上高科技或大型公司工作经验的人才团队。

      兴起一座“云谷”。“云谷”项目1年来,引进全球领先的“City OS”平台企业特斯联集团投资15亿元建设EOD数字产业园项目,引进拥有中国消费帮扶生活馆等5大业务板块的xx优久久集团落户“云谷”,另与36家企业达成合作意向,与10家企业签订合作协议。

     全市组织工作特色案例十五

      xx县统筹推进全县各类人才队伍建设,大力培育乡土人才。对2361名乡土人才分类登记造册,领导干部带头联系结对重点乡土人才567名,实行动态管理。持续开展“一村多名大学生(中职生)计划”,进一步创新政策、创建平台、创优环境,紧扣工作薄弱点,推荐“三区”科技人才11名,对接经济实体29家,帮助推广水产、畜禽、蔬菜新品种22个,推广种养殖新优技术15项,实现了人才集聚、项目集聚、服务集聚的良好效果。深化“互培互带”先锋工程,围绕特色产业、市场经济、新技术搞培训,初步形成了长期有规划、短期有目标,县乡村三级有人管,上下合力开发的新局面,培养出了“xx泥鳅”养殖大户雷明、“第十一届xx市十大孝子”“第六届xx市道德模范”熊文文等一批带领群众致富增收的乡土人才。

     

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