11月13日迎接杉矿公司检查安全工作汇报

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11月13日迎接杉矿公司检查的安全工作汇报 本文简介：迎接杉矿公司安全质量检查组的工作汇报（梅河口营胜矿业有限公司）尊敬的检查组各位领导：在我矿全面贯彻落实吉煤集团安全视频会精神，吉煤集团异地检查的传真电文的要求，杉矿公司检查组来营胜煤矿检查指导工作，充分体现了吉煤集团对安全工作的高度重视，更是对我矿进一步抓好后50天的安全工作的有力鞭策，我代表营胜煤

11月13日迎接杉矿公司检查的安全工作汇报 本文内容：

迎接杉矿公司安全质量检查组的工作汇报

（梅河口营胜矿业有限公司）

尊敬的检查组各位领导：

在我矿全面贯彻落实吉煤集团安全视频会精神，吉煤集团异地检查的传真电文的要求，杉矿公司检查组来营胜煤矿检查指导工作，充分体现了吉煤集团对安全工作的高度重视，更是对我矿进一步抓好后50天的安全工作的有力鞭策，我代表营胜煤矿对检查组的各位领导到来表示热烈欢迎和衷心感谢，下面将我矿安全工作向各位领导做以下汇报：

一、认真贯彻落实吉煤集团、舒矿公司安全工作视频会议精神

我矿分别于10月9日、10月14日组织全矿副段级以上的干部和员工160余人参加收听收看了吉煤集团、舒矿公司安全工作视频会议，两个安全视频会议结束后，为贯彻落实好两次安全视频会议精神，我矿围绕吉煤集团、舒矿公司领导的重要讲话和吉煤集团、舒矿公司安全特别规定及确定后80天的安全工作目标。一是立即召开了矿班子成员专题会议，提高认识、统一思想，深刻领会两个安全视频会议精神实质，增强做好后80天安全生产工作的重要性、必要性、紧迫性的认识，以吉煤集团、舒矿公司安全视频会议为指引，以安全特别规定为约束，坚持发展绝不能以牺牲人的生命为代价的红线，牢固树立“生命至上、安全第一”的安全理念，以攻坚的举措打胜后80天安全生产特殊战役。二是结合实际，研究部署我矿后80天的安全生产工作，提出了开展决战后80天确保实现安全生产攻坚战，向全年安全冲刺的目标，制定了具体措施，突出安全重点，严肃责任追究，实行了矿领导安全、质量标准化分片包保，以营胜矿字[2013]30号文件下发各段队。三是矿分别于10月12日和10月15日组织了全矿员工上两次安全大课，主要传达贯彻落实两次安全视频会议精神，部署决战后80天的安全生产工作。确保每位员工真正的认识到决战后80天的重要意义，时刻保持清醒头脑，居安思危，明确任务目标，在全矿上下积极营造人人想决战、人人为决战、人人保决战、人人做贡献的良好氛围，为决战后80天打下了坚实的思想基础。

二、矿井各系统安全运行情况

（一）通风系统

该矿井为中央并列抽出式通风方式，主井入风，副井回风，主要扇风机两台，型号KBDZ-No15-45*2，为一使一备，矿井总进风量：1354m3/min；总回风量1380

m3/min。安全监测监控系统：地面调度室主机安装了KJ78安全监控系统，井下共设置6个分站，分别对井下中央变电所、总回风巷、采掘工作面等地点，CO、风速、负压、温度、风门状态、机电设备、开停状态进行监测。

一是加强通风瓦斯管理。重点抓好季节性交替瓦斯涌出异常问题，切实加强了矿井生产布局和一通三防管理，优化通风系统，各地点配风合理，局部通风机实行了双风机、双电源自动转换，提高局部通风的稳定性和可靠性，保证作业地点有足够的供风量。尤其加强对2102综采面上、下隅角和1104掘进上、下顺槽的瓦斯管理，监测监控灵敏可靠。

深入落实各项通风管理措施，加大扩面降阻力度，提升了通风能力，保证通风可靠。

（二）地测防治水系统

排水系统：矿井最大涌水量35立方/小时，正常涌水量21立方/小时，井下+145m水平设有矿井主排水泵及水仓（双仓），泵房内现安装150D-30*8型水泵3台，一使一备一检修。主仓容量800立方，副仓容量550立方。

