20XX年上半年天津农村信用社招聘：完美第一印象试题

时间：2021-04-02 12:23:52 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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2015年上半年天津农村信用社招聘：完美的第一印象试题 本文内容：

2015年上半年天津农村信用社招聘：完美的第一印象试题

一、单项选择题（共

25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、股票价格与股息__。

A．相等

B．成正比

C．成反比

D．不成比例

2、__是马克思主义哲学的建构原则，也是马克思主义哲学的核心内容。

A．辩证唯物主义

B．科学的实践观

C．实践的观点

D．唯物辩证法

3、A企业为增值税一般纳税人。2005年6月份A企业将甲产品销售给B商场，取得含税销售额234万元，则A企业6月份销售甲产品应纳增值税销项税额为____万元。

A：14

B：30.4

C：34

D：39.8

4、“解放思想，实事求是”中的“解放思想”是指__。

A．“大胆地试、大胆地闯”

B．一切从实际出发，走自己的路

C．排除姓“资”姓“社”抽象理论的干扰

D．在马克思主义指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况，解决新问题

5、拖拉机厂电工张某，自恃技术熟练，在检修电路时不按规定操作，造成电路着火，部分设备被烧毁，损失10多万元，张某的行为构成__。

A．失火罪

B．玩忽职守罪

C．破坏集体生产罪

D．重大责任事故罪

6、下面哪项是现代企业制度的一种有效组织形式__

A．承包制

B．公司制

C．租赁制

D．股份制

7、资本主义工资之所以会掩盖剥削，是因为它直接表现为__。

A．劳动力的价值

B．劳动力的价格

C．必要劳动的价值或价格

D．劳动的价值或价格

8、制发公文的目的和要求一般取决于__。

A．机关党政一把手

B．行文对象及行文内容

C．执笔者本人

D．行文机关及行文内容

9、社会主义法律得以实现的主要方式是__。

A．依靠法律监督机关的有效监督

B．依靠执法机关的严格执法

C．依靠人民群众的自觉守法

D．依靠司法机关的强制

10、刘某近几年纠集一伙人，在珠江三角洲一带流窜作案，多次抢劫，打伤10多人，赃款数额高达人民币30多万元。人民法院依据刑法判处刘某死刑，剥夺政治权利终身。这一案例表明，犯罪的最本质特征是__。

A．严重的社会危害性

B．刑事违法性

C．刑罚当罚性

D．执法严格性

11、在我国，下列所得中，可以免纳个人所得税的是_______

A．保险赔款

B．偶然所得

C．利息、股息、红利所得

D．财产转让所得

12、围绕组织目标，制定实施方案，在政府管理运行中所处在的阶段为__。

A．计划职能

B．组织职能

C．领导职能

D．控制职能

13、不构成我国政策性金融机构资金来源的是__。

A．财政拨款

B．金融债券

C．开户企业存款

D．社会公众存款

14、既具有行政主体资格又是行政立法主体的是__。

A．省国税局

B．市级人民政府

C．国务院侨办

D．教育部

15、数据库管理系统能实现对数据库巾数据的查询、插入、修改和删除，该功能称为__。

A．数据定义功能

B．数据管理功能

C．数据操纵功能

D．数据控制功能

16、在社会消费生活中，影响消费结构的最基本因素是__。

A．价格因素

B．社会对消费行为的引导

C．居民收入水平

D．人口的构成

17、个人或单位为谋取不正当利益，给予国家机关、国有公司、企业、事业单位、人民团体以财物，或者在经济往来中，违反国家规定，给予各种名义的回扣、手续费的行为，应判为__。

A．行贿罪

B．向单位行贿罪

C．介绍贿赂罪

D．以上答案都不对

18、甲公司设立于2005年12月31日，预计2006年年底投产。假定目前的证券市场属于成熟市场，根据等级筹资理论的原理，甲公司在确定2006年筹资顺序时，应当优先考虑的筹资方式是__。

