首页 范文大全 古典文学 职场知识 中国文学 公文书信 外国名著 寓言童话 百家讲坛 散文/诗歌 美文欣赏 礼仪知识 民俗风情
  • 工作总结
  • 工作计划
  • 心得体会
  • 竞聘演讲
  • 会议发言
  • 爱国演讲
  • 就职演说
  • 开业开幕
  • 思想学习
  • 征文演讲
  • 经验材料
  • 述职报告
  • 调研报告
  • 工作汇报
  • 年终总结
  • 申报材料
  • 学习体会
  • 企划方案
  • 活动方案
  • 技巧经验
  • 模板范例
  • 思想宣传
  • 经济工作
  • 工作报告
  • 组织人事
  • 反腐倡廉
  • 慰问贺电
  • 先进事迹
  • 思想汇报
  • 入党申请书
  • 党会发言
  • 先进性教育
  • 入团申请书
  • 个人简历
  • 演讲稿
  • 调查报告
  • 实习报告
  • 和谐社会
  • 观后感
  • 读后感
  • 作文范文
  • 自我鉴定
  • 讲话稿
  • 自查报告
    • 蒲公英阅读网 > 范文大全 > 工作汇报 > 正文

    生产设备采购管理制度范文

    时间：2021-03-31 12:12:45 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：管理制度 设备采购 生产

    生产设备采购管理制度模板 本文关键词：管理制度，设备采购，模板，生产

    生产设备采购管理制度模板 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一章总则第一条目的。为了加强生产设备的采购管理工作，确保采购的生产设备达到安全、可靠、经济、合理，满足过程能力要求，特制定本制度。第二条生产设备采购负责单位。公司成立生产设

    生产设备采购管理制度模板 本文内容：

    天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin

    ；QQ:1318241189；QQ群：175569632

    第一章

    总则

    第一条

    目的。为了加强生产设备的采购管理工作，确保采购的生产设备达到安全、可靠、经济、合理，满足过程能力要求，特制定本制度。

    第二条

    生产设备采购负责单位。公司成立生产设备采购小组，采购小组由设备部、技术部、采购部及其他相关部门人员组成。

    第三条

    生产设备采购的原则。

    1．生产设备的采购必须满足生产能力的要求，做到先进、高效、安全、耐用、可靠。综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个因素，货比三家，择优采购。

    2．生产设备的采购必须根据公司制定的发展规划和技术发展趋势，结合公司的生产状况、生产能力平衡实际，有计划地进行。

    第二章

    采购需求的提出

    第四条

    大宗生产设备新购，由技术部根据本公司生产和发展的需要，提出设备更新改造计划，报技术副总审核后提交总经理，总经理召集有关部门进行技术、经济论证，经总经理批准后，由生产设备采购小组购置。

    第五条

    生产设备的部分更新与零星购置，由使用部门根据生产工艺的需要以及设备选型的原则要求，填写《新增设备申请单》，提交生产部经理，由生产部经理组织技术部、设备部、生产车间论证通过后，经技术副总批准，然后由生产设备采购小组负责购置。

