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    海洋博物馆钢结构工程一标段技术标-劳动力投入计划及保证措施

    时间：2020-12-14 15:06:08 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

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    　 第五章

    　劳动力 投入计划及保证措施

    　第一节

    　加工 制作劳动力配备 计划

    　本工程钢结构加工制作总量大,工期紧,为保证构件加工制作质量及进度,所有参与制作的技术工人均需持证上岗且必须有多年钢结构制作经验。各工段班组长均必须由经验丰富的工人技师担当。拟投入的劳动力如下:

    　工种(人)

    　时间 焊工 铆工 起重工 油漆工 喷砂工 下料工 辅助工 测量工 合计 2020 年 6 月 90 70 15 20 10 15 20 15 255 2020 年 7 月 120 95 30 40 25 20 54 25 409 2020 年 8 月 120 95 30 40 25 20 54 25 409 2020 年 9 月 120 95 30 40 25 20 54 25 409 2020 年 10 月 100 70 18 20 10 10 20 10 258 加工制作各阶段总体劳动力投入柱状分析图如下: 0204060801001202015年6月 2015年7月 2015年8月 2015年9月 2015年10月焊工铆工起重工辅助工喷砂工测量员下料工油漆工 第二节

    　现场安装劳动力配备计划

    　1

    　劳动力的组织与实施 序号 内

    　 容 1 主要工种:测量工、起重工、铆工、焊工、架子工、涂装工、电工、普工。

    　 2 合同签定后,即派项目经理、测量员及部分施工人员进驻现场,与建设单位、监理、总承包单位及其他相关承包单位就相关事宜进行对接,搭建临时设施、工程测量点交接及复测等。

    　3 根据现场施工计划安排,我公司人力资源管理部门提前做好劳动力的调配计划,随施工展开逐步进场,钢结构安装焊工、电工、起重工、普工等工种将陆续进入现场。

    　4 项目部每周做好劳动力报表,随时掌控现场劳动力动态变化,根据现场施工进度,编制项目劳动力计划,并在单位内进行平衡调配。

    　5 项目综合管理部定期组织对各工种人员进行素质培训及相关职业健康知识培训。

    　2

    　劳动力保障措施 2.1

    　日常劳动力保证措施 序号 劳动力保证措施 组织保证 为保证劳动力及时到位,我公司人资部将成立专门的劳动力调配组,调配现场的劳动力。

    　保证措施 我司有大量优秀作业人员,劳动力资源充足,能够满足钢结构的现场拼装、安装需要。

    　人员素质保证措施 施工作业人员经验丰富,具有大型复杂场馆钢结构工程的施工经验。

    　定时对项目作业人员进行专业技术培训、考核,全面提高员工的综合素质。

    　其它保 证措施 准备充足的资金,及时支付用工费用,不拖欠施工人员的工资。

    　生活后勤保障:施工人员进场前,做好后勤工作安排,全面考虑职工的衣、食、住、行、医等,充分调动职工的生产积极性。

    　2.2

    　夜间施工保障措施 序号 夜间施工措施 1 制定夜间施工作业制度及安全制度,规范夜间作业,保证安全生产。

    　2 制定夜间施工应急预案,并根据应急预案建立响应体系,保证安全生产。

    　3 做好夜间施工安排,施工前针对夜间施工的特殊性进行安全、生产交底,保证夜间施工正常进行。

    　4 夜间施工安排身体健康的工人,严禁不适应夜间施工的工人进行夜间作业。

    　5 施工前,由专职机电人员布置和检查现场照明情况,保证照明达到施工要求。对不符合施工要求的照明设施立即进行整改,直到达到施工要求为止。

    　6 夜间施工时,应保证通讯系统的畅通,通讯设备完好。

    　7 夜间巡查小组必须坚守岗位,认真做好现场夜间施工巡查,并对夜间施工提出建议和整改方案。

    　2.3

    　劳动力综合管理 序号 管理措施名称 管理措施内容 备注 1 错开上班时间 为保证工人能够及时上下班,现场可采取错开各工种上下班时间的方法,错开时间以半个小时为宜,避免同一时间上下班出现运输紧张或运力不足的情况。

    　2 生活保障措施 搞好生活后勤工作,为员工提供衣、食、住、行、医服务及设施,认真落实,充分调动职工生产积极性。

    　 3 劳动合同 加强劳务队与劳动者签订劳动合同的监督,对未与劳务队签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。

    　强制执行 4 专职分包管理 建立施工管理作业人员劳务档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。确保优质分包。

    　专人专管 5 建立奖罚制度 为调动现场劳动力的积极性,我单位在进场时将与施工作业人员签订现场施工奖罚协议书,从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施,做到现场管理“有法可依”。

    　6 旁站式监督 施工期间,现场技术人员对关键工序进行旁站式监督,劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工,保证现场 24 小时管理人员不离场。

    　3

    　劳动力计划 在劳动力保证的基础上,合理安排各配套工种数量,在施工中根据实际情况进行调整,使劳动力的数量、工种比例最优化,从而避免工作面的闲置和劳动力的闲置。

    　现场钢结构施工阶段性劳动力投入计划见下表: 钢结构 安装 工种 按工程施工阶段拟投入的劳动力(人) 2020 年 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 铆工 6 18 24 24 18 8 测量工 6 9 9 9 9 6 校正工 6 12 12 12 12 12 卸车倒运工 4 10 10 10 10 10 起重工 8 12 24 24 24 20 焊工 16 74 98 98 74 50 压板工 0 16 20 20 20 12 涂装工 10 20 40 40 40 30 架子工 16 24 30 30 30 24 探伤工 2 6 10 10 10 4 电工 2 4 6 6 6 2 普工 20 25 48 48 48 25 小计 96 230 331 331 301 203

    　 施工各阶段总体劳动力投入柱状分析图如下: 051015202530352015年6月 2015年7月 2015年8月 2015年9月 2015年10月 2015年11月铆工测量工起重工焊工压型钢板工涂装工架子工探伤工电工普工 4

    　高峰期主要劳动力人数计算 按照本工程标段一施工部署、施工区划分及工期计划,高峰期共有 4 个作业面(内部结构 2 个、屋面 2 个)同时施工。

    　a 焊工 现场焊接班 8 个(4 个作业面×2 个班组),每班配备焊工 10 人,每班设班长 1 人。现场安装焊工共计:8×10=80(人),现场拼装焊工 18 人,因此,焊工总人数为 98 人 b 起重工

    　(2)构件吊装的起重工 现场高峰期共有 12 台吊装设备,每个吊装设备,配备 2 人,共计 24 人。

    　c 卸车倒运工 现场构件卸车共 2 个班组,每个班组配备 5 名起重工,共 10 人 d 铆工 现场校正班 8 个(4 个作业面×2 个班组),每班配备铆工 3 名,其中每班设班长 1 名。现场安装铆工共计:8×3=24(人) e 测量工 现场安装测量班组共 3 个,每班设测量工 3 人,共计:8×3=24(人) f 校正 现场校正班组工 3 个,每班设置 4 人,共计:3×4=12 人 f 架子工

    　 现场架子班组共 2 个班组,每班设 15 人,共计:2×15=30(人)

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