企业副职述职述廉分析报告
企业副职述职述廉报告
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企业副职述职述廉报告
第一篇:企业中层副职述职报告
公司中层干部个人述职报告 各位领导,同志们: XX 年,是国家实施“xx”规划的第一年,本人自年初 担任________,主要分管_____。XX 年我公司正处在发展机遇 期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放 的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机 遇。
我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产 经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成 年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职 述廉,请予评议。
一、加强理论学习,努力提高政治思想认识 一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学 习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是 贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表” 重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好 发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精 神文明共同进步。
发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本 利益。
科学发展观强调以人为本, 强调实现经济社会全面、 协调、 可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经
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营管理之中, 为项目经营管理树立了坚实的理论基础。
以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信 念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监 1 督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、 维护党章。
在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评, 树立社 会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位 上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身 边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系, 用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用, 做社会主 义荣辱观的积极实践者。
认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施, 持续提高对 共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。
通过一年来的学习,共写学习体会 4 篇,对牢固树立和落实 科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高, 极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问 题、解决问题的能力。
二、严于律己,认真落实党风廉政责任制 作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方 面工作,一方面学习践行两个《条例》《领导干部廉洁自律行为 、 规范》及《关于落实实施意见》 ,尤其是严格遵守中央提出
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的“五 不许”规定,自觉遵守“四大纪律八项要求”和《领导干部廉洁 从业若干规定》 ,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并 力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。
一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动 2 交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委办。
在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一 是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质 上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强 党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互 融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础, 在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的 纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉 政建设的根本目的是为了规范 “权力” 运行。
基于上述三点认识, 在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、 人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。
三、全年各项指标预测完成情况 XX 年项目部主要承建了________。三项工程均为技术难 度大、 质量标准高、 工期要求紧的结构工程, 施工总面积为 850000 平方米,工
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程总造价为约 7 亿元,预计本年度可完成施工产值约 4 亿元。
1、施工产值情况 1—11 月份自行累计完成施工产值 29000 万元,其中____工 程完成 560 万元,____工程完成 4000 万 元 , ____xxxx 工 程 完 成 8360 万 ,________________xxxx 工程完成 15000 万元。
2、质量、安全、环境创奖等预测指标 项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求; 全年 3 来无重大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境投诉,工 程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。
xx 已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文 明工地评审,欲申报市“示范文明工地” 。11 月 13 日由市建委 安全监督站组织 30 家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩, 并给予了高度评价和肯定, 同时 xxx 工程已通过市建协市级文明 工地评审,欲申报市文明工地。
四、项目管理开展的主要工作及活动 (一)强化人本管理,构建项目管理梯队 项目管理归根到底是对人的管理, 在行业特性和粗放式管理的大 环境下,人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标,依据 我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以 下几点:
1、强化领导班子建设 一是按照创建“四好”班子的标准要求,发挥带头作用;二 是合理配备各工地班子成员;三
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是领导班子成员坚持每周三、日 召开二次碰头会,交换思想,沟通情况,及时研究解决施工、管 理中存在的困难和问题,使各种不利因素始终处于受控状态;四 是充分信任适度引导,在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及 技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。
2、强化部门管理 一是根据工程特点、地域等情况,或部或组,充分发挥分管 4 积极性及主管的协调力度,力争达到同步提高;二是生产会职能 部门根据施工计划提交相应的工作安排计划, 强化勾通及职能跟 进意识;三是强化施工部综合管理能力,进度、质量、安全、文 明施工同步负责。
