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  • 《资质借用协议》

    时间:2021-03-26 06:06:29 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索:借用 资质 协议

    《资质借用协议》word版 本文关键词:借用,资质,协议,word

    《资质借用协议》word版 本文简介:资质借用协议拟稿人:甲方(管理方):乙方(挂靠方):根据《中华人民共和国合同法》,就乙方借用甲方企业资质证件和试验室资质从事经营管理活动事宜,双方经平等协商一致达成如下协议:一、协议有效期暂定为年月日至年月日。二、甲方向乙方提供承接工程项目或招投标所需甲方的各种证件复印件。三、乙方所办理的工程项目招

    《资质借用协议》word版 本文内容:

    资质借用协议

    拟稿人:

    甲方(管理方):

    乙方(挂靠方):

    根据《中华人民共和国合同法》,就乙方借用甲方企业资质证件和试验室资质从事经营管理活动事宜,双方经平等协商一致达成如下协议:

    一、协议有效期暂定为年月日至年月日

    二、甲方向乙方提供承接工程项目或招投标所需甲方的各种证件复印件。

    三、乙方所办理的工程项目招投标文件,需复印一份交甲方建档、备案。投标方负责交缴的费用和资料等有关费用均由乙方自行负责。

    四、乙方向甲方借用资质前,乙方应按照工程项目合同总价或投标总价的

    15%向甲方缴纳风险保证金,保证金的处理如下:

    借用期间乙方发生任何违法违规或违反本协议行为的;乙方未经甲方允许,擅自将资质用作协议以外活动的;发生其他有损甲方信誉的行为给甲方造成企业名誉损失或经济损失时,除甲方有权扣罚风险保证金外,乙方还应承担一切经济与法律责任。风险保证金不计利息。

    五、在投标过程中,乙方如有与其他公司进行串标、卖标行为,甲方将对乙方处以50000元罚款,并没收投标保证金,立即终止本协议,并在互联网上公告。

    六、乙方以甲方名义进行工程项目投标的过程中,乙方采取组织多家企业共同投标,且不能保证以甲方为主体,或和甲方面以同一工程投标时,甲方有权选择自行投标或与其他单位合作参与本工程及其他工程投标,其乙方所发生的一切费用由乙方承担,本协议终止。

    七、乙方在工程项目施工期间,必须自觉维护甲方的企业信誉,严格按照国家现行的混凝土生产施工规范、施工技术规范和验收标准以及施工图纸进行施工,确保工程质量,安全施工,文明施工和按期完工,如发生质量事故、安全事故或逾期交工等,一切经济损失以及建设方对上述问题追究甲方的责任均由乙方全部承担,需追究刑事责任的,也由乙方承担全部责任。

    八、由乙方施工的工程,其工程的保修由乙方自行负责,直至工程合同责任免除为止。

    九、本协议结束,双方债权债务结清以及乙方结清以借用单位名义在外的债务后自动失效。

    十、本协议一式贰份,双方各执壹份。

    十一、本协议未尽事宜双方另行协商解决。协商不成时,任何一方均可向甲方所在地的人民法院起诉。

    另:1、甲方试验室资质已过期,新试验试验室资质正在办理过程中,暂时无法向乙方提供。

    2、如乙方使用已过期的试验室资质,在此过程中发的一切责任(第七条中的各项责任)由乙方承担。

    3、如乙方使用试验室资质和资质中人员证件、我公司试验人员证件及签名的,必须经本人同意并附有书面协议方可使用。在此过程中发的一切责任(第七条中的各项责任)由乙方承担。

    以下无正文

    1

    甲方:

    乙方:

    代表人:

    代表人:

    地址:

    地址:

    电话/传真:

    电话/传真:

    开户行、账号:*年*月*日*年*月*日

    篇2:桌椅、帐篷借用流程及细则

    桌椅、帐篷借用流程及细则 本文关键词:桌椅,帐篷,借用,细则,流程

    桌椅、帐篷借用流程及细则 本文简介:桌椅、帐篷借用流程及细则一、借用桌椅、帐篷需提前到学社联办公室,上交桌椅帐篷审批表(附下)一式两份。二、桌椅、帐篷只向社团租借,每个社团每月不超过2次,非社团组织一律不予租借。三、桌椅、帐篷审批时间为每周一到周五中午12点至13点,其他时间一概不予办理,没有签字或盖章的申请均视为无效申请。四、每周领

    桌椅、帐篷借用流程及细则 本文内容:

    桌椅、帐篷借用流程及细则

    一、借用桌椅、帐篷需提前到学社联办公室,上交桌椅帐篷审批表(附下)一式两份。

    二、桌椅、帐篷只向社团租借,每个社团每月不超过2次,非社团组织一律不予租借。

    三、桌椅、帐篷审批时间为每周一到周五中午12点至13点,其他时间一概不予办理,没有签字或盖章的申请均视为无效申请。

    四、每周领取(还回)桌椅的时间,统一为每周一到周日中午12:10到13:10,下午18:10到19:10,其余时间不予开门受理。(具体流程见下图)

    五、桌椅、帐篷每次租借押金100元+身份证/学生卡,原则上每次借出数量帐篷不超过4顶,桌子不超过6张,椅子不超过10个。针对社团精品活动按需可适当增加租借器材数量。

    六、桌椅、帐篷每次所借数量需提前定好,借出时严格按表上数量借用,不得临时更改,超出部分,另加押金:凳子20元/条,桌子50元/张,帐篷100元/顶;

    七、超过规定期限不还者,将社团记录进黑名单。

    八、

    桌椅、帐篷出现破损后,将由社团承担负责赔偿,赔偿原则是:轻度损伤视具体情况而定,从轻处理并给予警告;桌椅损坏已影响了正常使用和外观形象的,要按原价赔偿;有意损坏桌椅的,加倍惩罚,并将社团记录进黑名单。

    九、桌椅、帐篷损坏或者丢失,照价赔偿:凳子50元/条,桌子100元/张,帐篷300元/顶。

    十、归还时需把租借物品运到活动中心后,再联系活动部相应的负责人,并派社团人员看守,若发现归还时摆放在活动室外无人看管,则将社团记录进黑名单。

    活动器材黑名单制度

    ?

    1、逾规定期限不还者,将被提醒及时归还,若提醒后仍没归还,将社团记录进黑名单,该社团将被计入黑名单两周,时间按归还时算起,若逾期超过一周者,将被记入黑名单四周,并影响期末评奖评优。

    ?

    2、有意损坏桌椅帐篷的,除加倍赔偿外,将社团计入黑名单,该社团将被计入黑名单四周,并影响期末评奖评优。

    ?

    3、归还时需把租借物品全部运到活动中心后,再联系活动部相应的负责人,并派社团人员看守,若发现归还时摆放在活动室外且无人看管,社团将被记入黑名单两周;如有器材丢失,由社团负责找回或赔偿,且将被记入黑名单四周,并影响期末评奖评优。

    ?

    4、未事先向社联交桌椅帐篷申请表,活动先行,临时来借桌椅帐篷的社团,将被记入黑名单两周,如下次来借,仍然不按流程、临时来借,将被记入黑名单四周,并影响期末评奖评优。

    ?

    5、记入黑名单的社团,在该期间内将无法租借活动室的器材,所有上交的桌椅帐篷审批表将不予审批。

    108负责人:胡志刚

    联系方式:18229886354

    长沙理工大学学生社团联合会

    活动部

    2012年9月

    桌椅、帐篷审批专用工作表

    申请单位

    申请原因

    申请器材及数量

    凳子

    桌子

    帐篷

    器材编号

    借出的具体时间*年*月*日

    中午

    晚上

    归还的具体时间*年*月*日

    中午

    晚上

    责任人签字

    责任人联系方式

    注意事项:

    1:“借出的具体时间”和“归还的具体时间”应选择中午或晚上,中午器材出入时间统一为12:10——13:10,晚上统一为18:10——19:10.

