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  • 环境保护管理制度【精品企业管理参考资料】

    时间:2021-03-31 18:03:16 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索:参考资料 环境保护 管理制度

    环境保护管理制度【精品企业管理参考资料】 本文关键词:参考资料,环境保护,管理制度,企业管理,精品

    环境保护管理制度【精品企业管理参考资料】 本文简介:环境保护管理制度第一节总则第一条环境管理包括生产工艺、设备、材料、工位器具、操作空间、操作体位、操作程序、劳动组织、气象条件等。第二条加强现场管理,就能减少事故的发生,减少各种不安全隐患。第三条环境的管理是安全文明生产得要求。通过对生产作业环境的治理,对各项基础管理工作的加强,必然极大的优化企业安全

    环境保护管理制度【精品企业管理参考资料】 本文内容:

    环境保护管理制度

    第一节

    第一条

    环境管理包括生产工艺、设备、材料、工位器具、操作空间、操作体位、操作程序、劳动组织、气象条件等。

    第二条

    加强现场管理,就能减少事故的发生,减少各种不安全隐患。

    第三条

    环境的管理是安全文明生产得要求。通过对生产作业环境的治理,对各项基础管理工作的加强,必然极大的优化企业安全产品的大环境。

    第四条

    在生产实践中,作业人员可能接触到的生产性毒物类型很多,这主要取决与生产条件,所以保护好环境有利于提高作业人员的身心健康。

    第五条

    作业环境、安全生产与职业健康是相互影响、相互制约的。企业要妥善处理好相关问题,提高管理水平。

    第二节

    分工与授权

    第六条

    主管领导负总责,逐级进行监督指导,保证生产秩序和生产环境。

    第七条

    办公室、保卫部门直接参与公司的环境管理,指导厂区的环境保护工作。

    第三节

    实施与执行

    第八条

    厂区环境

    (一)厂区内有定制图,定制图上应注明各建筑物、物料堆放点、道路及管线的位置。

    (二)垃圾定点存放,且有防吹散、防污染措施。

    (三)厂区大门开启灵活,方便迅速,无卡死现象。

    (四)常去门口、危险路段,需设置限速标牌和警示标牌。

    (五)常去门口危险路段车速一般限速5KM/H。

    (六)厂区道路应有明显的人车分隔线。

    (七)路面排水良好,路面平整,盖板齐全,坡度适当。

    (八)照明灯布局合理,无照明盲区。

    (九)室外消火栓应合理配置,且有明显的漆色标志,其1M范围内无障碍物。

    第九条

    车间环境

    (一)车间实行定址摆放。

    (二)工位器具、料箱摆放整齐平稳,高度合适,人行通道两边不得有突出或锐边物品。

    (三)危险化学品要有专门的场所存放保管。

    (四)安全通道上,在任何时候都不允许存放物品。

    (五)产品摆放要整齐,平稳可靠。

    (六)工具模具夹具存放应符合安全技术要求。

    (七)车间路面平坦,无积油积水,无拌脚物。

    (八)车间照明采光要符合标准。

    (九)按规定配备消防器材,且灵敏可靠。

    (十)设备布局合理,有安全隔离措施。

    第十条

    仓库环境

    (一)车行道,人行道宽度符合标准。

    (二)路面平坦,无积油积水,无拌脚物。

    (三)采光照明符合标准。

    (四)消防设施齐全,且灵敏可靠。

    (五)物品存放、摆放合理,且分门别类。

    (六)危险品要有标识。

    第四节

    监督与检查

    第十一条

    主管领导负总责,逐级进行监督指导,保证生产秩序和生产环境。

    第十二条

    办公室、保卫部门直接参与公司的环境管理,指导厂区的环境保护工作。

    第十三条

    环境管理直接涉及到职工的身心健康,公司上下职能部门车间都要积极参与,全面提升环境管理水平。

    第五节

    第十四条

    本制度由生产计划部负责解释。

    第十五条

    本制度自执行董事批准后生效。

    篇2:现场技术质量管理制度【精品建筑专业参考资料】

    现场技术质量管理制度【精品建筑专业参考资料】 本文关键词:参考资料,管理制度,现场,质量,建筑

    现场技术质量管理制度【精品建筑专业参考资料】 本文简介:现场技术质量管理制度1、制度内容及适用范围本制度主要内容为:图纸自审制度;图纸会审制度;施工组织设计(方案)的编制与管理;施工作业指导书的编制与管理;技术交底制度;技术核定制度;单位工程施工记录制度;隐蔽工程验收制度;本制度适用各项目工程的技术质量管理。2、图纸自审制度2.1图纸自审由施工技术负责人

