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    信息与文档中心20XX年工作总结

    时间：2021-03-11 18:02:27 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

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    信息与文档中心2010年工作总结 本文关键词：工作总结，文档，信息，中心

    信息与文档中心2010年工作总结 本文简介：信息与文档中心2010年工作总结2010年的工作中，在改制后有限公司领导的正确领导下，在各单位、各部门的的大力支持、配合与帮助下，信息与文档中心的工作总体上得到比较好的开展。现将2010年的工作简要总结如下：一、全年工作简要汇报1、信息化建设自有限公司成立以来，公司信息化管理迈出关键性一步，在公司《

    信息与文档中心2010年工作总结 本文内容：

    信息与文档中心2010年工作总结

    2010年的工作中，在改制后有限公司领导的正确领导下，在各单位、各部门的的大力支持、配合与帮助下，信息与文档中心的工作总体上得到比较好的开展。现将2010年的工作简要总结如下：

    一、全年工作简要汇报

    1、信息化建设

    自有限公司成立以来，公司信息化管理迈出关键性一步，在公司《纲要》思想指导下，年初我们制定了有限公司信息化整体规划，在一年的工作中，信息化建设按照年初制定的计划目标稳步推进。

    一是配合公司办公楼改造，网络建设初步完成。5月信息与文档中心派出专业工程师常驻现场，相继完成办公室网路综合布线规划、网络建设硬件招标和视频会议招标工作，目前办公楼的网络调试、视频会议接入完善施工中。

    二是完成部门制度的起草工作。我们先后完成信息化管理程序、信息化管理细则、档案管理办法、软件开发程序等相关制度，几经讨论，已完成初稿，并组织了基层单位研讨，待总经理批准后发布。

    三是升级OA办公系统，为无纸化办公提供平台。5月我们与用友公司、梦龙科技公司等专业软件公司进行接触，了解办公自动化软件的最新功能及模块构造，最后确定升级公司OA办公系统，该项工作正在做流程调试的实施中。

    四是根据有限公司的发展规划，我中心创建了公司专用邮件系统，后缀名采用集团统一品牌（cnec24.com），极大地方便了管理人员的公文流转，同时也提高了企业知名度。

    五是及时审批基层单位软件采购、网络建设请示23项，基本做到了硬件规划整体统一，软件采购规范。

    2、档案管理

    2010年，我们按照有关档案管理规定对库存档案进行了全面的系统了解、整理、归拢，并把库存档案顺利搬迁到新址。

    一是严格按照档案管理工作的要求，达到了库房管理“三无九防”，严格执行档案资料查阅、借阅审批、登记制度，没有发生任何管理事故。

    二是清理移交档案，接收原安装公司文书档案113卷，文书档案184卷，协助销毁过期档案4823卷，清理入柜原安装公司会计档案1618卷。

    三是整理、收集档案，剔除过期档案资料，归拢搬迁档案320柜。并及时向相关部门发出工作联系单，催缴立卷归档档案，保持了档案的完整统一。

    3.相关工作

    一是配合公司搬迁小组顺利完成企业搬迁，协助并组织搬迁装车物资运输30吨，联系并转移搬迁员工68人。

    二是做好公司总部视频会议召开的后勤保障工作。在全年召开的15次视频会议中，我中心积极与集团公司做好会前测试、系统联调工作，为视频会议的正常召开提供技术支持，保障会议顺利进行，未发生会议脱机、掉线等状况。

    三是配合公司办公室完成了办公大楼改造中的监控、门禁一卡通系统建设，搬迁部门的座机电话接入、调试安装以及员工使用北京移动电话的引入工作。

    四是协助公司办公室完成一卡通管理制度、总部办公设备管理办法的拟稿工作。

    二、工作中存在的困难与不足

    1、创新意识不强，重点表现在遇到困难便停滞。主要表现在主动、创新意识能力不强，总是需要领导给予正确的梳理、引导，工作才能向前推进。分析原因我们认为是部门新成立，业务不是很熟悉造成的，今后将进一步加强我们中心职员的业务学习，改进现状。

    2、沟通协调不够。主要表现在不能正确指导各部门、各单位相关工作。分析原因主要是不能虚心请教，认为作为总部职能部门，只需制定程序，未考虑专业部门、基层单位是否能够落实造成的。我们将与各部门、各单位加强沟通，及时学习，改善这一状况。

    三、下半年主要工作

    下半年，我中心将根据“总体规划，分步实施，从上到下，由内及外，以点带面，整体推进”的工作思路，按照《纲要》要求，有创造性的开展工作。

    1.

