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    市房管局“五创五争”,主题活动动员大会上讲话

    时间：2020-09-18 11:48:44 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：房管局 大会上 动员

    　在市房管局“五创五争” 主题活动动员大会上的讲话

    　 同志们：

    　今天，我们在这里隆重召开庆“七一”党员大会，重温入党誓词，部署推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作，并就全局系统践行“两学一做”开展“五创五争”主题活动进行动员，很有意义。市直机关工委的 X 书记亲临指导并将给我们上生动党课，真是为我们今天的会议增光添彩。开展“五创五争”主题活动，是局党组会议经过认真研究后作出的一项重大决策，是我局践行“两学一做”的具体举措。“五创五争”，是指“创学争内行、创新争品牌、创优争先进、创业争实绩、创文争形象”。会上，印发了活动实施方案。希望全体党员干部认真学习领会、统一思想认识、弄清活动内涵、明确活动要求、积极投身创争实践，不断地提升自己、推动工作、争创一流。下面，我讲三个方面的问题。

    　 第一个问题，为什么要开展“五创五争”主题活动？ 对于这个问题，我想从三个面来谈。

    　1、开展“五创五争”，是紧跟市委、市政府决策部署的具体行动。近些年来，市委、市政府从长远发展出发，从 XX 实际状况出发，在多个领域提出了一系列创建目标，摘取了不少殊荣，拿回了不少牌子，获得了不少好评。有些创建工作还在继续、有些创建成果还在巩固。最近召开的市委常委扩大会议上，周市长强调，要广泛开展创优争先，各项工作都要真正赛起来，有本事、有能耐，就要在市委、市政府的各项工作中走在前列，在省里面走在前列。我们经常讲要紧跟市委、市政府的工作部署，

    　怎么紧跟？我觉得，开展“五创五争”主题活动，就是一个紧跟的行动，就是一个紧跟的表现。

    　2、开展“五创五争”，是搞活机关党建的重要载体。机关党建工作，要有载体，要有亮点。在 6 月 1 日的局党组会上，我对机关党建工作提出了“严、活、实”的三字原则。所谓“严”，就是工作要严谨、要求要严格、党内生活要严肃。所谓“活”，一是要有活动，二是要活泼。所谓“实”，一是要实际，即党建工作要结合机关党员干部的实际；二是要实在，每项工作都要抓落实，三是要实效，不做表面文章，不搞形式主义。“严、活、实”是机关党建的总要求。开展“五创五争”主题活动，就是“严、活、实”三字原则的具体化，是机关党建工作的有效载体。我们要把它打造成践行“两学一做”、加强机关党建工作的亮点和品牌。通过“五创五争”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的模范带头作用，不断增强党组织的凝聚力和向心力，以党建带共建，以共建促党建，实现机关党建与各项工作的深度融合。

    　3、开展“五创五争”，是提振干部精气神、推动工作上水平的有效举措。市房管局是一个有素质、有能力、有战斗力的群体，是一个讲团结、讲大局、讲奉献的群体。从几个月的工作实际来看，我们大部分党员干部都是肯干事、能干事、善干事的，非常优秀。但是，严格对照标杆找差距，我们部分党员干部在精神状态上、在工作作风上、在能力水平上、在创新意识上、在纪律观念上，的确还存在一些问题和不足，与我们当前所履行的职责、所承担的任务、所肩负的使命，是极不相称的。当前，我们在一些具体工作中面临着许多矛盾和困难，如房地产市场监管、问题楼盘化解、棚户区改造、物业管理等方面，有很多问题亟待解决、有很多难点亟待攻克。开展“五创五争”活动，就是要提振干部精气神、推动工作上水平，在全局系统真正营造创学、

    　创新、创优、创业、创文的浓厚氛围，打造一支精神抖擞、精明能干、精益求精、精诚团结的房管队伍，不断破解工作新难题，形成工作新品牌，创造工作新业绩，铸造房管新形象。为实现人民对美好居住的向往提供有力保障。

    　第二个问题，创什么、争什么？ “五创五争”，“创”是关键、是基础、是手段，“争”是指向、是结果、是目标。“五创五争”的具体内容，实施方案里面已经非常明确了，我不再重复。在这里，我就“创什么、争什么”再作些阐释。

