金融投资公司薪资管理规定

时间：2021-03-21 12:10:58 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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金融投资公司薪资管理规定 本文内容：

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某金融投资公司薪资管理规定

第一章

总则

第一条

目的

本规则乃依据人事管理规章之规定,订定员工之薪资结构与给付原则,并将升迁、奖惩等办法共同订定之。

第二条

薪资决定的原则

员工薪资比例,应考虑社会的薪资水准、公司的支付能力、本人的工作能力、年龄、尽责态度、年资及物价指数变化等原则下，而订定之。

第三条

薪资包括基准内薪资及基准外薪资两大部份。

第四条

支付期限

薪资之计算期间，乃自上个月２０日开始至该月２１日为止之薪资，并于每月２５日给付薪资。

第五条

薪资之非常给付

员工结婚、生子、死亡或疾病、受意外灾害时，可不依前条之规定，由员工提出书面申请，提前支付薪资。但薪资给付以已执勤之薪资为基准。

第六条

薪资的给付型态为月薪制。

（一）员工申请年度有薪休假及特别休假时，公司得依规定给付相等之薪资。

（二）员工请假时，则下列计算方式直接由薪资中扣除：

[（基本薪资＋附加薪资）′请假日数]/一个月平均上班日数

（三）员工迟到、早退及私自外出时，则依下列计算方式，直9接由薪资中扣除。但缺勤时间未超过３０分钟者，则不9扣薪。

[（基本薪资+附加薪资）′迟到、早退私自外出总时数]/

一个月平均上班日数

（四）主管阶级在第３项及第４项之请假时，薪资扣除额最多以３日为限。

第七条

中途进入、退出公司的薪资计算

薪资计算期间进入公司服务或离开公司时，得依下列方式计算之：

（基准内薪资＋基准外薪资的交通津贴）′上班日数

/

每个月规定平均勤务时间

第八条

薪资的支付方法及扣除

（一）薪资之支付，通常以现金直接发放给员工本人。

（二）经由员工提出书面申请后，亦可将薪资直接汇入员工之银行帐户内。

（三）但薪资所得税及劳保费用，则直接从薪资中扣除。

第九条

平均薪资

（一）依据人事管理规章之规定，平均薪资之计算方法如下:

平均薪资＝前三个月内平均薪资总额(基准内薪资＋基准外薪资)/前三个月内之平均勤务日数

(二)平均薪资之计算,不含临时性的薪资及奖金。

第十条

休业津贴

（一）公司因经营不善或受社会经济变化之影响，不得不暂时休业时，得于休业期间给付员工之休业津贴。

（二）休业津贴则依平均薪资的百分之六十支付给员工。

第十一条

无工作经验者的起薪支付方法

无工作经验之员工薪资,除参考基准内薪资之计算外,并与同业间之薪资比较后决定。

第十二条

中途采用者的起薪

（一）中途任用之员工，其薪资计算除依第１１条规定外，对于员工任职前之经历及年龄，则依职能资格等级来区分。

（二）若为单纯的劳务之勤务时，不论其学历及经历，而给予其职能等级第１等之职务。

第十三条

未经公司同意就职者，不给付薪资。

第二章

基准内薪资

第十四条

基本薪资

基本薪资是由年龄薪资、年资薪资及职能薪资所构成，其标准如下：

（一）年龄薪资

第１５条（年龄薪资参考表）

（二）年资薪资

第１６条（年资薪资参考表）

（三）职能薪资

第１７条（职能薪资参考表）

学

历

别

职能资格等级

总

合

职

定

型

职

中学毕业

1等14级

9,050

高中毕业

1等24级

11,250

10,050

二、三、五专毕

1等34级

12,500

11,050

大学毕

1等22级

14,125

12,875

第十五条

年龄薪资

年龄薪资以15岁为基准年龄,每月以给付肆仟元之薪资为基准,每增加一岁则按下列标准给付。

16-25

壹佰贰拾元

26-35

壹佰伍拾元

36-45

壹佰元

46-50

陆拾元

50岁以上之年龄薪资则以捌仟元为基准。

第十六条

年资薪资

凡在公司服务满一年以上者，可按下列标准给付年资薪资

1-15年

壹佰元

16-30年

陆拾元

31年以上

肆拾元

第十七条

职能薪资

（一）职位包括总合职及定型职两种。

（二）“总合职”的职能分类分成下列８种等级，并依据职能等级分类给付薪资。

（三）“定型职”的职能分类分成下列四种等级，并依据等级分类给付薪资。

（四）职能资格等级需经由人事科评定后，依评定之标准划分员工最低等级、级职薪资及升等，其评定标准如下：

总合职

?