阶段水仓设在+50水平，水泵型号MD85-45*3水泵三台，一使一备一检修，主仓容量63立方，副仓容量50立方，矿井实现双管路排水，满足生产需求。

坚持抓好防治水工作不放松，落实好防治水十六字方针和“五项”措施，严格探放水和水患检测、检查制度，重点抓矿井老空水、砂层水和矿井周边小井及塌陷区水患情况的防治，11月2日前已全面将+145m主副仓全部清理，确保防治水工作万无一失。

（三）机电、运输系统

机电系统：矿井有双回路电源线路，甲线引至朝阳镇城东变电所，电压等级6千伏，乙线引至新合变电所，电压等级为6千伏,井下高压供电电压等级为6千伏，低压供电电压等级为0.4千伏，地面用电变压器中心点直接接地。矿井井下高压供电等级为6千伏，低压供电等级为0.69千伏，为中性点不接地系统。井下变电所内设的高压隔爆配电装置均装有失压、过流、短路、漏电和接地保护，井下低压馈电线路均使用KBZ系列矿用隔爆真空馈电开关控制，具有短路、过负荷和漏电保护功能。

运输系统：矿井使用提升的绞车，各种保险装置和深度指示器装设齐全，提升绞车、提升钢丝绳均按规定由吉林省安全检测检验中心有限公司定期进行了检测，斜井机械升降人员，使用XPC-10型安全型专用人车，专用人车装设防跑车装置。提升绞车和斜井人车按规定进行试验。提升绞车保护形式为：过卷保护、过速保护、限速保护、过负荷、欠电压保护、深度指示器失效保护、松绳保护、减速功能保护等，保护装置齐全。绞车道设有信号，矿井提升物料使用127V信号系统，沿井筒右侧安设有拉式打点器及打点线。矿井运输使用的胶带运输机是使用有安全标志的矿用阻燃胶带，并按规定设置安全装置。

加强机电、运输管理，重点抓好供电保护、人车制动、三车两道、钢丝绳、连接件、信号各种保护的检查工作，确保动作灵敏，安全可靠，强化电气设备管理，杜绝失爆报现象，抓好现场管理，消除重大事故隐患，确保机电运输系统安全可靠。

（四）采、掘系统

加强采、掘顶板管理，2102综采面重点抓好上、下出口、超前支护管理，1104掘进工作面，重点抓好上、下顺槽顶板管理，按规定使用前探梁、锚杆、锚网、锚索，对支护进行加固。目前，2102综采工作面已结束，两个综掘队组，已掘送完1104工作面上、下顺槽和开切眼。我矿现按照计划有组织、有措施抓好搬家倒面工作。

三、真抓严管、强化隐患排查治理

我矿按照省安委会、吉煤集团、舒矿公司关于开展安全生产隐患大检查大整改要求，深入查找安全生产中存在的突出问题和隐患，建立健全安全生产长效机制。

我矿各级干部高度重隐患排查治理，层层落实“隐患就是事故”的理念，认真开展了旬检、月检、夜班抽查活动，注重抓大不放小。隐患排查治理结合了季节性生产特点，突出“查大系统、治大隐患、防大事故”的原则，做到全方位、多层次、全覆盖、不留死角。对查出的隐患和问题严格分级管理，闭合整改制度，重大隐患坚持五落实（整改措施、责任、资金、时限和预案）的原则进行整改，做到及时排查彻底整治，9月18日复产复工以来，共查出事故隐患28条，全部落实整改完毕。

四、注重安全质量标准化建设，提升标准化上台阶

全矿干部、员工把安全质量标准化工作作为一项重要工作来抓，积极推进标准化建设。一是加强领导，提高认识，组织学习新标准，掌握新标准，懂标准、

会操作。二是坚持高标准、严要求、执行标准不走样、上标准岗、干标准活。三是重点在“四化”标准和“七字”要求，“五个统一”上下功夫，实现动态达标，全天候开放。四是围绕采、掘、机、运、通五大系统建设精品工程，努力打造精品矿井，实现安全质量标准化全面覆盖，为建设本质安全型矿井夯实基础。10月25日吉煤集团对营胜煤矿安全质量标准化进行了检查验收，质量标准化得分82.40分，达到吉煤集团三级标准。

