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    绝对有用护士长竞聘上岗演讲稿

    时间：2021-05-06 18:03:21 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：护士长 竞聘 上岗

    绝对有用护士长竞聘上岗演讲稿 本文关键词：护士长，竞聘，上岗，演讲稿，有用

    绝对有用护士长竞聘上岗演讲稿 本文简介：参加护士长竞聘上岗演讲稿尊敬的院长、各位领导、各位同事：大家好！今天我站在这里，以平常的心态参加护士长岗位竞聘，首先感谢领导为我们创造了这次公平的竞争机会！此次参加竞聘，我并非为了当官，而是积极响应医院人事制度改革的召唤，有幸借助医院给予我们的这一次检验、学习、提高的机会，尽最大可能的挑战自我，展示

    绝对有用护士长竞聘上岗演讲稿 本文内容：

    参加护士长竞聘上岗演讲稿

    尊敬的院长、各位领导、各位同事：

    大家好！

    今天我站在这里，以平常的心态参加护士长岗位竞聘，首先感谢领导为我们创造了这次公平的竞争机会！此次参加竞聘，我并非为了当官，而是积极响应医院人事制度改革的召唤，有幸借助医院给予我们的这一次检验、学习、提高的机会，尽最大可能的挑战自我，展示自我，在务实求真中实现自已的人生价值。

    首先请允许我简单的作自我介绍，我叫李菊玲，是脑外科的一名临床护理工作人员，2003年卫校毕业后，我有幸进入人才辈出、充满活力、管理先进的现代化综合医院———凉州区医院工作，先后在儿科、传染科、脑外科等临床一线科室从事护理工作，工作过程中，我注重学习，追求进步，努力将理论知识和实践经验相结合，不断提升和完善自己，经过8年护理工作的锤炼，我积累了丰富的临床经验，收获了大量的医疗知识，极大的提高了业务素质，取得了本科学历证书，目前是科室的主要业务骨干，工作的辛勤与付出得到了科室领导和患者的认可与肯定。

    今天我之所以有勇气、有信心参加此次护士长竞聘上岗，是因为我认为自己有以下几个优势：

    1、八年的工作时间，不同科室的工作历练，让我积累了丰富的人生阅历和一线工作经验，促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新生事物的好习惯，培养了我良好的临床能力和敏捷的反应能力，从事护理工作数年，每天都要接待不同的患者，针对不同的患者，我能发挥个人专长，以细心、及时、周到的服务态度向每一位患者提供最佳的治疗与护理服务。

    2、本人具有很强的团队协作意识和协作能力，在工作中，我和我的同事们紧紧配合科室主任与护士长，紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求，充分发挥个人力量和团队精神，责任分明，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者提供最好的治疗环境和医疗服务。另外除做好自己的本职工作外，还主动承担起新同事的带动工作，充分发现新同事的护理优点，利用其优点，指导其工作，让新同事高效率、高质量进入工作状态。

    3、本人具备良好的心态、遇事冷静。这些年来，在服务患者的过程中，会不时的遇到和面对一些情绪激动和处理尴尬的患者，此时，我都能保持良好的心态，冷静的头脑，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，耐心而娴熟的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作。

    4、我对护士长这一职位有深该的认识，它是科室管理工作的组织者和指挥者，在科室管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”，这个称谓一点也不假，如果护士长不能担任好一个管家婆的角色，那她至少不是个让人信服的护士长。护士长应该是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有能力协调好方方面面的关系，能与大家沟通交流，关心体贴同事，及时了解大家的思想顾虑，适时疏导，让同事们感受集体的温暖，从而提高工作效率，保持一种良好的工作氛围。另外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的能力，节假日和周休是医院工作的高峰期，护士长必须要牺牲大量的休息时间，具备无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任，而这些也正是我所具备的。

    护理专业的发展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地，其复杂性和繁重的工作重任也给我们的护理工作带来了极大的挑战。我已经做好准备接受挑战，迎接考验。如果通过这次竞争上岗，各位领导和同事能给予我这个机会，让我有幸担任护士长一职，我将摆正位置，当好配角；服从领导，当好助手。以高要求、高质量、快速、优质、主动、准确的工作态度和工作思想为院领导当好参谋、为护理姐妹们当好主管、为一线员工当好后盾。

