车管所所长述职报告

时间：2020-09-23 11:52:49 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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　 《车管所所长述职报告.doc》 车管所所长述职报告 车管所所长述职报告 车管所所长述职报告 1、工商车管所所长述职报告 一年来，在局党组正确领导、关心、支持下，我带领车管所全体同志团结一心，大胆实施个运监管，勇于开拓创新，以昂扬奋进的姿态，发扬不怕吃苦，不甘落后，唯先是夺的工商精神，克难奋进，个体运输业监管工作再创佳迹，各项目标任务都取得了突破性的好成绩。年完成财政收入 1，501，725 元。办理一般程序案件 76 起，罚款 13.5 万元，送审率100％，结案率 100％，归档率 100％，且无一件复议或引起诉讼。个体运输户由 1300 户增长为今年的 2116 户。各项业务指标连续三年居市八县三区车管之首。我热爱工商事业，心系红盾，以所为家，立足本职，立足实际，一步一个脚印，扎实完成领导分配的各项工作任务，为车管工作的健康发展，为地方经济建设付出了不懈的努力。现将年的工作向局党组和同志们汇报如下：

　一、加强学习，练过硬素质 一年来，我团结带领全体同志，认真学习邓小平理论和"三

　个代表"重要思想，以优化经济发展环境为前提，率先提出"有旗必夺、有位必争，带一流队伍、创一流业绩"的总体设想，制定了党支部会议、所务会议、班子分工和政治业务学习、廉政建设、财务管理、考核出勤、卫生值班、目标分解、所务公开、政务公开等十一项制度，并响亮的喊出"向我看齐"的口号，用自己的一言一行、一举一动来影响和带动全体同志，和大家摸爬滚打在第一线。始终把提高全所政治思想水平和业务技能放在首位，坚持每周五学习制度，每月进行考评，力争政治学习制度化，思想教育经常化，业务技能系统化。要求人人有笔记，各个写心得。通过一周一题、模拟办案和评选每月一标兵等形式切实提高队伍整体素质。平时做到以完善的制度约束人，以科学的管理激励人，以标兵模范引导人。注重思想政治工作，定期同全所同志交流思想，结合职责找差距，面对问题找原因，普遍问题会上谈，个别问题单独谈，激励先进，帮助后进。通过不断的加强学习练就了过硬的思想和业务素质，队伍的综合素质明显提高。

　二、率先垂范,带过硬队伍 廉政勤政是内强素质、外树形象的重要保证，做为所长,我首先管好自己的手、嘴和腿， 不该拿的坚决不拿，不该吃的坚决不吃，不该去的地方坚决不去，在廉政工作上做出了表率。同时在全所大力倡导廉洁奉公、依法行政的职业道德，树立甘为公仆、廉洁自律的廉

　政形象。带头加强作风纪律教育，不断增强遵章守纪意识，切实转变工作作风，提高办事效率，培养廉洁高效的优良作风，保证全所人员奉公守法、勤奋敬业、廉洁从政。工商所长虽然官不大，但手中也有一定的权力，在处理案、费、证、照过程中，稍有私心杂念，就容易滋生出不廉洁行为。因此我时刻绷紧廉洁自律这根弦，有"常在河边走，就是不湿鞋"的坚定信念和政治觉悟。一年来拒贿近万元。

　车管工作是工商行政管理工作的重要组成部分，和其他工作相比有其特殊性，这就要求我思路清晰，真抓实干。工作中我注重调查研究，坚持实事求是的科学态度，对新情况、新变化，能够做出正确分析判断，提出解决和处理的办法及对策。善于用与时俱进的理论来指导不断变化的工作新形势，提高工作的预见性和超前性。紧紧围绕个体运输业监管这个轴心，全身心地投入到工作中，不为个人谋私利。自觉地严格遵守各项规章制度，确确实实地起到模范带头作用，要求同志们做到的，自己首先做到；禁止同志们去做的，自己带头不做。通过自己的实际行动，给同志们树立起一面旗帜，一把尺子，吃苦在前、享受在后，勇于挑重担，攻难点、解热点，决不"有了成绩归自己，出了差错怪别人"，敢于认认真真地查找自己的缺点和不足，多做批评和自我批评。时刻不忘记自己的职责和使命，以身作则、率先垂范。俗话说"火车跑得快，全凭车头带"、"领导带了头，群众有劲头"，