    现场技术质量管理制度【精品建筑专业参考资料】 本文内容:

    1、制度内容及适用范围

    本制度主要内容为:图纸自审制度;图纸会审制度;施工组织设计(方案)的编制与管理;施工作业指导书的编制与管理;技术交底制度;技术核定制度;单位工程施工记录制度;隐蔽工程验收制度;

    本制度适用各项目工程的技术质量管理。

    2、图纸自审制度

    2.1图纸自审由施工技术负责人负责组织。

    2.2接到图纸后,施工技术负责人应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审,并提出各专业自审记录。

    2.3及时召集有关人员,组织内部会审,针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论,弄清设计意图和工程的特点及要求。

    2.4图纸自审的主要内容:

    2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。

    2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾。

    2.4.3图面上的尺寸、标注是否清晰准确、有无错误。

    2.4.4图纸上的编号、规格型号及数量是否相符。

    2.5图纸经自审后,应将发现的问题以及有关建议,做好记录,待图纸会审时提交讨论解决。

    3、图纸会审制度

    3.1图纸会审目的

    了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。

    3.2会审参加人员

    专业工程师、施工技术负责人、专业技术人员、质检员及其它相关人员。

    3.3会审时间

    一般应在工程项目开工前进行,特殊情况也可边开工边组织会审(如图纸不能及时供应时)。

    3.4会审组织

    由建设单位组织,施工单位应根据施工进度要求,督促业主尽快组织会审。

    3.5会审内容

    3.5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济、政策和有关规定。

    3.5.2审查施工图是否符合现场实际情况,是否有僻陋、笔误等。

    3.5.3审查图纸及说明是否齐全和清楚明确。

    3.5.4审查施工图本身是否有差错及矛盾。

    3.5.5审查施工图中有哪些施工特别困难的部位,采用哪些特殊材料、构件与配件,商讨解决办法。

    3.5.6对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。

    3.5.7设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素,要求设计单位予以改变部分设计的,审查时必须提出,共同研讨,求得圆满的解决方案。

    3.6会审程序

    3.6.1会审由建设单位召集进行。并由建设单位分别通知设计、监理、施工单位参加。

    3.6.2会审分“专业会审”和“综合会审”,解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业”或“综合”会审,在会审之前,应先由设计单位交底,交待设计意图、重要及关键部位,采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准,而后再由各单位提出问题。

    3.6.3会审时,由项目技术人员提出自审时的统一意见.并作记录。会审后整理好图纸会审记录,由各参加会审人员签字后生效。

    3.6.4根据实际情况,图纸也可分阶段会审,如基础工程、杆塔工程、架线附件等:当图纸问题较多较大时,施工中间可重新会审,以解决施工中发现的设计问题。

    3.7会审记录内容

    3.7.1工程项目名称(分阶段会审时要标明分项工程阶段)。

    3.7.2参加会审的单位(要全称)及其人员名字(禁止用职称代替)。

    3.7.3会审地点(地点要具体),会审时间(年、月、日)。

    3.7.4会审记录内容:

    1)建设单位和监理单位、施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题、由设计予以答复修改的。(要注明图别、图号,必要时要附图说明)

    2)施工单位为便于施工、施工安全或材料等问题要求设计单位修改部分设计的会商结果与解决方法。(要注明图别、图号,必要时附图说明)

    3)会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。

    4)列出参加会审单位名称,并由参加会审人员签字生效。

    3.8会审记录的发送

    3.8.1盖章生效的图纸会审记录由技术人员移交给项目资料员,由资料员存档。

    4、施工组织设计(方案)的编制与管理

    4.1施工组织设计的作用

    施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件,也是工程编制月、周作业计划的基础,分部、分项工程施工作业设计的依据。

    4.2编制原则

    4.2.1严格遵守合同规定的工程竣工及交付使用期限。

    4.2.2按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程,采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。

    4.2.3合理安排施工顺序,做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。

    4.2.4必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目,保证施工活动的连续性和均衡性。

    4.2.5结合现场及项目部实际情况,开展方案对比,选择拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工流程、施工方法,劳动组织,技术组织措施等。