A．内部筹资

B．发行债券

C．增发股票

D．向银行借款

19、下列关于税收说法正确的是__。

A．税收是国家行为，由审判机关代为征收

B．税收具有自愿性，交多少由公民自己决定

C．一切税收都是由国家法律来规定的，只要国家未修改税法，税收应该是固定的

D．税收具有强制性、有偿性、固定性的特点

20、公务员年度考核确定为不称职时，应当__。

A．转任

B．降职

C．撤职

D．无所谓

21、对妨碍行政诉讼的拘留决定不服可以__。

A．起诉

B．上诉

C．申请复议

D．申诉

22、某投资者选择资产的唯一标准是预期收益的大小，而不管风险状况如何，则该投资者属于__。

A．风险爱好者

B．风险回避者

C．风险追求者

D．风险中立者

23、程序调试的任务是__。

A．设计测试用例

B．验证程序的正确性

C．发现程序中的错误

D．诊断和改正程序中的错误

24、科学发展观的本质和核心是__。

A．实现人的全面发展

B．坚持以人为本

C．经济社会的协调发展

D．实现可持续发展

25、在我国的债券回购市场上，回购期限是____

A：1个月以内

B：3个月以内

C：6个月以内

D：1年以内

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得

0.5

分）

1、下列哪些行为属于内幕交易行为__

A．内幕人员利用内幕信息买卖证券

B．内幕人员根据内幕信息建议他人买卖证券

C．内幕人员向他人泄露内幕信息，使他人利用该信息进行内幕交易

D．非内幕人员根据其获得的内幕信息买卖证券或建议他人买卖证券

2、单元格A1的值是11，A2的值是22，B1的值是1，B2的值是2，单元格C1=$A1*B1，现在复制单元格C1，粘贴到C2，则C2的值是（）。

A．11

B．22

C．

44

D．

88

3、我国1990年前股票发行主要采取____方式。

A：公募

B：私募

C：公开

D：竞价

4、在银行会计核算方法中，起到统一核算口径基础作用的是__。

A．会计科目

B．会计凭证

C．会计账簿

D．会计报表

5、在项目融资中一般需要____

A：抵押担保

B：质押担保

C：保证贷款

D：严谨的担保体系

6、节俭是传统美德。经济学家凯恩斯则提出了节俭悖论，认为节俭对个人、家庭来说是美德，而对社会来说则意味着支出减少，导致有效需求不足，阻碍经济发展，造成失业增加，收入减少。这启示我们__。

A．个人应该坚持节俭，社会应该扩大消费

B．消费决定生产，政府应适当刺激消费

C．既要勤俭节约，又要适度消费

D．应重视消费对生产的影响，积极引导消费

7、试述保证的免除和消灭。

8、树立和落实科学发展观，同大兴求真务实之风之间的关系包括（）。

A．树立和落实科学发展观，同大兴求真务实之风，是内在统一的

B．各级党委、政府和领导干部都要把树立和落实科学发展观作为求真务实的着力点

C．用求真务实的作风来树立和落实科学发展观

D．在树立和落实科学发展观中坚持求真务实

9、证券公司及其从业人员损害客户利益的证券欺诈行为有（）。

A．违背客户委托为其买卖证券

B．按客户委托为其买卖证券

C．私自买卖客户账户上的证券

D．受托买卖客户账户上的证券

E．诱使客户进行不必要的证券买卖

10、一般来说，当经济发展过快、物价涨幅过大时，政府为抵制社会总需求，保持经济稳定增长的手段可以是__。

A．调低银行存贷款利率

B．增加建设性投资

C．调低银行存款利息税税率

D．扩大货币供应量，提高税率

11、体现在商品中的劳动二重性是指__。

A．简朴劳动

B．复杂劳动

C．具体劳动

D．抽象劳动

12、真理和谬误互相贯通的含义是指__

A．真理就是谬误

B．在一定条件下可以相互转化

C．二者没有确定的界限

D．真理中包含着谬误

13、目前信用社应缴纳哪些税款？(不考虑改革因素)