　我的模范行动就是无言的命令，能对全所人员产生一种无形的感召力和推动力。严以自律，以自身模范言行当好"排头兵"，工作就有权威，管理就有基础，就能使全所人员做到言出行随，就就带出一支合格过硬的车管队伍。

　三、开拓进取，创一流业绩 运输市场是一个"流动"市场，点多、面广、线长，难于管理。为提高工作效率，我年初多次组织所内人员的座谈会，让大家各述己见，充分的听取了所内人员建议，并制定了以分组巡查为重点，以互助监管为核心，所长居中调度，有分有合的监管格局，工作效率和监管能力不断增强。打破旧有的定人分片的监管模式，将人员分成四个组，即注册登记组、财务组和两个外勤巡查队，巡查队由两个副所长负责，确定工作职责，明确目标任务，严格纪律约束。同时要求各组以全所工作目标为中心，形成一处有困难全所齐动员的团结战斗局面。年初验照时间紧，工作量大，外勤组全力配合，建立起了详实、有效的经济户口；外勤两个组在巡查时碰到困难，利用通讯工具相互联络，以经济户口为平台，及时交换信息，很快使问题得到解决。新的工作模式不但加大了执法力度，提高了工作效率，也使全所的凝聚力大大增强。

　一年来，我严格按政策按纪律办事，告戒全所坚决杜绝公路三乱，坚持从源头抓起，认 真把好市场准入关，严格执行核准登记程序，对新入户实行

　一次告知、一站式服务；对运输业户停业凭征费部门报停手续办理；对监管对象分车型，分乡镇建立经济户口，档案实行微机管理，使每个业户的车辆注册数据、缴费情况一目了然；严格票据管理，选派业务精，原则性强的同志开票收费，有效的控制了规费的流失；加大对无照经营的打击力度，强化业户自觉缴费意识；针对各种???辆不同的运营特点，指挥发动查处大货、小货、客车等战役，实行巡回检查，从县城到农村到各业户，从运输网点、各企业到各有形市场进行拉网式巡查，并对巡查情况进行登记，做到对业户的经营情况了如指掌；组织全所打攻坚战，第二季度为规费收缴突击月，带领大家放弃所有节假日，早起黎明四时，晚到夜间十点，全所团结协助、奋力拼搏，人均增加工作日 60 天。这期间曾遭到不法个体司机的漫骂和围攻，也曾连续三天四夜和无照经营的车主斗智斗勇，有时甚至连续十几个小时吃不上饭喝不上水，繁重的工作使我本人和许多同志累出了病，但大家都带病坚持工作，没有一个人有怨言。科学的管理和勤奋的耕耘换来了丰硕的成果，车管所年年超额完成县局下达的各项任务，年完成县局下达的 130 万元任务后，又创记录地实现财政收入 150.1 万元，超额任务 20 余万元，创八县三区同行业最好水平，三年综合收费 414 万元，为建所十周年献上了一份厚礼。

　面对成绩，车管所全体人员不会骄傲，不会停步，将以更加

　饱满的工作热情迎接年的到来。我们决心在县局党组的正确领导下，坚持以"三个代表"重要思想和十六届四中全会精神为指导，以服务县域经济为宗旨,以"团结、进取、民主、创新，建一流队伍、创一流业绩"为立所方针，全面总结年工作，继续确立"以服务促发展，以监管促增收"的工作思路和"监管到位，财政增收"的工作目标。坚持以人为本，从严制所，内强素质，外树形象，从严制所，务实创新，誓争一流的精神，以执法任务具体化、执法责任明确化、执法行为规范化为目标，紧密结合车管工作实际及县局党组的要求，始终把开拓思路，创新监管模式贯穿于车管工作的全过程，力争在自身建设、队伍建设、法制建设、作风建设、精神文明建设等方面实现新的突破，使我局个体运输业监督管理工作继续实现一年一个新台阶的总体设想。

　2、公安交管大队车管所所长述德述职述廉报告 根据组织安排，本人担任市公安局交管大队车管所所长及党支部书记。近年来，在上级机关和大队党总支的正确领导下，我们按照建设“阳光车管、便民车管、素质车管”的工作理念，积极强化内部管理，优化服务流程、创新服务模式，完善便民措施，本人和车管所集体在工作上取得了一些成绩，先后被评为赣州交警支队“交通管理工作先进个人”及嘉奖、瑞金市政法系统“十佳政法干警”、瑞金市新农村建设工作先进个人、优秀共产党员、优秀人民警察、优秀公务员、“精