    紧紧围绕《纲要》开展工作。加强与基层单位的协调与沟通，改进工作方法，提高工作能力，提高服务意识，提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

    2.继续做好网络维护。一是做好网站更新、升级、维护工作，提升企业知名度。二是做好OA办公系统的升级流程再造工作，尽快按照《纲要》要求，完善统一平台、角色定位工作。三是积极推进公司统一信息化的保障工作。

    3.

    努力推进、完善公司全面实现视频会议建设工作。有了视频会议系统，足不出户就可以实现“面对面”的交流，可以有效节省时间、费用，减少出差频率和出差安全忧患。实现真正公司各项会议的“零距离”。

    4.落实公司库存档案的整理及相关单位、部门的档案收缴工作。争取在2011年6月份完成各部门形成的立卷档案收缴工作，11月份完成各单位已形成立卷档案的收缴工作。

    5.

    积极开展人力资源信息化管理软件、档案信息化管理软件的引进工作，建立初始数据库，争取早日实现人力资源信息化、档案管理信息化。

    6．开展核电建造信息管理系统——CANPPE2软件、P6软件、用友软件信息化模块的科学性、适用性的评审分析。尽快组织进行CANPPE2软件、P6软件、用友软件信息化模块的适用性调研，形成记录及结果，报公司领导决策。

    7.

    严格制度，加强信息安全保障管理工作。通过一定的培训，提高信息网络管理人员的技术水平，增强企业管理人员的安全意识，加强信息安全、网络安全管理，杜绝涉密信息的泄漏。

    8.

    进一步加大正版软件的推广和使用，抵制盗版软件，稳步推进正版软件工作。

    总之，建筑施工企业的信息化建设涉及面广、投资量大，我中心将认真学习《纲要》，通过总体规划，分步实施、从上到下，由内及外的原则，从管理的角度出发，以点带面，整体推进公司信息化管理工作。

    篇2：下期班主任工作总结

    下期班主任工作总结 本文关键词：下期，班主任工作总结

    下期班主任工作总结 本文简介：班主任工作总结安化一中周跃明过去的一学期里，我班在学校领导的统一组织下，通过任课教师的大力支持和配合，各项工作顺利开展，学习、生活等方面都取得较好的成绩。现将本学期的工作总结如下：一、加强对学生的思想政治工作，培养学生良好的道德品质，净化学生的心灵，努力培养又红又专的合格人才。为了配合学校团委和政教

    下期班主任工作总结 本文内容：

    班主任工作总结

    安化一中

    周跃明

    过去的一学期里，我班在学校领导的统一组织下，通过任课教师的大力支持和配合，各项工作顺利开展，学习、生活等方面都取得较好的成绩。现将本学期的工作总结如下：

    一、加强对学生的思想政治工作，培养学生良好的道德品质，净化学生的心灵，努力培养又红又专的合格人才。

    为了配合学校团委和政教处的工作，我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动。例如，

    “青年学生应该怎样以实际行动热爱祖国”、“青年学生应该树立远大的理想和报复”等。同时，我也经常利用班会课对学生进行身心教育，帮助学生澄清思想上的模糊认识，提高学生的思想境界。我还充分利用课余时间和有关学生促膝谈心，及时对学生进行针对性的教育。