    　1、创学争内行。创学是增强单位凝聚力、创造力、执行力、战斗力，提高党员干部队伍综合素质和专业能力，全面推动各项工作不断上水平的重要举措。没有学习就没有理论武装，没有学习就没有理想信念，没有学习就没有法纪意识，没有学习就没有文化内涵，没有学习就没有能力提升，没有学习就成不了专家内行。工作能力从一定意义上讲，就看学习的能力。现在都在提倡终身学习，把学习作为一种生活方式。所以，我们要培育学习理念，营造学习氛围，激发学习的内动力；要创新学习形式，丰富学习内容，增强学习的吸引力；要建立学习制度，加强学习管理，增强学习的外驱力；要采取考试考核、评比表彰等措施，鼓励先进，鞭策后进，提高学习的约束力。

    　2、创新争品牌 。创新驱动是国家发展战略，是五大发展理念之首。习总书记指出：“创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”。对于我们房管部门来说，创新更是持续发展之基、破解难题之道、推动工作之举、创优争先之宝。我们一定要强化创新意识、树立创新理念、加大创新力度、形成创新氛围。要强化“人人都是创新主体”的观念，对每一项工作都要以创新的意识、创新的精神、创新的思路去思考、研究和落实。要通过四个创新打造四个品牌：通过制度创新，努

    　力打造“规范房管”品牌；通过平台创新，努力打造“智慧房管”品牌；通过方法创新，努力打造“特色房管”品牌；通过服务创新，努力打造“服务房管”品牌。真正通过创新打造房管工作特色、形成房管工作亮点。

    　3、创优争先进。“五创五争”是创先争优活动的扩展和深化。要按照“单位争先进、党员争先进、个人争先进”的要求，找准标杆，确立目标，全面争先。各分管领导、各个科室局属单位要始终紧盯全市、全省乃至全国各地的一流水平和先进做法，高点定位，开拓进取，争创先进，不断营造比学赶超的良好工作氛围。我们的目标，就是全局工作在年终的绩效评估中要争取优秀，各项业务工作和中心工作在全市检查考核中要排名靠前当先进；个人要围绕“工作争先、服务争先、业绩争先”，人人争先进、个个争模范，掀起比学赶超的热潮；党员要发挥模范带头作用，按照“两学一做”的要求，争当政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的排头兵。

    　4、创业争实绩。要以敢于担当、善于作为的精神状态，重点围绕市委、市政府的工作部署，以实现群众对美好居住的向往为目标，突出抓好各项房管业务工作，扎扎实实做出工作实绩。要立足本职，在业务工作中争实绩。做到坚守岗位，恪尽职守，落小落细，争光添彩。绝不能有所散失，给单位丢脸出丑。要攻坚克难，在重点工作中争实绩。特别是在棚户区改造、问题楼盘化解和物业管理等重点难点热点工作中，要以更加坚定的决心、更加扎实的作风、更加有力有效的工作措施，踏石留印，抓铁有痕，迎难而上，强力推进。要积极参与，在中心工作中争实绩。要有全局观念和大局意识，积极投入和参与扶贫帮困、综合治理、信访维稳、防汛保安等中心工作，找准定位，主动作为，建功立业。要建立实绩记实和公示公评制度，以“晒绩”强化勤政务实的意识，以“赛绩”营造比学赶超的氛围。

    　5、创文争形象。要做文明人、办文明事、创文明窗口。做到文明办公、文明用语、文明待人，杜绝不文明行为；要讲纪律、讲道德、讲廉洁，杜绝违纪违法行为；要注重树立和大力宣传“道德模范”、“身边好人”、“德城德星”、“文明家庭”、“优秀志愿者”等身边典型；要积极参加全局性的文明创建活动，做社会主义精神文明的传播者、实践者。要争做文明窗口、提供优质服务，创建一批窗口党员文明示范岗。要全面实施办事公开制、首问负责制和限时办结制，做到办公环境整洁干净，办公物品摆放整齐，内务管理规范有序，内外环境清洁整齐。

    　第三个问题，怎样开展好“五创五争”主题活动？ 这里讲三条，概括起来是“二、三、四”：

    　1、要持续开展，坚持“长、常”二字。一是要长期化。要真正实现“五创五争”的目标，达到“五创五争”的效果，不是一蹴而就的事情，需要付出长期的、艰辛的、不懈的努力。所以，我们不能把它只作为今年一年的任务，更不能把它作为一阵风，而是要作为长期的追求。要把“五创五争”活动作为全局系统长期践行“两学一做”的具体举措来抓。二是要经常化。要长计划、短安排，分阶段、分步骤实施，每个阶段都要有每个阶段的安排，每个阶段都要有每个阶段的重点，每个阶段都要有每个阶段的成效。要按照实施方案工作安排表的内容和进度抓好落实，各项活动都要有开头、有结尾、有布置、有检查，善始善终、善作善成。机关党委牵头，办公室、人事科、监察室要加强工作调度和督导，把“五创五争”主题活动真正推向常态化、长效化。

