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  • xx县人才支持计划文化工作者专项前期工作总结

    时间:2021-07-05 20:11:53 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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     x xx 县人才支持计划文化工作者专项前期工作总结 根据湖南省文化厅《关于组织开展 20xx 年度边远贫困地区、边疆民族地区和革命老区人才支持计划文化工作者专项工作的通知》文件精神,结合我县文化工作的实际情况,20xx-20xx 年,xx 县继续组织实施该专项工作。现就前期工作总结如下:

     一、组织实施情况 1 1 、成立了工作班子。由县文体广新局牵头,县委组织部、县财政局、县人力资源和社会保障局、县扶贫办共同参,县委书记李小军、县长李建军任顾问,县委常委、宣传部长曾忠良任组长,县政府副县长贺利群任副组长,县文体广新局、县委组织部、县财政局、县人力资源和社会保障局、县扶贫办、永乐江镇等19 个乡镇抽调专门人员组成工作班子,办公室设在县文体广新局,由分管副局长周传贤任办公室主任,负责具体事宜。

     2 2 、确定了对口受援单位和抽调选派了 9 19 名专业人员。县文体广新局党政领导班子非常重视,20xx 年 12 月底多次召开党政联席会议研究,并安排分管副局长周传贤同志具体抓,经过调研摸排,确定华王乡、牌楼乡、灵关镇、平背乡、关王镇、洋际乡等 6 个乡镇为对口支持单位。同时根据对口单位的实际情况和文化系统的人才特点,选派了县文化馆长周万红、县文体广新局文艺股长罗树丽、县文化馆副馆长侯廉萍、县文化馆舞蹈专干蔡平姣、龙海镇综合文化站长周邦文等 19 位业务素质较高的文艺骨干,经过集中培训,于 20xx 年 12 月派驻到对口单位,进行为期 1 年的业务培训、文化遗产保护、文艺交流、文化站建设等项目指导工作。

     3 3 、建立了工作管理机制。一是抽派人员统一隶属县文体广新局直接管理,乡村分级负责;二是抽派人员参与到对口单位作风建设,并考勤;三是抽派人员要按季度向县文体广新局、对口单位上报工作计划与实施目标;四是县文体广新局对抽派的人员实施动态管理,对表现不佳,工作没起色的,随时调换;五是县文体广新局对抽派人员实行绩效考核,与年度评优评先、工作补助等挂钩。

     4 4 、建立了经费保障机制。该项工作县委县政府领导高度重视,县财政在极度拮据的情况下,挤出了 20 万元用于选派人员的工作补助、交通费、保险费等,为本次援助活动的顺利实施提供了经费保障。

     二、成效与特点 本次选派的人员,综合素质高,业务能力突出,责任心强,他们能按照县委、县政府的要求,迅速转换角色,适应新的工作岗位,找准工作点,积极开展工作,服务当地,取得了良好的工作成效,并呈现出一定的特点。

     1、所有的人员能在思想上能高度重视,把本次下乡村援助工作,作为自己忠实践行党的群众路线,让文艺走进群众,服务群众,锻炼自己、提升自己的一次机会。

     2、通过深入基层,走访老百姓,促膝谈心,让他们对群众的心声与对文化的渴望,有了更加直接的心灵与视觉感受,对他们今后的农村文化工作具有积极的指导意义。

     3、在将近一年的援助工作中,抽派人员受到了当地单位与群众的热情欢迎。他们能积极主动开展民间文艺人才培训、各类文艺活动、指导免费开放活动和非物质文化遗产保护工作。主要工作表现为,发展或建立广场舞、腰军鼓队伍 19

     个,新成立红白喜庆文艺团队 5 个,举办大型文体活动 15 次,出宣传长廊 900多米,辅导培训 30000 人次,同时规范了乡镇综合文化站、村文化活动室、农家书屋的管理制度和免费开放相关规章制度。其中表现突出的为,灵官镇综合文化站在县文化馆舞蹈专干的精心指导下,全镇掀起了群众文化活动的热潮,广大妇女纷纷远离牌桌、麻将桌等赌博场所,提倡健康文艺生活,由过去的一个 10 来人的小广场舞队,现发展到近 100 人队伍,而且影响到各村,也不断成立队伍。在妇女同志的带动下,不少男同志也加入了行列。全镇呈现出一片文化繁荣、家庭和睦、社会和谐的景象。

     4、通过抽派人员相互之间的沟通与交流,实现了乡镇之间的、相邻区域之间的文化交流,有利于邻里之间和睦相处,同时也有利于提升相互之间的文艺水平,满足群众的精神文化需求。

     三、存在的问题 1、乡镇村文化活动阵地欠缺或条件落后,急需改善。

     2、乡镇村文艺活动或培训所需的设备不足或没有,急需配备。

     3、文艺活动或培训所需经费严重不足或零经费。

     4、乡村文艺专业人才极度缺乏,急需派选或培训培养。

     四、后续工作思路与建议 1、增加援助人员,扩大点面,把专业人员用在刀刃上。

     2、增加财政投入力度,建议以中央、省财政投入为主,地方为辅,主要用于人才培训、设备购置、阵地条件改善等。

     3、完善工作管理机制。一是人员选派机制;二是人员管理机制;三是工作绩效考核机制;四是奖励机制。

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