五、对《吉煤集团所属矿井采煤工作面防火、封闭、密闭管理的特别规定》贯彻落实情况

为强化矿井工作面防火管理，杜绝重大事故发生，我矿围绕吉煤通字[2013]260号规定要求，高度重视，认真研究，于8月16日召开了矿班子专题会议，传达贯彻文件精神，结合我矿实际，矿长高国福，针对采煤工作面防火、封闭、密闭管理的工作，进行了详细的安排部署，并提出了具体要求，自8月18日以来，以矿总工程师王彦生为组长，安全副矿长邵海涛为副组长，带领有关科室和段队人员多次到井下对采煤工作面防火、防火门设置、消防火系统等工作进行检查。

（一）、采煤工作面防火情况:

2102综采工作面回风流中一氧化碳浓度在0.0024%规定以下；采煤工作面温度没有超过30℃以上。

（二）、防火门设置情况：2102采区上、下顺槽按规定设置了防火门。

（三）、消防火系统情况：地面设有210m3消防水池，水源来源于井下排水，在主井铺设4寸消防火管路1100米，完善了消防火系统。矿井地面压风机房设固定螺旋式空气压缩机两台，一使一备，延主井铺设直径为4寸两趟压风管路，一趟供生产系统并铺设到采掘工作面，一趟是紧急避险专用系统。

（四）、采煤工作面结束封闭情况：2012年11月原1103综采工作面结束后按照规定标准及时封闭。

（五）、密闭管理情况：在+90大巷和+145水仓按标准设置了密闭，每班有瓦斯检查员对密闭进行专项检查，通风段每旬组织人员对密闭进行一次专项检查，安全矿长、通风副总每半月对密闭进行一次专项检查，舒矿公司通风部，通风副总每一个月对密闭进行一次专项检查。

六、煤矿全面执行落实《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》

我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，全面执行落实《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》。一是矿每月三次安全大课，组织干部员工学习“三大规程”和法规法律。二是制定了“三大规程”教育培训计划，按照学习计划组织干部员工系统学习“三大规程”。三是各段利用班前学习“三大规程”，本着干什么、学什么，做到有针对性、实质性。

在我矿停产整顿期间，组织技术人员按照规范系统对《作业规程》《操作规程》重新修订，进一步健全完善，确保《作业规程》《操作规程》的针对性和可操作性；四是矿旬检、月检、夜班抽查严格按照“三大规程”对照检查，对存在的隐患进行整改，对违反规程的行为严肃查处，提高执行规程的严肃性，确保安全生产。

今年安全生产工作已经入倒计时阶段，全力抓好后50天安全生产，任务艰巨，责任重大，意义深远。我矿虽然在安全生产上做了一些工作，但是按上级要求，同兄弟单位相比仍然存在一定差距，我们决心以这次异地安全质量检查为动力和新起点，认真贯彻落实吉煤集团、舒矿公司安全视频会议精神，虚心学习兄弟单位的好经验好做法，取长补短。我们将按照上级安全工作的部署和要求，以更强的力度、更高的举措、更好的成绩为今年收好尾，明年开好头，打下一个坚实的基础，实现科学发展，安全发展。

二0一三年十一月十三日

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篇2：庙滩镇中心学校学科带头人培训工作情况汇报

庙滩镇中心学校学科带头人培训工作情况汇报 本文关键词：学科带头人，镇中，工作情况汇报，心学，培训

庙滩镇中心学校学科带头人培训工作情况汇报 本文简介：庙滩镇中心学校学科带头人培训工作情况汇报我校在根据市县教育部门关于培训工作的指示精神和培训计划的同时，树立科学发展观，遵循教育可持续发展原则，进一步完善了“研训一体，管训结合，以校为本”的培训管理体系，打造一支德才兼备、理念创新的师资队伍，为我校教育教学改革和发展，提供坚实的人力资源。结合我校实际，

庙滩镇中心学校学科带头人培训工作情况汇报 本文内容：

庙滩镇中心学校学科带头人培训工作情况汇报

我校在根据市县教育部门关于培训工作的指示精神和培训计划的同时，树立科学发展观，遵循教育可持续发展原则，进一步完善了“研训一体，管训结合，以校为本”的培训管理体系，打造一支德才兼备、理念创新的师资队伍，为我校教育教学改革和发展，提供坚实的人力资源。结合我校实际，认真开展了学科带头人、骨干教师培训工作，在提高教师整体素质的基础上，有利的促进了教育教学工作的开展，按时较好的完成了教师培训的相关工作，下面对我校的培训工作作如下汇报。