3.分包作业队伍配备 根据公司现有作业人员资源状况, 项目部采用内部二次招标 选择作业队,通过严细考查,确定作业队伍;认真履行合同签订 程序,明确合同双方职责,规避企业风险;在工程项目管理中, 强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识, 注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到 位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路, 使分包 作业队伍在顺利完成工程任务的同时, 整体作业水平能有大的提 高,以适应企业不断发展提高的需要,成为企业今后发展的常用 资源。
实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度
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的约 束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加是远远做不 到的,更主要的是人员素质的整体提高,提高人员素质除了一系 列激励、教育机制外,还与制度的约束与强化分不开,制度管理 是摈弃人为管理可能带来的不稳定性,确保管理工作有序、规范 进展的根本保证。
4、强化标准、制度的学习及应用 每项工程开工伊始,项目部就组织相关专业人员收集、学习 5 规范标准,并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》 、 《管理手册》等管理制度,并强调主管、分管领导的监督检查职 责,使管理工作始终按制度要求有序进展。
5、项目制度制定及执行 在工程管理过程中,项目部还依据工程实际情况及实际问 题,针对性的制定了项目管理制度,如项目各项会议制度;五个 层次的职工培训办法;职能部门管理制度等。除此之外,项目部 还制定了一系列的管理办法,如:宣传报道管理办法、安全奖励 管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖 励办法等。
通过以上制度的建设及强化落实, 使广大职工综合职业技能 和技术能力有了明显提高,培养了一批施工管理人才,同时使项 目管理运行更加有序、高效。
(二)努力推行全员经营思想,做好后续项目的经营工作 根据公司职代会精神及半年工作会议精神, 牢固树立生产
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是 经营的继续的思想,在项目管理过程中努力推行全员经营思想, 带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是 要求全体员工依赖精细的管理, 从细微处寻求提升空间和发展潜 能,注意细节,在每一个细节上下足工夫,以“品牌战略”“高 、 目标导向”的思想为指导,做到高起点、高标准、严要求,力争 使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程,努力实现 生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作,全 6 力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源,做好后续项目的 经营工作。
(三)加强项目文化建设,构建项目持续发展的精神动力 在建筑行业竞争日渐激烈的年代,建设优秀的项目文化,不 仅反映企业和职工的精神面貌, 而且直接体现企业综合管理水平 的高低。因此,项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神, 根据公司 XX 年企业文化建设实施意见,把践行项目文化、创 建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合,以本工程为依 托,既要完成各项指标,又要提高综合能力,形成企业不断发展 壮大的动力。
1.开展“节能降耗”活动 按照公司“xx”规划、职代会精神提出的工作思路和要 求, 切实把节能降耗实施办法落到实处, 树立全员节约环保意识, 充分调动全体员工的积极性、创造性,不断提高全体员工节能降 耗的自觉性。
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通过开展“节约降耗”活动,各职能部门、各个施 工区域分别制定了一些可行性计划, 将计划层层分解落实到施工 管理过程中,坚持每周检查对照制度,确保活动顺利开展和任务 完成,使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和 安全效益齐头并进。
2.开展“服务年”活动 认真落实公司 XX 年关于开展《开展“用心浇筑您的满意” 服务年活动实施方案》精神,制定并下发了项目部 XX 年综合 7 活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分 包商意见、建议表,开展了回访活动,共走访用户 10 余次,满 意率为 98。在开展“服务年”活动中取得的成效:1、提高了“大 服务”意识;2、密切了与业主、监理之间的关系;3、得到兄弟 公司、项目部的信任,使施工生产更加顺利有序,加快了施工进 度,保证了施工生产顺利进行。
3.加强职工素质教育 职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富,所以建立以人为 本的管理机制,是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工 程管理过程中,我们将提升员工的责任心,作为企业文化建设的 重点之一。
充分利用各种会议和宣传阵地,加强宣传教育力度,对不同 层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训, 要求全体职工 以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖,来展 现企业和项目部的实力。以“做每项服
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务都要从顾客着想,干每 项工程都要让顾客满意”的态度,从我做起,从本岗做起,以良 好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。
同时注重培养职工 “品牌服务”意识、 “顾客为尊”意识、 “密切合作”意识、 “切 实关心”意识和“互动双赢”意识。从而不断提高广大职工对打 造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质 量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。
五、存在的不足及今后努力的方向 8 工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处,这也是本人今 后进一步努力的方向。
(一)思想认识方面 一是要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平。特别 是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善 于运用马克思主义的观点分析、判断问题,增强工作的预见性, 同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧 患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊 重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进; 三是要避免苛求于人。
对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题 上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把 员工的积极性发挥好,营造出一种生气勃勃的良好局面。
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(二)项目管理方面 1.强化提升人员素质 近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工 作中得到了锻炼,综合实力得到了提高,但是项目部各管理部门 综合能力参差不齐,部分部门还有较大的提升空间;部分施工、 技术、管理人员的基本功还不过硬;部分基础工作,不严不细, 时常出现非技术性错误及失误; 在工程细部及过程的细节管理上 还有一定差距;年轻施工技术管理人员参加工作时间短,施工技 术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统,工作程序、思路不清 晰等问题。因此,项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、 9 规范的培训、学习、交流和提高,进一步创新管理思维,强化提 高人员素质,进一步激发潜能,并要建立长效机制。
(1)考评制度的建立。分级考试,领导层、管理层、技术 层、 操作层, 摸清素质现状; 激发学习的自觉性;为 “量” “质” 到 的转变打好基础。
(2)长期培训教育体系的建立。分级培训:领导层、管理 层、技术层、操作层(分包) ;长期固定培训教材、时期、题库; 加大对 bt、bot 等现代经济管理、投资反面的教育引导。