职能资格等级区分

等

级

职

层

职

位

8

等

级

管

理

职

总

经

理

7

等

级

总经理

?

副总

6

等

级

副总

?

三总师

5

等

级

部门经理

?

部门副经理

4

等

级

部门副经理

?

主任

3

等

级

管理职?一般职

主任

?

上级职

2

等

级

一

般

职

中

级

职

1

等

级

初

级

职

定型职

?

职能资格等级区分

等

级

职

种

职

位

4

等

级

管

理

职

主

任

3

等

级

管理职

?

一般职

主任

?

上级职

2

等

级

一

般

职

中

级

职

1

等

级

初

级

职

总合职的职能薪资及运用

职位

职

能

等

级

最

低

级

职

等级额

评

定

初级E

-上限

S

5级以上

A

4

级

B

3

级

C

2

级

D

1级-0

1等级

1-1

8,400

125

525

500

375

250

125-0

1-1

1-1

2等级

2-1

11,000

150

750

600

450

300

150-0

2-1

2-

3等级

3-1

14,000

185

925

740

555

370

185-0

3-1

3-

4等级

4-1

18,000

235

1,175

940

705

470

235-0

4-1

4-

5等级

5-1

22,600

300

1,500

1,200

900

600

300-0

5-1

5-

6等级

6-1

28,600

375

1,875

1,500

1,125

750

375-0

6-1

6-

7等级

7-1

35,600

450

2,250

1,800

1,350

900

450-0

7-1

7-

8等级

8-1

44,500

500

2,500

2,000

1,500

1,000

500-0

8-1

8-

定型职的职能薪资及运用

职

位

职

能

等

级

最

低

级

职

等

级

额

评

定

初级E

-上限

S-

5级

A

4

级

B

3

级

C

2

级

D

-1级

1等级

1-1

7,800

100

500

400

300

200

0-100

1-1

1-

2等级

2-1

16,200

125

625

500

375

250

0-125

2-1

2-

3等级

2-1

13,200

160

800

640

480

320

0-160

3-1

3-

4等级

4-1

16,700

210

1,050

840

630

420

0-210

4-1

4-

第十八条

附加薪资

(略)

第十九条

职务津贴

各级主管之职位别,得依下列规定给付津贴。但主管因晋升（降级）时所发生之异动，其薪资计算则依第７条之规定处理，并采取按日计算。

（一）总经理

14,000元-16,500元

（二）副总经理

11,200元-14,000元

（三）部门经理

8.800元-11,200元

（四）部门副经理

6,200元-

8,800元

（五）主任

3,800元-

6,200元

第二十条

特别津贴

对于职务困难度高、责任艰巨以及有特殊技能之员工，公司得视其工作困难程度，给付特别津贴。

第二十一条

扶养津贴

有扶养家属义务之员工，得依规定申请办理扶养津贴。但扶养人最多不得超过５人。

（一）配偶

1,000元

（二）直系亲属六十岁以上者

400元

（三）直系亲属及弟妹未满１８岁者

400元

第三章

基准外薪资

第二十二条

时间外勤务津贴

员工因业务上需要而必须在勤务时间外继续完成业务时,公司得依员工加班时数依下列计算方式给予时间外勤务津贴:

基本薪资+附加薪资/

一个月规定平均上班时数′1.30

第二十三条

假日出勤津贴

假日出勤津贴之计算同前条之规定办理.但隔日补休者,则不给付该项津贴。

第二十四条

深夜勤务津贴

深夜勤务时间乃自晚上十时至翌日清晨五时为止之勤务,其津贴之计算,同第二十二条之规定办理。

第二十五条

管理阶层之主管不得申请时间外勤务、休假日出勤及深夜勤务津贴。

第四章

调薪及升迁

第二十六条

调薪

公司视业务成长率及员工之绩效成绩及贡献度，在每年１２月３１日起实施调薪。

第二十七条

定期调薪的内容

（一）定期调薪包括自动调薪及核定调薪两部分。

（二）自动调薪乃调整基本薪资中的年龄薪资（依第十五条之规定）及年资薪资（依第十六条之规定）

（三）核定调薪乃调整基本薪资中之职能薪资（依第十七条之规定办理）

第五章

奖

金

第二十八条

奖金的支付

公司视业绩的成长情况，在每年７月（上期）及１２月（下期）根据人事科及各单位主管评估在职员工之勤务考绩、出勤率及贡献程度后，决定奖金发放之标准。

第二十九条

奖金计算期间

（一）上期（７月）奖金之计算期间，乃自去年１０月２１日开始至本年度４月２０日止，并与七月份之薪资一并发放。

（二）下期（１２月）奖金之计算期间，乃至本年度４月２１日开始至１０月２０日止，并与十二月份之薪资一并发放。

第三十条

附则

本规定自*年*月*日起实施。

篇2：金融投资企业薪资制度

金融投资企业薪资制度 本文关键词：薪资，投资企业，制度，金融

金融投资企业薪资制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632薪资制度——金融投资企业第一章总则第一条目的本规则乃依据人事管理规章之规定,订定员工之薪资结构与给付原则,并将升迁、奖惩等办法共同订定之。第二条薪资决定的原则员工薪资比例,应

金融投资企业薪资制度 本文内容：

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；QQ:1318241189；QQ群：175569632

薪资制度——金融投资企业

第一章

总则

第一条

目的

本规则乃依据人事管理规章之规定,订定员工之薪资结构与给付原则,并将升迁、奖惩等办法共同订定之。

第二条

薪资决定的原则

员工薪资比例,应考虑社会的薪资水准、公司的支付能力、本人的工作能力、年龄、尽责态度、年资及物价指数变化等原则下，而订定之。

第三条

薪资包括基准内薪资及基准外薪资两大部份。

第四条

支付期限

薪资之计算期间，乃自上个月２０日开始至该月２１日为止之薪资，并于每月２５日给付薪资。

第五条

薪资之非常给付

员工结婚、生子、死亡或疾病、受意外灾害时，可不依前条之规定，由员工提出书面申请，提前支付薪资。但薪资给付以已执勤之薪资为基准。

第六条

薪资的给付型态为月薪制。

（一）员工申请年度有薪休假及特别休假时，公司得依规定给付相等之薪资。

（二）员工请假时，则下列计算方式直接由薪资中扣除：

[（基本薪资＋附加薪资）′请假日数]/一个月平均上班日数

（三）员工迟到、早退及私自外出时，则依下列计算方式，直9接由薪资中扣除。但缺勤时间未超过３０分钟者，则不9扣薪。

[（基本薪资+附加薪资）′迟到、早退私自外出总时数]/

一个月平均上班日数

（四）主管阶级在第３项及第４项之请假时，薪资扣除额最多以３日为限。

第七条

中途进入、退出公司的薪资计算

薪资计算期间进入公司服务或离开公司时，得依下列方式计算之：

（基准内薪资＋基准外薪资的交通津贴）′上班日数

/

每个月规定平均勤务时间

第八条

薪资的支付方法及扣除

（一）薪资之支付，通常以现金直接发放给员工本人。

（二）经由员工提出书面申请后，亦可将薪资直接汇入员工之银行帐户内。

（三）但薪资所得税及劳保费用，则直接从薪资中扣除。

第九条

平均薪资

（一）依据人事管理规章之规定，平均薪资之计算方法如下:

平均薪资＝前三个月内平均薪资总额(基准内薪资＋基准外薪资)/前三个月内之平均勤务日数

(二)平均薪资之计算,不含临时性的薪资及奖金。

第十条

休业津贴

（一）公司因经营不善或受社会经济变化之影响，不得不暂时休业时，得于休业期间给付员工之休业津贴。

（二）休业津贴则依平均薪资的百分之六十支付给员工。

第十一条

无工作经验者的起薪支付方法

无工作经验之员工薪资,除参考基准内薪资之计算外,并与同业间之薪资比较后决定。

第十二条

中途采用者的起薪

（一）中途任用之员工，其薪资计算除依第１１条规定外，对于员工任职前之经历及年龄，则依职能资格等级来区分。

（二）若为单纯的劳务之勤务时，不论其学历及经历，而给予其职能等级第１等之职务。

第十三条

未经公司同意就职者，不给付薪资。

第二章

基准内薪资

第十四条

基本薪资

基本薪资是由年龄薪资、年资薪资及职能薪资所构成，其标准如下：

（一）年龄薪资第１５条（年龄薪资参考表）

（二）年资薪资第１６条（年资薪资参考表）

（三）职能薪资第１７条（职能薪资参考表）

学历别

职能资格等级

总

合

职

定

型

职

中学毕业

1等14级

9,050

高中毕业

1等24级

11,250

10,050

二、三、五专毕业

1等34级

12,500

11,050

大学毕业

1等22级

14,125

12,875

第十五条

年龄薪资

年龄薪资以15岁为基准年龄,每月以给付肆仟元之薪资为基准,每增加一岁则按下列标准给付。

16-25壹佰贰拾元

26-35壹佰伍拾元

36-45壹佰元

46-50陆拾元

50岁以上之年龄薪资则以捌仟元为基准。

第十六条

年资薪资

凡在公司服务满一年以上者，可按下列标准给付年资薪资

1-15年

壹佰元

16-30年

陆拾元

31年以上肆拾元

第十七条

职能薪资

（一）职位包括总合职及定型职两种。

（二）“总合职”的职能分类分成下列８种等级，并依据职能等级分类给付薪资。

（三）“定型职”的职能分类分成下列四种等级，并依据等级分类给付薪资。

（四）职能资格等级需经由人事科评定后，依评定之标准划分员工最低等级、级职薪资及升等，其评定标准如下：

总合职、职能资格等级区分

职

层

等

级

职

位

管理职

8等级

总经理

7等级

总经理

/

副总经理

6等级

副总经理

/

三总师

5等级

部门经理

/

部门副经理

4等级

部门副经理

/

主任

管理职

/

一般职

3等级

主任

/

上级职

一般职

2等级

中级职

1等级

初级职

定型职/职能资格等级区分

职

层

等

级

职

位

管理职

4等级

主任

管理职

/

一般职

3等级

主任

/

上级职

一般职

2等级

中级职

1等级

初级职

总合职的职能薪资及运用

职位

职能

等

级

最低

级职

等级额

评

定

S

5级以上

A

4级

B

3级

C

2级

D

1级～0

E

初级～上限

1等级

1-1

8400

125

525

500

375

250

125~0

1-1

1-1

2等级

2-1

11000

150

750

600

450

300

150~0

2-1

2-

3等级

3-1

14000

185

925

740

555

370

185~0

3-1

3-

4等级

4-1

22600

235

1175

940

705

470

235~0

4-1

4-

5等级

5-1

22600

300

1500

1200

900

600

300~0

5-1

5-

6等级

6-1

28600

375

1875

1500

1125

750

375~0

6-1

6-

7等级

7-1

35600

450

2250

1800

1350

900

450~0

7-1

7-

8等级

8-1

44500

500

2500

2000

1500

1000

500~0

8-1

8-

定型职的职能薪资及运用

职位

职能

等

级

最低

级职

等级额

评

定

S

5级以上

A

4级

B

3级

C

2级

D

1级～0

E

初级～上限

1等级

1-1

7800

100

500

400

300

200

100~0

1-1

1-1

2等级

2-1

16200

125

625

500

375

250

125~0

2-1

2-

3等级

3-1

13200

160

800

640

480

320

160~0

3-1

3-

4等级

4-1

16700

210

1050

840

630

420

210~0

4-1

4-

第十八条

附加薪资

(略)