    2:审批器材申请的时间统一为周一到周五的中午,所以务必在活动的前一天上午提交申请表,并在当天下午领取申请表。

    3:获批的社团请与当天A108室值班的活动部相关人员取得联系,联系方式请自行到活动中心A108室《桌椅、帐篷借用流程及细则》处查看。

    审批人签字:

    学生社团联合会

    活动部

    申请日期:*年*月*日

    桌椅、帐篷借用流程示意图

    活动开展前在社团相关群下载

    桌椅帐篷审批表

    于规定时间前往活动室108

    与当天值班人员联系

    依据活动需要及规定

    填写表格并打印两张

    按规定时间归还器材

    值班人员确定无误后

    归还押金

    依据表格

    值班人员收取押金

    填写编号后借出

    器材出入时间

    中午12:10——13:10

    晚上18:10——19:10.

    当天下午领取审批表

    周一至周五上午12:00前

    (活动前一天)

    上交审批表至社联办公室

    篇3:仓库管理、借用、入库出库、盘点制度

    仓库管理、借用、入库出库、盘点制度 本文关键词:出库,入库,借用,盘点,仓库管理

    仓库管理、借用、入库出库、盘点制度 本文简介:仓库管理制度一、目的:为加强库存管理,明确货物出入库手续及流程,确保公司资产,保证仓库安全,特制定以下管理制度。二、范围仓库工作人员三、职责仓储管理岗1、负责仓储物流部日常运作。2、制定仓库制度并监督实施。3、对仓库的巡查、盘点、监督。4、做好仓库费用预算,并进行成本管控。5、负责维护ERP系统的相

    仓库管理、借用、入库出库、盘点制度 本文内容:

    仓库管理制度

    一、目的:

    为加强库存管理,明确货物出入库手续及流程,确保公司资产,保证仓库安全,特制定以下管理制度。

    二、范围

    仓库工作人员

    三、职责

    仓储管理岗

    1、

    负责仓储物流部日常运作。

    2、

    制定仓库制度并监督实施。

    3、

    对仓库的巡查、盘点、监督。

    4、

    做好仓库费用预算,并进行成本管控。

    5、

    负责维护ERP系统的相关数据信息,并对数据进行统计和分析,及时了解库存动态。

    6、

    负责对部门人员进行岗位ERP指导并进行绩效考核。

    仓管员

    1、仓库员上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告

    2、每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

    4、每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向上级报告。

    5、货物出入库时,仓管员应依据,核准出入货物的名称、型号、数量,准确地收发货。

    6、负责货物进、出帐目建立货物核对、防护工作

    7、仓管员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

    仓库人员

    1、货物装卸、搬运、包装、发货、退货等工作;废弃物处理工作

    2、服从仓管员的工作安排

    3、要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

    四、仓库管理制度

    1、仓库是货物保管重地,除仓库管理人员和因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经许可不准进入仓库。

    2、因工作需要进入的人员(非仓库人员),任何人不可独自进入仓库,须有相关人员陪同。

    3、任何进入仓库人员不得携带火种,嘻戏打闹,大声喧哗。

    4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库物品,必须服从仓管员的管理。

    5、仓库内严禁烟火,不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器,符合消防规定,并按仓库面积每50平方米配置4KG干粉灭火器一个。

    6、仓库内不得存放私人物品,如确实需要临时存放必须经部门负责人同意方可。

    7、按现有仓库面积,规划平面图,分别按类别、品牌摆放,并将各货物型号、规格用标签纸列示于货物前,各项货物对应陈列其后。

    8、遵循7S原则(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约)。

    9、检查货物数量无误,及时入库贮存,摆放在指定区域。

    10、非货架贮放的货物,不可超高、压线、倒置、重压。(高不能够超过2米、重量不能够超过纸箱承受压力)