    第三章

    设备的选择与评价

    第六条

    选择设备应遵循技术上先进、经济上合理、生产上实用的原则，综合考虑下列6项因素：设备型号、规格；设备效率；能源消耗情况；设备安全性能；设备环保性能；设备维修状况。

    第七条

    选择设备时，要做好设备的技术经济评价，通过对比确定最佳方案。

    第四章

    生产设备采购

    第八条

    设备采购价格的确定。

    由生产设备采购小组会同财务部、法务部根据设备选型批准的方案，进行经济性比较、价格谈判及付款方式的确定工作。

    第九条

    请购审批权限。

    1．请购金额预估在××～××万元，由生产部经理审批。

    2．请购金额预估在××～××万元，由技术副总审批。

    3．请购金额预估在××万元以上，由总经理审批。

    第五章

    生产设备验收

    第十条

    设备到货验收。

    1．设备档案接收。

    （1）新设备到货后，采购部会同生产部、技术部共同做好开箱检查工作。

    （2）设备的原始技术资料由档案室负责保管，采购部、使用单位、安装施工单位需要的设备技术资料，档案室负责提供。

    2．开箱检查的步骤及内容。

    （1）检查外观及包装情况。

    （2）按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其他技术资料是否齐全，有无缺损。

    （3）检查设备有无锈蚀。

    （4）核对实物是否符合图纸要求。

    （5）开箱检查过程中做好检查记录。

    第十一条

    设备入库：开箱检查合格后，采购部及时办理验收手续入库、保管。

    第六章

    设备的安装与试运行

    第十二条

    对公司内施工的措施项目由采购部或生产部承包，对外委托施工单位施工的基建、技措项目由生产部或采购部负责对外承包。

    第十三条

    设备供应单位负责设备的安装，由生产部负责监督；对于在安装和试运行过程中出现的问题要及时纠正、解决。

    第十四条

    采购部应要求设备供应商经常对设备进行检修保养，并将设备运行情况和存在的问题及时反馈给生产部。

    篇2：瓦斯零超限管理制度

    瓦斯零超限管理制度 本文关键词：超限，瓦斯，管理制度

    瓦斯零超限管理制度 本文简介：郑宏鑫泰（新密）煤业有限公司瓦斯“零超限”目标管理制度为了认真落实郑州宏源郑宏煤业有限公司“一通三防”管理规定，加强我矿“一通三防”管理，控制瓦斯超限，我矿对2012年度煤矿“一通三防”安全管理和严厉查处瓦斯超限事故做出如下安排部署。一、指导思想从两个方面落实安全生产年工作要求。一、围绕建立“通风可

    瓦斯零超限管理制度 本文内容：

    郑宏鑫泰（新密）煤业有限公司

    瓦斯“零超限”目标管理制度

    为了认真落实郑州宏源郑宏煤业有限公司“一通三防”管理规定，加强我矿“一通三防”管理，控制瓦斯超限，我矿对2012年度煤矿“一通三防”安全管理和严厉查处瓦斯超限事故做出如下安排部署。

    一、指导思想

    从两个方面落实安全生产年工作要求。一、围绕建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”工作体系这个重要核心，着力解决通风系统、监测监控、现场管理等方面存在的重大问题和突出问题。二、强化煤矿瓦斯治理，严格瓦斯超限分析处理制度，有效控制和减少瓦斯超限次数，杜绝煤矿瓦斯事故的发生。

    二、工作目标

    （一）建立健全瓦斯治理工作体系。在“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”三方面下功夫。通风管理要达到系统合理、风量配置满足安全生产要求；瓦斯管理要做到各生产环节瓦斯管理符合《煤矿安全规程》规定；监控系统要达到在线运行率100％、监控覆盖率100％、迅速处置率100％；管理方面要形成责任明确、制度健全、奖罚严明、督查到位的长效机制。

    （二）牢固树立瓦斯超限“可防、可控”、瓦斯事故可以杜绝、瓦斯超限就是事故的理念，坚持以瓦斯“零超限”为目标，对瓦斯超限要严格按事故进行分析追查，责任人进行严肃处理，并通报处理结果，制定防范措施，有效控制瓦斯超限。

    三、组织机构

    为了确实加强我矿“一通三防”管理和将严厉查处瓦斯超限事故工作措施落到实处，我矿成立2012年度“一通三防、瓦斯零超限”管理组织机构：

    组

    长：董遂义

    副组长：阴玉成

    李希成

    李怀军

    赵富亭

    成

    员：周红亮

    巩凯东

    李松森

    白银锋

    杨俊卿

    刘建斌

    尚国强

    领导组下设办公室，办公室设在通风科，主任由周红亮同志担任。

    四、治理内容

    （1）一通三防管理方面：

    1、建立健全通风瓦斯管理机构

    建立健全和完善通风管理机构，具体负责“一通三防”管理的业务工作。必须设立专门的通风科，配备足够的通风专业技术人员；同时要求瓦斯监控中心瓦斯员、测风员等必须纳入通风管理部门实行统一管理。

    2、规范管理制度

    建立基本制度：一要建立健全“一通三防”管理和瓦斯治理工作责任制。二要建立健全“一通三防”管理和瓦斯治理工作规划、目标、任务、措施及完成情况处罚制度。三要建立健全“一通三防”管理和瓦斯灾害等隐患排查、治理和报告制度。四要建立健全重大隐患问题督办制度。