    如果竞聘成功，以后的工作中，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路，带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。具体工作如下：

    1、我将和科室全体护理工作人员共同打造一支现代化护理队伍，在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

    2、重质量，强管理，实施以病人为中心的人性化护理、科学化护理、文明化护理，使科室的护理工作走上良性发展的状态，把软指标变为数据化的硬指标，使护理程序贯穿在基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的量化依据之一，护士长及时进行严格的服务质量监控，及时作出评价和找出存在的问题，制定病人满意度调查制度，将患者对护理工作人员的整体护理情况进行评分量化，并作为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

    3、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的矛盾，以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。

    4、创立温馨病房和爱心护理，提供优质高效的护理服务，营造群众满意医院，要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,给患者温馨礼仪服务，例如给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍；给患者温馨知识服务，例如对病人进行完善的护理记录单，及时耐心的指导，给患者人性化温馨护理服务，例如营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的个性化服务，关心病人的身心健康状况和病情变化，了解病人护理措施，关注危重和自理困难的病人基础护理等，给患者护理关怀服务，例如为患者送去入院温馨的祝福卡，提供出院详细的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭访视和电话随访等。

    5、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平，从而提高护理质量，把各项工作落到实处，落到细微之处，防患于未然。

    以上就是我竟聘护士长的工作计划，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位同事的指正。

    最后，我要说的是，无论这次竞聘的结果如何，我都会正确对待，认真接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同事们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任护士长这个岗位的，假如我能够竞聘为护士长一员，我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地，用心理学知识抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡，用语言美学知识为患者补充疾病康复的健康指导，工作中不断学习，与时俱进，开拓进取，为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功，我也会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在本职工作岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。

    篇2：急诊科护士长护理工作终总结

    急诊科护士长护理工作终总结 本文关键词：护士长，急诊科，护理工作

    急诊科护士长护理工作终总结 本文简介：2010年急诊科护士长护理工作年终总结时光荏苒，岁月如梭。转眼之间，又到了2010年的年终岁尾。2010年，是我在急诊科工作的第五年，也是我们在急诊小楼里摸爬滚打的最后一年了，明年，我们就要搬到专为急诊科腾出的门诊大楼里，届时，我们的工作环境和条件将会有很大的改观，科室业务工作将会有更快的发展。做为

    急诊科护士长护理工作终总结 本文内容：

    2010年急诊科护士长护理工作年终总结

    时光荏苒，岁月如梭。转眼之间，又到了2010年的年终岁尾。

    2010年，是我在急诊科工作的第五年，也是我们在急诊小楼里摸爬滚打的最后一年了，明年，我们就要搬到专为急诊科腾出的门诊大楼里，届时，我们的工作环境和条件将会有很大的改观，科室业务工作将会有更快的发展。

    做为一名急诊科护士，我们肩负着“120”院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了辖区内“120”院前急救及院内急诊急救工作的顺利开展，确保了我院“120”急救站

    “绿色生命通道”的畅通，保证了门急诊工作的正常进行。在我们的共同努力下，急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期对照均有显著增长，为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长，提高了全院医务人员的工作积极性。

    一、加强思想政治教育，营造团结和谐氛围

    在2010年度，急诊科全体护理人员认真学习各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行医，优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则。工作中互相支持，互相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的完成了医院的各项工作任务。

    二、加强业务技术培训，提高应急抢救能力

    急诊科护士处处以“质量管理年标准”、“全国医疗万里行”检查标准为准绳，加强急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心制度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。按照医院及科室制度的培训和考核计划，定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使科室人员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急救队员的急诊急救能力，对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导，严格医疗护理文书书写规范，严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。

    在“120”急救工作中，我们坚决服从“120”指挥中心的调度，做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科。每个环节都能做到无缝衔接，有力地保障了辖区居民的生命安全。

    三、加强科室护理管理，做好急诊工作中的医院感染管理工作

    在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗护理质量，保证护理安全。落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染。