14、什么是计算机网络

计算机网络有哪些功能

15、国际贸易理论要解决的基本问题有__。

A．国际贸易的技术差异

B．国际贸易的要素禀赋差异

C．国际贸易的原因

D．国际贸易的利益分配

E．国际贸易的结构

16、具有信用创造功能的金融机构有（）。

A．中央银行

B．投资银行

C．商业银行

D．保险公司

E．证券公司

17、信用社稽核按范围划分，可分为____稽核和____稽核。

A：内部、外部

B：全面、专项

C：现场、非现场

D：定期、不定期

18、剩余价值转化为利润__。

A．掩盖了不变资本和可变资本的区别

B．掩盖了固定资本和流动资本的区别

C．使剩余价值被单纯视为成本价格的超过额

D．使剩余价值表现为全部预付资本的产物

E．掩盖了剩余价值的真正来源

19、量变和质变的关系是（）。

A．保守与进步的关系

B．决定与被决定的关系

C．

主要与次要的关系

D．

对立统一的关系

20、以下叙述正确的是______。

A．主机的IP地址是数字型的

B．多个域名可以对应一个IP地址

C．常用IP地址有三类，即A、B、C类

D．一个IP地址只能对应一个域名

21、“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，“芳林新叶催陈叶，流水前波让后波”，这两句诗包含的哲学道理是__。

A．矛盾是事物发展的动力

B．事物是本质和现象的统一

C．事物的发展是量变和质变的统一

D．新事物代替旧事物是事物发展的总趋势

22、非法为他人出具金融票证罪，是指银行或者其他金融机构的工作人员违反规定，为他人出具__，情节严重的行为。

A．资信证明

B．信用证

C．保函

D．票据

E．存单

23、1998年我国取消贷款规模管理后，货币政策的中介目标主要是__。

A．利率

B．同业拆借利率

C．货币供应量

D．存款准备金率

24、假定一国经济外部均衡且其他条件不变，如果本国未出现通货膨胀，国外出现通货膨胀，则__。

A．本币汇价高估

B．本币汇价低估

C．有利于进口而不利于出口

D．有利于出口而不利于进口

E．会导致国际收支顺差

25、函灵活简便，可广泛应用于公务联系的各个领域，以下事项不适宜使用函这一形式的有__。

A．北京市人民政府就××船舶厂建设问题向国家计委申请

B．上海市浦东新区人民政府就浦东新区的道路规划问题向上海市交通厅询问

C．上海市公安厅就打击车匪路霸问题向华东六省的公安厅提出建议

D．国务院、中央军委就军队营区外义务植树问题进行指示

篇2：拍摄唯美的长沙婚纱照要领总结

拍摄唯美的长沙婚纱照要领总结 本文关键词：长沙，要领，婚纱照，唯美，拍摄

拍摄唯美的长沙婚纱照要领总结 本文简介：新人知道拍摄婚纱照的要领是什么吗？把新人幸福时刻永远的保存在记忆中，那么照片的形式保存哪些美好画面是永远不可替代的呢？如何才能拍摄出唯美的呢？下面和小编一起来学习吧。1、知道自己想要的婚纱照是什么风格的即将举行婚礼的新人，你知道自己想要什么样的婚纱照吗？你可以多看看别人的婚纱照或者翻看婚礼方面的杂志

拍摄唯美的长沙婚纱照要领总结 本文内容：

新人知道拍摄婚纱照的要领是什么吗？把新人幸福时刻永远的保存在记忆中，那么照片的形式保存哪些美好画面是永远不可替代的呢？如何才能拍摄出唯美的呢？下面和小编一起来学习吧。

1、知道自己想要的婚纱照是什么风格的

即将举行婚礼的新人，你知道自己想要什么样的婚纱照吗？你可以多看看别人的婚纱照或者翻看婚礼方面的杂志，留心一下哪个摄影师的作品是你最中意的。如果你有时间的话还可以去看看婚博会，在哪里你会发现很多你想要的东西的。

2、与摄影师良好的沟通

让摄影师知道什么是你们最想要的婚纱照风格，为了防止你错过的有意义的画面，新人应该事先列出一个单子，告诉摄影师哪些画面是不可错过的幸福时刻，然后在配合摄影师为你们打造的画面，这样才能让自己的婚纱照更加的美丽。

