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    浅谈企业各阶段财务风险管理

    时间：2021-04-08 20:06:43 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：浅谈 风险管理 阶段

    　目

    　录

    　一、财务风险的概念界定 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 二、我国企业财务风险的成因分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 （一）企业理财环境的复杂性 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 （二）

    　企业财务活动本身的多样性„„„„„„„„„„„„„„„„„.4 （三）企业财务管理人员风险意识淡薄„„„„„„„„„„„„„„„„4 （四）财务管理信息的不完全性 „„„„„„„„„„„„„„„„„.5 （五）缺乏有效的利益约束机制 „„„„„„„„„„„„„„„„„5 三、财务风险分析方法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.5 （一）定性分析方法---德尔菲法 „„„„„„„„„„„„„„„„„5 （二）定量分析方法---指标分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„6 四、企业财务风险管理 „„„„„„„„„„„„„„„„.„„„„„..7 （一）初创期的财务风险管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 1.初创期的财务特征„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„8 2.初创期的财务风险管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 （二）成长期财务风险管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 1.成长期的财务特征 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 2.成长期的财务风险管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 (三)成熟期的财务风险管理 „„„„„„„„„„„„„„„„..„„„„11 1.成熟期的财务特征 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 2.成熟期的财务风险管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 （四）衰退期的财务风险管理„„„„„„„„„„„„„„„„.„„„„12 1.衰退期的财务特征 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 2.衰退期的财务风险管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 参 考 文 献 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„... 错误! ! 未定义书签。

    　 论文摘要

    　近年来，国内外一些知名企业由于忽视财务风险而倒闭破产，人们日益认识到财务风险管理的重要性。财务风险是一种系统风险，存在于企业财务活动的各个环节，包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配等环节。为此要求企业在经营中需进行经常性财务分析，并通过建立预警分析指标体系等一系列方法，科学地进行财务风险决策，实现企业效益最大化。本文的主要观点是：依据经营风险与财务风险的反向搭配关系，结合企业生命周期进行财务风险管理。全文分为四部分：第一部分，界定了财务风险的概念，认为应从广义的角度来理解财务风险；第二部分，分析了我国企业财务风险的成因；第三部分，提出了财务风险的定量和定性分析方法；第四部分，依据财务风险与经营风险的反向配比，具体到实务层面，结合企业的生命周期（初创期、成长期、成熟期和衰退期）提出财务风险管理的策略。

    　 关键词：财务风险、风险管理、企业生命周期

    　近些年来，许多企业和公司都进入了财务为导向的企业管理阶段。在这种经济背景下，企业财务管理成为企业管理的核心问题，而财务管理中极为重要的一个问题就是关于财务风险的管理。现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节，包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配等环节中的风险。近年来，国内外一些知名企业纷纷破产倒闭，忽视财务风险与投资决策失误是大多数公司倒闭的重要原因，因此对财务风险的认识、预防和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。

    　一、财务风险的概念界定 当近经济社会的复杂性使现代企业的发展面临着巨大的财务风险问题。如何防范、管理和控制财务风险，成为摆在管理者面前一个现实而严峻的问题。而要研究企业财务风险的防范与控制，首先必须明了什么是财务风险。

    　在当今的理论界对财务风险这一概念的理解，并非完全统一，主要仍存在两种不同的观点。一种是狭义的观点。财务风险即是指企业无法偿还到期债务的可能性，也称为融资风险或筹资风险。这种观点从财务的起点和中心（即货币资金的运用）出发来界定财务风险，认为财务风险只与负债经营相关，认为财务风险来源于企业负债融资。另一种广义的观点。这种观点从财务本质角度出发来界定财务风险，财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业实际收益与预期收益发生偏离，因而造成损失的机会和可能性。企业财务活动的组织和管理过程中任何一方面和任何一个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力，发展潜力等的降低。这种观点的外延十分宽广，包括了所有财务活动的各种不确定性因素，而不仅是局限于筹资风险。