　神文明创建工作先进个人”、“奥运圣火传递安保工作先进个人”、20XX 年 6 月被瑞金市委评为“优秀党务工作者”、20XX年 8 月荣立“个人三等功”、20XX 年被市公安局评为“优秀人民警察”、20XX 年被瑞金市委市政府评为“精神文明创建工作先进个人”和市公安局评为“十佳科所队长”、20XX 年被公安局党委评为“优秀共产党员”。车管所先后获得江西省、赣州市、瑞金市“青年文明号”、“文明服务示范窗口”“十佳政法单位”、“三八红旗”集体；多年被赣州交警支队评为车管工作先进单位；车管所推行的延时服务制被瑞金市委、市政府评为全市“十大文明新风新事”；20XX 年 3 月、20XX 年 8 月、20XX 年 6 月连续三届被 公安部评为“全国优秀县级车辆管理所”，也是目前全省唯一获此殊荣的县级车管所；20XX 年 12 月车管所被省公安厅批准荣立“集体二等功”；20XX 年 12 月被省公安厅政治部评为“江西省十佳所队”；20XX 年 8 月被中共赣州市委评为创先争优工作“群众满意窗口单位”。我的具体做法是：

　一、加强源头管理，强化监管措施，着力建设“阳光车管” 车辆管理所工作是公安交通管理的源头基础工作，我们坚持从基础工作入手，在规范上做文章，细化各项工作监管措施，严把道路交通安全第一道防线。

　一是严把机动车注册查验关。我们严格按照授权规定，坚持“谁检验，谁签字，谁负责”的原则，按照《机动车登记规

　定》、《机动车登记工作规范》和《机动车查验工作规程》，严格审查机动车及所有人提交手续凭证，杜绝非公告车辆、技术参数不符车辆、非法拼装车、改装车、盗抢车辆办理牌证。20XX 年 7 月份起，我大队对汽车查验岗和检测站各岗位实现了远程视频监控，使汽车查验检验工作完全置于阳光下。

　二是严把驾驶人考试关。积极完善“五小车辆”考场设施，严格落实签名制度，严把考试关，20XX 年 1 月起推行了指纹识别仪验证考生身份，20XX 年 6 月份起，对大队和各中队的“五小车辆”考场各考试项目均实现了视频监控。消除了“五小车辆”培训考试不规范的现象。

　三是严格重点车辆和驾驶人管理。与交通、教育等部门联合，着力加强校车及重点驾驶人管理。校车标识 100%落实到位；我们督促了百余辆不符合国家标准的货车更换了防撞装置；对校车、客车、危化品车辆及驾驶人我们严格落实户籍化管理，做到底数清、情况明、台账全。

　二、加强自身政治和业务学习、廉洁自律，并以实际行动影响全所其他同志，提高服务群众的能力。车辆管理所为公安交通管理工作的一个形象窗口，工作人员素质的高低，直接影响公安交通管理机关的形象。为打造公安交通管理窗口服务新形象，我们把提高工作人员的业务素质和服务能力作为加强车辆管理所规范化支撑点和关键点。

　一是建立规章制度。建立了《队伍建设规章制度》、《车管业务大厅管理制度》等相关制度和服务措施 73 项。多年来，车管民警都能自觉遵守工作纪律，严格按照操作规程办理车管业务，无违规行为和有效投诉。

　二是强化警示教育。每月定期组织民警、职工、协管员进行警示教育和廉政教育，实行阳光工作制度，在业务大厅、考试中心、检测站均悬挂工作人员公开栏，公开工作人员的照片、姓名、警号或编号，同时公开举报电话及投诉意见箱，让群众对我们的各项工作进行直接监督。

　三是常抓岗位练兵。开展车管“大培训”活动，在网上平台开展车管业务大练兵，进行网上学习、网上考试，并坚持“逢会必考，逢查必考，逢训必考”，不定期进行竞赛，使全所民警得到全面的业务培训，绝大多数民警抽考车驾管业务知识成绩均能达到 90 分以上。

　三、转变思想观念，创新科学管理，倾力打造亲民化服务型便民车管所 一是优化业务流程。按照公安部令确定的业务流程规范，我们将办证大厅岗位全部设置为综合业务受理窗口，实现了一个窗口对外的“一条龙”服务体系。为方便群众办理相关业务，我们积极协调保险、邮政、医院、税务等单位在大队院内设立服务点，为群众大大节省了时间，受到群众的普遍欢迎。