基本情况：

我校现有专任教师

人，目前一线专任教师中，具有学士学位1人，本科学历的

人，专科学科的

人；高级职称

人，中学一级职称

人，中学二级

人，无职称

人（新毕业大学生）；学历达标率

％以上；其中省级骨干教师1人，市级学科带头人1人，市级骨干教师

人，县级学科带头人

人，骨干教师

人。

由于实施“名师战略”，教师队伍的整体素质良好。教师年龄结构合理，整体师资一流，为我校教育教学质量的提升奠定了坚实的师资基础。

主要做法：

一、思想上高度重视。加强教师队伍的建设是教育事业永久的根本课题，也始终是我们学校工作的重要内容之一。教师的不断优化是一所学校提高教学质量的保证，必须全面提高教师队伍的素质，才能保证我校教学目标的顺利实现。从一定意义上讲，教师素质的高低决定了学校的生存、发展与否。因此做好骨干教师的培养工作不仅关系到学生的未来发展、教师自身发展，也直接关系到学校的可持续发展。我们所做的培养工作要努力达到“多赢”的局面，这不仅事关学校的发展，更关系到我们创办人民满意的学校。这不仅是我校领导班子成员的共识，同时我们也把这种思想灌输给教师们。

教师们在努力培养和造就高素质的人才同时，也在奋力提升和成就自己，从而进一步推动学校的发展。

二、工作中五子登科。根据县教育局有关骨干教师培养工作的意见和中小学教师拔尖人才培养目标和管理暂行规定等文件精神，我们积极组织骨干教师的培养工作。具体地说，就是“指路子”、“厚底子”、“结对子”、“压担子”、“给位子”。

首先是培养目标方面：“明确方向指路子”。随着教育改革的不断深化，时代和形势的需求，对学校教育提出了更新的要求和挑战。高素质的教育需要高素质的教师队伍，在培养骨干教师的过程中，我们注重激发他们的内驱力，通过学校办学理念（“文化关怀，师生共进”）的熏陶、名师成长之路（成功、成名，做名优特教师）的引领和丰富多彩活动（比如，“敬业爱岗标兵”评选活动）的载体为教师的成才指明方向，帮助他们确定阶段性发展目标，努力为他们提供奋发向上的条件，促进骨干教师的专业发展。

其次是培养途径方面：“校本培训厚底子”、“以老带新结对子”。

⑴校本培训厚底子。我们从学校和教师的实际出发，通过多种形式的培训，努力提高教师的教育教学和教科研能力，解决教师和学校的具体问题，提高教育教学质量，促进学校自身的发展。厚师德，塑造良好师表形象（师表工程、教育行风建设、典型示范、精神文明创建活动等）；厚素养，提升教育教学理念（理论学习、年级部会议、下发学习材料）：厚功底，提高教学科研能力（岗前培训、专家论坛、培训交流、集体备课、听课研讨以及谷城教育网等网络平台所营造的“环境营养”等）。

⑵以老带新结对子。我们每年都建立新老教师的“一帮一”师徒结对关系，在班主任队伍建设方面也实行过助理班主任和导师制，尽量缩短骨干教师的成长周期。每一位新教师到我校后，学校都会指派一位有经验的老教师来带，目的是通过一对一的言传身教，使骨干教师迅速地掌握实际教学能力。在结对子工作中，我们形式多样，力求实效。有一帮一的“一一对应”，也有集体备课的“互相切磋”；有紧密层的跟踪帮教，也有间接式的分类指导（例：九年级英语组的一些做法）；有老教师的典型示范，也有新教师间的交流研讨。总之，我们力求通过结对子形式，增强新老教师之间的良性互动，促进新老教师的共同成长。

