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    时间:2020-08-14 12:12:10 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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      在集团质量管理部的倡导组织下,观看了《大国质量》纪录片,该影片是我国首部反映“质量”的记录片,剖析了古今中外质量管理的一些生动案例,让更多的人意识到把质量发展上升为国家战略的必要性和紧迫性。在全球化的大背景下,梳理了各国质量发展历程,理性、全面理清中国现阶段的质量问题,诠释了“质量强则国家强,质量复兴则民族复兴”的真谛。

      通过观看学习《大国质量》,感受颇深,尤其作为一名刚踏入企业并从事质量管理工作的大学生,在各方面还不够成熟,通过本片让我意识到质量的重要性,那么,我们该如何提高质量意识呢?”下面跟大家分享一下感想:

      第一,领导的重视是提升质量意识的关键。通过近期学习质量管理相关知识,其在八项基本原则之二就是领导作用,指的就是领导的行为,因此,要想在企业内部建立健全良好的质量意识,首先要在企业领导层面树立正确的质量意识,在对待每一个工作的疏忽和差错应严肃认真。其次,应在公司营造一个良好重视质量氛围;

      第二,教育对质量意识的形成非常重要。要提高质量意识,就要对员工进行不断的教育和培训,让他们真正理解下道工序就是客户,自己的工作结果关系到产品质量和用户满意。众所周知:“100-1=99”,但搞质量工作,必须遵循“100-1=0”,因为 1%的不合格品送到用户那就是**%不合格;

      第三,产品质量要站在用户的角度“换位思考”。对于客户而言,“质量好是最大的节约,质量差是最大的浪费”,这种意识也同样适用于每一位员工,只

     有这样才能实现质量管理水平的提升和质变,才能不断满足“为客户服务是雷沃存在的唯一理由,下一个流程节点也是我们的客户,我们的责任就是让客户满意”的要求;

      第四,坚持“零缺陷”标准。每一位员工都要养成“第一次做对”的质量意识,不接受、不制造、不传递缺陷,这样不仅大幅度提高工作质量和工作效率,而且迅速增长企业经济效益。

      质量是企业的生命,质量意识是企业发展根基。作为雷沃人,每一位员工要深刻地认识到“以质量求生存”的真实含义,要努力践行“以客户为中心,第一次就做对,敢于否定,持续改进”的质量文化,以饱满的热情把质量文化融入到自己的工作当中,实现追求完美和实施零缺陷管理,关键是在于企业和员工对待产品的质量意识的态度,从今天做起,从现在做起,牢牢树立:“下一道工序就是客户,始终树立客户第一、质量第一的质量意识和理念”,从而实现质量管理水平的提升和质变,才能不断地满足客户要求,同时积极参与企业质量改进,坚持工作零缺陷,做好自己每一项工作,为雷沃的发展做出成绩。

      花了几天时间看完这部宣传片,感触很多。作为一名质量人员来,企业生产最重要的因素:质量。无论时代如何发展,质量永远是让其不断发展和壮大的根本条件,在某种程度上来说做质量就是做文化。

      《大国质量》紧扣“质量”这一话题,以全球视野和历史思维,通过讲述世人追求质量的众多鲜活故事、解析古今中外质量管理的一些生动案例,将一个真实的“质量”、全面的“质量”、立体的“质量”呈现在我们眼前。同时,影片围绕“质量强则国家强,质量兴则民族兴”这个主题,通过对质量发展的回顾、对问题的反思、对规则的探索、对前景的展望,探索提升质量的重要意义和途径。

      所谓质量,就是说事物或事情符合要求,它应该有确定的规范加以说明,以

     便使人们清楚地知道是否达到要求。如果第一次就把事情做好达到了要求的标准,也就是说具有质量,就不会因为返工而产生不必要的费用。对于企业来说,无疑是降低了质量成本(质量成本,就是事情做错之后牵涉的费用,包括废料、重修品、多次售后服务、检查测试以及其他类似活动),影片多次强调“第一次就把事情做对”,就是要做正确的事,正确地做事,而且还要以顾客需求为导向。所以说,质量不仅可以降低成本,质量还是利润的贡献者。做质量有时候很苦、很累。但我们必须要把质量做好,有时候去返修一件产品浪费的时间是做一件合格产品三倍,与其花时间去返修还不如“第一次就做对”。

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