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    2021年XX银行X县支行上半年工作总结

    时间：2021-07-21 20:13:16 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：工作总结 支行 上半年

    　1 2021 年 年 X XX 银行 X X 县支行上半年工作总结

    　2021 年上半年，在县委县政府的正确领导下，XX 银行 X 县支行积极贯彻稳健货币政策，有效防范化解金融风险，不断提升金融服务管理水平，有力支持了地方经济发展。

    　一、上半年工作开展情况 （一）金融支持实体经济效果明显。一是大平台集中式银企对接。联合县工商联对 X 家企业开展电子调查问卷，针对企业反映的困难，开辟系列银企对接专场。邀请省建行专家为 X 家涉外企业讲解汇率避险、大宗商品保值和贸易融资政策；组织 X 家银行为 X 个创业青年讲解“创业担保贷”、“助业贷”等信贷产品，助力青年就业创业。二是小平台流动式银企对接。联合县地方金融防控中心和各乡镇结合产业特点及优势摸排融资需求，有针对性匹配银行到乡镇对接服务,实现小场面、接地气、深交流、精对接。组织 X 家银行到 X 镇为 X 家种养大户、农副产品加工企业讲解信贷支持政策。三是点对点分散式银企对接。选取我县带动辐射功能较强的 X 和 X 两大产业的市场主体，制定《X 加工优势产业集群准入方案》和《“金链支农”助力农副产品深加工产业发展工作方案》，联合省农担办事处和农商行等涉农银行机构，对两条产业链 X 家小微企业、X 个个体经营户集中开展服务对接。至 5 月末，成功为 X 个小微客户发放贷款 X 万元。

    　截至 5 月末，全县各项贷款余额 X 亿元，比年初增加 X 亿元，增幅 X%。各项存款余额 X 亿元，比年初增加 X 亿元，增幅为 X%,新增存

    　贷比为 X%。

    　（二）

    　落实货币信贷政策有效。一是指导法人银行机构运用支小再贷款为 X 家普惠小微企业发放贷款 X 万元，运用支农再贷款为 X家涉农市场主体发放贷款 X 亿元。二是高效运用 XX 银行两项创新直达工具，指导法人银行机构发放普惠小微信用贷款 X 亿元，办理延期还本付息 X 亿元,延期率 X%o 引导银行机构持续降低普惠小微贷款利率，截至 5 月末，全县普惠小微企业贷款加权平均利率 X%,同比下降X 个百分点，处于近年来最低水平。三是督导辖区 X 家银行机构逐步压降房地产贷款占比，将更多信贷资源转向实体经济。截至 5 月末，全县个人住房贷款余额 X 亿元，较年初增加 X 亿元，增量同比下降 X亿元；增速 X%,同比下降 X 个百分点。

    　（三）

    　金融风险防范化解有方。一是深化与县金融办、银保监部门和各银行机构的信息共享与风险防范联动，有效压降不良信贷资产，截止 5 月末，全县不良贷款余额 X 亿元,较年初减少 X 亿元，全县不良贷款率 X%,较年初下降 X 个百分点，不良贷款呈现“双降”趋势。二是落实重点法人投保机构主监管员制度，通过约见谈话、资产质量真实性核查、重大事项报告等多种方式和手段，按照早期纠正目标，督导县农商行发挥风险化解主体责任，加大存量不良处置力度，前五个月，县农商行累计清收处置风险贷款 X 万元，各项经营指标趋于好转。三是联合开展“断卡”行动 1 次，进一步净化了辖区金融生态环境。

    　（四）优化改善营商环境有为。一是持续推进金融“放管服”和“一次办好”改革，规范征信政务信息公开、异议处理和投诉流程，压缩问题处理时限，保障客户合法权益，提高征信查询服务水平，截至 5 月末，累计办理企业及个人征信查询分别为 X 笔、X 笔，群众满

    　意率 100% o 二是优化动产融资统一登记公示系统用户登记注册流程，将业务办理时间压缩到 1 小时之内；优化账户行政许可流程，业务办理时间由原来的 3 天压减至半天，效率提升 80%以上。规范实施“政府+市场”双轮驱动策略，指导县建行成功办理首笔“政采贷”融资贷款 X 万元。三是聚焦普惠金融提效能。创推“助农取款+”新模式，督导涉农机构对接帮扶普惠金融服务，推动普惠金融资源下沉村镇社区。截至目前，支持农民创业 X 人，发放贷款 X 万元。推进支付场景建设，移动支付便民工程辐射覆盖全县行政村 90%以上。四是坚持一企一策、一事一议解决涉外企业实际困难，统筹运用跨境人民币政策宣传“双机制”，开展“金融顾问团”进企业、汇率避险及融资产品培训会等活动，提高政策传导“到达率”。截至 5 月末，累计实现货物贸易出口 X 万美元，同比增长 X%,进口 X 万美元，同比增长 X%。货物贸易跨境人民币收入 X 万元，同比增长 X%,涉外经济发展继续保持了健康稳定局面。