(3)激励机制的建立。岗位职能的调整,按现代企业管理 模式逐步改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。
(4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长,物资、
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设 备,尤其智力资源的引进尤显重要。
2.强化制度的执行力度 分析一年来项目管理出现的问题, 归根结底是制度的落实不 到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细,这需要在今后的 工作中研究制定系统的监督检查机制, 从根本上确保制度的有效 执行。
对以上存在的问题不足之处, 需要我在今后的工作中不断加 强学习,一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习,增强运 用科学理论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专 业知识及科学管理知识的学习,增强企业经营管理的科学性;三 是向各位领导、同事、全体职工学习,增强热爱企业、奉献企业 10 的经验积累。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵 意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志 们表示诚挚的谢意。
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第一篇:企业中层副职述职报告
述 尊敬的各位领导、同志们:
职 报 告 充实而精彩的 XX 年已经过去,我作为 xx 分局的生产副局长, 在 xx 局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他 几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位 同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及 其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进 xxx 局 “一体化”工作及更
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好开展 XX 年的各项生产工作,现将 XX 年工 作总结汇总,汇报如下:
一、正本溯源,安身之本,成事之基 作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不 断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为 xxx 局的一名职工,我恪尽 职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿 扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为 xxx 局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员 以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同 志走到新的管理岗位,提高了工作效率。
二、学会分析,善于总结,提升能力 我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推 诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门 1 人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内 耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相 关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可 依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人 查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投 运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的 “老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做
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在前,初步取得了 比较好的成效。
三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙 虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心 静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管 理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。XX 年生产部门责任 重大,任务繁多。各类节日保电、 “九运会”重大保电、 “两会”保电、 可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作 等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要 俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预 案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了 XX 年。虽然工 作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作 的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。
四、清清白白,一心为公,廉洁从业 公生明,廉生威。人不廉,则身不正,威不生,令不行,当然就无 法做到政令畅通,上下同欲了。我深知手中的权力是更好为单位做贡 2 献,为社会服务,而不是用来以权谋私,权力滥用的。所以在各类利 益和诱惑面前,我提醒自己不能贪图享受,要坚守住底线,坚持自己 做人的原则,才能堂堂正正,坦坦荡荡的面对手中的权力。
五、开拓进取,尽职尽责,创先争优 在上级领导关心
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和分局各级人员努力下,分局安全生产形势较好。
XX 年 xx 分局安全生产方面完成情况如下:
(1)分局安全目标实现方面:
安全生产责任制到位率 100%; “两措” 共计 19 项, 按季度计划开展, 每季度两措计划完成率 100%,年度完成率 100%; “两票”中工作票共 425 张,合格率 %,操作票 467 张,合格率 %;现场纠察共计 70 次,其中基建施工中,违章发现 6 次,严重违章 2 次,已上报 xxx 局处理;安全生产风险体系两次内审共发现问题 66 次,已处理 50 次, 剩余问题正在陆续处理之中;完善预案、方案编制,与现场实际结合, 编制预案及现场处置方案共计 40 条。
(2)生产管理指标方面:
全年计划、定检共计 191 项,完成率 100%,其中防雷预试 74 项, 已在 5 月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛计划,对 4 个 110kv 变电站,4 个 35kv 变电站防汛改造已完成,其中 35kv 水塘变因年久失 修存在倒塌伤人危险, 已对围墙重新修砌; 全年共产生变电缺陷 56 条, 已处理 50 条;线路缺陷 484 条,已处理 421 条,未处理缺陷原因基本 上因为材料未到货;供电可靠性指标城镇 %,农村 %,均已 达到 xxx 局下发指标标准;大修技改完成率 50%,主要原因是今年开工 3 较晚。
(3)其他方面:
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按照 xxx 局统一部署,分局在民族运动会期间,共投入资金 80 万 元人民币, 抢修保障人员 XX 余人次, 发电车 4 台, 抢修保障车辆 110 台次,变压器 400kva 1 台、低压切换柜 2 台、10kv 智能开关 2 台。针 对近期天气恶劣,可能出现凝冻的状况,已对近期召开的两会以及重 要用户保电等,提前做出安排,未雨绸缪。
以上是我 XX 年的工作总结。回顾过去的一年,虽然自己在工作 上有些许进步,但是从上级部门“高标准,严要求”的标准来看,我 还是存在着很多需要改进的地方。首先因为工作繁忙,对新技术、新 设备的了解不够透彻,原有知识贮备跟不上日益更新换代的智能电网 的要求,需要加紧学习。然后与基层员工虽然有交流,但是还是远远 不够,不能完全了解基层班组人员的思想动态,对 XX 年“十四基达 标”和“风体四钻达标”全员的传达和落实带来难度。还有因为追求 办事效率,对职能部门骨干成员要求严格,也容易导致抵触情绪的产 生,在管理的方式方法需要改进。
今后,我会一如既往地在德能勤廉绩上狠下功夫,完善自己的缺 点和不足,提升自己的思想素质、业务技能和管理水平,和分局的同 事们做出更好的成绩!谢谢大家!