第十九条

职务津贴

各级主管之职位别,得依下列规定给付津贴。但主管因晋升（降级）时所发生之异动，其薪资计算则依第７条之规定处理，并采取按日计算。

（一）总经理

14,000元-16,500元

（二）副总经理11,200元-14,000元

（三）部门经理8.800元-11,200元

（四）部门副经理

6,200元-

8,800元

（五）主任3,800元-

6,200元

第二十条

特别津贴

对于职务困难度高、责任艰巨以及有特殊技能之员工，公司得视其工作困难程度，给付特别津贴。

第二十一条

扶养津贴

有扶养家属义务之员工，得依规定申请办理扶养津贴。但扶养人最多不得超过５人。

（一）配偶

1,000元

（二）直系亲属六十岁以上者

400元

（三）直系亲属及弟妹未满１８岁者

400元

第三章

基准外薪资

第二十二条

时间外勤务津贴

员工因业务上需要而必须在勤务时间外继续完成业务时,公司得依员工加班时数依下列计算方式给予时间外勤务津贴:

基本薪资+附加薪资/

一个月规定平均上班时数′1.30

第二十三条

假日出勤津贴

假日出勤津贴之计算同前条之规定办理.但隔日补休者,则不给付该项津贴。

第二十四条

深夜勤务津贴

深夜勤务时间乃自晚上十时至翌日清晨五时为止之勤务,其津贴之计算,同第二十二条之规定办理。

第二十五条

管理阶层之主管不得申请时间外勤务、休假日出勤及深夜勤务津贴。

第四章

调薪及升迁

第二十六条

调薪

公司视业务成长率及员工之绩效成绩及贡献度，在每年１２月３１日起实施调薪。

第二十七条

定期调薪的内容

（一）定期调薪包括自动调薪及核定调薪两部分。

（二）自动调薪乃调整基本薪资中的年龄薪资（依第十五条之规定）及年资薪资（依第十六条之规定）

（三）核定调薪乃调整基本薪资中之职能薪资（依第十七条之规定办理）

第五章

奖金

第二十八条

奖金的支付

公司视业绩的成长情况，在每年７月（上期）及１２月（下期）根据人事科及各单位主管评估在职员工之勤务考绩、出勤率及贡献程度后，决定奖金发放之标准。

第二十九条

奖金计算期间

（一）上期（７月）奖金之计算期间，乃自去年１０月２１日开始至本年度４月２０日止，并与七月份之薪资一并发放。

（二）下期（１２月）奖金之计算期间，乃至本年度４月２１日开始至１０月２０日止，并与十二月份之薪资一并发放。

第三十条

附则

本规定自年

月

日起实施。

篇3：纸板车间计件薪资制度

纸板车间计件薪资制度 本文关键词：计件，纸板，薪资，车间，制度

纸板车间计件薪资制度 本文简介：纸板线计件薪资制度（第四版）1、目的为健全和规范纸板的计件制度，加强成本控制，提高员工生产积极性，特综合纸板生产线所有的计件变更资料汇总成本方案。2、范围本制度适用于纸板生产线组长及组长级以下人员,而主管、助理、E坑与裱纸人员之薪资不在本制度范围内；3、纸板车间计件薪资实施方案3.1计件薪资由计件工

纸板车间计件薪资制度 本文内容：

纸板线计件薪资制度（第四版）

1、目的

为健全和规范纸板的计件制度，加强成本控制，提高员工生产积极性，特综合纸板生产线所有的计件变更资料汇总成本方案。

2、范围

本制度适用于纸板生产线组长及组长级以下人员,而主管、助理、E坑与裱纸人员之薪资不在本制度范围内；

3、纸板车间计件薪资实施方案

3.1计件薪资由计件工资、全勤奖、工龄补助、退货扣款、其它等5个部分组成。

3.2配分方案

3.2.1新进人员进厂第一个月均按本工种的最低配分进行计件；

3.2.2新进生手以当月15日为界，在当月15日前进厂的则列入第一个月，如在当月16日以后入厂者则当月及下个月均算第一个月。

3.2.3所有人员从入厂满第二个月工龄开始即享有配分调整的权力,但每次调整不得超过10分。

3.2.4所有人员的调薪只调配分，由当班组长于每月26日前提出申请,经主管,部门经理,人力资源部主管,行政部经理,总经理等各级领导审批后于下月1日起生效执行；

3.2.5如果是人员调职或晋升时,则需事先以内部联络函的形式知会人力资源部薪酬员,并且不得即时调整配分,应先试用一个月，试用期满后按标准的调分程序办理,于批准后的下月1日生效.平级调动或调分在5分以内者则不须试用，可以直接于下个月1日生效。