　二是规范便民服务。实行值日警官制和导办员服务，为群众提供导办、咨询、求助及维护大厅秩序等服务。推行“首问负责制”、“限时办结制”和“错办追究制”，和提前告知制度，对机动车年检、驾驶证期满换证及审验，我们经常通过手机短信、电视流动字幕和互联网红绿灯网站进行提醒告知。向办事群众提供亲情化服务。车管所推行延时服务制度，即在群众未办完有关手续时，办理业务的民警不能下班，不能让群众跑第二趟，此举得到了广大办事群众的好评。近两年，我们推行预约上门服务，服务乡镇、企业达 160 余个，上门服务 200 余次，深受广大群众的好评。

　三是延伸服务范围。为更好地服务人民群众，我们采取多种形式将车驾管业务延伸至农村和企业。一是推行“流动车管所”下乡上门服务。定期派车管民警下乡上门巡回办理摩托车检测和受理部分车驾管业务；二是将部分车管业务下放中队；三是委托五个最边远的乡镇派出所受理代办车驾管业务，解决了边远乡镇农民办牌办证难的问题。四是构建农村“双站”服务网络。我们在人口较集中的乡镇建立了“交通管理服务站”和“保险服务站”11 个，方便群众在家门口就能办理车管业务。五是在汽车 4S 店、汽贸市场、摩托车行建立车辆登记服务站使购车群众可以现场购车、现场选号、现场上牌。我们多举措延伸车管窗口，增加了车管服务的触点，进一步消除了服务盲区，缩短了与人民群众的距离。

　??、存在不足和努力方向 一是要进一步加强政治理论、业务知识的学习，不断提高政治和业务水平。

　二是要进一步提高窗口单位服务群众的水平，服务群众无止境，要不断创新服务手段，提高服务水平，让群众更满意。

　3、公安车管所所长 20xx 年述职报告 一、主要工作成绩 1.依法许可。严格遵守公正、公平、公开、及时便民的原则。全年共办理许可 xxx 次，其中新许可农村客运班线两条，客运班车 4 台，极大的方便了该区域农村居民的出行。新许可道路货物运输经营业户 xxx 家，积极发展大型化，专业化运输，其中发展重型载货汽车五台，专业载货汽车 3 台，极大的改善了我县货运市场的运力结构，提高了应对突发公共事件的应急能力。

　全年共更新报废县内班线客车 xxx 台，以提高车辆安全性、车辆舒适性为重点，提高了 篇二：运输管理所长述职报告 运输管理所长述职报告 本人在上级部门的正确领导和全体运管工作人员的支持配合下，认真学习党的路线方针政策，学习邓小平理论，认真学习运管工作业务知识以及有关的政策规定，使自己能在比较短的时间里进入工作角色。主要做了以下几个方面的工

　作：

　一、加强学习，强化思想，努力提高自身素质和运管队伍素质。首先进一步加强队伍的廉政建设，强化廉政监督，切实防止违法违规行为的发生，从根本上提高运管廉洁从政的自觉性。第二加强业务学习和培训，开展职业道德教育，组织学习交通行业职业道德规范、《行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》等法律法规知识，从根本上提高运管干部的公仆意识，服务意识和依法行政的自觉性。

　二、履行职责、扎实工作。

　1、在客货运输行业管理方面：一是认真抓好安全生产责任制的落实，经常性地组织有关人员深入企业进行安全生产检查，对检查中发现的安全隐患及时下发整改通知书，把安全隐患消除在萌芽状态。同时，加强对驻站人员的管理，完善驻站运管工作制度，要求驻站人员认真做好源头安全工作的监督检查，确保运输安全。二是认真贯彻市道管处《关于开展全市道路客运站整治工作的通知》精神，成立整治工作领导小组，深入企业了解情.和企业领导一同探讨整治工 作，目前我县客运站整改工作已完成，已进入迎接验收阶段。三是加强危货运输管理，对企业的规章制度，岗位责任制，车辆单车档案是否健全，从业人员的从业资格进行经常性的检查。

　2、在维修市场管理工作方面：对 85 家维修企业突出在加强

　车辆技术管理、提高服务质量方面一是按照上级要求改革二级维护的签章管理。二是严格执行车辆技术档案制度和检验记录制度，经常性地深入企业进行检查，发现问题，及时填送整改通知，限期整改。三是严把从业人员资质关，严格执行维修企业技术人员持证上岗制度。完成市下达指标。