    二、加强班级管理，培养优秀的学风、班风，深入全面地了解学生，努力培养“赤诚、严格、活跃、奋进”的班集体。

    高三年级是学生的世界观发展、变化的重要阶段，同时，面临着毕业、升学等实际问题，随着课时和知识复杂程度的加重，容易产生两极分化，有的学生甚至会感到迷惘，对前途失去信心。因此，在学生毕业前夕的思想工作显得更加复杂和重要。在这个学期里，一方面，我主要加大了对学生自治自理能力培养的力度，通过各种方式，既注意指导学生进行自我教育，让学生在自我意识的基础上产生进取心，逐渐形成良好的思想行为品质；又注意指导学生如何进行自我管理，培养他们多方面的能力，放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动，在活动中把教育和娱乐融入一体。还注意培养学生的自我服务的能力，让学生学会规划、料理、调整自己，使自己在集体中成为班集体的建设者，而不是“包袱”。另一方面，我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动，例如，学习经验交流会，意志教育，如何做时间的主人，习惯养成教育等，这些活动大大地促进良好的学风、班风的形成。再一方面，我自己也以身作则，努力做学生的榜样，跟班勤，管理方法得力，班风正、学风浓。我班在学校的各项管理评比中都取得了优秀的成绩。本学期的几次月考均能取得进步，各项管理也都取得了好的成绩。这又进一步鼓舞了士气，使班级管理工作向着健康的方向发展。

    三、积极抓好后进生的转化工作，努力使后进生以失败者来，以胜利者走。

    后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点，却又影响班级整体教育教学质量提高的至关重要的一环。在这方面，我作为班主任首先做到了以正确的态度对待他们，深入调查摸底，搞清他们所以成为差生的原因，做到了因材施教，对他们处处真诚相待，时时耐心相帮，真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友。及时对后进生加强心理疏导，帮助他们消除或减轻种种心理担忧，让他们认识到自己的价值。同时，我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处，使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。

    四、积极开展好文体活动，做好课间操、眼保健操，保护学生视力，增强学生的体质，提高学生的学习效率。高中学生学习任务比较繁重，进行适当的体育活动不仅有利于学生身体素质的提高，而且也有利于学习效率的提高，每次活动我都亲临现场与学生一起活动并适当予以技术性的指导，这样不仅可以防止意外事故的发生，而且也可以加深与学生感情的交流。

    五、积极主动地和各科教师联系，协调学校各方面的教育力量，发挥好纽带作用。

    在与任课教师的交往中，我尊重他们的地位，尊重他们的意见，同时又把他们当作班级的主人，视为自己的良伴、知己。凡事都主动地同任课教师协商，倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系，在处理师生矛盾时，尽量避免了激化矛盾，在这方面，我平时注意到多教育学生，让学生懂礼貌，尊重老师的劳动，树立老师的威信，增进师生情谊。

    总之，在这一个学期里，我通过以上几方面的努力，班级工作的开展有声有色，学生的整体素质在不断的提高。这届学生的高中生涯还有最后一个学期，面临着毕业及升学等实际问题，下学期担子还很重，工作还将更复杂，因此，这就需要我不断的努力、刻苦，及时总结经验教训，争取取得更加辉煌的成绩。

    2006年1月15日

    篇3：二零零九年工作总结

    二零零九年工作总结 本文关键词：九年，工作总结，零零

    二零零九年工作总结 本文简介：二零零九年度个人工作总结过去的2009年，是整个中国汽车市场产销世界第一，创造历史的一年，我司整体发展也迈上一个更高台阶。2009年以来，在公司领导的大力支持和关心下，我所负责的片区取得了产销两旺的优异成绩，现将全年的工作情况，做一个总结，向部门和公司领导汇报如下：一、销售工作完成情况全年整个片区共

    二零零九年工作总结 本文内容：

    二零零九年度个人工作总结

    过去的2009年，是整个中国汽车市场产销世界第一，创造历史的一年

    ，我司整体发展也迈上一个更高台阶。2009年以来，在公司领导的大力支持和关心下，我所负责的片区取得了产销两旺的优异成绩，现将全年的工作情况，做一个总结，向部门和公司领导汇报如下：

    一、

    销售工作完成情况

    全年整个片区共计发出产品1710.05吨，销售启票1504.49吨，销售退废104.93吨，销售收入2911.02万元，销售回款2354.6万元，销售费用23729.6元（含差旅、上下车搬运费、会议费等），费用总体指标较去年有大幅的增加，主要原因为：1、新开发产品由于时间和市场等多方面因素，上量迅速，与各个相关部门人员沟通，发生招待费；2、产品质量问题需要返修以及因质量问题发生相关费用；3、市场产品批量前未安排销售驻点，需乘车办理业务，部分时间需留宿，发生差旅费等；4片区旧账清理发生相关费用。