3、价格问题很重要

幸福的时刻一定要保留，以后的日子也还要过，所以弄清楚拍摄价格是很重要的。很多的摄影师都会事先提出一个价格，包括拍摄、冲洗、装册的全过程。这个价钱可能还包括一些特殊的服务，把其中最好的几张做成明信片等，一定要考虑清楚自己是否需要这些服务。

4、不可错过的经典镜头

对于新人你什么才是经典的镜头呢?可能每个人的理解都是不一样的。我觉得你们之间不经意流露出来的甜蜜、关心、相爱的感觉，才是婚纱照最经典的镜头。找一个好的摄影师，也能抓住你们感情流露瞬间的摄影师哦！

婚纱照色彩搭配，在注意色彩色调的选择时，要考虑的因素：

1、本质的亮丽：暖色系衣穿起来更为协调，但要注意它是否确实能呈现出新人的风采。

2、色彩的协调：衣着配色要本着出众的打扮而不是让衣着抢目，盖过了新人的光芒。

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深圳婚纱摄影

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篇3：美的集团员工绩效考核办法

美的集团员工绩效考核办法 本文关键词：绩效，考核办法，员工，美的集团

美的集团员工绩效考核办法 本文简介：www.3722.cn中国最庞大的资料库下载广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]10号签发人：方洪波员工绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。第二条原则严格遵循“客

美的集团员工绩效考核办法 本文内容：

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广东美的集团空调事业部文件

美冷字[2001]

10

号

签发人：

方洪波

员工绩效考核管理办法

第一章

总则

第一条

目的

为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。

第二条

原则

严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。

第三条

指导思想

建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。

第四条

适用范围

本办法适用于事业部职能部除管理干部以外的全体员工，二级子公司可参照本办法建立各单位内部的绩效考核制度（二级子公司财务人员统一由事业部财务管理部进行考核）。

第二章

考核体系

第五条

考核对象

Ⅰ类员工：工作内容的计划性和目标性较强的员工

Ⅱ类员工：每月工作性质属重复性、日常性工作的员工

第六条：考核内容

1、

业绩考核：Ⅰ类员工主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核；Ⅱ类员工依据职位说明书进行考核。

2、

能力考核：通过员工的工作行为，观察、分析、评价其具备的工作能力。

3、

态度考核：通过员工日常工作表现和行为，考察其工作责任感和工作态度。

考核内容

权重

综合考核得分

业绩考核

70%

业绩×70%+能力×20%+态度×10%

能力考核

20%

态度考核

10%

第七条：考核方式

考核实行直接主管评分和部门主管签名确认的两级考核方式。

第三章

考核实施

第八条

考核机构

人力资源部：作为事业部人力资源工作的归口管理部门，负责绩效考核制度的制定，并组织事业部各职能部员工的绩效考核，指导和监督二级子公司绩效考核工作。

二级子公司人事部门：作为事业部下属二级子公司人事系统的归口管理部门，按照事业部《员工绩效考核管理办法》和其他有关制度的规定，负责本单位绩效考核制度的制订和实施工作。

第九条

考核周期

以半年为考核周期，年终进行综合评定；新聘员工以试用期为考核周期。上半年：1月1日-6月30日；下半年：7月1日~12月31日。具体时间以通知为准。

第十条

考核流程

根据职位说明书和部门月度工作计划，每年1月和7月份由人力资源部协助各部门对该部门员工工作绩效进行综合评定，各部门应于1月15日和7月15日前将考核结果报事业部人力资源部。