    11、货物堆放不宜过于紧密,保留间隙及库房进出通道顺畅。

    12、易碎、易破货物须轻取轻放。

    13、货物应做好防潮措施。(特别是南方”回南天”)

    14、保持适宜的仓贮温、湿度条件:温度控制在5~35℃之间,湿度控制在40~85%之间,由仓管员负责将每日点检。

    15、此规定从即日起执行。

    五、

    货物入库制度

    1、货物入库制度是为了确保采购货物的数量,及时有效地掌握库存货物,所办理的完备的入库手续。

    2、货物入库时需要登记;日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。

    3、货物入库时,仓管员须开箱检验所购货物的数量、名称、规格,并对查验的货物进行签字确认。

    4、仓库管理员应对入库的货物按照预计库位存放,编号、以便于核对数量以及分拣。并注意每次入库后都要做好室内的卫生清洁工作。

    六、

    货物出库制度

    1、仓库管理员严格执行凭出库单发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,及时解决,及时供货,保证交易的顺利完成

    2、货物出库应遵循“先进先出、推陈储新”的原则。

    3、出库作业时必须严格按照出库流程的规定,确保出库作业的秩序和质量

    4、货物出库,数量要准确。做到帐、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库。

    经核对无误后,仓管员在出库单进行签字确认。

    即可允许出库。

    七、

    货物借用制度

    1、货物借用是指相关部门需宣传、推广而借用。

    2、货物借用实行按单领取,在借取时要凭借用单上的内容领用相关货物,并在借用登记表上做好登记。

    3、借用的货物在归还退回仓库时,仓管人员应认真进行核对登记。

    4、借用的货物需注意保管,如有损坏或丢失,则按价赔偿。

    八、

    货物盘点制度

    1、

    货物盘点制度是为了确保公司的货物与帐面相符,是确保资产不流失的有效方法,并为采购提供重要依据。

    2、盘点方式:一种是定期盘点,即仓库的全面盘点,每半年和年终财务结算前进行一次全面的盘点。由公司派人会同仓库人员、会计一起进行盘点对账;二是临时盘点,即当仓库发生货物损失事故,或仓储物流部与公司认为有必要盘点对账时,组织一次局部性或全面的盘点。

    3、盘点前安排:

    ①盘点至少应于两周前安排妥当,包括加班、延长时间等(原则上盘点当日,应停止任何休假),划分责任区,落实到人,明确范围,并呈报部门负责人批准。

    ②告知:通知采购,避免厂商于盘点时段送货;通知网店负责人和客服,明确发货时间。③在实际盘点前两天对商品进行整理,使盘点工作更有序、有效。

    4、盘点中仓库人员应该按照以下原则进行:

    ①真实:要求盘点所有的点数、资料必须是真实的,不允许作弊或弄虚作假,掩盖漏洞和失误。

    ②准确:盘点的过程要求是准确无误,无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的点数,都必须准确。

    ③完整:所有盘点过程的流程,包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等,都必须完整,不要遗漏区域、遗漏货物。

    ④清楚:盘点过程属于流水作业,不同的人员负责不同的工作,所以所有资料必须清楚,人员的书写必须清楚,货物的整理必须清楚,才能使盘点顺利进行。

    ⑤团队精神:为减少暂停发货造成的损失,加快盘点的时间,参加盘点的人员必须有良好的配合协调意识,使整个盘点按计划进行。

    5、复盘要注意有没有多盘少盘或漏盘的情况,检查有否有遗漏区域

    6、盘点作业结束后,部门负责人负责对盘点的实际库存和电脑库存相核对,若有差异要追查原因,堵疏防漏;以及处理盘点过程中汇集的待处理品(如次品、滞销品等)。

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