    4.2.6尽量减少临时设施,采用动态管理等方法,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图,减少施工用地,做到文明施工。

    4.2.7执行《质量管理手册》和程序文件,加强计量器具、数据管理,使用法定的计量符号、单位。

    4.3编制施工组织设计的部门和责任

    4.3.1施工组织设计由项目技术负责人主持,组织项目部技术人员、专业人员及公司项目管理部参加编制,生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时,必须密切配合。

    4.3.2由项目技术员或技术负责人自行确定施工组织设计的编制目录,经项目技术负责人审定后,由项目技术负责人对参加编制人员进行分工,规定完成时间。

    4.3.3各编制人员完成各自的编写任务后,由技术人员汇总初稿,交项目技术负责人。

    4.3.4项目技术负责人接到初稿后,组织编制人员、项目经理及有关人员对初稿进行讨论,提出修改建议和需要增加的内容等。

    4.3.5公司项目管理部对初稿进行修改后定稿。

    4.4施工组织设计的编制和报批

    4.4.1施工组织设计的编制应以规定格式、顺序、内容及要求来组织编写。

    4.4.2一般工程的施工组织设计及施工方案由项目技术负责人进行审核,公司总工程师批准。

    4.4.3大型或特殊工程的施工组织设计应由公司项目管理部审核、总工程师进行批准。

    4.5施工组织设计的修改变更

    由于施工条件发生变化,施工方案、施工方法有重大变更,实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充,并经原审批单位批准后执行。

    4.6施工组织设计的交底

    4.6.1经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持,项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底,介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。

    4.6.2交底手续应表明时间、地点、交底人签字,保存记录并归档。

    4.7单位工程施工组织设计发放范围及管理

    4.7.1经批准后的施工组织设计由项目管理部发放给项目部及有关人员、施工队。

    4.7.2项目资料员收到项目管理部发来的施工组织设计后,列表登记发放,发放范围为项目技术负责人、技术人员、资料员等。

    5、施工作业指导书的编制与管理

    5.1施工作业指导书是具体指导分部分项工程施工的技术文件。

    5.2施工作业指导书以施工组织设计中确定的施工方案和施工方法为编制依据,按不同的分部、分项工程编制技术先进、管理科学和经济合理的施工方案和方法,是对施工组织设计的进一步细化。

    5.3分部、分项工程作业指导书由项目技术负责人主持编制,技术人员以及有关人员参加编制。

    5.4分部、分项工程作业指导书由项目技术负责人审批,项目管理部批准,并督促实施。

    5.5分部、分项工程作业指导书的编制内容

    5.5.1施工方案和施工方法。

    5.5.2施工进度计划。

    5.5.3劳动力计划及劳动组织。

    5.5.4机具设备计划,特别是主要施工机具。

    5.5.5主要材料需用量计划。

    5.5.6技术组织措施,保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。

    5.6经批准后的施工作业指导书,由技术员交资料员登记发放。

    5.7施工作业指导书的发放范围:技术、质检、生产、项目技术负责人、技术人员、有关施工队长、技术员、资料员自留存档等。

    6、技术交底制度

    6.1在工程正式施工前,通过技术交底使参与施工的技术人员和工人,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准,做到心中有数。

    6.2技术交底:项目技术负责人向工程技术及管理人员进行施工组织设计交底(必要时扩大到班组长)并做好记录;队技术员向班组进行分部、分项工程交底;班组长向工人交底。

    6.3技术交底范围划分

    6.3.1单位工程施工组织设计经批准后,由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底,交底参加人员也可扩大到班(组)长,是具体情况确定。

    6.3.2专业技术员对班(组)技术交底,是各级技术交底的关键,必须向班(组)长(必要时全体人员)和有关人员反复细致地进行。

    6.3.3班(组)长向工人技术交底;班(组)长应结合承担的具体任务向班(组)成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。

