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    时间:2022-07-25 15:39:23 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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     年度工作述职报告范文鉴赏

           述职报告是工作报告中的总结性报告,是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。下面蒲公英阅读网小编为您整理的年度工作述职报告范文鉴赏,希望能够帮助到您!

    年度工作述职报告范文鉴赏

      年度工作述职报告范文鉴赏1

      我校的后勤工作在学校领导和上级主管部门的大力支持下,在全校教职工的共同努力下,进一步规范了管理,加强了后勤服务保障力度,加大了校园建设投入,广大教职工提供了优美整洁的校园环境,为学校的教学工作起到了保驾护航的作用。

      一、加强学习,提高做好行政后勤工作的意识

      后勤工作是学校工作的重要组成部分。俗话说:兵马未动、粮草先行。后勤的工作虽然不是教学的第一线,但没有后勤工作,学校的正常教学就无法开展。因此,我们在认真参加学校组织的思想政治学习和业务培训的基础上,有意识地提高工作人员做好后勤工作的意识,增强大家讲政治、听招呼、守纪律的意识,后勤人员的政治素养得到进一步提高。全体后勤工作人员树立“为学校发展服务,为教育教学服务,为全校师生服务”的服务宗旨。严格按照工作纪律,明确和落实岗位职责,秉持“高效、热情”的工作作风和态度,自觉接受广大师生监督,提高服务质量和效率。

      二、提高能力,不断提高后勤工作的水平

      做好学校的后勤工作,和教师做好教学工作一样,必须不断提高工作能力。因此,我们在20__年,不断加强相关工作,提高后勤人员的工作能力。全体后勤工作人员做到了思想认识统一,相互补台不拆台,相互信任不猜疑,相互学习不妒嫉,工作到位不越位。遇事能够相互商量,相互尊重,大事讲原则,小事讲风格。讲团结,讲大局,讲奉献,向心力不断增强,工作紧张有序,心情舒畅。在此基础上,加强制度建设,建立健全各项规章制度,明确规定岗位职责,岗位管理者要深刻认识本岗位的职责任务,保证各项工作有法可依、有章可循,恪守工作职责、遵守工作制度,落实责任到人。

      三、认真谋划,扎实做好各项后勤具体工作

      做好后勤工作,要认真谋划,将可能出现的情况想在前面,避免工作疏漏。20__年,我们认真做好各项后勤管理工作,表现在如下几个方面:

      (1)加强了维修站的工作。强化了日常维修维护和节能管理,维修人员积极主动按时完成各项维修任务,常规巡查和抽样检查相结合,发现问题及时处理。不断强化全校师生的节能意识,杜绝水电浪费。

      (2)做好校园绿化日常管理工作。适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保校园环境净化、美化和绿化。

      (3)做好了食堂管理工作。食堂工作的好坏直接关系到教职工和学生的用餐,一直以来是师生关注的重点。20__年,我们加强了食堂管理工作,确保师生饮食卫生,保证教学工作的顺利进行。具体有如下措施:进一步健全食堂财务管理制度,加强成本核算。

      一是完善学校“师生伙食委员会”检查制度,随时抽查食堂、小店食品卫生安全;

      二是征求各方意见,根据实际情况提出新要求,帮助改进食堂供应工作和服务工作;

      三是把好食品的采购、贮存、清洗、消毒、烹调、供应各个环节,确保所有食品均符合卫生防疫要求,杜绝食物中毒事故发生。

      总之,学校的后勤工作是学校整体工作的重要组成部分,对学校的教学工作发挥着保驾护航的重要作用。20__年,我们的行政后勤工作取得了一定成绩,但也存在一些不足与问题。如有些工作还应该做的更新,有些制度还应该执行的更加严格等。在新的学期,行政后勤全体人员将在学校领导的带领下,以饱满的工作热情,扎实做好各项工作,争取更大的成绩。

      年度工作述职报告范文鉴赏2

      尊敬的各位领导,同志们:

      一年来,在各级领导的关怀支持下,在全体教师的共同努力下,我园认真贯彻落实《国家中长期教育改革与发展规划纲要》,实施素质教育,更新办园理念,转变工作作风,规范办园行为,常规管理抓出成效,教育科研扎实有序,文化建设不断深化,办学水平逐步提高。努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探索中,办园条件、管理水平、师资建设,保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面,我代表班子,并就一年来的履职情况向各位领导和全体老师做以汇报,不妥之处,恳请批评指正。