    　从本质上讲，企业财务是企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的经济关系，即通常所讲的与钱之间的关系。由此财务管理应是对企业资金运动及其所体现经济关系的组织和控制、协调，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合管理工作。因此，从广义的角度来理解财务风险，一方面更符合人们对财务概念的理解，另一方面又便于人们站在更宽广的角度来研究财务风险。因此，本文采用广义的财务风险概念，财务风险是理财事务中一切不确定性因素给企业带来的预期收益与实际发生偏离的可能或损失，涵盖筹资风险、投资风险、经营风险和收益分配风险等。

    　二、我国企业财务风险的成因分析 如果想要准确并有效地防范和控制财务风险，就必须了解风险形成的原因，然后对症下药。我国企业产生财务风险的原因很多，包括企业可控的及不可控的、

    　企业内部及外部的等等，而且不同种类的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体看来，财务风险形成的主要原因在于：

    　（一）企业理财环境的复杂性 企业的理财环境（或称为财务管理环境），是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件，包括政治环境、经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件，并且二者息息相关。正如中国古语所言：近朱者赤，近墨者黑。如果企业的财务管理环境发生了变化，则其财务决策也必然随之改变。否则企业便会被业界的生存法则所淘汰。企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。财务管理环境涉及范围很广，这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险，如亚洲金融风暴的突然袭击就曾使无数企业陷入财务困境，而后又纷纷倒闭。目前，我国许多企业建立的财务管理系统虽然较以前有了很大的进步，但在机构设置、管理人员素质、财务管理规章制度等多方面仍存在诸多问题，从而导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应和应变能力，由此产生财务风险。

    　（二）

    　企业财务活动本身的多样性 企业财务活动的复杂性多样性是我国企业产生财务风险的重要内部原因。企业的财务活动涉及的问题很多，范围很广，遍布于企业活动的全过程，比如企业筹资中的自有资金与借款的比例以及相关的负债经营问题，自有资金比较安全但成本太高，借入资金成本低廉但会面临偿债风险等，因此需要在二者之间寻求一个平衡点。企业投资中的多元化投资问题，投资股票收益高但风险更高，而投债券风险虽低但收益也会大幅下降。企业利润分配中的比例问题，多发放股利可能会丧失很多难得的投资机会，少发或不发又会引起股东不满。以及企业日常资产管理中的存货管理以及应收账款管理等一系列的问题。而且，伴随着近年来企业资产规模日益扩大，发展速度的加快，在加上企业并购，多元化发展等使得大多数企业的财务活动变得越来越复杂，那风险自然也就随之上升。

    　（三）企业财务管理人员风险意识淡薄 企业作为一个财务主体，天天与钱打交道，而内外不可预料的环境变化必然使企业面临财务风险，财务风险是客观存在的，但在现代企业管理中，有许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。殊不知财务风险不只是包括资金利用，更包括筹资，

    　和分配等。财务管理人员的财务风险概念狭隘，缺乏正确地市场风险意识，这也是财务风险产生的重要原因之一。

    　（四）财务管理信息的不完全性 财务管理过程中存在大量的主观判断，财务管理依据的信息也是不完全的。企业进行财务预测、决策和控制所依据的会计报表、财务分析、经营分析、市场分析等信息都只可能尽量接近真实情况而不可能完全反映事实，管理依据的不可靠决定了财务风险的存在。企业在财务管理中常常会遇到不同财务分析方法得出的结论大相径庭的情况，这时决策人员就要判断哪个方法更科学，哪个方案更可行，大量的判断也决定了财务风险的存在。

    　（五）缺乏有效的利益约束机制

    　企业的财务活动通常与相关人员的经济利益是直接相关的。由于我们所处现代社会经济形势瞬息万变，无法预料，企业如果缺乏严格的、科学的监督、约束机制，使得所有者让渡给经营者的权力过多，并且对让渡的权力不设置有力的监督，“绝对的权力导致绝对的腐败”，经营者如果拥有过大的权力，无人监督也无人敢监督。这时有关人员的道德风险和行为风险就无法避免，因此也就更容易导致财务风险的发生。

    　正因为企业内外环境等等许多方面无法掌控的因素为我们企业带来了很多无法预料的风险，但是要知道风险往往是与机遇并存的。所以如果企业能够好好地利用这些风险资源，必然可以财源滚滚。因此，对财务风险进行研究和分析是非常必要的。