    6.4技术交底的要求

    6.4.1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

    6.4.2整个施工过程包括各分部、分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。

    6.4.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种预防措施。

    6.4.4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接受人签字。

    6.4.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部、分项工程施工前准备工作的一部分。

    6.5技术交底的内容

    6.5.1项目部技术交底的主要内容

    1)施工组织设计或施工方案。

    2)重点单位工程和特殊分部、分项工程的设计图纸;根据工程特点和关键部位,指出施工中应注意的问题;保证施工质量和安全必须采取的技术措施。

    3)本单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。

    4)安装工艺的衔接,施工中如何穿插与配合。

    5)交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。

    6)设计变更和技术核定中的关键问题。

    7)冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。

    8)技术组织措施计划中,技术性较强,经济效果较显著的重要项目。

    6.5.2施工队技术交底的主要内容

    1)施工图纸。

    2)施工组织设计、施工方案、作业指导书。

    3)重要的分部(项)工程的具体部位,标高和尺寸,予埋件的位置及规格。

    4)队与队之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。

    5)重要部位,冬、雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。

    6)保证质量、安全的措施。

    7)现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。

    8)现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。

    9)砼配合比及试件、试快的取样、养护方法等。

    10)焊接程序和工艺。

    6.6技术交底记录的归档,实行谁负责交底,谁就负责填写交底记录,并负责将记录移交给项目部资料员存档。

    7、技术核定制度

    7.1凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题,属于设计产生的,由设计单位以变更设计通知单的形式通知有关单位(施工单位、建设单位(业主)、监理单位);属建设单位原因产生的,由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单,并通知有关单位。

    7.2在施工过程中,因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因,需要进行施工图修改时,由施工单位提出变更要求报监理单位。

    7.3变更要求由项目技术人员负责填写,并经项目技术负责人审核,重大问题须报公司总工审核,变更要求应正确填写清楚、绘图清晰、变更内容要写明变更部位、图别、图号、原设计和变更后的内容和要求等。

    7.4技术变更要求在监理单位、设计单位、建设单位办理签证,经认可后生效。

    7.5经过签证认可后的技术变更单,交项目部资料员登记发放施工班组、预算员、质检员、技术员。

    8、单位工程施工记录制度

    8.1施工记录是在建工程整个施工阶段,有关施工技术方面的记录;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时,是查找原因,制定维修、加固方案的依据之一。

    8.2施工记录,由项目部各专业技术人员负责逐日记载,直至工程竣工,人员调动时,应办理交接手续,以保证其完整性。

    9、隐蔽工程验收制度

    9.1凡隐蔽工程都必须组织验收。

    分部(项)隐蔽工程由项目部工程师组织验收,邀请监理单位参加。

    9.2隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一,隐蔽工程经共同验收后,应及时填写隐蔽工程检查记录。隐蔽工程检查记录由技术负责人填写,监理单位代表签字。

    篇3:大型煤矿瓦斯监测监控系统管理制度和措施汇编【精品专业参考资料】

    大型煤矿瓦斯监测监控系统管理制度和措施汇编【精品专业参考资料】 本文关键词:瓦斯,参考资料,监控系统,汇编,管理制度

    大型煤矿瓦斯监测监控系统管理制度和措施汇编【精品专业参考资料】 本文简介:大型煤矿瓦斯监测监控系统管理制度和措施汇编一、瓦斯监测监控系统管理制度一、建立健全安全监测机构。配备足额的监测队伍。负责安全监测装置的使用、维护、调试工作。二、监测监控队伍,都必须经过安全监测和通风专业技术的培训。经考试合格取得资质证后,方可上岗工作,安全监测人员不得随意调动,不得兼职,如需调动必须

    大型煤矿瓦斯监测监控系统管理制度和措施汇编【精品专业参考资料】 本文内容:

    大型煤矿瓦斯监测监控系统管理制度和措施汇编

    一、瓦斯监测监控系统管理制度

    一、建立健全安全监测机构。配备足额的监测队伍。负责安全监测装置的使用、维护、调试工作。

    二、监测监控队伍,都必须经过安全监测和通风专业技术的培训。经考试合格取得资质证后,方可上岗工作,安全监测人员不得随意调动,不得兼职,如需调动必须经矿技术矿长同意。

    三、根据煤炭部《矿井通风安全监测装置使用管理规定》的规定,安装使用各类型传感器,并有一定数量的备品备件,新工作面如安全监测监控系统不健全,不准验收投产。

    四、凡应安设安全监测装置的地点,必须在作业规程或安全技术措施中对传感器的安设种类、数量、位置、主机和声光箱,动力开关的开设地点,控制电缆和电源线的铺设,控制区域作出明确规定,并绘制监测系统图报技术矿长批准,对不具备安设装置的地点,由通风队提出安全技术措施,报矿技术矿长批准。