再次是培养机制方面：

“岗位锻炼压担子”、“展示才华给位子”。

⑴岗位锻炼压担子。在骨干教师培养过程中，我们根据培养目标，把苗子推上第一线“压担子”，不断为他们创设登台亮相、脱颖而出的舞台，帮助他们迅速成长。我们一方面通过基本功竞赛、组织开设各种类型的公开课，为他们架设不断向上攀登的台阶。在2008年襄樊市三大比武中有马建军等5名骨干教师获奖，学校每年也组织骨干教师基本功竞赛。引导骨干教师参加基本功竞赛、评优课活动和科研课题的研究，实际上就是给他们压担子，激发他们前进的动力，促使他们苦练内功；另一方面，在班主任队伍建设、九年级毕业班教学中大胆启用樊伟、陈道学等骨干教师，通过骨干带动作用，许多骨干教师工作2-3年后就担任了毕业班的教学工作，而且教学业绩非常出色。

“压担子”的举措，激发了骨干教师的内在需求，帮助他们升华了职业理想，从而营造了一种浓浓的成名成家氛围。绝大多数骨干教师都能够将学校发展目标与个人的成长目标有机结合起来，敢于勇挑重担。

在压担子的工作中，我们始终既努力做到知人善任，促其成材，又注重掌握“压力”的强度，做到张驰有度。比如，在听课方面，我们就实行了开学之初的听汇报课，中途的随堂推门听课。通过听课形式，一方面对对新入校教师进行调查摸底，了解其实际教学水平，再据此制定相应的帮教措施；另一方面也是本着督促、帮助、提高的原则，适当对部分骨干教师进行加压，促使其迅速成长，形成学校教育教学的中坚力量。

⑵展示才华给位子。我们学校坚持把教师队伍建设作为校长治校的头等大事紧抓不放，通过“学、考、研、评、赛”的五字措施，促使了一批骨干教师迅速成长起来。为了更加促进他们向拔尖人才的目标迈进，学校又根据实际情况，为他们进一步展示其才华提供位子。比如，让骨干教师担任同年级同学科的备课组长，让骨干教师参加高级别科研课题的研究，让骨干教师担任教研组长、年级组长，选拔一些骨干教师参与学校的管理组织（共青团）等等。在评优评先方面也给骨干教师更多的机会，鼓励他们崭露头角、显示才华。

总之，学校采取一系列有效的措施，提高了骨干教师的综合素质，促进了我校素质教育全面的发展。骨干教师的有效培养，为我们学校教育教学质量的不断提升提供了根本支撑，也为我们学校的可持续发展提供了不竭动力。

回顾我们学校学科带头人、骨干教师培训工作，可以说，已经步入了稳步发展的轨道，呈现出越来越好的良好局面。但我们也清醒地认识到：对照教育发展的新形势和星级学校对师资建设的新要求，我们的差距不小，主要是教师群体的教学水平有待进一步提高，教学风格有待进一步突现，教科研能力有待进一步增强；学科带头人、中青年骨干教师队伍需进一步扩大；必须培养出在襄樊市乃至湖北享有一定知名度的专家和教师。在骨干教师的培养工作中我们也有许多不令人满意的地方，比如有些具体工作需要进一步落到实处，骨干教师的成长记录袋有待进一步建立和完善等。今后，我们将继续加大培养骨干教师的力度，促进我校骨干教师整体素质的优化，为创造庙滩教育更美好的未来贡献我们的力量。

2010年9月17日

篇3：阜康市定居兴牧工作汇报

阜康市定居兴牧工作汇报 本文关键词：阜康市，牧工，定居，汇报

阜康市定居兴牧工作汇报 本文简介：阜康市定居兴牧工作汇报尊敬的马尔哈巴副主任、各位同志们:上午好!首先，我代表市人民政府对人大马尔哈巴副主任及各位同志调研指导市人民政府工作表示热烈的欢迎，对各位领导和同志们对我市定居兴牧工作的关心和支持表示衷心的感谢！为进一步加大牧民搬迁定居工作力度，切实改善牧区牧民生产生活条件，加快贫困牧民脱贫致

阜康市定居兴牧工作汇报 本文内容：

阜康市定居兴牧工作汇报

尊敬的马尔哈巴副主任、各位同志们:

上午好!