    3、规范工作体系

    （2）按照“通风可靠”的标准，在落实“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”措施上狠下功夫。

    1）矿井必须具备独立完善、可靠稳定的通风系统，必须实行分区通风，矿井要设立专用回风井、回风巷，严禁无风、微风作业、对于其他必须施工的临时工程，构成全风压通风确有困难的可以串联通风，但串联次数不得超过一次，串联通风的时间不超过1个月，施工巷道长度不超过100米，并制定安全技术措施，报技术副矿长批准；要按规定进行通风阻力测定，掌握矿井通风阻力分布情况，分析矿井通风系统的合理性，及时对不合理、不规范的系统进行调整和改造。

    2）要保持风桥、风门、密闭、风窗等井下通风设施的完好无损，加强通风设施质量管理，明确通风设施设置、施工标准和验收程序，建立检查和维护制度，定期检查其完好情况；要根据采掘进度及时构筑永久通风设施。

    3）矿井总风量、采掘工作面和各供风场所的风量必须满足生产安全的需要；风速、有害气体浓度等必须符合《煤矿安全规程》的要求。严禁超通风能力生产。

    4）矿井主要通风机和局部通风机要按规定定期检测、检修和维护，实行专人负责，挂牌管理。严格执行每10天定期测风制度，并根据采掘变化及时对通风系统和供风量进行调整。施工生产作业时必须保证系统和各用风地点风流稳定可靠。

    （3）按照“监控有效”的标准，在落实“装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速”措施上狠下功夫。

    1）瓦斯监测监控系统中心站、分站的传感器等设备必须齐全，安装设置必须符合AQ1029-2007行业标准，系统运作必须不间断、不漏报。

    2）建立安全生产监控中心，健全完善监控系统管理规章制度，制定安全监控岗位责任制、操作规程、值班制度、维护调校等规章制度，完善图纸台账，配备足够的管理、维护、检修、值班人员，并经培训合格，持证上岗；传感器必须按期调校，其报警值、断电值要准确，真正起到报警、断电功能，监控主机能显示所有传感器的真实信息；传感器必须按照规定的报警、断电和复电值进行设置，及时维护、定期调校，保证系统运行稳定、数据准确可靠。

    3）监控设备的供电电源和连线方式必须保证瓦斯超限断电、停风断电功能和断电范围的准确可靠。中心站必须正确显示报警断电及馈电的时间和地点，当采、掘等作业地点瓦斯超限时，传感器声光同时报警、自动切断监控区域内全部非本质安全型电气设备电源并保持闭锁状态。

