福建某化工厂全厂外电源失电应急预案

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福建某化工厂全厂外电源失电应急预案 本文内容：

福州耀隆化工集团公司

全厂外电源失电应急预案

福州耀隆化工集团公司

全厂外电源失电应急预案

福州耀隆化工集团公司

电力车间

2015年01月15日

全厂停电事故应急救援预案

一、企业基本情况

1、福州耀隆化工集团公司是福建省唯一一家生产纯碱的基础化工原料生产基地，影响着福建省很多下游产业的发展，主要产品是工业氨水、液氨、甲醇、氢气、一氧化碳、硝酸、纯碱和氯化铵，在省内市场占有率达90%以上。公司现有职工1150人，工程技术人员100人。厂区占地面积1132亩。目前主导产品为合成氨、纯碱、化肥、食品添加剂。纯碱系列产品、农用碳酸氢铵和食品碳酸氢铵产品为省内名牌产品，有较好的市场信誉。主导产品目前生产能力为：工业氨水5万吨/年、液氨17万吨/年、氢气18000万立方/年、一氧化碳3000万立方/年、硝酸10万吨/年、纯碱和氯化铵各40万吨/年，。企业已取得ISO9001质量体系认证。企业连续多年被评为“福建工业300强”、“纳税300强”、“工业行业竞争力十强”、“企业形象300佳”、“市先进单位”、“诚信纳税大户”、“AAA级信用单位”、”省五一劳动奖状”、“福建省百家重点企业”等荣誉称号。

公司有热电分厂、原料分厂、合成氨分厂、合成氨二分厂、硝酸分厂、纯碱分厂。合成氨厂PSA装置向福建东南电化股份有限公司输送一氧化碳和氢气，并生产甲醇和液氨，合成氨二分厂PSA装置向福建天辰耀隆新材料有限公司输送氢气。

二、外线路电源限负荷或停电时应急措施

（1）当公司紧急停电时，纯碱厂原水岗位启动GF2—300KW柴油发电机组在当班调度指挥下向10J消防水管网输送消防水，利用消防带通过10J消防栓向各分厂预留的消防栓接头补水。