    五、应安设监控装置的采掘工作面及其它作业地点,开工前必须由使用单位,根据已批准的作业规程或安全技术措施提出安装申请表,分送通风、机电部门。

    六、通风队接到安装申请表后,负责监控装置的安装,调试和使用维护工作,使用单位和机电队负责提供接通井下电缆和控制线、电源线,进行连接时,必须要有井下监控负责人现场监护。

    七、装置必须按产品说明书的要求,入井前经过48小时通电运行,调试后方可下井安装使用,严禁不合格的装置下井安装。

    八、井下装置定期维护调试,每隔7天进行一次巡回检查调试,调试

    的各项技术指标应符合规定。

    九、井下装置发生故障,必须立即进行处理,在井下无法处理时,应在24小时内井下装置。如8小时内修好,并投入使用,可继续生产,否则必须停产处理。

    十、井下处理故障时,必须严格执行规程规定,严禁擅自甩掉装置不用,如确需暂时停止装置运行时,制定安全技术措施报技术矿长审批。

    十一、如装置监测与人工监测出现误差时,在测值误差范围(0.2%)内时应以测值大的瓦斯浓度为准,以确保安全,如人工监测与装置监测误差超过0.2%时,应及时对传感器调试,在此期间不得擅自停用装置。

    十二、监测装置在井下连续使用六个月后,应升井做全面的检修、清理、调试和校正。

    十三、监控系统地面机房值班人员要认真监视电脑屏幕显示的各种信息,详细记录各种记录。

    二、瓦斯监测监控系统设备、设施管理制度

    一、建立健全安全信息调度室,瓦斯监控系统,按要求配足报警头灯,便携式甲烷检测报警议、自救器。瓦斯监控系统必须具备甲烷断电议和甲烷风电闭锁装置的全部功能,必须具备防雷电保护和断电状态以及馈电状态监测、报警、显示、储存和打印报表功能,具备不少于两个小时的不间断电源,中心站主机不少于两台,一台工作,一台在线备用。

    二、瓦斯监控系统、报警头灯必须在市局审查允许准入的厂家内购置安装、使用。瓦斯监控设备必须具有“三证一标志”(生产许可证、产品出厂检验合格证、防爆合格证、MA标志),计量产品还必须有计量合格证,按要求购置安装、使用。

    三、井下监控分站应安设在便于人员观察、调试、检验及支护良好、无淋水、无杂物的进风巷道或硐室中,距底板不小于300mm,瓦斯传感器应垂直悬挂,距顶板不得大于300mm,距巷道边侧不小于200mm,风速、负压、温度传感器应悬挂在能正确反应该点测值的地方。

    四、传感器的安设数量、种类,甲烷传感器的报警浓度、断电浓度、断电范围必须符合《规程》要求、采掘作业规程和安全技术措施,必须对瓦斯监控设备的种类、数量、位置、信号电缆和电源电缆的敷设,控制区域等做出明确规定,并绘制布置图。

    五、井下跟班领导、班组长、电钳工、安全监测人员等人员入井,必须

    携带便携式甲烷检测报警器,入井人员必须佩带报警头灯、自救器。

    六、各种传感器的备用量不得小于在用量的100%,分站备用不少于在用量的100%,便携式不少于在用量的50%,报警头灯、自救器不少于全部入井人数员在用量的30%。

    七、配备监控设备校验议,建立安全仪表计量检验制度,配足安全监测人员、仪器仪表检验维护人员,定期对瓦斯监控系统进行调校,安全监测人员按在籍传感器每5台配1名,维修校验人员按3人配备,监控系统值班人员每班不得少于2人。

    八、瓦斯监控设备每月至少调校一次,甲烷传感器、便携式甲烷检查

    报警仪、报警头灯等采取栽体催化元件的甲烷检测设备,每七天必须使用标准气样调试一次,其它传感器按使用说明书要求定期调校。

    九、认真填写监控系统运行日志,及时填写校验检修记录,发现瓦斯超限按程序及时报告并处理,如瓦斯浓度超过规定切断控制开关电源后,严禁自动复电,只有当瓦斯浓度降到《规程》允许范围时,方可人工复电。