    四、加强科室对外宣传，树立医院窗口形象

    急诊科是医院面向社会的重要窗口，其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。“120”是救死扶伤的生命救护者，是保护人民生命健康的“绿色通道”，在日常急救工作和院前急救的时候，做为一名急诊科护士，代表着医院的形象，我们时时刻刻注重树形象、抓内涵，为医院的全面和谐健康发展奉献出了一份光和热。

    五、实践与思考并重，2010年度工作反思

    回顾2010年，我们虽取得一定的成绩，但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和不足。如何在急诊工作中进一步改进，最大程度地发挥自己的潜力？小结如下：

    1.急诊科就医环境简陋，布局不合理，卫生条件差，患者满意度低，急待搬迁后加以改善。

    2.急诊科医护人员应急急救经验不足，急救技能有待提高，要注意对抢救室仪器设备的熟练掌握，如呼吸机、除颤仪等，关键时刻及时跟进，还需要加强专科培训、进修学习，以提高整体抢救水平。

    3.急诊急救工作中缺乏灵活性，要时刻注意和患者、家属进行医患沟通，及时了解患者的心理、情绪、发病原因，有利于改善医患关系，保障医疗安全，今后需加强沟通交流技巧的培训。

    4.要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，对昏迷患者，第一时间开放气道、吸氧，在实施紧急救护的同时，及时通知医生抢救，注意血糖、瞳孔及对光反射、是否颈项强直等，抓住重点，有的放矢，避免手忙脚乱。

    5.掌握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，注意患者过敏史、血糖、心肺功能等，注意用药安全。

    6.注意动态观察患者病情，具备整体观和全局观，在急诊患者病情尚未稳定前，一定要加强巡视和沟通，尽量把患者安排在自己实力范围内，以便及时观察和急救。

    7.当遇到突发公共事件或接诊的患者较多时，切记及时向上级汇报，组织抢救，分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理安全。

    回顾过去，展望未来，希望医院在新的一年加以考虑急诊科医护人员的继续教育及待遇问题，以促进急诊科建设的可持续性发展，为此我们将以自己的实际行动，齐心协力、真抓实干、与时俱进，共创医院和谐美好明天。

    篇3：护士长年终工作总结

    护士长年终工作总结 本文关键词：护士长，工作总结，年终

    护士长年终工作总结 本文简介：护士长年终工作总结护士长年终工作总结2012年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确

    护士长年终工作总结 本文内容：

    护士长年终工作总结护士长年终工作总结

    2012

    年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们

    都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形

    象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严

    要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，

    强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、

    护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定

    完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意。

    一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有

    效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服

    务。务。

    1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素

    时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实

    例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素

    新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

    2、加强重点时段的管理，如加班加点、节假日不休息，

    坚持每天上班下班开小会，每周召开例会，听取、汇报阶

    段性工作情况，形成了互通有无、取长补短的良好氛围，

    同时组织护士认真学习，以强化护士良好的职业认同感，

    责任心和独立值班时的慎独精神。我们充分发扬“5+2”

    、

    “白加黑”精神，迎难而上，敢打狠拼，较好地完成了各

    项任务。

    3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做

    为例会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风

    险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

    4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入

    科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险

    意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下

    才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具

    有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临

    床操作技能等。

    5、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段

    护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记

    录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”

    ，避

    免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生

    记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专

    科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

    6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士

    的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸

    取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

    二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，

    提高病人满意度，避免护理纠纷。提高病人满意度，避免护理纠纷。

    1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，

    主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

    2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教

    育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反

    应等，护患沟通能缩短护患之间的距离医学全在线搜集整

    理

    www.jsfw8.com，是做好一切护理工作的前提和必要条

    件。

    3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知

    情权，解除患儿家属的顾虑。

    三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

    1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，

    以便及时发现问题，及时纠正、处理。

    2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反

    馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措

    施，并检查整改落实情况。

    四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。

    1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组

    织理论考试和技术操作考核。

    2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论

    知识、院内感染知识等。

    3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟

    练掌握并认真落实。

    4、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。

    做好信息中心护士站网络启运前后培训及协调工作。

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