　3、在交通规费征收工作方面：一是加大宣传力度，提高车主缴费意识，印发交通规费征收通告 xxx 份，宣传材料 2 万余份。并利用电视、广告、宣传车深入乡镇进行宣传。同时在城区主要街道设立便民服务点。方便车主缴费；二是完善各项台帐，图表、使偷、逃、漏缴费的车辆在台帐上得以明显反映，提高的车辆实征率。

　4、在行业稽查工作方面：一是积极开展打击非法客运活动。并与公安、交警、行政综合执法大队等部门一起联合进行整治。二是开展出租汽车客运专项整治活动，规范出租汽车的经营行为。通过以上工作的开展，为确保我区运输市场健康、有序发展，发挥了应有的作用。

　三、依法行政，清政廉洁。在工作中能认真执行上级的 有关规定，坚持原则，处理违规车辆做到公平、公正、公开，所务重大事情发扬民主，集体研究决定。下企业检查工作，不吃、拿、卡、要，做到廉洁从政。

　存在不足：1、运管工作的业务知识有待进一步学习，提高。2、有船到码头车到站的思想工作中迂有困难时有畏难情绪。

　以上述职，如有不妥之处，请领导同志们批评指正。对不足之处。本人将在今后的工作中不断学习改正。

　篇三：所长述职报告 述职述廉报告 XXX 县司法局 XXX 司法所 XXX （2010 年 1 月）

　各位领导：

　我叫 XXX，男，汉族，XXX 年 XX 月 XX 日生，现年 XX 岁，XX县 XX 镇人，大专学历，1982 年 1 月参加工作，1994 年 1 月入党。现任 XXX 司法局 XXX 司法所所长。

　按照上级的统一部署和要求，现将我任职以来依法履行职责和廉洁自律情况向各位领导、同志作以汇报，不足之处，敬请批评指正。

　我于 2008 年 11 月担任游凤司法所所长。一年来，在司法局、镇党委、政府的正确领导下，在镇人大主席团的监督支持下，我紧紧团结带领游凤司法所一班人认真贯彻落实“三个代表”重要思想，切实践行科学发展观，充分发挥平安建设、法律宣传、人民调解、法律援助、刑释解教、反邪教、法律服务职能，积极开拓，勇于创新，使我镇司法行政工作实现了新突破、新发展，为镇域经济的快速发展提供了有力的司法保障。

　一、 团结务实，公道处事 2008 年 11 月我担任司法所长后，面对司法所当时办公场所、硬件建设、队伍管理、工作条件等方面的实际情况，我及时召开会议，确立了司法所建设的总体目标，即”培养秉公执法的好队伍，树立廉洁务实的好形象，开创一流业绩的好局面”。奋力把我镇的司法行政工作推向前进。

　一是把团结放在突出位置，增强司法行政队伍的凝聚力。到任后，第一件事就是在充 分学习调研的基础上，提出了一系列管理制度，努力建立一种“求同存异，诚信为本，责权相一，高效协调”的运行机制。通过一系列的工作，全体司法干警开诚布公交换意见，以诚相待，密切配合，维护团结成了每个人的自觉行动。二是建章立制，规范个人行为。培养一种良好作风是搞好工作的关键。既要反对一言堂，又要反对议而不决，决而不行，有令不行，有禁不止。

　二、 以人为本，从严管理 司法行政工作面广量大，关系社会的稳定和发展，因此，我从提高队伍素质入手，遵循“建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”这一主线，严格要求全体干警树立“爱我司法”意识，尽心竭力??求真务实，用制度管队伍，用务实创

　业绩，靠亲和暖人心，靠公正树权威，靠廉洁树形象。一是建章立制,狠抓落实。认真组织制定完善了基层司法所的各项纪律、制度，把工作任务目标量化到人，调动和激发队伍的活力。采取定期与不定期督查、半年考核与年终考核相结合的办法，严格抓好落实。另外，一年来，先后多次开展“送法下乡”活动，有力地提高了干警服务意识，较好地解决了农村存在的突出问题，队伍建设逐步走向规范化、制度化管理的轨道。二是积极探索,大胆创新。在矛盾纠纷排查调处工作中，坚持“四个结合”即：坚持事前防范和目标防范相结合，建立超前预警机制；坚持经常排查与重点排查相结合，建立源头化解机制；坚持分级处置与应急处置相结合，建立就地处置机制；坚持司法调解与群众化解相结合，建立有序调处机制，努力用新的机制促进司法调解工作长足发展。三是廉洁勤政，严格自律。认真贯彻执行上级关于领导干部廉洁自律的一系列规定，自觉严格要求自己，时时处处不忘强化自律意识，严格财务开支，精打细算，从来 不搞大手大脚，省下钱来尽可能改善办公条件和干警的生活工作条件。同时，经常用生动的事例教育引导身边的工作人员时刻作到廉洁自律“警钟长鸣”。