    十、安全监控设备的供电电源必须取自被控制开关的电源侧,严禁接在被控制开关的负荷侧。

    十一、甲烷传感器及其分站,便携式甲烷检测报警仪、报警头灯使用前通电试运行不得少于48小时,并调试合格后方可入井使用,瓦斯监控设备在井下连续运行6个月后必须全部升井进行全面检修。

    三、瓦斯监测监控系统技术资料管理制度

    一、监控系统按质量标准化要求和有关规定建立健全以下帐卡和报表,并认真填写,不得弄虚作假。

    设备、仪表台帐

    监控故障登记表

    检修记录

    巡检记录

    中心站运行日志

    安全监控日报表

    安全监控设备布置图

    二、监控中心站必须有“装置”布置图和断电控制接线图,图上标明井上、下安设的分站或主机,传感器的位置,断电范围,传输路线及有关通风设施,风流方向、风量等,按季绘制,按月修改。

    三、监控中心站所获得的各种技术资料均需定期保存,对井下事故记录长期保存。

    四、监控中心站必须实时监控全部采掘工作面瓦斯浓度变化及被控设备的通、断电状态,每日将监测日报表报矿长和技术矿长审阅签字。

    四、瓦斯监测监控系统值班制度

    一、值班人员必须经上级部门专业培训,经考试合格后持证上岗。

    二、值班人员必须监守工作岗位,严禁脱岗,严格执行现场交接班制度,交接班时要对所有监控系统进行检查和交接,履行签字手续。

    三、值班人员必须禁止闲杂人员进入机房,对于前来检查和参观的人员,必须填写“来人登记记录”。

    四、值班人员不得随意更改主机设备的属性,操作过程中禁止添加、拷贝、删除和卸载任何文件。

    五、值班人员不得随意使用回收站回收程序,以防有用文件回收。

    六、严禁值班人员自带光盘和软件上机操作。

    七、严禁值班人员在主机上进行游戏操作,确保系统正常远行。

    八、值班人员有权制止其他人员在主机上进行操作,经常保持机房及设备的整洁、卫生。

    九、值班人员必须认真填写瓦斯检测日报表,并上报矿长和技术矿长审阅。

    十、在机房接听井下电话,配合井下监控维护工调试井下监控设备、探头。

    十一、负责瓦斯超限报警、系统不正常运行、上级监控中心的指示请示汇报矿领导工作。

    五、瓦斯监测监控系统设备和传输设备的定期检修制度

    一、负责井下监控设备的安装、调试、维护和检修工作必须由专业人员进行。参加安装、使用、维护的人员应经过专业培训,持证上岗。在使用前必须按产品使用说明书的要求,调试合格后方可使用。