    二、

    销售账务清理工作完成情况

    根据公司领导安排及部门年度工作会议精神，09年对已停止供货或停止合作关系的配套厂家，进行了全面细致的账务核对清理工作，对嘉陵、建设两个厂家的尾款进行跟进，并全部回收销售尾款；账务清理完成，并完成5万余元的销售启票，并在09年中储费中抵扣；北公司的尾款，经过公司总的出面协商，已达成共识，每月付款10万元，直至结清货款。

    三、

    新品开发进展情况

    全年片区共计5项新产品开发（MF508A01左右箱体、MF514A01/A02左右箱体、MF510J01左右箱体、MF506D01左右箱体、AF514A01左箱体、）。

    已全部完成：

    MF508A01左右箱体为我司05年开模，但由于的原因，迟迟没有量产，经过与用户协调，在经过50套和300套验证后，于今年五月份量产，

    主要供应上汽通用五菱市场；MF514A01左右箱体主要供应长安市场，左箱体与A02状态共用，可供江淮市场，均已形成批量；MF506D01左右箱体、AF514A01左箱体、MF510J01左右箱体在年底完成全部初物流程，顺利实现量产主要供应长安市场。

    四、

    全年产品质量及技术问题

    全年重大质量问题两次，分别为：汽缸前盖2#模1500件3#模3000件密封槽深度超差。主要质量问题集中在以下三个方面：1、同样质量问题重复发生，反映出监管力度和过程控制不强。如汽缸前盖2#模、3#模密封槽多肉，深度超差，8度面超差，20号孔缺肉加工黑皮等。2、产品合格率低，严重影响销售额，全年秦安产品合格率仅为83.4%。3、产品及质量索赔处理不及时，回复意见后不追踪，形成年度积压帐，造成销售尾款追讨困难，给销售回款带来压力，顾客抱怨大，如市场07年7月至08年7月共计裂纹及质量索赔46399元，虽然经余总批示，仍然未处理。

    技术方面主要存在走访主机厂家少，产品开发过程中沟通及处理问题不及时，新品跟线少，对反馈回来的问题及整改方案滞后等。

    五、

    全年工作成绩与缺点不足

    工作成绩：新品开发方面积极配合各部门工作，与主机厂沟通加工使用环节，落实加工装配时间，长期一个人走访厂家跟踪产品进度，及时反馈用户信息，为我司产品争取较短时间内量产，早日形成效益，发挥了推进作用；账务清理工作方面认真核对，积极与用户沟通，并且因工作需要经公司领导同意，主动与厂家商谈遗留产品质量索赔问题，最大限度的为公司挽回经济损失，并且也得到了客户的认可。

    缺点不足：业务水平欠缺需要进一步提高，工作方法粗犷应该细致，组织协调能力不足需要加强，市场把握感差应多加强相关信息的收集和补充。

    六、09年市场预测及工作计划

    08年全年共计装机90万台，完成工业产值20亿，09年计划达到95万台，轿车变速器产量将达到30%。由于受经济危机影响，市场需求低迷，预测MF508A01左右箱体09年需求总量在5000套左右；MF524A01左右箱体10000套；MF514A01左右箱体30000套；MF506D01左右箱体10000套；AF514A01左箱体5000套，根据09年合同价计算市场销售收入应在1571.15万元。秦安福特前盖产品，匹配车型单一，市场需求处于下滑趋势，预测09年需求总量在60000-80000件左右，根据09年合同价计算市场销售收入应在359.82-497.76万元。

    纵观08年全年工作内容，可以归纳为以下三个重点：1、现有市场的日常销售、启票、回款工作，以及产品跟踪，信息的收集反馈等。2、新品开发工作中的产品跟踪，与公司各部门的配合推进等。3、销售账务核对清理，尾款的回收等。09年我将按照以上重点，继续推动相关工作。并在此基础上，加强业务学习，提高自身水平；多走访用户，加强沟通与交流；深挖市场潜力，做好与各个配套厂家的业务合作关系；并认真细致的完成部门与公司领导交办的相关工作，与公司一起面对09年复杂恶劣的经济环境，共度难关！

    顺祝部门与公司领导

    虎年兴旺万事大吉！

    市场营销部：

    二0一0年元月十二日

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