      一、加强硬件建设,努力实现环境设施完善化、优美化

      为使幼儿拥有一个安全、舒适、优美、丰富的生活、活动环境,满足孩子全面发展的需要。我园添置安装了大型户外活动玩具、多媒体、电视机、等活动、教学设备。还在活动室设置阅读角、美工区、娃娃家、结构区,为幼儿提供了发现、学习、创作、模仿生活的机会,让孩子们在玩中学,学中玩,充分感受发现的乐趣,提高了孩子的观察力、想象力,激发了他们的求知欲。

      二、优化教师队伍,提高教师的整体素质

      现代化的保教设施,严格的科学管理,都必须通过高素质的教师队伍去使用和实施,因此,建设一支热爱幼教工作、业务精湛、敬业爱岗、求实创新的高素质教师队伍十分重要。我园从实际出发,认真制定了教师培训计划。

      通过学习《规程》、《纲要》、《教师职业道德规范》、《3—6岁儿童学习与发展指南》,组织教师上研讨课、观摩活动、学习业务理论、外出参观学习,提高师德修养和业务水平。

      三、提高保教质量,促进幼儿全面发展

      幼儿园保教质量是幼儿园可持续发展的根本。我们认真制定幼儿带量食谱,做好营养分析,保证幼儿营养充足;严格按消毒常规做好消毒工作;做好传染病的预防工作;加强晨、午检工作,做到一看、二问、三摸、四查;户外活动时,要求保教人员全部到位,确保幼儿的安全。

      在教育活动中,我们提供丰富的材料让幼儿探索、发现、积极鼓励幼儿的求异思维,引导他们对同一问题、同一事物从多种角度,用不同的方法去思考、解决,从而培养幼儿主动学习的习惯。我们还组织丰富多彩的节日活动、节目表演、布置环境,真真切切地让每个幼儿感受到节日的快乐,这也是一种情感的教育。

      我园每位保教人员都爱护、尊重、赏识每一个孩子,平等、宽容地对待每一个孩子,站在孩子的立场,积极鼓励他们,努力使他们成为自信、活泼、健康、快乐的孩子。因此,我们赢得了家长的好评。

      四、注重家园合作,共创美好未来

      新纲要指出,幼儿园应与家庭、社区密切配合,综合利用各种教育资源,为幼儿的一生打好基础。我们通过做家长访谈、家访、家长园地、家长开放日等工作,及时向家长传递信息,了解家长建议和意见,虚心听取,积极改进,以达到家园共育的目的。但是,由于一部分家长的教养观念和现代化教育还存在着较大的差异,在很大程度上影响了我园的保教质量。因此,在家长工作方面,我们还要努力做好宣传工作,以求得到更多家长的支持和认可,形成教育的一致性,保证素质教育的有效实施。

      以上是我园一年来各项工作的小结,虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不足,我们将会继续努力。全园教职工将与时代同步,以“着眼未来,服务社会”为办园宗旨。以“保育与教育相结合,人格与体格并重,个体与群体相宜,促进身心全面发展。”为办园目标。领导班子将带领全体教职工,为办一所有特色的幼儿园而努力奋斗。

      年度工作述职报告范文鉴赏3

      尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

      大家好!

      我叫__,是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里,我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养,来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率,改进自身的不足,现将本年度的个人工作情况作如下述职,请大家审议。

      一、20_年度的工作情况以及取得的工作业绩

      1、健全管理机制,规范工作流程,进一步提高服务水平。细化岗位职责,将责任落到到位,并采用绩效考核的方式,以充分调动员工的工作积极性。同时,制定了一系列管理措施,包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等,强化员工服务意识,不断改进服务方式,提高办事效率。

      2、重视员工素质建设,不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作,提高了培训会议的效率质量。

      3、在搞好日常卫生管理工作的基础上,精确计算出物质采购的成本价格,做好接待管理以及考勤工作。

      二、存在的问题

      在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下,综合部取得了不错的业绩,但仍存在一些不足有待改进:一是由于部门刚刚规范,一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前,本人从未接触过管理工作,因此,管理经验较少,导致工作中不够大胆,工作方式方法有待改进。

      三、下一步打算

      总结过去,展望未来。根据本年度工作中存在的不足,并结合服务中心的发展状况,我部计划从下列几方面开展20_年度的工作:

      1、继续健全相关管理制度,比如,完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制,利用绩效考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作效率。

      2、加大培训力度,建立培训机制。定期组织培训活动,提高员工的业务技能与服务意识,从而提高部门工作效率。

      3、加强与其它部门的组织协调,为顺利开展综合管理工作奠定基础。

      4、作为综合部主任,我还应抓好个人建设:

      一是作好部门的好榜样,积极学习,带头增强服务意识,进一步提高办事效率,多总结,不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力,对于关系单位发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好各项管理工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。

      我的述职完了,谢谢大家!

     

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