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  • 2021年二建《建设工程施工管理》考试题库及解析(多选题)

    时间:2021-04-28 00:12:34 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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     1 2021 年二级建造师考试题库及解析

     考试科目:

     《建设工程施工管理》 (多选题)

     1.(2016 年)承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。

     A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、工作流程图 D、项目结构的编码 E、项目结构图 答案:DE 解析:项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

     2.建设工程项目的实施阶段可以进一步划分为若干阶段,下列不属于项目实施阶段的是()。

     A、设计阶段 B、施工阶段 C、编制项目建议书 D、设计准备阶段 E、编制可行性研究报告 答案:CE

     解析:2021/2020 教材 P3 页图 2Z101011 建设工程项目的决策阶段和实施阶段项目实施阶段包括:设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。

     3.关于双代号网络计划的说法,正确的有()。

     A、可能没有关键线路 B、至少有一条关键线路 C、在计划工期等于计算工期时,总时差为 O 的工作是关键工作 D、在网络计划执行过程中,关键线路不能转移 E、由关键节点组成的线路,就是关键线路 答案:BC 解析:2021/2020 教材 P141 页自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。

     4.在工程项目的主体施工阶段,如果出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形,则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的()。

     A、工程设计要求 B、监理规划

     C、施工技术标准 D、合同约定 E、监理实施细则 答案:ACD 解析:2021/2020 教材 P44 页工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。

     5.下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的有()。

     A、结构设计计算错误 B、检验制度不严密 C、检测设备配备不齐 D、地质情况估计错误 E、监理人员不到位 答案:AD 解析:技术原因引发的质量事故,是指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如,结构设计计算错误,地质情况估计错误,采用了不适宜的施工方法或施工工艺等因选择 AD 6.根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为()。

     A、组织措施 B、合同措施 C、技术措施 D、管理措施 E、经济措施

     答案:ABCE 解析:2021/2020 教材 P259 页根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。

     7.(2014 年)根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知》(建质[2010],111 号)的规定,质量事故处理报告的内容有()。

     A、对事故处理的建议 B、事故原因分析及论证 C、事故发生后的应急防护措施 D、事故调查的原始资料 E、检查验收记录 答案:BDE 解析:事故处理结束后,必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告,其内容包括:事故调查的原始资料、测试的数据;事故原因分析、论证;事故处理的依据;事故处理的方案及技术措施;实施质量处理中有关的数据、记录、资料;检查验收记录;事故处理的结论等。

     8.编制施工组织总设计时,必须遵循的顺序有()。

     A、拟定施工方案后,才能编制进度计划 B、编制进度计划后,才能编制资源需求量计划 C、确定施工部署后,才能制定施工方案 D、计算完工程量后,才能确定施工部署 E、确定资源需求量后,才能编制施工准备工作计划 答案:ABCE

     解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;计算主要工种工程的工程量;确定施工的总体部署;拟定施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划:编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。以上顺序中不可逆转的有:拟订施工方案后才可编制施工总进度计划;编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。@## 9.(2020 年真题)根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工企业项目经理的说法,正确的有()。

     A、承包人需要更换项目经理的,应提前 14 天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意 B、紧急情况下为确保施工安全,项目经理在采取必要措施后,应在 48 小时内向专业监理工程师提交书面报告 C、承包人应在接到发包人更换项目经理的书面通知后 14 天内向发包人提出书面改进报告 D、发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的,承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换 E、项目经理因特殊情况授权给下属人员时,应提前 14 天将授权人员的相关信息通知监理人 答案:ACD 解析:P30-32 承包人需要更换项目经理的,应提前 14 天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意,A 正确。紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告,B 错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由,承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告,C 正确。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换,D 正确。项

     目经理因特殊情况授权给下属人员时,应提前 7 天将授权人员的相关信息通知监理人,E 错误。

     10.对于固定总价合同,承包商通常要承担的价格风险是以下:()。

     A、计算错误 B、漏报项目 C、设计误差 D、物价 E、人工费上涨 答案:ABDE 解析:2021/2020 教材 P254 页“承包商的风险主要有两个方面,一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工程量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于涉及深度不够所造成的误差等”,C 选项的设计误差属于工作量风险。

