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    时间:2021-05-12 20:06:48 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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      安委会会议发言材料

      各位领导、同事们:

     根据会议安排,下面由我代表 XX 中心作会议发言。

     安全生产是关系到 XX 发展过程中的头等大事,同样也是后勤体现价值与发展的头等大事。后勤工作就像隐蔽上的战线,要说业务部门是一线,那么 XX 可以说是零线。后勤安全切实关系到学校的基础运营的安全,在过去的一年里面,后勤方面没有发生重大的“人身、设备、信息网络安全、消防安全、食品安全”等事故,在防疫保卫战中,坚持防疫标准不放松,不折不扣贯彻上级要求,确保了学校及公司的“双零”目标。这些成绩的取得与学校领导的高度重视以及有关部门的配合分不开,借此机会表示感谢!

     下面我借用 X 主任曾说的两个关键词“心中有数”、“心中有术”,就安全工作谈两点浅见,跟各位领导和同事做个分享。

     一是安全工作一定要做到心中有数。首先在思想上做到心中有数。安全工作,三分技术,七分管理。人为因素是发生安全事故的重要原因,后勤每一项的安全工作,在部门例会基本上都是第一项议题,不断强调、重复安全工作的极端重要性,不断提升部门员工的安全意识,从思想深处重视安全工作。其次在管理过程中做到心中有数。一是不断追问后勤到底涉及到哪些安全,有哪些薄弱环节和风险点,使得安全工作尽量做到全覆盖。我们知道学校后勤牵涉到的安全主要有信息安全、消防安全、食品安全、车辆交通安全、电气安全、关键设备安全、校园的安全保卫等等,面比较广,风险点也是比较多;二是不断提升本质安全的管理水平。从制度的制定、项目及系统的设计开始就将安全工作纳入考量因素,减少安全风险点。在效率与安全之间选择,后勤部门依然会选择安全。

     二是安全工作一定要做到心中有术。对于发现的安全风险点要有技术手段、方式方法去减少安全风险所带来的影响。例如这次预防寒潮的行动过程中,提前对学校管道做了防寒处理,部分楼梯间饮水机采取了停运等措施,保证影响面最小。对于防疫安全来说,一是加强外来人员,特别是外协单位、外包队伍人员行程、当前状态的日报和每日监测;二是突出政策面与影响面,对外协、外包单位压强压实责任,突出其责任主体;对于信息安全工作,一方面利用公司的安全监

      测软件预警,另一方面通过签署网络安全承诺书方式加强员工网络安全防范意识。对于食品安全来说,一是我们加强了进货渠道的把关,特别是防疫期间的坚决杜绝进口冷链食品;二是做好食品的留样检测等。对于车辆安全来说,一是我们组织了驾驶员的安全培训,以此提升驾驶员的安全意识;二是采取了出车前安全检查、定期安全检测等措施,确保学校员工的出行安全等等。

     后勤安全工作面广点多,自我感觉压力还是很大。新的一年里,XX 中心相信在学校领导班子的关心和指导下,一定会将学校后勤安全这方土守好,做到守土有责、守土尽责!

     谢谢!我的发言结束。

     在安全大会上的个人发言材料

      各位领导、各位同事:

     大家好!

     辞旧迎新话辉煌,继往开来谱新篇。****年初,作为具体部门临时负责人。在这里谈安全、话感悟、思责任,是升华思想的绝佳平台,也是梳理思路的很好契机。我在****年下半年以来,科学谋划安全管控方案,细化各项治理措施,打造富有发展特色的安全文化,实现了“四好”、“六达标”目标,管理工作获得安委会内部通报表扬。

     胸怀使命、肩负责任,才能有所作为。只有始终把“安全责任高于天”的理念根植责任人脑海,践行于实际工作中,自觉做到一点一滴守法纪,一招一式保安全、一心一意为发展,营造干净做事、戮力担当的氛围,为筑牢安全防线做出应有的贡献。

     一、抬高思想站位、主动思责不缺位。

     思路不明就会职责不清,理论上不清醒就会思想上犯迷糊。管安全有一定职权,但权是人民赋予的,要清楚权为民所用,就要增强政治敏感性。而政治敏感性不会与生俱来,只有加强理论宣贯,不断学习安全工作系列重要论述,悟透精神实质,铸牢担当之“魂”,让规则意识变作行动,让生命至上、安全第一的理念融入血液,才能不踩红线、不越雷池。去年三月以来,我先后自费购买法治丛

      书、参加政法大学网上学习,提升法治素养,强化宗旨意识;同时组织党员干部参观廉政基地,观看《建党伟业》《血战湘江》等红色影片,激发广大党员爱党、爱国、爱岗热情,陶冶道德情操,不断提高思想站位,做到知责明责守责。

     二、细化预警措施、安全管控不断线。

     安全是底线、是保障线、是幸福线。正确的预想、预判是防止事故隐患的法宝。在督导属地企业抓好安全生产中,我们派出具有丰富企业安全管理经验的副主任,帮助连续两年安全生产工作排名倒数的几家公司,协助该公司制订安全治理方案,制定出“交叉检查”、“相互督导”等 19 条预控措施,在安全会议上作了经验分享。采取智能安防管理手段,运用定位查岗系统,要求各家企业安全责任人深入重点部位薄弱环节检查督查,并每天上传到岗到位音视频,通过科技手段和有预控措施,规范安全作业秩序,使本区企业安全工作水平进一步上台阶。

     三、推进安全文化建设,文化元素显温情。

     抓好安全工作既要有铁面孔,更要有巧方法。而这巧方法就是运用安全文化润物细无声的功效,安全文化是“软措施”。实际安全检查中,我们发现,势头发展良好的企业通常企业文化也做得有声有色,相反一些矛盾问题突出的公司,安全文化也是形同虚设。我们组织 30 家企业负责人参观多家省优秀企业,定期开展企业文化经验交流活动,使企业负责人充分认识到企业安全文化的渗透力和影响力。督导 8 家管理松散企业持续把安全规章学习纳入党员理论学习当中。在各公司设立安全文化示范长廊,组织制作安全主题漫画、视频、微信文章,在企业责任人工作群中进行推送,运用新媒体宣传安全生产知识,推进安全文化进现场、进车间、融入思想,使安全生产相关人员,始终心怀敬畏意识、敬畏规章、敬畏生命。

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