首页 范文大全 古典文学 职场知识 中国文学 公文书信 外国名著 寓言童话 百家讲坛 散文/诗歌 美文欣赏 礼仪知识 民俗风情
  • 工作总结
  • 工作计划
  • 心得体会
  • 竞聘演讲
  • 会议发言
  • 爱国演讲
  • 就职演说
  • 开业开幕
  • 思想学习
  • 征文演讲
  • 经验材料
  • 述职报告
  • 调研报告
  • 工作汇报
  • 年终总结
  • 申报材料
  • 学习体会
  • 企划方案
  • 活动方案
  • 技巧经验
  • 模板范例
  • 思想宣传
  • 经济工作
  • 工作报告
  • 组织人事
  • 反腐倡廉
  • 慰问贺电
  • 先进事迹
  • 思想汇报
  • 入党申请书
  • 党会发言
  • 先进性教育
  • 入团申请书
  • 个人简历
  • 演讲稿
  • 调查报告
  • 实习报告
  • 和谐社会
  • 观后感
  • 读后感
  • 作文范文
  • 自我鉴定
  • 讲话稿
  • 自查报告
  • 项目部管理工作流程

    时间:2021-01-27 20:23:08 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索:工作流程 项目 管理

     项目部管理工作流程参与工程投标 编制施工组织设计 参加工程合同签 经营部合同交底 总工办图纸交底 组织施工队进场 经营部确定分包队 工程保障部配合临设机械 下达施工任务,进行技术交底 施工现场管理 进度控制 质量控制 成本控制 文明现场施工 总工办配合 工程保障部材料部经营部材料部配合 工程保障部检查 竣工验收 结 算 材料部 核算成本 材料部 经营部 工程总结

      2 、进度控制工作流程

      3 、质量控制工作流程 编制进度计划 总工办审批 下达进度要求 分包队 现场协调施工阻碍 技术,材料保障 定期检查 及时调整计划 实施 竣工 报工程保障部调整劳动力机械 报材料部(材料修改计划)

      编制质量计划 总工办审批 对分包队交底 不定期抽查 复检 总工巡检 分项验收 分部验收 竣工验收 总工办组织 返工 不合格

     4 、成本控制工作流程 成本控制 经营部下达 现场经费控制 工程款控制 经营部签订合同 材料控制 项目经理审批 现在经费使用 进度款审核 报经营部审批 报甲方申要进度款 拔付分包队进度款 核算 竣工核算 项目部报材料计划 经营总审批 材料部签订合同 材料进场 材料部组织 材料验收入库 验收结果报材料部 材料部根据合同付款 现场材料管理 材料部检查 余料回收 材料核算 成本分析核算

     5 、文明施工现场管理工作流程

     编制文明现场管理办法 编制文明现场管理办法 落实各项管理,责任到人 定期检查评分 工程保障部检查 进行评比,奖罚

     6 、项目部预算工作程序流程图

     经营部下达工作计划 标底报价交底 内部成本交底 技术负责人签订洽商 和约部下发合同文件 项目部预算主管 建立合同文本台帐 项目部内部管理工作 对施工包方审核月付进度工程款及分包结算 对建设单位申请工程款及结算 执 行分 包合 同文 本月 度批 付工 程进 度款 初审分包方上报结算

      整理洽商变更 参考项目成本计划核审最终结算

      项目竣工报审结算

     执行月报工程进度款 执行合同约定价款拨付办法 对甲方报付款申请书 经审核及谈判确定结算总价 甲方签订上报经营部 建立结付款有细台帐 签认结算收并上报经营部 计划成本与实际项目成本对比分析 整理归档为以后工作提供参考依据

     六、文明施工现场管理制度 1、安全防护管理制度 2、消防保卫管理制度 3、场容管理制度 4、料具管理制度 5、环境卫生管理制度 6、环保制度 7、成品保护制度 8、库房管理制度 9、施工技术交底制度 10、施工工期管理制度 11、项目考核与奖励办法

    • 范文大全
    • 职场知识
    • 精美散文
    • 名著
    • 讲坛
    • 诗歌
    • 礼仪知识