第四章

考核结果的应用

第十一条

考核结果等级分布

分数段

90~100

80~89

70~79

70分以下

等级

A

B

C

D

意义

优

良

中

差

第十二条

培训

在进行人力资源开发工作时，应把员工绩效考核结果作为参考资料，了解员工的培训需求，从而有效地开展培训工作。

第十三条

岗位轮换和晋升

在进行岗位轮换和晋升时，应参考员工绩效考核的评定结果，把握员工的工作和环境适应能力。

第十四条

调薪

考核结果

A

B

C

D

备

注

工资序列升（降）级数

2

1

0

-1

当职务不发生变化时,工资序列只能升到该职位的最高级。

注：工资序列升（降）每半年进行一次，在每年2、8月份根据考核结果进行调整。

员工具有以下条件之一者，工资职级调整可不受事业部规定的调薪时间限制：

（1）职务晋升；

（2）在市场业务发展、技术创新、新事业开拓及内部管理等方面作出特殊贡献，必须填写《特殊调薪申报表》，报人力资源部审核，总经理审批。

第十五条

绩效收益

某普通员工年中(终)绩效收益=该职能部普通员工年中(终)绩效收益发放总额×计提系数

计提系数=Ei×Pi／∑Ei×Pi

Ei

=某管理人员管理工资月标准额×在考核单位工作时间（按月计算）

Pi=该员工个人绩效评价得分

i=表示某普通员工

注：个人考核结果（Ｐ）为D等者，取消奖金的发放；试用期员工不享受奖金；在考核单位工作时间按转正后计算。

第十六条

审批流程

考核结果处理表按被考核者——直接主管——部门主管——人力资源部的流程进行审批，但汇总报表要报事业部总经理审批。

第五章

考核面谈与绩效改进

第十七条

考核面谈

员工考核的核心是结合工作计划和目标，目的在于干部对下属的工作进行监督和指导，在工作思路和绩效改进上提供帮助，因此每次考核结束后，考核者应当与被考核者进行考核面谈，加强双向沟通。

考核面谈为考核者与被考核者就绩效改进与能力提升所进行的沟通应做到：

（1）让被考核者了解自身工作的优、缺点；

（2）对下一阶段工作的期望达成一致意见；

（3）讨论制定双方都能接受的书面绩效改进和培训计划。

第十八条

绩效改进

每个考核期结束后，考核者与被考核者应经过协商共同制订《员工绩效改进计划书》，报人力资源部备案。

第六章

考核结果的管理

第十九条

考核指标和结果的修正

由于客观环境的变化，员工需要调整工作计划、绩效考核标准时，经考核负责人同意后，可以进行调整和修正。考核结束后人力资源部还应对受客观环境变化等因素影响较大的考核结果重新进行评定。

第二十条

考核结果反馈

被考核者有权了解自己的考核结果，人力资源部应在考核结束后五个工作日内，向被考核者通知考核结果。

第二十一条

考核结果归档

考核结束后考核结果作为保密资料，由人力资源部归入被考核者个人档案并负责保存。

第二十二条

考核结果申诉

被考核者如对考核结果有异议，首先应通过双方的沟通来解决；如不能妥善解决，被考核者可向事业部人力资源部提出申诉，人力资源部需在接到申诉之日起十日内，对申诉者的申诉请求予以答复。