首先，我代表市人民政府对人大马尔哈巴副主任及各位同志调研指导市人民政府工作表示热烈的欢迎，对各位领导和同志们对我市定居兴牧工作的关心和支持表示衷心的感谢！

为进一步加大牧民搬迁定居工作力度，切实改善牧区牧民生产生活条件，加快贫困牧民脱贫致富进程，推进社会主义新牧区建设，我市于2005年掀起了新一轮的高标准牧民定居工作。工作开展以来，市委、市人民政府高度重视定居兴牧工作，坚持实施“一把手”工程，及时调整充实组织领导机构，定期召开工作会议，认真研究工程建设中的重大问题。同时，不断完善绩效考核机制，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，为工程建设提供了坚强的组织保证。现将工作开展情况简要汇报如下：

一、基本情况

（一）住房建设情况。截止2010年年末，全市2759户牧民中有1392户牧民已实现达标定居，占牧民总户数的50.5%，定居牧民基本解决了住房、用电、吃水、就医、就学、通讯、牲畜棚圈等生产生活基本问题，改善了贫困牧民生产生活环境，拓宽了增收渠道，取得了良好的经济和社会效益。在剩余1367户未达到定居标准的牧民中，有524户牧民不符合定居点和中心村规划，散居在定居点周边，需要进行搬迁；有511户牧民建房已久，住房已成危房或不符合抗震安居标准，需要拆除重建；有332户牧民虽然住房符合标准，但没有牲畜棚圈等生产设施，院落建设不规范，需要对棚圈、院墙进行建设整修。

全市共建设中心定居点3个，定居点共建设牧民定居房屋751户，水、电、路全部入户，共铺设自来水管道169公里，架设高低压线路134公里，修建各类道路203公里。定居点卫生所、幼儿园、文化室、商业网点、畜牧兽医技术服务站等公共设施配套完善，电视、电话入户率达到100%，定居牧民人均分配高标准饲草料地10亩，拥有各种草料加工设备242台，其中玉米青贮收割机3台，秸秆加工利用率达到70％以上。通过科技普及，定居点种植业水平不断提高，玉米单产达到600—800公斤，小麦单产达到300—400公斤。

2011年，我市计划搬迁定居牧民450户，其中：上户沟乡200户（阿克木那拉80户、东湾村40户、小泉村40户、白杨河村40户），水磨沟乡100户（水磨新村80户、柳城子西村20户），三工河乡80户（拜斯胡木村40户、大泉村40户），九运街镇20户，滋泥泉子镇50户。2011年牧民住房工程总投资4811万元，其中：申请中央资金625万元，山西援阜资金600万元，地方财政配套1250万元，牧民自筹2336万元。目前，中央资金未到位，山西援阜资金到位300万元，地方配套资金全部到位，牧民自筹资金已收缴302万元。2011年牧民定居项目招投标工作于6月15日全部完成，共有四个标段，各中标单位已于6月18日全部进场施工，共投入各类机械70余台次、人工220余人。截至目前，有322户房屋开工建设，其中：上户沟乡开工189户（38户主体完工，151户正在进行地基和主体建设）；三工河乡开工28户，全部进入主体施工阶段；水磨沟乡开工56户，

36户已建成（2010年开工建设）；九运街镇20户全部开工建设，已进入主体施工阶段；滋泥泉子镇开工29户，已开始基坑开挖工作。

（二）搬迁入住情况。全市共建设中心定居点3个，定居点共建设牧民定居房屋751户，入住451户，入住率达到60%。其中：上户沟乡阿克木纳拉定居点建设168户，入住牧民46户；三工河乡拜斯胡木定居点建设360户，入住309户；水磨沟乡水磨新村定居点建设223户，入住96户。

（三）饲草料地开发分配情况。近年来我市依托国家退牧还草，共投入资金7530万元，建设高标准饲草料地5.4万亩。其中：三工河乡拜斯胡木定居点开发建设2.13万亩，全部分配给牧民种植；上户沟乡阿克木纳拉定居点开发建设2.3万亩，分配给牧民种植1.1万亩，其余1.2万亩由乡镇对外承包；水磨沟乡水磨新村定居点开发建设1万亩，乡镇对外承包1015亩，剩余近9000亩未种植。

（四）牲畜棚圈建设情况。截止2010年末三个中心定居点共建设牲畜暖圈90座、贮草棚51座，其中：水磨沟乡水磨新村定居点建设牲畜暖圈19座、贮草棚15座；三工河乡拜斯胡木定居点建设牲畜暖圈65座、贮草棚36座；上户沟乡阿克木纳拉定居点建设牲畜暖圈6座。