第二篇:企业中层副职述职报告
企业中层副职述职报告 过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公 司各项事业稳步、健康、
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良性发展的时期。一年来,我认真贯彻公司 的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆 满地完成了公司的各项工作任务, 自己也在工作实践中得到了锻练和 提高。现将一年来的工作汇报如下:
一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作 几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成 公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积 极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。在承担每项工作期间, 我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部 署和安排。在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正 确处理各种关系,兼顾各方利益。而且讲究工作方法,带好管好秣人 员,经常对技术员进行教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到 仓库复检产品,以便统一眼光,纠正不足,工作期间,时常巡视检查 各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员 第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给 予了肯定。
二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手 作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配 合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我总 是从烟站全局出发, 支持正职工作, 协助正职制定烟站全年工作计划, 以及做好各项工作的组织、
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安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各 项工作任务,服从正职的工作分工和安排,维护正职的权威,重视观 察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的 工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职 和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原则,小事讲风格,互相尊重, 互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。我始终认为,正确摆正 自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。
三、保持一身正气,做好廉洁自律,反对贪污腐败现象 我历来信奉:
做人要做清白人, 做事要有真本事。
时常告诫自己, 洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与行业不正之风作斗 争。我的做法和体会有以下几个方面:一是加强思想教育,自己以身 作则,从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿,我 总是保持高度的警惕,遇到行贿,一概严辞拒绝,并严肃向其提出警 告,对普通百姓,则拒绝后作出解释,讲明标准一致,不分彼此,以 良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管 理,认真执行公司有关的规章制度,重视对工作人员进行法制教育, 注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁,对技术员严格要 求, 并严密注意技术员的动向, 采取切实有效的措施, 堵塞各种漏
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洞。
三是主动与当地政府部门合作,严厉打击违法活动。
四、 坚持全心全意为人民服务的观点, 树立强烈的事业心和责任 感 一名国有企业的职工, 政治思想水平的高低决定其事业心和工作 责任感。经济工作面对千家万户,整天与农户在一起,直接关系到农 民的切身利益,在过去几年来的经济工作中,我注意抓好为民服务工 作,总是把农民的利益放在心上,关心农民,在工作中尽量兼顾农民 的利益, 为农民提供各种便利, 做到对农民热情周到, 每天备好茶水, 要求全体工作人员工作中文明用语,经常加班加点,如群众对等级有 疑问,就耐心细致进行说服解释以理服人,以技服人,决不一言两语 了事,从不出口伤人,即使有个别农民口出粗言,也一笑置之,不与 计较, 更不打击报复, 我十分理解农民劳作的艰辛, 尊重群众的劳动, 总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时,以高度的事业心和责任 感对待工作,坚持以公司为家,热爱自己的本职工作,在做任何工作 时,都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。
五、加强政治思想理论学习,积极要求上进 不断提高自身的政治思想素质和道德修养, 不断提高自己的理论 水平和领导能力,是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治 理论的学习,深刻体会到,领导是人民的公仆,领
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导就是服务,要以 身作则,严于律已,作风正派,风格高尚,遵纪守法,清政廉洁,不 谋私利,起模范带头作用,时该关心国家和人民的利益得失。同时把 理论与实践相结合,运用科学的理论指导工作,在工作实践中不断充 实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔,公正严明。我注意做到虚 心接受群众的意见,敢于承担责任,正确对待工作中失误,勇于批评 和自我批评。在处理问题时,一切以工作为重,以国家和群众的利益 为重,公正严明,对事不对人。
六、精益求精,认真学习和钻研业务,做内行领导 副正职一方面要协助正职做好工作,另一方面从事业务工作,应 具有较精湛的业务工作能力,只有业务熟练,技术过硬,才能驾驱工 作全局,才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此,我一 直严格要求自己,虽然我已有较长工作经验,但从不满足,一向坚级 理论的学习与探讨研究,把理论与实际工作结合起来,在实践中不断 总结和提高,并做到不耻下问,虚心向经验丰富的老同志学习请教, 经常与技术员一起讨论研究,艺无止境,加强业务学习,永远是我工 作的重要组成部分。
在过去的一年里,尽管做了不少的工作,但也存在一些不足,我将认 真总结经验教训,在今后的工作实践中不断提高和完善。
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关于12021年召开巡视整改专题民主生活会对照检查材料 按照中央巡视组要求和省、市、区委统一部署,区
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消防安全知识培训试题姓名: 部门班组: 成绩: 一:填空题,每空4分,共44分。 1、灭火剂是通过隔
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