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    管网运行部会议记录

    时间：2021-02-12 23:19:08 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：会议记录 管网 运行

    　 管网运行部会议记录 记录人：

    　班

    　组

    　管网运行部 时

    　间

    　2019.1.4 会议内容：

    　元旦假期已过 ，春节将至，对近期工作的安排如下：

    　（一）负责管辖区域内所有设备的安全消防检查和当班环境卫生工作，及时消除安全漏洞，确保没有安全隐患。

    　（二）定期检查管辖区域仪表盘（包括压力、温度、流量、加臭等仪表），巡视生产重点部位，重点巡视罐区，做好仪器设备的监控工作。

    　（三）组织外管网置换工作，及时更换老旧设置，对新设备进行调试。

    　（四）制定年初设备档案资料的管理和维修维护记录统计工作。

    　参加人员签字：

    　 管 网运行部会议记录 记录人：

    　班

    　组

    　管网运行部 时

    　间

    　2019.1.11 会议内容：

    　一、基层安全管理员要协助其他部门负责人贯彻安全生产的指示和规定，开展各部门安全生产管理的各项工作，并进行检查监督执行情况。

    　二、组织各部门各项安全活动，参与编制部门事故应急预案，组织消防演习和抢修演练。

    　三、各部门要继续做好每日安全巡查工作，并做好安全巡查记录，及时更新设备维修维护记录。

    　参加人员签字：

    　 管网运行部会议记录 记录人：

    　班

    　组

    　管网运行部 时

    　间

    　2019.1.18 会议内容：

    　一、负责部门安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理。深入现场进行日常安全检查，及时发现隐患，制止违章作业。

    　二、对事故情况和事故隐患，应立即报请有关领导处理。检查落实动火、带气、登高、进入有限空间作业措施，确保动火、带气作业安全。

    　三、组织员工的安全教育和安全知识考核工作，具体负责新入公司和转岗人员的部门安全教育，督促检查部门、班组安全教育情况。

    　参加人员签字：

    　管网运行部会议记录 记录人：

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    　管网运行部 时

    　间

    　2019.1.25 会议内容：

    　一、冬季取暖高峰期，运行工需要每 15 分钟巡检仪表盘一次（包括压力、温度、流量、加臭等仪表）。每半小时巡视各生产重点部位一次，每 1小时巡视罐区一次，检查站内所有设备（包括阀门、流量表、过滤器、调压器、压力容器、加臭等设备）是否运行正常，发现异常问题(隐患)及时上报，并采取应急措施进行处理。

    　二、班组人员观看学习安全事故通报视频，规范员工在工作中的不安全行为，杜绝员工的不安全操作，要求员工在认真学习后重视工作中的安全问题。

    　参加人员签字：

    　管网运行部会议记录 记录人：

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    　2019.2.1 会议内容：

    　一、春节将至，班组工作不能停，放假后班组值班不能松懈，确保公司管网、设施的正常运行； 二、调度输配部值班人员一定要加强巡视，定期负责对燃气管网设施及燃气管线左右 5 米范围地下空间燃气泄漏检测工作，确保供气平稳，注意安全； 三、对管辖区域居民小区内张贴安全宣传单，告知用户放鞭炮要远离窖井，避免安全事故的发生。

    　四、对紧急和突发事件，按应急预案进行联系、汇报、安排和指挥，确保抢修、抢险得到及时处理。事后要补做作业方案，配合安全管理部门组织相关人员进行事故分析、总结，制定改进措施。

    　参加人员签字：

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    　2019.2.11 会议内容：

    　一、春节假期已过，班组第一次开安全例会，也是收心会，希望员工调整好心态，戒除松懈状态，投入到正常的工作中。

    　二、协其他各部门负责人，贯彻有关新年安全生产的指示和规定，开展全部门安全生产检查的各项工作，并检查监督执行情况。

    　三、站区日常消防管理工作要持续，不可放松，每日对消防器材检查维护。

    　四、负责所有设备档案资料核查工作。

    　参加人员签字：

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    　2019.2.15 会议内容：

    　一、固定每周例会时间和例会内容，除了对上周工作进行总结，对下周工作安排外，还要在例会上组织学习部门制度、作业指导书、集团管理指引等内容，提升员工的业务素质。

    　二、冬季取暖高峰即将过去，班组人员要站好最后一班岗，根据天气情况调节供气作业，保障最后一段时间居民取暖工作，确保调度输配部输气正常运行。

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    　2019.2.22 会议内容：

    　一、做好运行成本费用工作，控制供销差在规定范围内，开展供销差相关管理工作，严密监控大的工商业用户的用气情况，设备的用气量要和计量仪的记录相符，对温度、压力做观察记录，及时发现问题。

    　二、定期核实工作操作流程，及时发现操作缺陷进行修补。管理流程是一个动态的管理过程，边运行边修改，才是发展模式。

    　参加人员签字：

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    　2019.3.1 会议内容：

    　一、组织本部门员工的安全教育和安全知识考核工作，具体负责新入公司和转岗人员的部门安全教育，督促检查部门、班组安全教育情况。

    　二、要求所有员工熟悉自己岗位中存在的危险源及危险源的管控措施，减少安全事故。

    　三、组织完成运行管理的各种统计报表，进行总结、分析；收集部门各种质量信息，及时反馈到相关领导和相关部门，制定部门的改进措施，组织实施。

    　参加人员签字：

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    　2019.3.8 会议内容：

    　一、紧跟公司总部相关工作规定，整顿部门劳动纪律，严格执行员工上班制度，做到有奖有罚。

    　二、保持办公区域的环境卫生，做到环境整洁，窗明洁净，地面干净，办公用品摆放整齐有序，避免办公区域杂物堆积现象。

    　三、加强仪器设施的维护保养，重点检查通气时间较长的设施，确保设施性能良好，运行平稳。

    　 参加人 员签字：

    　管网运行部会议记录 记录人：

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    　2019.3.15 会议内容：

    　一、严格遵守总公司安全生产管理制度和岗位安全操作规程，并督促在各部门贯彻执行。

    　二、对各岗位人员的进行不定期监督考核，提高全体员工工作效率，减少工作不积极现象。

    　三、协调解决场站、管网运行中出现的问题，保证运行工作正常开展。

    　有效解决现有问题，归纳反思经常出现的问题，及时将问题原因反馈给上级管理层，做出整改。

    　参加人员签字：

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    　2019.3.22 会议内容：

    　一、春季开挖施工高峰期，面对施工多，巡线员少的实际情况，巡线员合理安排时间，责巡线设备工具的检查维护工作，确保开挖过程全程监护，避免不安全事故发生。

    　二、始终铭记安全无小事，各部门负责人贯彻有关安全生产的指示和规定，开展本部门安全生产管理的各项工作，做好员工安全教育工作，并检查监督执行情况。

    　三、组织部门各项安全活动，参与编制部门事故应急预案，组织消防演习和抢修演练。

    　参加人员签字：

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    　管网运行部 时

    　间

    　2019.3.29 会议内容：

    　一、管线巡检到位及施工现场监护率 100%，被第三方施工破坏为 0。持续进行管网巡查工作，重点监护施工路段，减少破坏机率，提升管理水平。

    　二、要编制运行计划，制定安全运行、服务措施及岗位操作规程，并组织在部门内部实施，保证工作秩序安全有序 ； 三、反思部门在事故应急预案、消防演习和抢修演练中的问题，并对存在的问题做出及时整改。

    　 参加人员签字：

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