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  • 国有企业2021年工作总结综述

    时间:2021-12-25 16:21:39 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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      国有企业2021年工作总结综述

      今年以来,xx公司坚持深化“转型升级、突破瓶颈、降本增盈、改革发展”工作主基调,全面落实“党建领航、班子引领,干部走在前列”工作机制,坚持“全面预算、目标可期、增量提成、正向激励,刚性考核”的原则,突出稳产提质、降本增效、新品增利三大抓手,产品结构优化、体制机制创新、产业链延伸等工作蹄疾步稳,党史学习教育深入推进,“我为群众办实事”实践活动成效显著,质量管控、智能制造、成本管控等工作亮点纷呈,区域合作、社会影响力、社会美誉度等不断增强,“7+1”项目建设取得新成效,绿色发展展现新作为……为加快推进区域钢铁行业向产业链高端迈进、企业增长动力向创新驱动转变奠定了坚实基础。

      2021年,最显著的成绩是生产经营稳中向好,综合实力持续提升。

      xx公司牢牢把握生产经营主动权,供销端认真学习“张骞精神”,开拓稳定西部“粮仓”,启动 “焦来材入”回程联运,打通市场通道,重构西北销售格局;生产端坚持“上道工序为下道工序服务”理念,不断挖掘工序潜能,认真落实科学配料、经济配矿,铁钢衔接实现“一罐到底制”,轧钢坚持节能轧制、效益轧制,主动融入供销两端,服务总体效益,生产系统整体衔接高效、运行顺畅;管理端成立价值链条“管控小组”,打破部门界限壁垒,积极把握生产经营主动权,全力抢抓市场机遇,实现了5月份完成检修后,连续6个月实现盈利、销售物流费用显著降低的较好成绩。

      xx公司全面落实国企改革三年行动,推行经理层任期制契约化管理,逐一与经理层成员进行了契约化签约。按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则,建立了员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末位调整和不胜任退出的一系列举措,并严格执行xx钢集团“双挂钩”机制,通过建立四级绩效管理体系,将任务分解到人、目标量化到人,责任落实到人,做到“层层明目标、人人明责任”,同时,深入推进激励约束机制,以姚军、刘星佑为代表的一批高技能领军人才通过技术项目攻关、技能大师工作室、新型“师带徒”等方式,并实施技能等级、学历、职称津贴补助,让干部职工享受到差异化薪酬激励的改革红利。

      2021年,最有力的保障是党的建设不断巩固,党建水平不断提高。

      xx公司认真落实集团党建“163673”工作思路,以庆祝建党100周年为主线,深入开展党史学习教育,强化大党建意识,树立大抓基层导向,筑牢大宣传阵地,切实将“党建领航”融入生产经营管理全过程。

      党史宣讲、组织党员赴红色基地开展“张骞精神”学习、重温入党誓词、开展党史知识擂台赛等活动贯穿全年党史学习教育始终,促进政治理论学习往实里走、往深处走。同时,印发了《xx公司领导干部履职尽责管理办法》《xx钢集团xx公司机关作风建设“十不准”行为规范准则》《关于进一步加强作风建设的通知》等制度文件,对干部职工的履职尽责、行为规范等进行刚性约束,促进作风转变。

      xx公司还注重新闻传播的双向互动及主题策划,全景式反映企业发展动态,使新闻宣传工作成为提升企业软实力、增强凝聚力和扩大影响力的重要抓手。今年以来,春节期间致敬坚守、三八妇女节关爱女职工、五一劳动节礼赞劳动者、“6.5世界环境日”宣传绿色发展、“七一”建党日庆祝建党百年、“中秋节”祝福团圆、“记者节”宣传一线通讯员等有主题、有策划的报道已成为xx公司宣传工作新常态。组织拍摄的xx版《万疆》《我爱你中国》在“学习强国”、文明xx、xx煤微信等媒体平台展播,获得一致好评。《唱支山歌给党听》微视频荣获中冶宝钢杯“庆祝建党100周年”短视频大赛二等奖。