（2）当外线路限负荷的情况下，各分厂启动电机或倒机（功率≥75Kw）时，须用录音电话说明要启动电机的名称和功率。

三、对台风、洪水暴雨以及雷电造成全厂停电

，应急预案的主要任务：

a、值班人员对如此紧急情况时可采取紧急停电措施，并及时向公司调度员或电力车间领导报告。

b、值班人员应尽速限制电气事故的发展，消除事故的根源，并解除人和设备的危险。

c、值班人员应尽速对已停电的车间恢复动力供电，首先是重要岗位（锅炉、造气、合成等），各重要岗位日常应备有应急照明灯等。

四、对台风、洪水暴雨以及雷电造成下列情况时，值班人员可先按本规定进行紧急事故处理，然后将情况报告公司调度员和电力车间领导。

a、户外110千伏总母线断线事故，危及人身设备安全应立即请求福州供电公司电力调度控制中心停电，同时操作GIS开关，停全厂110千伏电源。

b、110千伏总母线上运行的设备（如GIS开关、电流互感器隔离开关、绝缘子等）发生爆炸事故时应立即操作进线GIS开关停电。

c、当发生开关爆炸事故时，应立即操作GIS开关跳闸。如该开关拒绝跳闸时，即操作上一级开关使其停电。

五、热电厂停电应急处理方案

发生停电事故后，值班主任应立即联系调度询问停电原因及时长，马上告知各岗位启动全厂停电应急预案，同时向分厂领导汇报。

各岗位具体预案：

1、存在危险源

高压电；低压蒸汽；中压蒸汽。

2、

全厂停电现象级处理

2.1、10KV用电源中断

2.1.1、10KV厂用电源中断时的现象

（1）

集控室内交流照明灯灭，事故照明灯亮。

（2）

10KV电压表指示为零。

（3）

锅炉蒸发量、汽压、汽温、水位均急剧下降。

（4）

故障段运行中的10KV电动机跳闸，电流表指示为零，事故警报器鸣叫。

（5）

各转动设备突然停止转动。

（6）

汽轮发电机有功功率为零。

2.2、10KV厂用电源中断的处理

2.2.1、值班主任应立即报告调度、并联系消防队出警，监护整个分厂做好事故处理工作（应放在调度统一安排栏目，建议补充停电时调度平衡内容）。

2.2.2、锅炉当班人员应按以下步骤迅速进行事故处理：

（1）

运行人员当发现10KV厂用电源中断时，锅炉岗位主司炉通知造气岗位停送吹风气，并建立水封；关闭驰放气入炉蝶阀，开驰放气排空阀。

（2）

将自动调节改为手动，电动阀在电源未恢复前需要操作，则到现场就地操作。

（3）

关闭、开启省煤器再循环阀、关小或关闭锅炉手动隔离阀保持汽包压力3.5-4.0MPa，密切注意水位变化。

（4）

手动关闭一、二次风机调节阀、给水调节阀。

（5）

当主汽温度超过额定调整值时，开启过热器疏水，及并汽阀前疏水。

（6）

将各转动设备的开关置于“关”位置。

（7）

待厂用电恢复时根据值长安排重新启动锅炉机组。

2.2.3、汽轮机、发电机当班人员应当按一下步骤迅速进行事故处理：

（1）

发电机按解列进行处理。

（2）

开直流油泵（已断电，该条需宏程确认）。

（3）

手动打闸停机，关闭自动主汽阀。

（4）

转子静止后，10分钟后盘车180度、再过15分钟盘车180度、再过20分钟盘车180度、以此类推直到恢复供电。

（5）

立即利用消防带通过10J消防栓连通1#除氧水泵预留的消防栓接头向造气汽包补水，当10J缺水时应立即通知消防车到现场，向造气汽包给水管道供水。

六、

原料厂紧急停电应急处理方案

发生停电事故后，值班主任应立即联系调度询问停电原因及时长，马上告知各岗位启动全厂停电应急预案，同时向分厂领导汇报。

1、

外线工段：煤棒粘结剂蒸煮桶如在制液，短时间停电可采取加自来水进行调节，如长时间停电需要把桶内粘结剂放出来。

2、

内线工段：热风炉炉排停止运行，短时间停电采取封闭炉门，防止空气进入加速烟煤燃烧导致烧坏炉排，长时间停电采取用自来水喷淋灭火处理或者经过调度同意后用消防水处理。

3、

其余设备在突然停电情况下，采取重新关闭设备停止运行开关，确保来电不自启动烧坏设备。

七、

合成氨厂紧急停电应急处理方案

发生停电事故后，值班主任应立即联系调度询问停电原因及时长，马上告知各岗位启动全厂停电应急预案，同时向分厂领导汇报。

1、

造气：按紧急停车情况处理

（1）

按DCS程序紧急停车。

（2）

联系有关单位，发出停车讯号。

（3）

打开炉盖点火引爆。

（4）

安全水封用水封住。

（5）

关各台鼓风机出口阀门，打开油泵泄压阀门。

（6）

关各炉手动蒸汽阀。

（7）

联系值班主任协调汽包紧急加水。

2、

脱硫：立即关罗茨鼓风机出口阀，然后按正常停车处理。

（1）

关煤气洗涤塔、煤气冷却塔及脱硫塔清洗段的进水阀和排水阀。

（2）

关贫液泵、半贫液泵及富液泵出口。

（3）

调节再生槽、贫液槽、半贫液槽、富液槽液位，注意不要满出。

（4）

变脱关闭贫液泵出口，关变脱塔底部溶液出口调节阀及其前后的切断阀，注意塔内液位变化。关闪蒸槽溶液进口阀，关闪蒸槽气体出口阀，闪蒸槽保压。

（5）

精脱关系统进出口阀，关蒸汽阀。

3、

压缩：迅速查看一进压力，如压力上升较大，立即打开总放空阀，将压力泄至工艺指标范围之内，同时关闭三出、四进、四出、五进、六进、七出的总阀，打开各段放空阀，缓慢泄压，结束后关闭总放空阀，等待送电开机。

4、

变换：

（1）

切断中压蒸汽后闸阀，关进系统蒸汽流量调节阀及其前后的切断阀，关蒸汽减温水调节阀及其前后的切断阀。

（2）

切冷激水总阀，关各淬冷器加水调节阀及其前后切断阀。

（3）

关半水煤气进口阀，关变换气出口阀，系统视情况保温保压。

5、

脱碳：

（1）

通知值班主任联系东南电化，停送产品一氧化碳和氢气。

（2）

关闭产品氢气去东南电化阀门。

（3）

关精脱后补氢段的补气阀，关大压缩三段补原料气的补气阀。

（4）

停各段程序。

（5）

关原料气进口总阀、关各段进口总阀。

（6）

系统按正常停车处理，注意系统各点压力不超标。

6、

醇烷化氨合成：

（1）

高压醇烷化停车

a）

高压醇DCS电路用电负荷退到0，电炉开关点停止。接停车指令，压缩七段已停止送气，高压醇新鲜气补气阀关闭，高压醇放醇阀门关闭防止窜气；

b）

高压烷DCS电炉用电负荷退到0，电炉开关点停止。关高压烷油分阀门（高压醇净醇洗涤塔塔来），关提问换热器蒸汽阀门。

（2）

合成氨停车

a）

氨合成DCS电炉用电负荷退到0，电炉开关点停止，停止导气，关透平机出口阀，停保护气；

b）

关放氨阀，关氨冷器加氨阀，通知值班主任联系碱厂停冰机；

（3）低压醇停车

压缩五段已停止送气，低压醇关补气阀，关系统出口去压缩阀门，保温保压，放醇阀门关小，防止窜气。

（4）

氢回收停车

a）

泵跳水流量为0，连锁启动，膜提氢电磁阀组开关关闭，膜进口调节阀关闭，膜近路开启，普里森分离器处于封闭保护状态；

b）

关闭原料气进气手阀及自动调节阀，关闭渗透气出界区阀门，关闭非渗透气出界区阀门；

c）

关闭蒸汽阀门；

d）

长时间停车则开启渗透气和非渗透气去三废阀门泄压；

（6）

甲醇精馏停车

a）

切断电源。

b）

关蒸汽总阀。

c）

停止加料和采出。

d）

停冷却水。

e）

按正常停车步骤做好善后工作。

7、

供水：

（1）

关各水泵出口阀。

（2）

检查各水池水位，等待送电开泵。

八、

氨二厂PSA脱碳制氢岗位断电程序处理（请二厂根据外电源断电预案修改，本预案非个别动设备跳闸预案）

发生停电事故后，值班主任应立即联系调度询问停电原因及时长，马上告知各岗位启动全厂停电应急预案，同时向分厂领导汇报。

1、真空泵跳闸/断电处理

（1）如果有一台真空泵跳闸时，首先通知值班主任，PSA需要倒泵，通知现场，开始倒泵。

（2）如果一套脱碳装置中两台以上台真空泵跳闸/断电（若两台出现断电时，其中一台是4号或8号备用机则无需停车），则通知值班主任该系统紧急停车，并将变换气导入另一套脱碳装置，待真空泵检修完成后恢复该系统。通知现场，关闭该系统进出总阀，并关闭真空泵出口阀，再关闭进口阀，以及预升压蝶阀。主控关闭真空泵允许信号。按正常停车处理。

（3）如果电厂出现故障，导致真空泵全部断电，第一时间通知值班主任，PSA即将紧急停车，收到停车指示后，主控将运行程序改为暂停，通知现场关闭脱碳和提氢系统进出总阀，并关闭真空泵出口阀，再关闭真空泵进口阀。按正常停车程序处理脱碳装置和提氢装置。

2、DCS系统跳闸/断电程序处理

（1）若DCS系统跳闸时，则第一时间通知值班主任，脱碳提氢系统DCS断电，已经停车。主控将系统运行改为暂停状态。并急停真空泵。现场再按正常停车程序处理。并检查现场各阀门状态，保证所有程控阀关闭。

3、系统全部断电程序处理

（1）当系统全部断电，先通知值班主任，脱碳装置已经停车，通知现场查看进口和出口压力，并关闭进出口阀门。如果进口管道超压（≥1.5MPa）。则手动开启安全阀旁路阀，缓慢放空，直到进口压力显示1.5MPa左右。关闭真空泵出口阀和进口阀、逆放调节阀后阀。