     11.当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。

     A、工程量发生较大的变化 B、承包商施工成本发生较大的变化 C、通货膨胀达到一定水平 D、国家相关政策发生变化 E、业主资金不到位 答案:ACD 解析:2021/2020 教材 P254 页当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。

     12.设计方应尽可能使设计工作的进度与()相协调。

     A、招标工作进度 B、施工工作进度 C、物资采购工作进度 D、项目管理工作进度 E、项目立项工作进度 答案:ABC 解析:2021/2020 教材 P131 页设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作相协调。

     13.(2018 年)关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有()。

     A、项目结构分解应结合项目规划的整体部署 B、项目结构分解应结合项目合同结构的特点 C、每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D、项目结构分解应结合项目组织结构的特点 E、单项项目也可进行项目结构分解 答案:BDE 解析:同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。单体工程如有必要也应进行项目结构分解。

     14.施工质量的影响因素主要包括 4M1E,下列属于施工质量管理环境因素的是()。

     A、施工单位质量保证体系 B、施工现场的给排水条件 C、各参建施工单位之间的协调

     D、工程地质条件 E、施工技术措施 答案:AC 解析:2021/2020 教材 P154 页 5.环境的因素(2)施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参见施工单位之间的协调等因素。

     15.施工进度计划的调整包括()。

     A、调整资源提供条件 B、调整工序起止时间 C、调整工作关系 D、调整项目质量标准 E、调整工程计划造价 答案:ABC 解析:2021/2020 教材 P149 页(3)施工进度计划的调整应包括:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。

     16.组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,包括()。

     A、项目结构图 B、工作结构图 C、组织结构图 D、管理职能分工表 E、工作任务分工表 答案:ACDE

     解析:2021/2020 教材 P9 页组织工具是组织论的应用手段,用图或表形式表示各种组织关系,它包括:项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图。

     17.承包人应在合同约定的期限内,提交工程质量保证措施文件,包括()等,报送监理人审批。

     A、质量检查程序 B、质检人员的组成 C、实施细则 D、质量检查机构的组织和岗位责任 E、质量检查报告 答案:ABCD 解析:2021/2020 教材 P238 页承包人应在合同约定的期限内,提交工程质量保证措施文件,包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等,报送监理人审批。

     18.(2018 年)根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有(??)。

     A、设计单位的生产安全事故处理提出指导意见 B、施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任 C、施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗 D、坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针 E、实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理 答案:BCDE 解析:A 错误。在工程设计阶段,设计单位对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

     19.按国家有关规定,对施工现场固体废物处理采取的措施是()。

     A、提高工程施工质量,减少或杜绝工程返工,避免产生固体废弃物污染 B、施工现场应使用环保型的建筑材料,工器具,临时设施等,减少固体废弃物污染 C、将固体废物集中堆放在现场边缘储存,待工程竣工后运出 D、施工中及时回收使用落地灰或其他施工材料,做到工尽料完,减少固体废弃物污染, E、将固体废物全部做回填使用, 答案:ABD 解析:2021/2020教材P220页1)施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所,用砖砌成池,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2)固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖,避免泄漏、遗漏,并送到政府批准的单位或场所进行处理 3)施工现场应使用环保型的建筑材料、工器具、临时设施、灭火器和各种物质的包装箱袋等,减少固体废弃物污染 4)提高工程施工质量,减少或杜绝工程返工,避免产生固体废物污染 5)施工中及时回收使用落地灰和其他施工材料,做到工完料尽,减少固体废弃物污染。

     20.月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常有()。

     A、通过实际成本与决算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平 B、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径 C、通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响 D、通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节

     E、通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景 答案:BCDE 解析:2021/2020 教材 P122 页 2.月(季)度成本分析月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法,通常有以下几个方面》(1)通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平。所以 A 错误(2)通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况,以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。(3)通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱五一节。(4)通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。(5)通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。(6)分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。@## 21.下列选项中,属于项目经理职责的有()。

     A、对项目目标进行系统管理 B、进行资源动态管理 C、对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控 D、组织工程竣工验收 E、制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施 答案:ABCE 解析:2021/2020 教材 P34 页 4.6.1 项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进

     行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;12.接受审...

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