    　二、 存在的主要问题 （一）

    　实体经济有效需求不足。今年以来，受原材料涨价、招工难等一系列不利因素的影响，小微企业经营难度加大,仍有许多企业出于当前及未来一段时间保运转、保稳定的考虑，没有大规模的投资计划。另有部分企业缩减生产计划，以减少生产价格因素带来的影响，制约了融资需求释放。有效信贷需求依然不足。

    　（二）

    　小微企业信贷风险隐忧不容忽视。疫情期间，为支持企业渡过难关，金融机构采取展期、无还本续贷、调整还款计划等措施，为疫情期间企业恢复生产争取了时间。但随着原材料价格快速上涨，企业经营困境加大，小微企业潜在信贷风险隐患亟需关注。

    　三、 下一步工作思路和措施

    　（一）进一步发挥央行政策导向作用。继续发挥普惠金融的政策导向作用，确保信贷资金真正流向实体经济。充分利用好再贷款再贴现与两项支持工具，指导地方法人机构争取“央行资金产业振兴贷”额度，继续支持农业生产经营主体,巩固扶贫成果。继续落实有扶有控的差异化信贷政策，重点支持民营小微、制造业、新兴产业等领域，提高制造业贷款占比。

    　（二）

    　精准组织开展政银企对接活动。立足推动县域经济高质量发展，以“民营小微企业首贷培植行动”等为抓手,充分利用“融资服务网络平台”、金融顾问团等，推动解决民营小微企业融资难题。注重加强与金融防控中心、发改局、工信局等部门的协调，选取多个优势行业和传统行业有代表性的企业，组织多轮次多场景的政银企对接活动，深入挖掘有效的信贷需求，促进金融更好的服务实体经济。

    　（三）

    　实现巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。创新发展绿色金融，支持金融机构创新绿色信贷产品和服务，扩大信贷投放规模和比例。结合 XX 银行 X 分行“供应链产业链提升年活动"，聚焦全县乡村振兴重点任务，以“加大涉农信贷支持+提高涉农金融服务+诚信惠农信用县+支付样板村+农村金融服务与消费者维权点”五位一体为抓手，强化与省农担的合作，引导更多资金流向“三农”领域，为全县乡村振兴发展提供有力的金融支持。

    　（四）

    　强化不良贷款处置力度。加强地方法人机构微观治理，有效落实各方责任，强化自主清收力度，加快风险处置进度，稳妥处置风险点，提升审慎经营能力。同时，进一步加大非现场风险监测力度，提升舆情监测分析和预见预判能力。督导各金融机构继续扎实开展存款保险宣传，提升宣传成效，切实防范和化解各类金融风险。

    　人民银行县支行精神文明工作总结

    　人民银行县支行精神文明工作总结一砺炼风雨二十年文明之花绽开放苍峰毓秀，漾水欢歌，中国人民银行漾瀑彝族自治县支行以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕促进依法履行中央银行职责，重在建设、重视创建过程、注重创建实效。

    　按照《公民道徳实施纲要》以及“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的十字行风要求，以不断提高干部职工的思想道徳素质和文化素质，建设一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的高素质干部职工队伍为任务，把精神文明创建工作贯穿于履行基层中央银行职责的全过程。领导班子和职工队伍建设成绩明显，班子团结、务实、战斗力强；干部职工敬业、上进；支行先后获得州级先进单位、目标管理工作先进单位、州级青年文明号等十多项荣誉；团支部被成都分行命名为“优秀团支部”；0 20 多人次被成都分行、大理中支命名为“优秀女职工”、“文明家庭”、“巾帼建功标兵”、“青年岗位能手”等荣誉称号。9 1999 年被命名为“县级文明单位”；1 2001 年被命名为“州级文明单位”。1 2001 至 4 2004 连续 4 4 年被县委、县人民政府评为“社会治安综合治理先进单位”。支行的物质文明、政治文明和精神文明取得长足进步，有力地促进了全县金融业的稳健发展。

    　2004年末，全县金融机构各项存款余额达 0 43,870 万元，是 6 1986 年的 25.9倍；各项贷款余额 9 40,949 万元，是 6 1986 年的 7 22.7 倍。其中，城乡储蓄存款余额达 8 26,108 万元，是 6 1986 年的 2 52.2 倍；4 2004 年全年现金净投放 0 16,040 万元，是 6 1986 年的 4 30.4 倍。支行内设机构和群团组织不断完善，职工队伍不断壮大。内设机构由 6 1986 年的简单设置

    　发展到能适应履行中央银行县支行职能的办公室、国库会计发行股、综合业务股、保卫股三股一室，人员由 6 6 人增长到 2 22 人，干部队伍素质不断提高，职工学历由分设时以高中以下文凭为主，中专学历人员仅有 1 1 人，提高到大专学历占全行员工 72。实现了队伍知识化、专业化和年青化，支行内设工会、党组、党支部、团支部、女工小组等五个群团组织，为支行的精神文明建设增强了活力。

