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  • 集团党建重大事项决策制度

    时间:2020-11-07 14:31:11 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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     集团党建 重大事项决策制度

     1、重大事项的范围 ①领导班子成员的分工,中层领导干部配置和调整。

     ②公司年度计划和总结、经营管理、职工重要福利安排建议、财务预决算建议等。

     ③向上级党委和机关提交的重要请示和报告。

     ④公司工作制度的制定和修改。

     ⑤其它重大问题。

     2、重大事项决策的要求。

     ①凡研究重大问题的决议,必须经党委会议研究决定。

     ②会前通报。研究重大问题的会议不得搞临时动议,议题应在领导班子成员之间做会前通报。

     ③充分讨论。会议由党委书记或副书记主持。安排足够的时间对重大问题进行充分讨论。

     ④民主表决。会议由党委书记视讨论情况决定可否进入表决程序。可采取口头、举手、投票表决的形式。

     ⑤重大突发事件和紧急情况来不及经领导班子集体讨论及表决的。主要领导成员可视具体情况独立处置,但事后应及时向公司其他领导通报情况。

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