（2）当系统全部断电，先通知值班主任，通知相关岗位做好停车工作。提氢系统已经断电停车，通知现场关闭进出口阀、减压阀前后阀、回收放空调节阀后阀，查看现场放空压力，如果超压（≥1.5MPa），则放空去火炬，或者现场放空（缓慢开启调节阀旁路放空）。并关闭系统内各手动阀门（去气柜、去火炬阀门）。

九、硝酸厂紧急停电应急处理方案

发生停电事故后，值班主任应立即联系调度询问停电原因及时长，马上告知各岗位启动全厂停电应急预案，同时向分厂领导汇报。

1、稀硝酸

1.1、关闭汽包产汽阀，打开汽包预热、过热段预热。

1.2、打开省煤器预热阀。

1.3、蒸汽放空阀（HV31004）打开，汽轮机放空阀打开，主汽阀关闭。

1.4、机组停下来后不能启动电动盘车，采取每10分钟使转子转动180度的手动盘车。

1.5、通知调度后关液氨总阀。

1.6、打开ZS31001阀门将吸收塔液位放至开工酸槽。

2、浓硝酸

2.1、迅速稀硝酸泵并关闭加稀硝酸和回流酸阀门，调小浓镁配料阀门。

2.2、迅速关闭减温减压前手动阀门并关闭加热器蒸汽阀，尽量避免系统产生正压。

2.3、上述工作完成后打开塔底酸封转稀硝酸槽阀门，关闭去成品酸冷却器阀门。

2.4、如果停电时间不长，冷凝器温度不超过50℃（以上部冷凝管为准），来电后应先开冷凝器冷却水，再开系统负压。逐渐恢复正常生产。

2.5、如果停电时间过长，冷凝器温度过高，就要逐渐降温到50℃以下，缓慢打开冷却水，按开车程序恢复生产。

2.6、镁系统迅速用水冲洗蒸发器上料管线，以防结晶。

十、纯碱厂紧急停电预案

发生停电事故后，值班主任应立即联系调度询问停电原因及时长，马上告知各岗位启动全厂停电应急预案，同时向分厂领导汇报。

1、冰机供水工段：

原水岗位：

（1）、立即通知值班主任、调度、工段长。

（2）、启用备用电源。

（3）、关闭原水进口阀门。

冰机岗位：

（1）、立即通知值班主任、调度、工段长。

（2）、联系结晶岗位，关闭液氨送出阀门，防止液氨倒回氨罐。

（3）、联系合成岗位，关闭液氨送出阀门，防止液氨倒回氨罐。

（4）、联系结晶、合成岗位防止进口气氨超压。

碱循环水岗位：

（1）、立即通知值班主任、调度、工段长。

（2）、关闭进水阀门，防止水池溢流。

2、重碱工段：

碳化岗位：

（1）加大取出，降低塔内碳化液固液比；

（2）关闭碳化塔进口变换气阀门，然后再关闭碳化塔出口排气阀门；

（3）关闭AⅡ进液阀门；

（4）逐渐关小冷却水阀，待取出固液比降至3%以下时，停止取出并关闭冷却水阀门；

（5）必要时往取出管和塔内通入蒸汽，防止结晶沉淀和塔底坐死。

蒸吸岗位：

（1）、立即关闭MⅠ喷射吸氨器的氨气进口阀门，再关闭MⅠ吸氨器的MⅠ阀门

（2）、立即关闭MII喷射吸氨器的氨气进口阀门，再关闭MII吸氨器的母液进口手动阀门

（3）、淡液蒸馏塔应及时停车，关闭淡液蒸馏塔进口蒸汽阀门和塔顶出气阀门，

注意观察塔内压力，防止超压。

（4）、长时间停电，人工盘动MI及AII桶搅拌器，直至供电恢复。

滤过岗位：

（1）、马上通知碳化工序停止取出或间断取出；

（2）、通知轻灰煅烧工序，滤过工序停车；

（3）、及时打开滤碱机碱槽的放净阀门，将滤碱机内的碱液放净到MⅠ桶。

（4）、尽快恢复滤碱机运行。

增压机岗位：

（1）、与碳化岗位联系，紧急停车，防止超压。

司泵岗位：

（1）、控制好各桶液位

（2）、检查分析处理故障，并立即向有关部门汇报紧急停泵原因及机组状况并做好记录。

3、氯化铵工段：

结晶岗位：

（1）盐析结晶器

a)

停止晶浆取出；

b)

关闭盐析稠厚器的出口阀门，用纯水清洗盐析稠厚器到逆料泵及逆料泵到冷析结晶器的管线；

c)

盐析结晶器采取以下措施：

l

5分钟内不能恢复供电或盐析轴流泵不能启动，从结晶器底部排少量液至倒空桶中，主要是把盐料排掉，并用循环水清洗排放管线；

l

如超过10分钟内不能恢复供电或盐析轴流泵不能启动，必须打开结晶器底部排放，排放液进入倒空桶中，把固液比降至10％以下，以防结晶器坐死，并用循环水清洗排放管线；

l

恢复供电后，先检查盐析结晶器液位，如果液位能满足盐析轴流泵启动，尽快启动盐析轴流泵。如果盐析结晶器液位不能满足轴流泵启动，盐析结晶器尽快补充MⅡ，启动盐析轴流泵；

l

如果长时间不能恢复供电或轴流泵无法运转，盐析结晶器底部通入循环水，直到盐析结晶器内的氯化铵和盐完全溶解。

（2）桶搅拌及MⅡ澄清桶搅拌

a)

人工盘动MⅡ桶搅拌及MⅡ澄清桶搅拌，直到供电恢复。

b)