      2021年,最可喜的变化是钢城面貌明显改观,职工工作环境持续改善。

      2021年,xx公司积极践行绿色发展理念,严格落实“双控”“双碳”要求,科学制定《2021年能源管理体系目标指标及措施计划》《碳中和碳达峰实施方案》,综合运用技术节能、结构节能、管理节能三大手段,强化监督考核,稳步推进系统节能,实现能源系统高效运行。

      同时,强力推进环保绩效B级达标和超低排放改造,围绕有组织、无组织、清洁运输三大板块,坚持源头治理、标本兼治、销号管理,累计治理各类问题1249项。投资4.8亿元建成投运的烧结机烟气综合治理项目,成功实现了钢铁行业“烟气脱白”,实现了由达标排放到超低排放的根本性转变。

      目前,xx公司正在加快能源管控中心的投用,待其投运后,将利用大数据分析等技术,通过对生产过程碳排放情况的动态分析,对钢铁制造各环节的能耗和排放进行智能化管理,提高能效,降低单位能耗和碳排放强度,预计每年可减少二氧化碳排放量16.5万吨。

      2021年,最坚实的屏障是安全管理基础持续夯实,综治工作水平全面提升。

      xx公司坚持“实践-研讨-改进-实践”的动态管理思路,通过排查问题、专题研讨、修订完善、颁布实施等4个环节,进一步细化、延伸、完善“22660”管理模式,促进公司安全管理由碎片式、经验式、运动式、无序式向系统化、科学化、规范化、标准化转变。

      xx公司各级领导率先垂范、分片包干、主动履职;专业部门上门服务、指导帮扶;主体单位精准施策,促使安全绩效持续向好。同时,依托安全信息平台,实现安全风险实时动态监控和风险预警。积极推进安全“四化”建设,持续提升智能化安全管理水平,先后完成2#棒线焊接标牌机器人、2#高炉渣沟温度预警系统、钢包热修区电子围栏等项目,促使本质化安全水平显著提升。

      2021年,最长足的进步是政企合作有效推进,营商环境不断优化提升。

      今年以来,xx公司不断加强与市县政府的战略合作,全力推进“7+1”重点项目落实,着力破除制约企业生存发展的屏障,一批重点项目取得突破性进展,为企业可持续发展赢得了主动。

      同时,进一步融合地企关系,竭力为职工办实事解难题。加强和勉县政府沟通协调,在通往公司厂区的十字路口增设红绿灯。不但有效缓解了该路段的交通拥堵状况,而且提高了道路安全系数和通行效率,保证了职工及周边群众出行安全。

      2021年,最欣喜的成效是民生实事加快推进,职工幸福指数持续攀升。

      2021年,xx公司完成B组团东区30套住房分配,并增设停车位122个,有效解决了职工住宿和停车问题。新引进餐饮公司三家,进一步丰富饭菜品种,并开设夜间供餐窗口,有力保障修期间职工用餐需求。深入推进工业旅游与各景点单位、各项目的有机结合,提升工业旅游景区品质,公司申报的4A级旅游景区已纳入了xx市景区建设计划。

      在党的百岁华诞之际,xx公司组织承办了xx钢集团首届职工运动会八人制及田径比赛项目,“永远跟党走 千人拉歌赛”活动,有效丰富职工文化生活。举办了《有效心理调适与心理疏导》和《心、脑血管疾病的预防与救治》等健康知识讲座3次,并特邀xx福源堂中医研究院xx分院为400余名职工进行“健康咨询+义诊理疗”活动。发放关爱职工及乡村振兴慰问物资费用累计700余万元,开展了书香三八红色经典诵读、“六·一”送书、金秋助学、重阳慰问、定制服装等活动,激发了员工的工作热情,增强了员工的归属感和幸福感。

      站在“十四五”发展的新起点,xx公司将认真学习贯彻落实党的十九届六中全会精神,坚持稳中求进的工作总基调,以高质量发展为主题,以改革转型为主线,全面贯彻新发展理念、抢抓构建新发展格局,勇往直前、补考进位,奋力书写高质量发展新篇章。

     

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