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    时间:2020-03-20 03:24:03 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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      市场希望通过节假日期间的促销活动,提高市场销售额,那么应如何设计市场促销活动的方案模板呢?下面小编给大家介绍关于市场促销活动方案模板的相关资料,希望对您有所帮助。

      市场促销活动方案模板一

      1、市场分析

      [说明:做运营必须能够把握市场的发展,如果需要,请描述一下自己负责产品的市场情况。]

      2、活动主题

      [说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。]

      3、活动目的

      [说明:活动的主要目的]

      4、活动时间

      [说明:活动执行的时间段。]

      5、效果预期和数字目标

      5.1效果预期

      [说明:预期的可以到达的效果。]

      5.2数字目标

      [说明:制定运营数字目标]

      6、活动详细情况

      6.1参与产品

      [说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程度。]

      6.2活动详细说明

      [说明:详细说明活动的实施方式。]

      6.3奖项设置(随机)

      [说明:奖项和奖品设置]

      7、广告宣传(市场推广)

      [说明:针对本次活动,做出详细的广告宣传和市场推广方面的想法和建议。]

      7.1内部宣传(推广)

      7.2外部宣传(推广)

      8、活动任务安排及

      [说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。]

      9、费用预算

      [说明:对所有活动计划投入费用的汇总。]

      10、活动

      [说明:详细总结本次活动的成功典与失败点,作为参考学习的宝贵资料。]

      市场促销活动方案模板二

      一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

      二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

      三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

      1、确定活动主题

      2、包装活动主题

      降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

      在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

      这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

      四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

      1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

      2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

      五、 活动时间和地点(有时候这点会放在第二点之后):促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

      六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

      七、 前期准备:前期准备分三块,

      1、人员安排

      2、物资准备

      3、试验方案

      在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管””,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

      在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

      尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

      八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。

      纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

      现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

      同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

      九、 后期延续

      后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

      十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

      十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。

      十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

      以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

      市场促销活动方案模板三

      一、 促销目的

      (一) 通过折扣来清理夏装库存,利用折扣吸引顾客,配合黄金节日拉动销售额的同时清理即将换季产品;

      (二) 借助国庆节招募新会员,扩展客户群;

      (三) 形像宣传,提升品牌在目标消费群中的美誉度和暴光率;

      二、 促销主题

      迎国庆,倾情回馈新老顾客

      三、 促销时间:

      20XX年10月1日―10月5日(共5天)

      四、 促销范围

      全国所有门店

      五、 促销内容

      (一) 活动期间,部分商品七折优惠(新品除外);

      (二) 凡在活动期间生日的顾客,只要在全国各个门店产生消费(不限制消费金额),即可凭身份证办理会员卡一张,并可获赠一份精美的生日礼品;

      注:1、生日以身份证的日期为准;

      2、顾客成功办理会员卡、领取礼品后,需登记入簿,并在消费小票上注明“已送”,避免重复;

      3、建议礼品为饰品或者印有xx公司logo的饰品,如丝巾、首饰、家居装饰品等;(附图)

      (三) 会员尊享

      1、活动期间,会员部分商品可享受七折优惠,新品享受九折优惠;

      2、活动期间,会员卡照常积分;

      3、活动期间生日的会员顾客,可凭身份证,领取精美生日礼品一份;

      注:生日以身份证的日期为准,会员领取礼品后需登记入簿;

      六、 活动宣传配合

      (一) 活动pop物料;

      (二) 宣传单张:请配合印刷宣传单张促进活动力度;

      (三) 短信宣传:20XX年9月30日发送活动通知短信给会员顾客;

      (四) 广播宣传:制作促销活动广播,在活动期间反复播放;

      (五) 商场宣传:20XX年9月30日发送活动短信给商场会员,利用商场客户资源,开发潜在客户群;

      七、 活动筹备期分工表(略)

      八、 费用预估。
     

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