    　三、财务风险分析方法 如果想要对企业的财务风险进行深入地研究和科学的管理，对风险进行分析是必不可少的，而且也是进行科学管理的奠基石。我们通常将风险分析的方法包括定性分析和定量分析两大类。

    　（一）定性分析方法---德尔菲法 在财务风险识别过程中有很多内容是需要专家进行定性分析的。如对企业理财环境的分析，对企业理财思想，方针和策略合理性的分析评价，对才风险管理工作的评价，对企业理财机制的分析等，都需要专家们根据自身的知识体系及经验进行必要的定性判断，以确定风险的存在及性质等。至于专家，则可以是本公司的各部门经理及有经验的员工，有条件的公司最好还可求助于企业外部的一些某方面专家或学者。具体步骤如下：

    　1、选择一组要运用专家经验进行评估的关键因素。在调查研究的基础之上充分掌握反映企业财务风险的资料和信息，再根据企业的理财特点，资金来源和使用分布，资金周转状况，盈利水平，债权和债务状况，股权构成和股利政策等，分别轻重缓急，选择对企业生产经营活动有重大影响和具有制约作用的关键因素，作为专家分析研究的对象。

    　2、选择和聘请企业管理方面的专家和学者。选择和聘请相关领域的专家进行风险分析工作，专家的人数一般不能少于 6 人，且彼此之间暂不发生联系，专家与项目负责人之间单独以书面形式进行联系。

    　3、提供分析资料并请专家根据自身经验作出评估。向各位专家提供有关财务风险方面的背景资料，并以书面形式提出需要解答的问题。允许其自由发挥不加限制，搜集一切有可能且新颖的想法与信息。

    　4、收集专家意见并进行信息反馈。企业管理人员收到专家意见后，汇总整理，再将各种与其不同的意见及理由反馈给各专家，进一步求证。

    　5、收集第二轮专家的评估意见。专家根据参考意见进行调整或坚持，收集其意见。

    　6、将上述两步反复进行。结果必然逐步集中，直至得到比较满意的结果为止。

    　应用专家意见对财务风险进行定性评估，主要是利用专家群体的经验逐步对影响财务风险的因素进行识别，最后趋于集中，从而辅助企业准确判断出影响财务风险的关键因素。

    　（二）定量分析方法---指标分析 财务风险定量分析是指根据企业核算资料和数据，对企业财务风险相关指标值进行计算，对比和分析，从分析的结果中辨认和发现财务风险的技术方法。可以从以下几个方面进行：

    　1、评价企业的盈利能力 盈利能力是企业经营和理财业绩的主要方面，是企业生存和发展的基础，只有盈利能力得到发展，才有能力抗击财务风险的侵害，有实力迅速补偿财务风险造成的各种损失。我们所说盈利能力是从长远而言的，而会计报表反映的只是短期的经营成果，因此管理人员应将若干期报表进行对比分析，才能判断出企业的盈利能力及其稳定性。反映盈利能力的指标主要有销售利润率，资产报酬率等。

    　2、评价企业的偿债能力 企业由于自有资金的不足，经常需要靠举债筹集所需资金。大多数企业的借入资金往往在企业总资产的半数以上。如果企业生产经营活动能正常进行，能按时归还所借债务本息，就不会造成财务风险，且能从举债经营中获利；但如果缺乏按时偿还债务的准备和能力，企业则会陷入恶性循环，危及生存。因此，分析

    　和评价短期偿债能力是企业财务风险检查的关键。反映偿债能力的指标有资产负债率，速动比率，应收账款周转率等。

    　3、评价企业的发展潜力 发展潜力是指企业生产经营发展后劲和持续力，包括企业生产经营的安全性，盈利性，应变性和竞争能力及抗风险能力。这种能力不仅反映了企业财务状况和经营成果，而且还反映企业的生产经营管理和运行机制。因此，分析评价企业的发展能力比其他方面的分析要困难，往往要运用企业的各种报表，对企业市场开发和占有率，技术进步状况，企业管理人员和职工的综合素质，企业经营管理的基础工作，企业产品及其优势等进行详细分析。反映企业...

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