　三、 求真务实，力戒空谈 司法所担负着法律服务、普法、依法治理、人民调解、安置

　帮教、法律援助等职能。一年来，在我所全体干警的共同努力下，我镇司法行政工作取得了一定成绩,各项业务工作均走在了全县前列。特别是今年全县组织的创建人民满意司法所活动中，被评为全县满意单位。（一）以维护社会稳定为已任，“第一道防线”建设取得新突破。加强组织机构的规范化建设，各村均建立了人民调解委员会，100%的村、学校，95%的企业都建立了调委会，配备兼职调解人员。今年以来，全镇调解组织共排查出各类纠纷 94 起，调处 93 起，调处成功率达到 98.9%。（二）着力提升普法工作水平，普法依法治理工作有声有色开展。采取群众自编自演的小品、快板等形式进行法制宣传，提高群众用法的能力和护法的自觉性。利用游凤集市和古会进行法制宣传 6 次，向群众开展法律咨询和发放“创建平安游凤，构建和谐社会”等宣传资料 5000多份；受教育人数近万人，受理法律咨询 205 人次，有力地提高了群众的学法用法意识。同时，以“建设民主法治示范村”为切入点，全面加强基层依法治理工作。在三合、新村等 4 个村落实了法律顾问室，设立了各类制度，每周五定时为群众进行法律服务。(三)全面规范法律服务行业，拓展法律服务领域取得新突破。紧紧围绕全镇经济建设这个中心，以构建和谐社会为重点，全面规范整顿法律服务业，引导法律服务人员积极介入非公有制经济、农村土地流转等领域，实现法律服务多元化??2009 年，共建立法律顾问室 4 所，担

　任镇、村企事业单位常年法律顾问 3 家，协办公证 5 件，代 写法律文书 23 份，解答法律咨询 600 人次，树立了服务大局意识，利用法律武器积极为经济发展保驾护航。

　四、 围绕中心，服务大局 充分发挥组织协调能力，在做好本职业务工作的同时，我还牢固树立大局意识，积极主动地完成镇党委、政府安排的各项中心工作。1、按照上级的统一部署，积极参加领导干部带队到农村开展帮扶工作。一年来，帮助所包村完善基础设施，搞好产业调整，规范村务制度建设，发展壮大集体经济。2、认真落实各级干部群众的意见建议。一年来，镇人大对我们司法行政工作十分重视，作了关于我镇“五五普法”和依法治理工作情况的调查报告，对“五五”普法依法治理、法律援助工作的基本情况、存在问题进行了深入细致的调研，及时进行整改，保证件件有回音、件件有结果。

　一年来，通过我本人及司法所同事的共同努力，我所各项工作取得了一定的成绩，在看到成绩的同时，我也清醒地认识到，与兄弟所相比，与各级领导和全县人民的期望还有一定差距。下一步，我一定身在其位，必尽其责，倾己所能，恪尽职守，决不辜负县局、镇党委、政府对司法所全体干警及我本人的关心、爱护和信任。以更加饱满的精神状态，更加扎实工作作风，更加优异的工作成绩，以行风建设为抓手，

　以创建规范化司法所为目标，科学谋划，锐意进取，自加压力，强化服务，为构建平安和谐新游凤作出新的更大的贡献，努力促进游凤司法工作再上新台阶再提新水平。

　篇四：道路运输管理所副所长述职报告 道路运输管理所副所长述职报告 道路运输管理所副所长述职报告 尊敬的各位领导、同事们大家好：

　今年来，我的工作坚持“安全第一、预防为主、以人为本”的准则，深化“安全生产年”活动，落实安全工作方针，强化安全生产监管责任，完善我县道路运输安全监督和应急管理的长效机制，提高安全生产和应急处置能力，有效遏制和减少安全生产事故的发生，为我县创建“平安交通县”提供可靠的安全保障。现将**年度工作开展情况和**年度重点工作汇报如下：