二、主要做法及措施

（一）加强领导，提高认识。实行党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，包村部门协调抓，有关部门配合抓的“四抓”格局，建立了领导包片、部门包点、干部包户的“三包”机制，根据规划目标，实行目标管理责任制，把牧民定居工作作为一项重要工作，明确责任，形成了认识一条心、工作一盘棋的良好氛围。

（二）突出重点，把握关键。牧民搬迁定居以后，能否定得稳、居得好，关键是看定居点种植能不能让牧民增收。因此，我市提出了“以牧民增收为目标，以大力发展饲草料基地建设，促进畜牧业快速发展为重点，以实施‘科技兴牧’战略为动力，坚持先生产、后生活的原则，加快牧民致富步伐，促进牧区经济快速发展”的思路。把发展牧区种植业，增加牧区收入作为巩固定居成果的重中之重。抓住两个重点，即：大力发展优质饲草料种植，大力发展冬羔生产和舍饲育肥。通过牧民定居，建设饲草料生产基地和冬羔育肥基地。

（三）规划先行，项目带动。我市把牧民定居规划工作作为畜牧业生产、牧区经济发展规划的重要组成部分，与农业经济发展和重点项目建设紧密结合，与牧区水利、道路、电力各行业发展规划紧密衔接，通盘考虑，保证了规划的科学性和合理性。结合天池景区生态治理和国家退牧还草项目的实施，连续4年累计投入资金2.5亿元，深入开展了以牧民高标准定居为核心的生态搬迁工程。投入7530多万元，开发人工饲草料基地5.4万亩，引导和鼓励牧民转变传统生产方式。为保证饲草料基地的灌溉用水，又投入780万元资金完成了三工草原水库除险加固一期工程，实现了牧民产业结构调整的历史性变革。通过合理规划、项目带动，强化基础设施建设，实现了牧民定居区“三通、四有、五配套”。

（四）依靠科技提高经济效益。为切实保证牧民定居不减收，做好调整结构促增收工作，加大了牧区产业结构调整、科学技术应用，新型牧民培训的工作力度。一是积极推广优良品种，实施以小换大，使牧区牲畜品质、畜群结构更加优化。近年来，为牧区引进西门塔尔种公牛104头，在牧区全力推进黄牛冷配、绵羊人工收紧技术，同时引进萨福克、道赛特肉用种公羊320只，加快牧区牲畜改良工作，使牧区牛羊良种率分别达到65%和70%以上。二是围绕牧民定居，积极做好技术跟踪服务。畜牧部门在每个牧民定居点都设有技术服务站，使牧民就近得到技术服务；农业部门派驻技术人员，在田间地头指导牧民种地；农机部门组织农机合作社在牧区实施统一整地、统一种植，为牧民做出示范，尽快提高牧民种植能力。三是结合科技之冬，做好对牧民对牧民养殖技术、适用种地技术的培训工作。通过几年的指导培训和示范带动，使定居牧民的种养技术得到了提高，达到了牧民定居不减收、调整结构促增收的目的。

三、存在的问题

（一）由于牧民没有搬迁到新建定居点居住，乡镇无法向牧民分配饲草料地，导致个别乡镇有对外发包或撂荒饲草料地的现象。

（二）由于牧民经济基础薄弱，自筹资金缴纳有一定困难，致使搬迁入住率低，搬迁入住的牧民在交清住房自筹资金后，无多余资金修建暖圈和贮草棚。

（三）2011年450户搬迁任务还没有全部落实，牧民自筹资金收缴缓慢。

四、下一步打算及工作要求

（一）积极联系协调金融部门，为牧民提供贷款，以保证牧民有足够的资金搬迁入住和发展生产。

（二）加强对牧民发展现代农业生产经营的培训，使其尽快转变思想，提高发展生产的能力，为牧民创造发展经济的基本条件，加快牧区实现现代畜牧业经营方式和管理办法的进程。

（三）积极落实2011年的牧民定居任务，配合乡镇收缴自筹资金，督促施工队进行定居房屋建设，确保今年450户定居任务按时完成。

以上是我市关于定居兴牧工作开展情况的汇报，请各位领导提出宝贵的意见和建议，我们将虚心接受，认真整改，全力推动定居兴牧事业又好又快发展。

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