恢复供电后，尽快开启MⅡ桶及MⅡ桶澄清桶搅拌。

(3)外冷器

l

作业外冷器停止加氨，关闭2#分离器的气氨出口阀；

l

迅速打开作业外冷器进出口母液循环管上排气阀门，排放作业外冷器内的母液至滤液桶；

l

视现场情况，备用外冷器的流程改为母液循环流程，随时准备启动该外冷器对应的冷析轴流泵；

(4)冷析结晶器

l

冷析结晶器停止取出晶浆；

l

15分钟内，冷析轴流泵不能启动，可从结晶器的底部少量排放一些浆料到倒空桶中；

l

30分钟以上轴流泵不能启动，必须打开底部排放，把固液比放至10％以下，以防结晶器坐死；

l

恢复供电后，先检查冷析结晶器液位，如果液位能满足冷析轴流泵启动，尽快启动冷析轴流泵。如果冷析结晶器液位不能满足轴流泵启动，冷析结晶器尽快补充AⅠ液或滤液，启动冷析轴流泵。

l

如果长时间不能恢复供电或轴流泵无法运转，冷析结晶器底部通入循环水，直到冷析结晶器内的氯化铵完全溶解。

离心机岗位：

(1)通知结晶岗位，闭稠厚器出料阀阀门。

(2)关闭离心机的手动加料阀；

(3)停止加分散剂和水。

粉盐岗位：

(1)停止加盐，通知班长。

母换司泵岗位：

(1)通知蒸吸工序和结晶工序。

(2)先停蒸吸工序MⅡ吸氨器的氨气，再停母液换热器MⅡ液，最后再停母液换热器AI液。

(3)关闭AI桶和MⅡ桶出口阀门。

干铵岗位：

(1)通知离心机和包装，干铵炉停车。

(2)关闭所有蒸汽阀门；

4、煅烧工段：

轻灰岗位：

(1报告调度及与有关岗位联系。

(2)停进重碱；

(3)时，人工每15分钟盘炉半圈；

(4)中压蒸汽放空管线第一道阀门，第二道阀门的开度到指定位置，维持停车期间中压蒸汽减温减压器X8301的正常运行；

(5)蒸汽调节阀关小，减少进汽量，保持炉内蒸汽压力，控制出碱温度150℃即可.

(6)停炉时间如果超过1小时，应逐渐关小进炉蒸汽阀，直至完全停止供汽。关闭储水槽液位调节器X3103A/B的后手阀，储水槽和第一闪发器隔离，关闭第一闪发器的二次蒸汽阀门；

根据生产情况，等待来电后开车或停车。

重灰岗位：

(1)重灰煅烧炉立即停进一水碱；

(2)人工每15分钟盘炉半圈；

(3)轻灰改为全部去轻灰碱筛；

(4)如果干铵工序已经停车，打开重灰煅烧工序LDS蒸汽管线放空的第一道阀门，打开第二道阀门到指定开度，维持1.6MPa蒸汽减温减压器在重灰煅烧炉停车时正常运行；

(5)将进炉蒸汽关小，减少进蒸汽量，保持炉内蒸汽压力，控制出碱温度150℃；

6)等待来电或设备故障处理，准备开车或停车。

(7)停炉时间如果超过1小时，应逐渐关闭进炉蒸汽阀，直至完全停止供汽，储水器与闪发器隔离；

凉碱岗位：

(1)立即关闭凉碱机循环水进口阀门。

(2)联系煅烧岗位和包装岗位

水泵岗位：

(1)联系煅烧、滤过岗位

(2)关闭各台泵进出口阀门

(3)等待来电后，恢复生产。

炉气碱粉回收岗位：

(1)联系班长，长时间停电应将除尘器底部碱粉排掉。

十一、救援指挥部的组成，职责和分工

1、指挥机构（见附表）

公司成立化学事故应急救援指挥领导小组：

组长：肖建新

副组长：郭超群、罗志刚、王铭辉、黄勤辉

组员：何鸿翔、邓志高、郑宏程、李林、马晓东、杜建辉、杨仁贵、林美争、张金良、郭文均、林森全、林和、林杰、林国祥。

下设应急救援办公室（设在生产管理部），日常工作由生产管理部兼管，发生重大事故时，以指挥领导小组为基础，成立化学事故应急救援指挥部，总经理任总指挥，有关常务副总经理任副总指挥，负责全公司应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在生产调度室，若总经理和副总经理不在公司时，由生产安管理部主任和副主任为临时总指挥和副总指挥，全权负责应急救援工作。

2、职责

a)指挥领导小组：

1）、负责本单位“预案”的制定，修订；

2）、组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练；

3）、检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

b)指挥部：

1）

发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令，信号；

2）

组织指挥救援队伍实施救援行动；

3）

向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；

4）

组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。

c)指挥部人员分工：

总指挥：组织、指挥公司的应急救援工作。

副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

d)指挥部成员：

安全环保部负责人：1）协助总指挥做好事故报警，情况通报及事故处置工作；2）负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消监测工作。

保安部副主任：负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。

调度长：1）负责事故处置时生产系统开、停车调度工作；2）事故现场通讯联络和对外联系，3）必要时代表指挥部对外发布有关信息。

装备部主任：协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥。

医务室值班人员：负责现场医疗救护指挥及中毒，受伤人员分类抢救和护送转院工作。

后勤部主任：负责受伤、中毒人员的生活必须品的供应。

供应部主任：负责抢险救援物质的供应。

十二、救援专业队伍的组成及分工

公司各职能部门和全体职工都负有化学事故应急救援的责任，各救援专业队伍是化学事故应急救援的骨干力量，其任务是担负公司各类化学事故的救援及处置。

救援专业队伍的组成见附表，其任务分工如下：

1、通讯联络队：由保安部，生产管理部，调度室组成，每部出一人。

负责人：后勤部主任担负各队之间的联络和对外联系通信任务。

2、治安队：由保安部负责组成，共30人。

负责人：保安部主任担负现场治安，交通指挥，设立警戒，指导群众疏散。

3、抢险队：

负责人：保安部，担负查明毒物性质，提出补救措施，抢救伤员，指导群众疏散。

4、消防队：公司消防队14人。

负责人：消防队队长，担负灭火、洗消和抢救伤员任务。

5、抢险抢修队：由装备部，合成氨厂维修工段组成，共25人，包括：电（气）焊，电工，起重，钳工等。

负责人：生产管理部分管设备副主任、担负抢险指挥协调。

6、医疗救护队：由公司医务室组成，共4人。

负责人：医务室值班人员担负抢救受伤、中毒人员。

7、物资供应队：生产安全部供应、后勤部组成，共6人。

负责人：两部副主任担负伤员生活必需品和抢救物资的供应任务。

8、运输队：由小车班组成，共7人。

负责人：小车班班长担负物资的运输任务。

十三、停电后造成事故的处置

公司生产过程中有可能发生停电事故的主要部位为热电分厂、原料分厂、合成氨分厂、合成氨二分厂、硝酸分厂、纯碱分厂。

（一）、合成氨厂停电后造成氨泄漏应采取以下应急措施：

1、最早发现者应立即向公司调度室，消防队报警并采取一切办法切断事故源。

2、调度接到报警后，应迅速通知有关部门、分厂，要求查明氨泄漏部位（装置）和原因，下达按应急救援预案处置的命令，同时发出警报，通知指挥部成员及消防队和各专业救援队伍赶往事故现场。