第七章

附则

第二十三条

本办法由事业部人力资源部负责制订、解释及修订；

第二十四条

本办法自发布之日起开始实施。

附表：

1、

员工工作业绩评估表

2、

员工工作能力评估表

3、

员工工作态度评估表

4、

员工绩效考核结果处理表

5、

员工绩效改进计划表

6、

员工绩效考核评定细则及相关评价指标的说明

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美的空调事业部

二00一年一月六日

发：各单位

送：辛副总、金副总

报：集团总裁办

印发份数：14份

其中存档：1份

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中国最庞大的资料库下载第

6

页

共

15页

美的空调事业部

员工工作业绩评估表

（Ⅰ类员工）

编号：KH01

姓

名

工作岗位

单位名称

部门名称

考

核

期

年

月——

年

月

工作概要

工作效果评价

序号

工作目标计划

重要性基数（10分制）

考评项目

评分

得分

1

第一项工作内容

及时性（40%）

工作质量（60%）

2

第二项工作内容

及时性（40%）

工作质量（60%）

3

第三项工作内容

及时性（40%）

工作质量（60%）

4

第四项工作内容

及时性（40%）

工作质量（60%）

5

第N项工作内容

及时性（40%）

工作质量（60%）

总得分＝∑（各项得分）／∑重要性基数×100

被考核者

签

名

直接主管

签

名

部门主管

签

名

备

注

1、工作目标计划参照部门月度工作计划内容

2、考核结果需到人力资源部备案

美的空调事业部

员工工作业绩评估表

（Ⅱ类员工）

编号：KH02

姓

名

工作岗位

单位名称

部门名称

考

核

期

年

月——

年

月

工作概要

工作效果评价

序号

主要工作职责

重要性基数

（10分制）

评分

1

2

3

4

5

6

总得分＝∑（实际得分）／∑重要性基数×100

被考核者

签

名

直接主管

签

名

部门主管

签

名

备

注

1、考核者每项评分最高不能超过每一项重要性基数

2、考核结果需到人力资源部备案

美的空调事业部

员工工作能力评估表

编号：KH03

姓名

岗

位

单位名称

部门名称

考

核

期

年

月——

年

月

能力考核项目

权重

考核要点

评分

知识、技能

20%

1、

基础知识和专业知识

2、

工作经验

3、工作技能

逻辑思维能力

20%

1、

对岗位工作内容的理解

2、

对上级下达的指示的理解

3、

分析、归纳和总结能力

4、

洞察能力以及判断的失误率

创新能力

20%

1、

管理创新

2、

技术创新

3、

合理化建议被采纳数

人际沟通能力

20%

1、

上下级、同事之间沟通

2、

部门之间的沟通与协调

表达能力

20%

1、

口头表达能力

2、

文字表达能力

总得分：

被考核者

签

名

直接主管

签

名

部门主管

签

名

备

注

考核结果需到人力资源部备案

美的空调事业部

员工工作态度评估表

编号：KH04

姓

名

岗

位

单

位

部

门

考

核

期

年

月——

年

月

考核项目

考核要点

评

分

纪律性

25%

是否严格遵守工作纪律，很少迟到、早退、缺勤

；

对待上级、同事、外部人员是否有礼貌，注重礼仪；

是否严格遵守工作汇报制度（口头、书面），按时完成工作报告；

团队协作

25%

工作是否充分考虑他人处境；

是否能够主动协助上级、同事和下属的工作；

是否努力使工作气氛活跃、协调，充满团队精神；

敬业精神

25%

工作是否热情饱满，且能经常提出合理化建议；

对分配的任务是否讲条件、主动、积极、尽量多做工作；

是否积极学习与业务相关的知识，不断提高业务技能；

是否积极参加公司组织的各类培训；

是否敢于承担责任，不推卸责任；

奉献意识

25%

为公司和组织的目标和利益不计较个人得失；

不搞部门本位主义，坚持事业部全局观点；

总得分

被考核者

签

名

直接主管

签名

部门主管

签

名

备

注

考核结果需到人力资源部备案。

美的空调事业部

员工绩效考核结果处理表

编号：KH05

姓

名

岗位

评估时间

工资序列

年龄

（美的）工龄

单

位

部门

业绩

考核

得分

能力

评估

得分

态度

评估

得分

综合考核得分＝业绩得分×70%＋能力得分×20%+态度得分×10%

绩效考核等级：

□

A（90-100分）

□

B（80-89分）

□

C（70-79分）

□

D（70分以下）

考核结果处理

意见

岗位异动

工资序列变动