    4）严格落实监控中心24小时值班值守制度，明确值班人员的责任。当瓦斯超限或异常时，要迅速反应，做好记录，正确应对，及时上报和处置，形成闭合式管理体系。

    5）建立、完善和落实瓦斯事故应急预案措施，完善网络中心和服务机构非正常处置程序及应急预案，确保网络和系统正常运行并发挥其监测、控制和预警作用。

    （4）按照“管理到位”的标准，在落实“责任明确、制度完善、执行有力、监督严格”措施上狠下功夫。

    1）要细化、分解和落实各科室、生产队组，作业班组和每个职工的瓦斯治理和安全生产职责。

    2）要根据井下条件变化和新情况、新问题，及时修改、充实、完善瓦斯防治规章制度，不断改进和加强瓦斯治理各项措施，使瓦斯管理工作常抓不懈，科学有效。

    3）要坚持和落实矿级领导现场跟班带班作业制度，严格落实各项瓦斯治理规章制度，认真规范指挥行为、作业行为，真正做到“只认瓦斯不认人”。

    4）要持续开展“一通三防”管理隐患排查治理和专项督查行动，确保国家安全生产法律法规和各级“一通三防”管理及瓦斯治理的有关规定得到全面贯彻和认真落实。

    （5）规范“两防”措施

    1、防尘和防火是煤矿“一通三防”管理工作的重要内容，我们要严格执行《煤矿安全规程》中各项规定，防尘和防火必须与通风和防瓦斯工作同步安排、同步实施、同步处罚。

    2、为进一步加强通风瓦斯管理，有效制约瓦斯超限事故的发生，特制定瓦斯超限分级分析制度。

    1）瓦斯超限范围界定、瓦斯超限具体分类、瓦斯超限事故分级查处程序，严格按照《规程》规定执行。

    2）事故分析的基本要求

    1、事故分析的基本要求

    ①瓦斯超限事故由技术副矿长（总工程师）负责，对瓦斯超限事故进行分析整理。

    ②调度室负责通知所有参加分析的队组及相关人员。

    ③值班人员负责填写瓦斯超限记录，准确记录超限地点、时间及超限值。

    ④值班人员要执行三班作业，按时交接班，每班2人，坚守岗位，不得脱岗和空岗，当班监测到瓦斯超限时，监测机房值班人员要及时通知调度室，调度室汇报当日值班矿长，同时通知当班相关人员，班后分析。

    ⑤通风科接到瓦斯超限汇报，必须及时对瓦斯超限原因进行分析，采取措施，及时处理，排查隐患。

    2、瓦斯超限分析处理参加人员

    由技术副矿长（总工程师）分析，技术副矿长（总工程师）不在时由当班值班矿长主持分析，参加人员有通风副总、通风科长、安监科长、调度室主任、机电科长、施工班队组及现场相关人员。分析处理记录由通风科负责。

    3、瓦斯超限汇报处理程序

    1）采掘工作面回风流瓦斯浓度出现异常，存在上升趋势达到0.8％预警时由值班人员汇报值班领导，值班领导立即赶到监控室了解情况并做出安排，尽量在超限前控制住上升的趋势。

    2）瓦斯浓度超限报警达到1％时，值班人员的汇报顺序为：通风值班人员、矿调度室。矿调度室接到超限通知后，立即通知通风科、安监科下井查明瓦斯超限的情况和原因，并按《矿井瓦斯管理制度》中瓦斯排放要求立即进行瓦斯排放。

    4、瓦斯超限分析会召开程序

    1）瓦斯超限分析会由当班值班人员提前通知分析会的时间、地点及参加人员。

    2）分析时由通风科先汇报瓦斯超限基本情况，然后由技术副矿长（矿总工程师）或当班值班矿长主持会议，严格按照“四不放过”原则，组织相关人员分析处理。

    3）分析处理完毕后，由通风科向部门和施工单位下发分析处理通报。

    5、责任追究处罚制度

    1）凡井下发生无计划停风，每次处罚责任单位500元，因无计划停风或损坏风筒造成工作面瓦斯超限的由安监科组织有关单位、人员进行分析。处罚责任单位1000元，并处罚责任人500元。

    2）凡发生瓦斯超限，由于值班人员不负责任，没有监测到，或监测到而没有通知调度室值班调度员的，每发生一次，罚款100元。

    3）凡调度室接到值班人员瓦斯超限通知，记录不清，或无记录的处罚责任人100元，没有及时通知当班跟班队长、班长、瓦检员、放炮员以及相关人员和有关部门人员班后进行瓦斯超限分析的，出现一次罚款100元。

    4）凡是值班人员接到调度室告知瓦斯超限时不及时采取措施的，或班后不组织分析的、对值班人员罚款500元

    5）凡是接到瓦斯超限分析通知的人员，无故不参加事故分析的，罚款100元。

    6）瓦检员、放炮员由于自身原因，造成瓦斯超限的，罚款1000元。

    7）因无计划停风造成瓦斯超限的，每发生一次，对责任单位罚款2000元，对责任人罚款500元。

    8）因队组电工调试风机切换造成瓦斯超限的，每发生一次，对责任人罚款200元。

    9）对监测设备维护、检修不及时，瓦斯监测探头不能按时标校的，造成瓦斯监测探头或系统故障发生多次或大面积故障断电的，对责任人罚款200元。

    10）在因检修或有计划停风停电时排放瓦斯中，不能严格按照排放瓦斯有关规定进行排放的，发生排放瓦斯时超过排放瓦斯规定限度的，对责任人罚款500元。

    瓦斯“零超限”目标管理制度

    郑宏鑫泰（新密）煤业有限公司

    二0一二年元月

    10

    篇3：现场管理制度安全管理制度（电梯类）

    现场管理制度安全管理制度（电梯类） 本文关键词：管理制度，电梯，现场，安全管理制度

    现场管理制度安全管理制度（电梯类） 本文简介：现场管理制度——安全管理制度（电梯类）电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故，必须加强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括：安全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。1、实施安全教育由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育，使他