3、指挥部成员通知所在部门按专业对口向主管上级安监、公安、劳动、环保、卫生等领导机关报告事故情况。

4、合成氨厂应组织人员查明事故发生地点，泄漏部位和原因，凡能经关闭相应阀门切断物料或倒罐等处理措施而消除事故的，以自救为主，并迅速开启氨罐水喷淋装置，如泄漏部位自己不能控制的，应向指挥部报告并提出具体抢救措施。

5、消防队到达现场后，消防人员佩戴好防毒面具，首先查明现场有无中毒人员，以最快的速度将中毒者脱离现场，水枪手应占领上风向，使用开花水枪或喷雾水枪喷洒，降低环境中氨浓度。

6、指挥部成员到达事故现场后，根据事故状态及危害程度作出相应的应急决定，并命令各应急救援队伍展开救援，如果事故扩大，应请求支援。

7、生产管理部人员到达事故现场后，会同合成氨厂人员根据泄漏部位和范围后视能否控制，作出局部停车或全厂停车的决定，若需紧急停车则按调度员——值班主任——班长程序迅速执行。

8、治安队到达现场后，担负治安和交通指挥，组织保卫人员在事故现场设岗，划分禁区并加强检查，如当NH3扩散危及厂区外人员安全时，应迅速组织有关人员协助友邻单位，厂区外过往行人往上风向的安全地带疏散。

9、医疗队到达现场后，与消防队配合，应立即救护伤员和中毒人员，对中毒人员应根据中毒症状及时采取相应抢救措施，对伤员清创，包扎。

10、安全环保部到达现场后，查明氨浓度和扩散情况，根据当时的风向，风速判断扩散方向和速度，并对泄漏下风扩散区域进行监测，监测情况及时向指挥部报告，必要时根据指挥部决定通知扩散区域人员撤离或指导采取有效的保护措施。

11、抢险抢修队到达现场后，根据指挥部的命令抢修设备，控制事故以防事故扩大。

12、当事故得到控制后，成立两个工作小组：

1）在生产副总经理指挥下，组成由安全，保卫，生产，技术，环保，设备和合成氨厂参加的事故调查小组，调查事故发生原因和制定防范措施。

2）在设备副总经理指挥下，组成由设备，外协单位，合成氨厂参加的抢修小组，研究制定抢修方案并立即组织抢修，尽快恢复生产，夜间发生事故，由公司值班领导及调度室按预案组织指挥事故处置和落实抢修任务。

（二）纯碱厂在生产过程停电，需做以下各项工作：

1、紧急停电后，碳化适当拉低固液比。

2、碳化塔蒸汽吹堵。

3、关好各设备进出口阀门，随时为开车做好准备。

4、制碱塔塔顶放空卸压，进出口分离器排污，阀门打开，以防母液回流。

5、

外冷器中母液排空，打开外冷器气氨放空阀卸压。

6、

适当拉低结晶器的固液比，以防座死。

7、

及时关冰机和压缩机进出口阀门。

十四、撤离路线

a)

处于事故源上风向的人员向上风向撤离。

b)

处于事故源下风向的人员，先向侧向撤离，脱离污染范围后，向上风向撤离。

十五、信号规定

公司救援信号主要使用电话报警联络。

公司报警电话：5219

公司消防队：38773219

市消防队：119

主控室：5622或5623；

调度：5220或5620

急救站：5212（或38773212）

省急救中心：120

十六、有关规定和要求

1、落实应急救援组织，救援指挥部成员和救援人员应按照专业分工，按专业对口，技术过硬，便于开展救援为原则，建立组织，落实人员，并根据人员变化随时调整组织，确保救援组织的落实，并做到召之即来，来之能战，战之能胜。

2、各种抢险所需器材，如：指挥通讯，消防器材，防毒面具等应有一定储备并处于良好状态，平时抢险器材应有专人保管，并定期检查保养，以备急用。

3、每年“安全月”活动，指挥领导小组应组织救援训练和学习，提高指挥水平和救援能力。

4、

在日常安全教育中，应加强化学事故抢救常识教育。

5、完善各项制度。

a）建立昼夜值班制度，公司，分厂均昼夜值班。

b)检查制度，每月结合现场管理对应急救援工作落实情况及器具保管情况作定期检查。

c)例会制度，每季的安委会应将应急救援列入议事日程。

d)总结评比工作，与安全生产工作同步检查同步表彰。

附1、NH3的一般常识

氨是具有强烈刺激性，催泪性和特殊臭气的无色气体，较空气轻，沸点-33.4℃,极易溶于水,氨的水溶液称氨水,呈强碱性,最低引燃温度651℃,爆炸上限28%，下限15%。氨主要通过呼吸道侵入人体中毒，急性中毒常见于事故泄漏，气氨中毒主要表现为呼吸道粘膜刺激和灼伤。高浓度中毒可引起悬雍垂水肿，呼吸道粘膜脱落将呼吸道堵塞，发生窒息。亦可损害心脏和使神经中枢兴奋增强，并通过三叉神经的反射作用而引起心脏停搏和呼吸停止。