　一、**年度工作开展情况 （一）落实安全生产工作“一岗双责”制度，加强安全监督队伍建设。

　成立了安全生产领导小组，健全了行业安全生产管理组织网络，制定了《茶陵县运管所关于安全生产领导小组成员实行安全生产一岗双责的通知》（茶运管[**]2 号），对所安全生产领导小组成员安全管理职责进行明确分工，还制定了《道路运输安全生产监督管理办法》，建立了安全生产工作绩效

　评价体系，落实安全生产监管制度和“一票否决”制度，将安全生产绩效考核作为对所干部年度考核和领导班子考核的重要指标之一。

　（二）持续深入开展安全生产隐患排查治理活动。

　1、加强“安全生产年”“安全生产月”活动。与运输企业签定了 6 份安全管理责任书。制订了安全生产年、安全生产月活动的方案，成立了工作专班，全面安排部署活动的各项工作。６月开展了“安全生产月”活动，深入客运、货运、维修企业，加强安全生产的宣传力度，在犀城广场和客运站站前发放安全生产宣传单 200 份，拉宣传横幅 10 条、张贴宣传标语（警句）50 条，广泛宣传安全生产的必要性和重要性。

　2、狠抓安全隐患排查。先后各种专项整治、长途客运整治，安全生产年、应急管理机制创新年、安全生命带、货运、维修企业安全检查等行动或活动，从安全生产管理制度、车辆技术管理、从业资格管理、客运站安全生产监督四个方面狠抓安全隐患排查。全年下发安全隐患整改通知书 15 份，制作了安全隐患排查登记表 13 份，整改登记表 10 份。

　3、督促客运站站场管理。为加强客运站的现场管理，将驻站运政执行室运管工作人员从 1 ???调至 2 人严格按安全工作要求。督促客运站严格执行上级规定的晚八点后不准发车的规定，将需要沿途停车休息的卧铺客车信息在站内售票厅进行公告，并在发车前要求驾驶

　员进一步对旅客进行告知。落实上级主管部门关于客运车辆晚十点不上高速公路的指示精神，我所对客运公司和客运站下达了关于调整客运车辆发班时间的通知， 要求公司立即调整有关客运班线发班时间，禁止客运车辆违规经营。

　（三）集中开展“打非治违”专项行动。

　一是通过报纸、电视、广播、网络、宣传栏、横幅等形式，在公路、车站、码头、服务区等各种场所，大力宣传打击非法违法生产经营建设专项行动，发动广大人民群众参与专项行动，为“打非治违”行动营造良好的社会氛围。二是坚持依法办事，规范执法，出动执法人员 120 人次，稽查车辆 20台次，检查车辆 580 台次，查处和纠正违规经营行为 139 起，超载客车分流 6 起，车辆改装改型 70 起，不按核定线路行驶 18 起，无证经营行为 45 起。

　（四）督促客运股、货运股、维修驾培股对道路运输从业人员的安全培训，提高从业人员的服务素质。

　（五）严把法制文书处罚关 今年来法安股共制作文书 1200 份，处理违法车辆 800 台，基本上做到人情执法，杜决了人情处罚。

　二、存在的问题及分析 （一）自身素质有待提高。

　（二）

　运输企业安全管理相对薄弱。目前我县运输企业普遍采取承包方式经营，运输企业对从业人员的安全教育管理不到位，经营者素质参差不齐，只注重经济效益，安全意识差、服务意识差。

　（三）法制文书执作要加大投入，因为法制文书版本两年左右就要更新，运管的文书也要更换。

　三、**年度>工作计划 1、按《株洲市道路运输应急管理机制创新年活动方案》组织开展活动，健全完善“反应快速、保障有力”的应急工作机制，编制**年度株洲市道路运输行业应急预案。圆满完成春运、防汛(转 载 于:wWW.smHAida.cOM 海达范文网:车管所所长述职报告)、节假日等各项道路运输应急保障工作。

　2、认真开展道路运输安全活动。开展“安全生产月”活动，加强安全生产的宣传力度，广泛宣传安全生产的必要性和重要性。履行“三关一监督”职责，遏制重特大道路运输安全事故 3、定期组织开展安全隐患排查整治活动。对客运站及运输企业安全管理机构设置、安全管理人员配备、安全生产制度建立、安全设施配备、安全目标责任落实等方面进行全方位