    　一、领导班子建设和思想政治建设成绩突出，班子的凝聚力战斗力明显提高，带动了全行各项工作稳步开展支行班子针对职工思想不稳、气不顺等长期困扰支行发展的“老问题”，以文明单位建设为契机，正视困难，迎刃而上，认真分析问题产生的根源，从加强班子建设，强化思想政治工作保障入手，不断提高领导班子的政治理论素质和大局意识，保持清醒头脑，树立正确的权力观、地位观和利益观。不断提高驾驭社会主义市场经济的能力，适应新形势，研究新情况,解决新问题的决策能力。在班子内部树立讲政治、讲大局、讲团结意识。在思想上和行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻上级党委的决定和批示不动摇，用实际行动引导职工、感染职工，做好领导班子的表率作用。逐步建立起一支政治坚定、组织有力的坚强领导集体，保障了各项工作的有序开展。

    　1 1、加强政治理论学习，开展好每月一天的党组中心组学习活动，加强班子成员间思想交流和沟通，积极践行“三个代表”，不推诿塞责，敢于承担责任。理论学习做到年初有计划、半年有总结、学习有笔记、有心得。通过学习、交流，增进了班子成员间的团结，班子的核心作用加强。

    　2 2、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，团结带领干部职工卓有成效地开展各项业务工作；强化内部管理，落实岗位责任，树立以人

    　为本的科学发展观和政绩观，从小事抓起，从点滴做起，不贪大求全，不盲目乐观。在抓好各项业务工作的同时，重视文明单位创建工作，成立了专门的领导组，有计划、有步骤、分阶段实施，把创建工作贯穿于各股室、各部门工作的始终，做到文明单位建设有规划，年度有计划（方案），针对性和操作性强。以“争先创优”、“职工之家”、“青年文明号”、“巾帼建功”等细胞工程为载体，充分调动全行员工的积极性，全行上下形成齐抓共管的文明单位创建格局。

    　3 3、加强班子民主建设，认真执行民主集中制原则，吸取经验教训，深刻剖析“一言谈”的危害性。管理工作中做到“三公开”、“三一致”的公正、透明办事原则，“三公开”即政务公开、财务公开、涉及全行职工利益的重大决定公开，“三一致”即领导班子成员思想与党组的决定一致、言行与党组的决定一致、说服教育职工与党组的口径一致，成员之间做到相互补台而不拆台。为落实好行务公开，制定了《人行漾瀑县支行行务公开实施办法》，自觉接受群众监督；坚持星期一党组成员碰头议事制度，保持工作的统一性和协调性；重大决策事项全部经过党组会议讨论决定；加强调査研究，探索新形势下开展好思想政治工作的新方法，及时分析和掌握职工的思想动态，善于倾听群众的心声和呼声，打造互信互赖、和谐文明的人际关系和干群关系。

    　4 4、坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持走群众路线，密切联系群众。支行党组专门制定了《行长接待日制度》，实行班子成员值周，每周三接待支行职工、职工家属及有关单位的来信来访，解决和答复职工关心的热点、焦点问题，沟通干群关系，化解思想疙瘩。树立以情感人，以理服人的管理理念，采取说服教育，疏导等方式做好思想政治工作，据不完全统计，班子和班子成员在不同场合，不同方式与

    　职工交心谈心 0 80 余次，做说服教育工作 0 30 余次。通过开展卓有成效的说服教育工作,职工的思想和心态朝着理性、稳定方向发展，极大地改善了干群关系。

    　5 5、认真落实党风廉政建设责任制，遵守党纪国法，以身作则，坚决抵制各种消极腐败现象。一方面成立反腐败抓源头工作领导组，制定了《人行漾瀑县支行党风廉政建设责任制奖惩办法》，落实奖惩责任，对党风廉政建设责任进行合理分工，按“双百分”考核的要求，把党风廉政建设工作纳入年度工作目标进行层层考核，把任务分解到各部门和各责任人，并与其他工作做到“五同”；另一方面按照《廉政准则》和中央金融工委”十个严禁”的要求对副科级以上领导干部开展党风廉政知识教育，进一步增强领导干部了解和学习党纪政纪知识的自觉性，增强廉政意识，带头执行廉政各项规定。在坚决贯彻落实中纪委“四大纪律八项要求”、人总行“九个不准”以及分行“四个严禁”、“四个不准，，的基础上，重点落实中纪委五次全会提出的“五项要求”。开展好“警示教育”和“党风廉政宣传月活动”，组织全行职工观看《成克杰贪污腐败案》和《玉林金融腐败大案》等中纪委教育系列片，开展好警示教育；第三，建立健全了股级以上领导干部廉政档案，每年对领导干部收受礼金及有价证券情况进行清理登记，未发现有收受礼金等情况。第四、规范财务开支行为，从源头上杜绝腐败的发生。坚持行长当家、会计理财，分管会计的领导一支笔审批的财...

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