其他

被考核者意见

直接主管意见

部门主管意见

人力资源部意见

备注

美的空调事业部

员工绩效改进计划表

编号：KH05

姓

名

性

别

年龄

单

位

部

门

岗位

Ⅰ。考绩摘要：

杰出的绩效

（按重要性排列）

1、

2、

3、

4、

5、

需要改进的绩效

（按重要性排列）

1、

2、

3、

4、

5、

Ⅱ。绩效改进计划：

应采取的行动

完成时间

被考核者

签

名

直接主管

签

名

部门主管

签

名

备注

需到人力资源部备案

员工绩效考核评定细则及相关评价指标的说明

一、

员工工作业绩评估表

Ⅰ类员工评价标准：Ⅰ类员工的工作内容计划性和目标性较强，在考核时侧重考察其在月度工作计划及目标完成情况，考核指标分为：

（1）

重要性基数：反映各项工作内容的相对重要程度，采用10分制。

非常重要

9—10

较重要

8—9

重要

7—8

一般重要

6—7

（2）及时性：反映工作计划的完成速度，采用百分制进行评分。

超过工作计划完成的时间

90—100分

正好在工作计划的时间内完成

80—89分

基本在工作计划的时间内完成

70—79分

没有在工作计划的时间内完成

70分以下

（3）工作质量：反映工作计划的完成好坏，采用百分制进行评分。

超过工作任务要求，有创新

90—100分

完全达到工作要求

80—89分

基本达到工作计划要求

70—79分

未能达到工作要求

70分以下

（4）各项得分：反映各项工作计划综合完成情况，计算公式为：

各项得分=（及时性×40%+工作质量×60%）×重要性基数÷100

（5）总得分＝∑（各项得分）／∑重要性基数×100

2．Ⅱ类员工的评价标准：Ⅱ类员工的工作性质属于重复性、日常性工作，对该类员工的评价根据职位说明书中的主要工作职责及相应标准进行综合评定，各项指标为：

（1）

主要工作职责：参照员工职位说明书填写。

（2）

重要性基数：与Ⅰ类员工指标相同。

（3）

评分：反映各项工作的综合完成情况，采用百分制评分：

超过工作要求

90—100分

完全达到要求

80—89分

基本达到要求

70—79分

未能达到要求

70分以下

（4）

各项实际得分=评价得分×重要性基数÷100

（5）

总得分=∑（各项得分）／∑重要性基数×100

二、员工工作能力评估表

《员工工作能力评估表》的考核项目包括：（1）知识和技能（2）逻辑思维能力（3）创新能力（4）表达能力（5）人际沟通能力

1．知识和技能—任职者具有工作所需要的基础知识和专业知识，以及相关的工作经验和专业技能。

超过工作要求

90—100分

完全达到要求

80—89分

基本达到要求

70—79分

未能达到要求

70分以下

2．逻辑思维能力—任职者具有工作需要的逻辑思维能力，如归纳、总结、分析和判断等。

非常强

90—100分

较强

80—89分

一般

70—79分

较差

70以下

3．创新能力—要求任职者能够根据个人工作的性质和内容，结合实际情况，提出切合实际的新观点、新方法，如管理创新、技术创新、合理化建议等。

非常强

90—100分

较强

80—89分

一般

70—79分

较差

70分以下

4．表达能力—任职者所具备的文字和口头表达能力。

非常强

90—100分

较强

80—89分

一般

70—79分

较差

70分以下

5．人际沟通能力—任职者所具备的沟通技巧、倾听技巧和协调能力。

非常强

90—100分

较强

80—89分

一般

70—79分

较差

70分以下

6、总得分=∑权重×各项得分

三、员工工作态度评估表

《员工工作态度评估表》中的考核项目包括：（1）纪律性（2）团队协作（3）敬业精神（4）奉献精神。

1．纪律性—反映任职者的违规、违纪情况。

非常好

90—100分

较好

80—89分

一般

70—79分

较差

70分以下

2．团队协作—要求任职者有团队协作意识，在实际工作中，顾全大局，主动协助他人工作，充分为他人着想，乐于助人。

非常好

90—100分

较好

80—89分

一般

70—79分

较差

70分以下

3．敬业精神—要求任职者热爱本职工作，对工作认真负责，一丝不苟，努力钻研业务知识，善于自我学习，乐于接受培训。

非常好

90—100分

较好

80—89分

一般

70—79分

较差

70分以下

4．奉献精神—要求任职者能够以事业部的利益为重，在事业部和个人利益发生冲突时很好的处理，具有全局观念。

非常高

90—100分

较高

80—89分

一般

70—79分

较低

70分以下

5、总得分=∑权重×各项得分

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共

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