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  • 谈建设工程监理与工程项目管理接轨

    时间:2020-07-20 16:08:00 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索:接轨 工程项目管理 建设工程监理

     谈建设工程监理与工程项目管理接轨 [ 摘要]建筑施工作为城市规划建设中的重要内容,不仅改变了城市面貌,也促进了城市化进程的不断加快,满足了城市人口对住宅的需求。目前我国建筑施工中还存在一些不足,限制了建筑行业的健康发展,也不利于为用户提供安全优质的用户体验。做好工程监理工作,有助于保障施工按照预期计划进行。为了给工程监理工作的开展创造良好的环境,需要重视工程监理与工程项目管理的接轨和配合。本文围绕两者间的关系展开讨论,分析促进工程监理与工程项目管理协调配合的途径,希望能为有关人士提供参考。

     [ 关键词]建筑工程监理;工程项目管理;接轨 1 建筑工程监理与工程项目管理之间的差异性与原因 1.1 二者之间的差异性 首先,工程监理与项目管理工作面向的对象有所不同。工程监理监管的对象是施工单位,在监理工作的实际开展中,需要按照国家颁布的相关政策标准,来对施工单位的作业进行管控。此外,监理工作还要遵循与施工企业签订的合同条约,在处理施工问题时,不能脱离合同中的相关规定。而工程项目管理的范围则要大的多,需要监管的内容十分复杂,涉及到多个方面,例如建设企业、施工材料生产单位以及政府部门等,因此项目管理工作受到的制约更多。其次,工程监理与项目管理涵盖的范围大小不同。工程监理主要存在于施工阶段,主要作用是约束施工人员的行为,规范施工流程。这也意味着监理工作对其他环节的监管较为薄弱,例如工程的设计和后期维护,是工程监理不能发挥作用的阶段。工程项目管理几乎贯穿于整个工程建设过程,建筑工程涉及到的内容,都在项目管理涵盖的范围内。具体来说,工程设计的科学性、施工材料的采购、施工人员的专业素质以及项目预算成本等,都属于工程项目管理内容。

     1.2 存在差异的原因 首先,工程监理管理范围有限,不能够对施工进行全面监管。这就使得监理单位对施工实际情况了解有限,尤其是在工程设计阶段,以及后期维护环节,监理单位无法有效地开展监理工作。此外,目前监理人员的专业素质参差不齐,一些高水平人才因为受到各方面因素的限制,没有充分发挥自身的才能。而专业能力不足的工作人员,又无法按照要求完成工作,导致监理工作达不到预期目标,限制了监理水平的提高。同时,我国监理体系还有待完善,企业对监理工作的重视不足,使得监理企业中人力资源的配置不科学,监理单位与工程项目管理无法高效接轨,两者间的紧密联系没有得到体现。其次,目前与工程监理、项目管理相

     关的法律制度健全程度不足。与发达国家相比,我国现代建筑行业的起步时间较晚,尤其是工程监理相关的理念是近年来才引入的,虽然国家有心要强化工程监理工作,但相关的法律法规落实情况还有待深入,在工程监理工作中,面临着不可避免的阻碍。除了监理制度的不完善,制度的执行力度也较低,而且由于建筑行业发展日新月异,监理制度需要及时的更新改进,否则监理工作的公平性会遭到质疑,缺乏足够的权威性。部分监理人员在处理工作时,应对能力不够,使得监理工作较为死板。

     2 建筑工程监理与工程项目管理接轨的有效途径 2.1 对工程项目管理的市场准入制度进行合理完善 对于市场准入制度而言,其自身的建立与完善,会对工程项目管理开展的有效性产生非常大的影响,而且也是工程项目管理有效发展的合理措施,因此,我国的相关政府部门需要加强对项目管理的重视,并在这一方面投入较为充足的资金,以此提高市场准入制度的完善性。现如今,我国的工程项目管理在人力资源方面较为紧缺,尤其是专业性较高的监理人员,而且在监理取费方面也存在很多问题,在这种情况下,我国工程项目管理的发展与其他国家相比还是有一定差距的,基于此,我国需要提高对监理人员专业素养及业务能力的重视程度,并采用合理的措施,如开展专业培训或者讲座等活动,提高监理人员自身的专业能力素养,同时还要加大对监理人员的监督与管理,一旦发现违反规章制度的情况,就要将从严处罚,提高工程监理的科学性。

     2.2 政府需要加强对监理企业的引导力度 在社会生产建设中,政府起着宏观调控的作用。虽然工程项目管理主要面向的对象是工程的项目,服务于工程自身,但这离不开企业的统筹协调,和管理者科学合理的决策。因此,政府部门要对监理单位进行必要的指导和管控,规范整个行业发展方向,尤其是要重视对监理市场的管理,促进监理行业的良性发展。首先要解决监理行业中的弊端,调整监理工作模式。此外,还要制定相关政策,便于监理行业引进人才,而且要严审监理企业的从业资格。此外,为了保障监理企业的茁壮成长,政府要促进小型监理单位的合并,优化市场的结构,推动监理工作与项目管理的接轨。

     3 结语 通过上述分析,建筑行业的高速发展,使得工程监理与工程项目管理接轨成为一种必然的发展趋势,这二者之间的结合能够为建筑工程的施工质量提供更好的保障,而相关建筑企业若是能够实现工程监理与项目管理之间的有效接轨,就能够跟上建筑行业的发展潮流,还能够提高自身的竞争力,并获得长远的发展。

     【参考文献】

     [1]吕小勤.工程监理和项目管理接轨分析[A].太原市中小企业工程技术人才发展促进会.工程技术发展论文集[C].太原市中小企业工程技术人才发展促进会,2015:1. [2]冀雅茜,王翌飞.探讨建设工程监理与工程项目管理接轨[J].价值工程,2016,35(01):12-14. [3]王崇兰.探讨建设工程监理与工程项目管理接轨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016(04):57-58.

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