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  • 办公室工作几点思考

    时间:2021-05-12 10:07:28 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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     办公室工作的几点思考

      一要持续提升以文辅政的参谋力

     就是要增强参谋服务的主动性、预见性,参在点子上、谋在关键处。文稿服务方面,要紧贴领导思路、着力改进文风,把上情、下情、内情、外情有机结合,把政策导向和群众期盼有机结合,协助领导解决问题、推动工作落实。调查研究方面,要坚持“四不两直”工作法,分阶段、分领域、分专题深入一线开展调研,学会剥洋葱、透竹竿,“吹糠见米”、找准对策,更好发挥“智囊”作用。信息服务方面,要突出“导向性、报告性、动态性、落实性和创新性”,为领导决策提供有深度、有价值的高质量信息。法规工作方面,要进一步提升规范性文件制发质量,坚持“既敢于说不,又善于说行”,强化“守门员”意识,确保出台的每一份文件都立得住、行得通、管得了,同时还要在精简文件方面多出好建议、多出实举措。

     二要持续提升牵头抓总的统筹力

     就是要提高统筹协调、联动推进工作质量水平,确保围绕中心工作“同频共振、合力共为”。要统筹推进重点工作,聚焦中心工作,统筹协调单位重要会议、重大活动、重要事项,明确主攻方向,精准谋划施策,找准关键症结,确保各方面步调一致、合力攻坚。要严格落实请示报告制度,统筹抓好对上报告事项,确保请示报告工作及时主动、客观真实、严谨规范。要加强应急值班工作,全力做好上情下达、下情上报、紧急突发事件处理等工作,确保常备不懈、规范有序、运转高效。要进一步巩固深化、持续坚持好的做法、好的制度、好的机制。

     三要持续提升敢督善导的落实力

     就是要以更大的决心、更实的举措让抓落实成为办公室工作的“主旋律”。要更加聚焦中心,围绕领导的各项决策部署,明确责任、建立台账,持续督办、适时回访,确保事事有回音、件件有落实。要更加注重计划,加强对督查任务、方向及资源、力量的统筹计划,从

     严把关、有序实施,在督查数量上做减法、效果上做加法。要更加突出实效,坚持“小切口大纵深”,多到一线“一竿子插到底”,多看“后院”“角落”,把“梗阻”部位找准,把推开路径找到,由点及面、举一反三,推动问题解决。

     四要持续提升高效运转的保障力

     就是要提升日常保障、紧急保障、重点保障水平,确保单位高效有序运转。后勤工作,要研究和把握工作特点,加强制度建设,规范服务标准,升级硬件设施,努力提供高质高效的服务保障。

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