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  • 销售现场考核机制标准化

    时间:2020-11-16 15:10:05 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索:标准化 考核 机制

      销售现场 绩效 考核 标准化

      销售现场每月自评由项目自己制定,无固化版本导致销售现场每月考核自评存在口径不统一,项目自评差异异化严重等情况常态化。为统一各销售现场销售人员考核机制,标准化月度绩效自评考核,各项目营销部相关人员在每月自评考核按如下标准执行。

     一、

     销售 经理/ / 主 任/ / 主管 绩效 考核 标准

     固化关键性业绩指标中合同签约与按揭资料提交,重点工作及基础工作项目自拟。

     1、 签约任务占自评 25 分,根据任务金额及实际签约数据比例,按总分 25 分计算 合同按揭资料提交齐全 25 分,根据当月按揭合同提交率 80%为满分,按总分 25 分计算 (例:)

     二、

     销售人员绩效考核标准

     固化关键性业绩指标及按揭合同资料提交,但具体分配金额及数量由现场销售主管根据实际情况。重点工作及基础工作由销售现场自

      行决定。

     (例:)

      以上绩效考核固化详见附表 1.《 销售经理、主任、主管绩效考核表》 2. 《置业顾问绩效考核表》 3. 《部门绩效考核表》

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