    现场管理制度安全管理制度（电梯类） 本文内容：

    现场管理制度——安全管理制度（电梯类）

    电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故，必须加强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括：安全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。

    1、实施安全教育

    由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育，使他们树立安全第一的思想，熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。

    2、电梯司梯人员操作安全管理

    安全操作守则：

    1）

    保证电梯正常运行，提高服务质量，防止发生事故；

    2）

    要求司机坚持正常出勤，不得擅离岗位；

    3）

    电梯不带病运行、不超载运行；

    4）

    操作时不吸烟、不闲谈等；

    5）

    执行司机操作规程：

    a、每次开启厅门进入轿箱内，必须作试运行，确定正常时才能载人；

    b、电梯运行中发生故障，立即按停止按钮和警铃。并及时要求修理；

    c、遇停电时，电梯未平层禁止乘客打开轿箱门，并及时联系外援；

    d、禁止运超大、超重的物品；

    e、禁止在运行中打开厅门；

    f、工作完毕时，应将电梯停在基站并切断，关好厅门。

    3、加强对乘梯人员的安全管理

    制定电梯乘梯人员安全使用乘梯的警示牌，悬挂于乘客经过的显眼位置。敬告乘梯人员安全使用电梯的常识。乘梯须知应做到言简意赅。警示牌要显而易见。乘梯须知内容是：

    用手按钮，严禁撞击

    不许吸烟，勿靠厢门

    运行之时，挤门危险

    危险物品，禁止进梯

    保持清洁，勿吐勿丢

    若遇危险，请按警铃

    超载铃响，后进退出

    儿童乘梯，成人携带

    楼内火灾，切勿乘梯

  • 索拉卡出装【LOLS7辅助风女索拉卡符文天赋
  • 高中毕业留言唯美句子_给高中朋友的留言毕
  • 【大便不成形的原因】 每天都拉稀大便不成
  • [春节驾驶员安全行车责任保证书]驾驶员安全
  • 关于人际关系的美文 人际关系美文摘抄
  • 小米盒子越来越卡【小米盒子越用越卡怎么办
  • 村委会换届选举格式范文
  • 肾炎吃什么东西好 宝宝鼻塞如何护理
  • 2017小升初语文试卷基础知识复习资料练习题
    • 范文大全
    • 职场知识
    • 精美散文
    • 名著
    • 讲坛
    • 诗歌
    • 礼仪知识
    最新文章

    推荐访问

    大反思大讨论活动 保安全” 筑防线 “查思想 贡献伟大时代” “以青春之我 工作评议报告 创建活动综述 市社保局党支部 自述报告 “党员先锋示范岗” 党建德育工作 达标创星活动 “星级党支部”创建 评星定级管理 社会组织党支部 第四巡察组 新进年轻干部 委厅机关 党性教育培训班 履职能力建设专题培训班 新考录社区工作者 “头雁领航”重点培训班 党组织业务培训 能力提升培训会 赋能经济高质量发展 “五好”园区 三年攻坚行动 行政管理能力建设提升班 高质量发展能力提升培训班 市疾控系统 中基层管理人员 专业能力提升专题培训班 新发展预备党员 进驻工作 迎接审计组 讲评推进大会 “三抓三促”行动动员 “永不过时的红岩精神” 市委党史研究室 科学绿化现场会 深化以案促改 一体推进不敢腐不能腐不想腐 奋斗精神 专题辅导讲稿 坚守使命追求 涉密 《党史学习教育工作条例》 百年新征程 “百年定位” 党课教育

    本文生产设备采购管理制度范文由蒲公英阅读网整理提供，版权归原作者、原出处所有。

    Copyright © 蒲公英阅读网 All Rights Reserved.