    　2、要结合开展，做到三个融入。“五创五争”既是目的，也是手段、是抓手、是载体。开展“五创五争”主题活动，要做到“三个融入”：

    　第一，要把“五创五争”融入业务工作。“五创五争”和业务工作是相互融合、

    　相互促进、相辅相成的，不能搞成两张皮。要把“五创五争”活动融入业务工作开展的各个环节，成为推动业务工作的抓手，以“五创五争”活动统揽推进业务工作，以业务工作创新推动“五创五争” 活动向更深层次、更高水平发展。开展好“五创五争”活动，就是给各项房管工作装上新引擎，增添新动力。在与业务工作的融入上，既要突出重点，又要兼顾全面。我们的工作重点，主要要围绕省对市考核的重点工作、市委市政府部署的重点工作和局全年工作要点明确的重点工作等三个方面来开展。同时，各科室、局属单位要紧密结合自身的职能职责，从每一项业务、每一个环节、每一个步骤去抓落实，切实把“五创五争”活动与业务工作无缝对接，全面推进房地产市场监管、物业管理、产权产籍管理、中介市场管理、房屋租赁管理、房屋征收管理、房地产执法监察、房地产信息建设、白蚁防治等业务工作上新台阶、出新经验。

    　第二，要把“五创五争”融入制度规范。要把制度规范作为”五创五争”活动的起手工作来抓。换句话讲，“五创五争”活动，要从制度规范抓起。我们的活动实施方案中，每一创每一争都有制度要求，列出了制度清单，这也是确保“五创五争”活动长期化、经常化、有效化的根本保证。首先是要建立制度。要结合单位现状，立足现有基础，根据工作实际，缺什么制度补什么制度，什么制度不科学、不完善就把它完善好、修订好。制度要一条一条的研究，要有效管用，制度订好之后要编印成册，人手一份，让全体干部职工都知晓。第二是要执行制度。有了制度就要照制度办。只有坚持用制度管人、用制度管事、用制度管权，单位才会呈现出和谐的局面，“五创五争”活动也才能越走越远。

    　第三，要把“五创五争”融入作风建设。“五创五争”本身就是作风建设的重要内容，作风建设又是“五创五争”的重要抓手。在 6 月 16 日召开的局党组会上，我

    　重点强调了严明纪律、转变作风的问题，提出了 “六个严禁”，与“五创五争”是相辅相成、相互融合的。“五创五争”是从正面去创去争，“六个严禁”是从反面去禁去止，禁的目的也是逼着去创去争。在这里，我再强调一下这六个严禁：一是严禁擅离职守。要坚守工作岗位，明责履责，尽责担责。二严禁华而不实。要落小落细，强化执行力。要做到工作不因我而延误，矛盾不因我而产生，差错不因我而发生，服务不因我而不满，投诉不因我而引起，作风不因我而涣散，纪律不因我而松弛，形象不因我而损害。三是严禁先斩后奏。要严格工作程序，该请示的要请示，该报告的要报告，决不允许先斩后奏、斩而不奏。四是严禁阳奉阴违。每名同志必须对党忠诚、对组织和同事坦诚，反对搞两面派、做“两面人”。要防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义。要有服从意识和大局观念，对组织安排的工作要无条件地服从，绝不准明里服从、暗里抵抗；对领导授意的事情，只要不破规矩、不踩红线、不谋私利，就要按领导意图不走样地办理，决不能按自己的意图办、搞自己的“小九九”。五严禁丢脸出丑。要有集体荣誉感，不能因工作不努力、不落实而当反面典型、受通报批评、在考核中扣分。凡在省、市考核中扣分的，科室（局属单位）及主要负责人、分管负责人和直接责任人当年不能评先；凡单项工作受到上级和主管部门通报批评的，对科室（局属单位）主要负责人、分管负责人要视情况作出免职或撤职处理，一般干部两年内不得提拔。六是严禁违纪违规。要牢固树立纪律和规矩意识，严格遵守党风廉洁建设的各项规定，不越红线，不触底线。

    　3、要有效开展，防止四种倾向。在“五创五争”主题活动开展的过程中，要注意防止四种倾向：一是要端正态度，注意防止和解决思想上“无所谓”的倾向；二是要积极参与，注意防止和解决“不当战斗员、只当评论员”的倾向；三是要一抓到底，注意防止和解决“前紧后松、半途而废”的倾向；四是要要注重实效，注意防止和解

    　决“形式上热热闹闹、与实际不沾边”的倾向。

    　我就讲这么多，谢谢大家！

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