3.3计件工资

3.3.1计件单价为0.0085元/每平方米

3.3.2工种划分及分配分数

工种等别

一级

二级

三级

四级

五级

六级

工种/职务

组长

机长

锅炉工

打浆工

副手

普工

分配分数

100～130

75～95

75～95

60～80

45～65

40～60

3.3.3员工的计件薪资计算方式

P(班日计件薪资总额)

=

该班的日产量

×

计件单价

∑(配分总和)

=

1级分数×1级人数+2级分数×2级人数+……

员工日薪

=

分配分数/∑（分配分数总和）×P(本班日计件薪资总额)

3.4全勤奖

3.4.1纸板车间计件人员全勤奖标准为30元；

3.4.2新进人员当月无全勤奖；当月离职人员无全勤奖；

3.4.3当月请假累计达4小时以上者（含晚上加班请假）则全勤奖全部扣除；请假在4小时以内者不扣全勤奖；

3.4.4对于跨月请假者，则只扣除其中一个月的全勤奖；

3.5工龄补助

3.5.1工龄的计算办法：新进员工以每月的15日为界，在当月15日前（含15日）的则列入第一个月工龄，如在16日以后入厂者，则由下个月开始计第一个月工龄。

3.5.2工龄的补贴办法如下表

工龄月数

0～6

7～12

13～18

19～24

23～30

31月以上

工龄补助（元）

0

30

40

60

80

100

3.6

退货扣款

3.6.1所有退货按责任而定，如属生产线问题者，则由该班人员负责承担其经济损失，其所承担的损失总金额为：退货重量×1000元/吨

3.6.2原则上客人要求退货而造成的返工、重做由造成损失的班别予以重做，若因生产交期及客观原因无法按时完成重做者，可由其它班别代替完成，但该班别要支付代工者班别重做费用；

3.6.3所有由本班别进行的返工均不计入产量；

3.6.4所有退货扣款只扣除组长、机长、副手的工资；而普工、锅炉工、打浆员则不予以扣除。

3.6.5为了平衡组长、机长、副手的工资,每月按其相应的计件工资补贴10%做为奖金,而其余不扣退货扣款的人员则无奖金.

3.7其它

3.7.1如果纸板计件员工因订单不足而临时调往其它岗位工作时,则按其保底工资计算计时工资.

3.7.2计件工资低于保底工资时,则该员工当月按保底工资计算，计件工资的实发工资包含工龄补助、奖金、全勤奖等项目，按保底工资计算时则实发工资只有工龄补贴与全勤奖，而无奖金.

3.7.3如果计件员工因工作需要而长期转调其他部门工作,且按计时工资核薪,则其定薪方法按最近三个月来的平均计件工资为准,该计件工资不含奖金、全勤、工龄补贴等项目.

4、附则

4.1出勤规则

4.1.1请假、旷工者扣除其工时，且旷工一天处以3倍的处罚，即按其当月计件薪资的总和再除以30后的日薪乘以3倍；

4.1.2连续旷工三天者按自离处理；

4.1.3如果部门考勤员向人力资源部提供考勤资料时有错,则经部门经理批准后可以补回当事人的工时,但考勤员将被罚款10元.

4.2其它相关规定

4.2.1各部门提供的原始工资核算资料务必真实、准确、及时。

4.2.2各部门在制作薪资相关资料时必须书写工整，内容完整。

4.2.3各部门在人员调整时,为利于计件薪资的计算,调离人员应以一天为标准,调离人员的薪资则为:保底薪资除以30为当日的薪资.

4.2.4各班组应及时上交生产日报和人员出勤状况于本部门文员处,如出现未及时上交或对产量虚报而引起薪资核算错误时,则扣除该班当日总计件金额的50%,对于人员出勤状况报错的由该班组长自已承担.

4.2.5人力资源部每月6日前将经生产车间核对无误员工薪资表提供给财务.

4.2.6生产部核算人员每日上午10点前必须将前一日核算出的数据交薪酬员处.

4.2.7保底薪资标准表

组长

机长

锅炉工

打浆员

副手

普工

1500元

1200元

1200元

1000元

750元

500元

注：当月退货扣款也将在保底薪资中扣除。

人力资源部：

生效日期：2005年01月01日

签核表

总经理

行政经理

部门经理

主

管

A班组长

B班组长