　排查。

　4、减少人情关，把违章处罚纳入正轨。）

　篇五：2013 年乡镇派出所所长述职报告 2013 年度个人述职报告 XX 县公安局 XX 派出所----XXX 一年来，在公安局党委的正确领导下，在乡党委、政府的大力支持下，在全所同志的密切配合下，我坚持立足本职，以“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”为总体工作目标，全力推进派出所规范化进程，较好地完成了各项任务，有效地维护了辖区社会治安秩序稳定。

　一、加强政治理论、业务学习，不断提高思想政治素质和业务能力 作为一名基层派出所所长，我时刻注重政治理论和业务学习，不断提高自身的政治理论水平和业务能力，努力做到以正确的理论指导各项工作。一年来，我积极参加局里组织的各项政治学习活动。同时，认真学习了*****发展观、*****大精神、*****全会精神、公安部“三项纪律” 、“五条禁令”等，通过学习，我进一步坚定了理想信念，在工作中牢固树立执法为民意识，把“人民群众满意”作为公安工作的出发点，坚持把开展“大走访”活动作为贯穿各项公安工作的一条主线，通过增强全体民警“促和谐、保稳

　定、构建和谐警民关系”的信念，突出解决群众反映的热点、难点问题，把便民利民工作做细、做扎实，做到耐心细致的工作，真正让群众满意。

　二、努力发挥带动和表率作用，推进全所工作有序运转 1、加强队伍建设，促进警务工作 我始终把加强队伍建设，不断提高队伍政治，业务水平作为工作的重中之重来抓。通过培训学习，从根本上提高了队伍综合素质，使其从思想上、行动上提高自己，更好的行使职权，履行职责，服务人民。通过狠抓队伍教育治理，派出所队伍综合素质及业务水平明显提高，从而促进了派出所各项警务工作的顺利开展。

　2、以人口管理为基础，强化基层基础工作，维护辖区治安稳定 今年，派出所继续做好人口综合信息治理工作，保证了人口信息完整、准确、鲜活，并切实发挥人口信息效益作用。2013年元月至今，我所办理身份证 1655 个，户籍证明 886 份，户口迁移、落户手续 201 份，为人口信息治理正规化打下了良好的基础。今年阿迪达派出所查结治安案件 8 起，侦破刑事案件 3 起，打击处理违法犯罪人员 4 人，行政拘留 2 人；调解各类民事纠纷 66 起。一年来，派出所无群众投诉、复议撤销及其他执法过错案件，在提高执法质量的同时，确保了辖区社会治安稳定。

　3、强化治安治理，加强安全防范 今年，派出所不断强化治安治理，加强安全防范。对辖区矿山强化治安治理，每月对其进行一次治安消防安全检查，发现隐患及时整改。此外对辖区学校，一方面加强法制教育，一方面对其周边环境加强整治，扎实做好辖区学校的安全保卫工作，取得了良好的效果。通过加强治安治理，今年，辖区未发生严重治安 事故，未发生严重社会政治稳定案件，治安秩序良好，人民满意率上升。

　4、加强内务治理，真心服务群众 一年来，本人对派出所内务工作长抓不懈，对队伍的组织纪律性、警容风纪、环境卫生意识不断强化，队伍警容严整，所容所貌整洁有序。派出所始终以“让人民满足”作为衡量各项工作的标准。今年以来，我们不断落实便民利民措施，进村入户为人民群众办理二代居民身份证，开展大规模法制安全宣传教育，有效提高群众的法律意识和安全防范意识，切实将执法为民落实到每一个执法环节。切实转变民警工作作风，增强基责任意识和服务意识，树立了文明执法的良好的形象。

　三、存在的不足和今后努力的方向 2013 年，本人工作虽然取得了一定成绩，但是还存在工作中向上级领导主动汇报思想和工作情况少、理论学习还不够系

　统不???深入、深入辖区还不够等问题。所以，在以后的工作中我需要从以下几个方面做：一是进一步加强政治理论学习，不断提高政治素质和思想境界，增强把握大局的能力；二是与干部、群众广交朋友，加强与乡党委、政府及乡有关单位的沟通，进一步掌握辖区治安动态；三是努力开拓创新，积极摸索派出所队伍管理的新方法新经验，力争在原来成绩和荣誉的基础上再上新台阶。

　2013 年 12 月 17 日