高浓度氨能灼伤皮肤和眼睛，液氨溅入眼内可因角膜穿孔而失明，对皮肤潮湿部位如腋窝，阴襄等处易发生皮疹和皮炎。

附表2

专业队伍组成

救援队伍

队伍组成

人数

通信联络队

保安部、生产管理部、调度室

3

治安队

保安部

10

消防队

消防队

14

抢险抢修队

装备部、外协单位、合成氨厂

25

医疗救护队

医务室

4

物资供应队

生产管理部、后勤部

6

运输队

小车班

6

抢险队

保安部

10

19

指挥机构网络图

外协单位

生产厂

生

管

部、装

备

部

小

车

班

抢险抢修队

通信联络队

物

资

供

应

队

保

安

部

医

务

室

抢险队

医疗救护队

消防队

治安队

保安部

后勤部

副

总

指

挥

应

急

救

援

“指

挥

领

导

小

组”

总

指

挥

篇2：全厂对外停电应急预案

全厂对外停电应急预案 本文关键词：全厂，停电，应急预案，对外

全厂对外停电应急预案 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632全厂对外停电应急预案1总则遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持防御和救援相结合的原则，以危急事件的预测、预防为基础，以对危急事件过程处理的快捷准确为核心，以全力保证人身、电

全厂对外停电应急预案 本文内容：

天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin

；QQ:1318241189；QQ群：175569632

全厂对外停电应急预案

1

总则

遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持防御和救援相结合的原则，以危急事件的预测、预防为基础，以对危急事件过程处理的快捷准确为核心，以全力保证人身、电网和设备安全为目标，以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度。

2

概况

2.1

全厂对外停电事故是指发电厂向电网输送的有功功率为零。

2.2辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司地处辽宁西部，现已安装两台300MW机组，共有二回出线，一回线为南山一号线，二回线为南山二号线，终点是锦州南山变。

3

应急预案内容

3.1

应急指挥机构及其职责

3.1.1应急指挥机构

全厂对外停电应急工作小组

组

长：XX

副组长：XX

XX

XX

XX

成

员：XX

XX

XX

XX

XX

XX

XX

XX

XX

XX

3.1.2各专业应急小组：

1、运

行

应

急

组：XX

XX

XX

XX

XX

XX

XX

2、继电保护应急组：XX

XX

XX

3、电气专业应急组：XX

XX

XX

XX

XX

XX

XX

4、热工专业应急组：XX

XX

5、汽机专业应急组：XX

XX

XX

XX

XX

6、锅炉专业应急组：XX

XX

XX

XX

XX

XX

7、物

资

保

障

组：XX

XX

XX

XX

8、通

讯

保

障

组：XX

9、安

全

保

障

组：XX

XX

10、消

防

救

援

组：XX

XX

11、后

勤

保

障

组：XX

12、保

安

救

援

组：XX

XX

各小组成员受上一级主管领导的指挥，负责各预案的执行实施。

3.1.3

职责

(1)全厂停电发生后，根据事故报告立即按本预案规定的程序，组织全厂力量赶赴现场进行事故处理，使损失降到最低限,迅速恢复机组稳定运行。同时要根据网络及运行方式的变化及时修改预案，修改后的方案仍需上报批准。

(2)负责向上级报告我公司的事故情况和事故处理进展情况。

(3)各应急小组在事故发生后，应立即按职责分工，赶赴现场组织事故处理，首先，要按照保设备的原则，保障安全停机，避免重大设备损坏事故；其次，要立即与调度联系恢复220KV系统，尽快恢复系统稳定运行，防止事故扩大。

(4)事故处理期间，要求各岗位尽职尽责，联络渠道要明确畅通；联络用语规范，认真做好有关情况的记录工作。

(5)全公司所有生产单位，对事故发生的现象、设备损坏情况和事故处理经过一定要记录清楚，等待备查。

(6)事故应急处理的终止:机组全部恢复正常运行。

(7)组织和提供事故恢复所需要的备品备件。组织事故恢复所必需的生产车辆。组织实施事故恢复所必须采取的临时性措施。

(8)完成对外停电事故（发生原因、处理经过、设备损坏和经济损失情况）调查报告的编写和上报工作。

(9)对所定预案进行定期演习。

3.1.4各组成员受上一级主管领导的指挥，负责各预案的审核和运作。

3.1.5

组织定期演练：

每年组织进行一次演练。

3.2

危急事件的预防

3.2.1

设备掉闸的原因就是设备故障、保护误动、人员误操作、自然灾害的影响。

3.2.2

防止同时掉闸事故的措施：

3.2.2.1高度重视220KV变电站，两台主变、两台高厂变及高压备用变的安全运行问题,认真执行巡回检查制度，发现缺陷及时处理，异常天气要增加检查次数。

3.2.2.2

运行人员要按照检查卡认真逐项检查。

3.2.2.3

检修人员在处理缺陷时要认真分析危险点，做到安全可靠。

3.2.2.4

220KV变电站的检修、机组的检修必须保证220KV系统运行正常。

3.2.2.5

每年一度的春检预试在一条线检修时必须保证220KV系统运行正常。

3.2.2.6

运行人员保证不误走间隔，不误操作应是引起高度警惕,加强对运行线路检查维护工作.

3.2.2.7

运行人员严格执行两票三制，操作票做到四审无误。

3.3应急预案的启动

3.3.1

两个条件其中一个条件具备时值班值长马上汇报总经理和发电部部长，由总经理汇报上级主管部门，同时值长汇报调度。

3.3.2

总经理宣布启动全厂对外停电应急预案。

3.3.3

运行人员按照事件的预案进行处理。

3.3.4

各应急小组在接到应急预案启动命令后按照自己的管辖区域进入生产现场进行应急。

3.3.5

当全厂机组恢复正常运行方式后由总经理宣布危机行动结束。

3.3.6本预案的启动条件：

3.3.6.1

220KV有两条线路掉闸

3.4

危急事件的应对

3.4.1

全公司必须知道该事件启动条件的岗位

3.4.1.1运行值班岗位：值长、机组长、主值、辅控值班员。

3.4.1.2管理岗位：生产副总经理（兼总工）、生产部门部长、副部长、车间主任、物资供应部部长、副部长。

3.4.1.3设备部及各项目部：电气专业、继电保护、热工。

3.4.2

危机预案的处理及要点。

⑴值长应急处理要点：

立即向调度汇报，根据故障现象行人员及时将故障设备隔离，向调度要令迅速恢复线路送电。如稳定切机动作，我公司一台机组跳闸，确保机组安全停机。

⑵机组长应急处理要点检查事故保安段跳闸，柴油机自启动成功，运行正常，确认机组安全停运。

a、检查大、小机交流润滑油泵、空侧交流密封油泵、氢侧交流密封油泵、顶轴油泵运行（检查以上的直流油泵是否联启，如已启动，确认交流泵正常后，则停止运行），严密监视润滑油压、油温及各轴承金属温度和回油温度正常；确认主、再热汽门关闭；汽机抽汽逆止门关闭；确认探头冷却风机自启；机组大轴转速为零时，手动投入机组盘车系统；确认所有磨煤机的出口门关闭。