    二、每隔7天必须使用标准气样按产品说明书的要求对传感器、报警仪、报警头灯进行一次调校。

    三、设备在井下连续运行6个月,必须升井进行全面检修。检修时必须由机电专业人员负责。

    四、井下监控设备、通讯电缆等每天有专人巡检。井下检修监控设备时,与其关联的电器设备需要停止运行时必须经矿调度室同意,并制定安全措施后,方可进行。

    五、瓦斯检测监控系统设备和传输设备必须定期进行检修、调试、维护。每月至少一次。

    六、检修中遇到大问题时,最好联系生产厂家进行处理,凡经过维修的仪器,应重新标校合格,方可投入使用。

    六、瓦斯监测监控系统网络运行管理制度

    一、必须保持网络畅通,24小时正常可靠运行,未经许可不得变更设置和参数,更不得挪作他用。

    二、配备专职网络管理技术人员,定期对网络设备和传输设备检修、维护,保证设备完好、运行正常。

    三、配备的IP电话应固定在机房,并保证畅通。

    四、保证中心站机房信息安全、防火、防盗、防雷、空调系统、UPS电源系统等相关设施的完好及运行正常。

    五、瓦斯监测监控信息网络系统是一封闭专用内部网络,严禁和其他网络相接。

    六、机房操作人员不得通过安全信息网络从事危害网络安全和公共安全、损害公众利益或侵害他人正当权益的活动,不得利用网络传播和发送与安全生产无关的其他信息。

    七、根据需要为操作人员设置密码,密码要注意保密,定期更换。根据各自的权限进行操作,不得越权操作。

    八、监测专用计算机不得运行与监测系统无关的任何程序,严禁打字、上互联网、玩游戏等,上述现象一经发现,必须严肃处理。

    九、必须配备指定防火墙设备,最大限度保证封闭网络漏洞,不受黑客攻击。

    十、配备安装客户端防病毒软件,保证系统正常运行。

    十一、实时监测网络病毒,及时更新病毒库和客户端防病毒软件、系

    统升级。

    七、瓦斯监测监控系统故障处理制度

    一、网络出现故障要立即报告,积极组织抢修,在尽可能短的时间内恢复正常,并将发生故障的时间、现象、原因及处理办法、恢复时间等作好记录。

    二、通信线路出现故障要立即与线路运营商取得联系,积极配合检修人员进行修复工作。

    三、系统出现故障应立即汇报主管矿长,超过一小时应立即向县级主管部门报告,超过四小时应向市主管部门报告,超过八小时应向省局主管部门报告。有故障不报告,视为系统无故障停止运行。

    四、井下监测员必须24小时在岗,系统发生故障时应及时处理,在井下处理故障时,必须严格执行有关规定,并填写故障登记表。再井下无法处理时,应在24小时内更换。

    五、井下装置发生故障,必须立即进行处理,在井下无法处理时,应在24小时内井下装置。如8小时内修好,并投入使用,可继续生产,否则必须停产处理。

    六、井下处理故障时,必须严格执行规程规定,严禁擅自甩掉装置不用,如确需暂时停止装置运行时,制定安全技术措施报技术矿长审批。

    八、瓦斯监测监控系统异常情况上报制度

    一、矿井瓦斯监测监控系统异常情况种类:

    1、瓦斯浓度超限

    2、探头报警点定义不当

    3、探头位置图纸填充不当

    4、主扇停风报警、馈断电报警

    5、矿井瓦斯监测系统无记录

    6、采掘跟踪图纸未按要求填充

    7、基础数据未及时更新

    8、其他异常情况

    二、瓦斯监测系统值班人员发现瓦斯超限报警,必须立即通知矿调度室,由矿值班领导负责组织隐患的排查,并立即将采取措施和处理结果向县级主管部门上报。要求以传真或网络方式上报,报告必须有矿值班领导签字,同时要在处理过程中每半小时和警报消除后的处理结果及时上报备案。

    三、瓦斯监测系统值班人员发现系统无数据,瓦斯曲线不正常及主扇停风、馈短电报警异常情况,必须立即通知矿调度室,由矿值班领导和安全技术人员组织排查,同时报告上一级调度室。

    四、瓦斯监测系统值班人员收到上级管理部门的指令和处理决定书后时通知矿值班领导,并就处理情况每半小时上报一次,若情况消除则只报送结果,以备核查。

    五、值班人员要认真浏览监控数据(探头位置标注、探头报警数值、基础数据录入)认真作好各项记录,发现异常及时汇报

    九、关于监控系统出现故障的处理措施

    为了执行《煤矿安全规程》,充分发挥监控系统对通风安全的作用,针对监控系统经常出现各种故障情况,特制定如下故障的处理措施:

    第一条、当监控室值班人员发现了无信号时,立即向通风科和调度室进行汇报,汇报时说明无信号的地点。

    第二条、通风科接到汇报后立即用电话联系井下该区瓦斯员和区域跟班巡检员,详细了解该区域瓦斯浓度情况,先由瓦斯员就地代替传感器进行监测。

    第三条、跟班巡检员得知无信号情况后,立即对该区域的监控装置进行处理,在处理过程中,首先分析原因是线路故障还是分站故障,传感器损坏,人为的把传感器甩开不用等原因并立即进行处理。

    第四条、巡检员根据可能出现的问题逐一排除,若因分站不通导致无信号,在8小时内不能处理完毕时,24小时内必须更换。

    第五条、对线路故障,维护工负责检查并及时进行处理。

    第六条、对于传感器的损坏,若不能现场修复的,必须在24小时内更换,在此期间,区域瓦检员进行人工代替监控职能,安监站派安监员现场进行安全监督。

    第七条、在处理故障时,必须要有监测人员在场监护。

    第八条、井下处理监测故障时,严禁擅自甩掉装置不用。如确认需要暂时停止装置运行时,必须经矿总工程师批准。

    第九条、监控室值班人员在监控系统故障期间密切注视显示情况,若监控系统恢复正常后及时汇报通风科。

    第十条、跟班巡检员对无信号情况处理完毕后,及时向通风科汇报故障的原因,系统情况正常后值班人员做好记录,以备检查。

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