B、确认发变组出口开关、灭磁开关断开，否则手动切掉。手动断开发变组出口刀闸。断开6KV各段母线工作电源进线开关及备用电源进线开关，否则手动切掉。

c、检查UPS母线电压正常。

d、检查保护装置动作情况；对发变组系统进行检查；通知值长，掌握220KV系统的操作及故障情况；机组长通知继保人员检查保护装置。

e、确认110V直流电压正常、蓄电池运行正常，如为公用浮充机交流输入电源由工作PC段带，先断开，再合事故保安段至110V直流浮充机交流输入电源开关。

f、确认220V直流电压正常、蓄电池运行正常，确认220V直流公用浮充机交流输入电源由公用PC段带，先断开，再合事故保安段至220V直流浮充机交流输入电源开关。

g、将6KV工作电源开关和备用电源开关断开，并断开所有未跳闸的电机电源开关；将设备联锁切除。

h、联系调度对220KV系统送电.

M、若由于系统故障引起220

KV系统全停，值长等待调度恢复送电正常。同时退出主变冷却器全停保护压板。

n、220

KV系统恢复正常，对高压备用变系统进行充电，用6KV厂用备用电源开关恢复机组6KV母线运行，检查6KV接地变压器运行正常，否则手动投入运行。6KV母线电压正常后，按《集控规程》规定的机组启动顺序进行操作，尽快恢复启动炉运行及厂用设备，在220KV系统恢复正常后，尽快将6KV厂用电源倒为高厂变运行。监视主变的油温变化小于60度。（尽快恢复主变冷却器运行，优先考虑全厂空压机系统运行和空预器盘车及工业水系统）。

p、如发生变电站设备爆炸或恶性短路故障，引起设备损坏，由运行人员尽快进行切换运行方式，将故障点隔离，恢复送电。故障设备，检修人员尽快处理。

q、全厂停电后，我公司机组恢复的原则是：先恢复无故障的机组，确保厂用汽源的供给正常；如两台机组都无故障，则先启动#1机组，#1机组启动正常后，则尽快投入辅汽系统，开始启动#2机组。注意：当高压启备用变带一台运行

i、#1机恢复厂用电，低压厂用系统恢复的原则是：（1）将＃1机工作变A、B送电，恢复＃1机组PC段运行，投入主变的冷却器电源开关，给事故保安段送电，事故保安段电压正常后，自动停止柴油机运行；恢复机组MCC系统运行。（2）将#1机公用变送电，恢复全厂空压机系统运行，对空预器系统进行盘车。检查确认UPS系统自动切换为正常运行方式，投入220kv变电站电源开关。（3）恢复循环水泵系统运行（当低压排汽口温度达79℃时，应先启动凝结泵喷水减温后，再启动循环泵）。（4）将照明变送电，全厂主照明系统运行。（5）启动锅炉变送电，(6)恢复输煤6KV电源运行、恢复除灰空压机运行、除灰段运行。

依次恢复化学水变、脱硫变、综合水变、检修变运行。

(3)

脱硫、燃贮、除灰事故处理：

当正在运行的所有设备突然停电后，应立即将其开关断开。设备来电后，必须请示值长同意才能启动设备运行。设备启动时发生掉闸，应查明原因并消除后，方可进行第二次启动。油泵房油泵失电时，应立即把有电的供油泵投入运行。

(4)化学运行事故处理：

首先保证炉内加药系统和除盐水供水系统的正常运行。当上述系统失电时，立即与相应机组长联系恢复送电。设备启动中发生故障，应查明原因并消除后，方可进行第二次启动。

3.5

生产、生活维持或恢复方案

3.5.1各单位生产人员在全厂停电事故发生后，在人身安全不受危害的情况下要坚守本职岗位，使生产、生活正常进行。

3.5.2根据实际情况保证厂内的供水供电，唐电项目部要及时与值长联系，做好各项工作。

篇3：2020年全厂党建、思想政治工作总结1

20XX年全厂党建、思想政治工作总结1 本文关键词：全厂，党建，思想政治工作，XX

20XX年全厂党建、思想政治工作总结1 本文简介：20XX年全厂党建、思想政治工作总结1[1]同志们：下面，我代表厂党委对2005年全厂党建、思想政治工作和精神文明建设工作进行总结，并对20XX年党建、思想政治工作和精神文明建设工作进行安排、部署。一、2005年工作简要回顾2005年，厂党委在xxxxx公司党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为

20XX年全厂党建、思想政治工作总结1 本文内容：

20XX年全厂党建、思想政治工作总结1[1]

同志们：

下面，我代表厂党委对2005年全厂党建、思想政治工作和精神文明建设工作进行总结，并对20XX年党建、思想政治工作和精神文明建设工作进行安排、部署。

一、2005年工作简要回顾

2005年，厂党委在xxxxx公司党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕我厂生产经营和改革发展中心工作，以建设“四化”干部队伍和“四有”员工队伍为目标，以“有理、有情、有形、有效”为根本原则，以实现党建、思想政治工作、精神文明建设与生产经营的有效融合为重点，以促进生产经营管理水平和经济效益的提高为最终目的，选准有效载体，深入实施四项工程，实现了凝聚人心、提升素质、树新形象三大目标，增强了党建、思想政治工作的实效性和时代感，为完成生产经营业绩指标提供了强有力的动力和保证。2005年，我厂累计生产xx203.9万吨，超产xx9464吨，操作成本控制在计划指标之内。

（一）领导班子建设得到新的加强。一年来，厂党委从抓领导班子学习建设入手，提高各级班子的综合素质和科学决策水平。厂领导班子坚持每周一次的中心组学习制度；在学习内容上，加大了世界贸易组织基本知识和企业管理知识的学习；在学习形式上，独具特色地采取了“科长”给“处长”上课的方式，拓宽了领导者管理决策的思路，提升了管理层的决策能力。此外，我们在全厂各区（大队）级班子和副科级以上领导干部中开展了以树新风、树新形象为目标的

“五带头

、五在前”活动，制定了严格的百分制考核评比细则，促进了各级班子和领导干部的自身建设，涌现出了xxxx等5个优秀领导班子，xx区长xx等10名优秀干部。

（二）党建工作水平全面提高。在全厂各级党组织和全体共产党员中继续开展“一争三创”活动，召开了阶段性的“一争三创”活动经验交流会,推出了一批有代表性的单位和个人典型。xx党总支结合生产经营任务重的实际，把争创“十个最佳”活动作为落实“一争三创”活动的切入点，在xx区开展评比“最佳站长、最佳质检员”等“十个最佳”活动，极大地调动了党员干部争优创先的积极性，涌现出了xxx公司劳动模范——xx站长郭xx、全国技术能手王xx等一批最佳典型。xx党总支把创“三大品牌”作为活动的落脚点，他们精心打造xx块一流的区块开发、xx站一流的井站管理和地质队一流的技术队伍三大品牌，最终实现了区块连续三年综合不递减，地质队技术人员素质全面提高，xx站被xx公司评为“双文明先进集体”。xxx党总支组织广大党员群众开展了“四个三”创效工程，通过创效工程，该作业区年节余成本550余万元。“一争三创”活动不仅在生产经营中发挥了促进、保障作用，而且被xx公司党委评为思想政治工作与企业管理结合创新一等奖。

（三）思想政治工作有新的改进。2005年，我们充分发挥思想政治工作理顺情绪、化解矛盾、稳定队伍的作用。一是结合生产经营改革中心，开展形势任务教育。年初，我们开展了“认清形势、转变观念，管理创新、降本增效”主题宣讲活动，参加人数达2100余人；从5月份开始，我们在全厂开展了以形势任务和法律法规为重点内容的大型综合知识竞赛活动；四季度，为了配合xx公司、厂开展的劳动竞赛，充分调动广大员工以实际行动和优异的生产经营成绩迎接党的xx的胜利召开，我们以“鼓足干劲、扩大成果，强化管理、再创佳绩”为主题开展了群众性大讨论活动。二是采取各种形式对广大员工进行忠于企业教育。厂党委工作部和工会联合制作十大行业标兵宣传板，在各单位巡回展览；各种文体活动以先进人物命名，活动开展时制作先进人物事迹宣传板，并请先进人物作报告；“一线通”开设“员工与企业”专栏；聘请xx市退休工人演讲家xxx老先生，作《理想信念》专题报告；组织典型事迹报告团，深入基层单位进行了七场巡回报告；组织“xx好处多”征文比赛，厂电视台走近基层班站，开办综合性文艺节目《我爱我家》，全年走访班站25个。三是开展“走百座井站，访千名员工”大调研活动。活动通过下发调查问卷、召开座谈会、走访井站三种形式，收到了实实在在的效果。对调研了解到的情况，厂专门召开领导班子会议，逐项进行研究解决，到目前为止，已经陆续解决了大龄青年婚姻、井站厕所、站上生活用水、工作服质量等倾向性问题10余条。

（四）党风廉政建设取得新成果。以责任状、承诺书等形式，明确领导干部的党风廉政建设责任，加大监督约束力度。厂党政主要领导、主管领导与基层17个大队级党总支、72个基层党支部以及机关24个科室签订了党风廉政建设责任状，领导干部、党员向党组织递交了廉洁自律保证书和廉洁自律承诺书；扎实有效地召开了两级领导班子专题民主生活会，解决实际问题34个，领导班子信任率明显提高；围绕经济效益中心，切实抓好效能监察工作。重点开展了化学药品、科技三项费用

用和管、杆、泵、井下工具效能监察工作，避免经济损失437.3万元。

（五）宣传工作成绩突出。全年印发《一线通》32期，共在《xxxxx报》刊发稿件601篇，报纸宣传工作位居xxx公司各单位之首。电视台共制作厂内新闻99期，播发稿件850篇；制作了《2005,美丽的夜》、《夺冠的风采》等5部专题片；共在xx电视台发稿98篇，播发专题新闻3个，电视宣传工作比去年有明显进步。

（六）员工素质和企业形象全面提升。2005年，厂党委实施了“提升员工综合素质系统工程”和“企业文化建设系统工程”。在全厂范围内广泛征集具有xx特色的“企业精神”和厂歌；在俱乐部门前建立了文化广场，举办了消夏系列文化活动；成功地承办了xx公司第一届xx杯员工足球赛，并获得了亚军。制作了具有xx统一标志的员工工作服；对大队级单位的党群一路记录本进行了规范，记录本数量由原先的10余本减少到6本；《xxx厂员工行为规范》和《员工手册》编辑工作全面启动。xxxx区以确定和宣传“团结拼搏、超产求效、自觉加压、路路争先”团队精神为重点，以政工简报《苇笛》和双月刊《路》为载体，以文学社等各种社团组织为阵地，开展了富有特色的企业文化建设。“两大系统工程”的实施，促进了员工素质的提高和企业形象的全面提升。在xx公司第二届员工技术大赛上，我厂获得采油工团体第一名，xx同志获得xx工个人第一名；在全国xxxxxx行业职业技能竞赛上，王xx同志又夺得xx工专业第一名，并获得“全国技术能手”光荣称号；宋xx、杨xx两名同志在xx省第二届职工计算机应用大赛上分别获得个人三等奖；在2005年xx公司青年油水井分析比赛中，陈xx、刘xx两名同志分别夺得个人第一名，我厂获得团体第一名；在xx公司首届员工足球大赛上，我厂青年足球队夺得亚军；在“xxxxx杯”第二届排球比赛上，我厂女子排球队喜获亚