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  • 卫生城市创建先进单位事迹

    时间:2020-10-22 11:59:42 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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      20xx 年,市卫健局把创建国家卫生城市作为全局工作的重中之重,全力以赴推进,取得比较显著的成绩。在20xx年全市城乡环境建设与整治、创国卫月度工作检查考核中,市卫健局8 次排名前5,其中2 次排第一名; 9 月我市成功通过创国卫国家专家暗访,卫健局负责的“五小”行业整治、传染病防控工作成为亮点!

     一、主要工作成绩

     1、大气魄推进,“五小”行业实现大跨越。“五小”行业点多、线长、面广,是全市创国卫的重点、“难骨头”,曾经也是弱点、“短腿”。市卫健局新任局长上任以后,攻坚克难,多措并举,大手笔谋划,大力度推进,一举扭转了长期落后状况,彻底改变了“五小”脏乱差的形象,打了一场最艰难、最漂亮的翻身仗。

     全市8600 个“五小”门店,证照齐全,面貌一新,达标率近100%。一是硬件设施大改善。多措并举加强五小门店改造,以经营业主自筹为主,政府补助、以奖代投为辅等方式多方筹措资金,加大投入。小餐饮改造门前灶1500 多家。大部分美容美发店、小网吧等公共场所经营单位购置了消毒柜,安装了紫外线消毒灯,添置了排风扇等通风设备。采取疏堵结合方式整治流动摊贩,设置规范化夜宵点4 个。

     二是软件服务大提质。通过实施“三到位”,实现全市连续4 年没有发生重大食品安全事故。监管到位,所有“五小”门店都安装了监管公示牌,执法人员、协管员定期监管、评级、排名;配备了资料盒,建立了资料档案。培训到位,培训从业人员2 万人次,新发健康证2.1 万个,做到从业人员培训上岗、持证上岗,从业人员卫生意识、卫生行为基本养成。制度落实到位,卫生管理制度、消毒制度、“五病”调离制度、食品采购索证制度,食品添加剂使用与管理制度、卫生防疫制度等得到较好落实,网吧、美容美发店经常开展规范性消毒;副食店、餐饮店等建立健全了食品进货台账,无证、过期食品显著减少。

     三是重点部位大改观。火车站、老汽车站、汽车南站移民街和三大重点区域改造顺利推进,特别是脏乱差现象尤为突出的火车站附近“五小”单位全部高标准改造到位,门面焕然一新,招牌整齐划一,停车井然有序,成为火车站一道靓丽的风景线。

     2、高起点谋划,传染病防控实现新突破。传染病防控发挥基础较好的优势,着力拉长短板,全市实现连续4 年没有发生甲类传染病,没有发生大面积传染病暴发流行。

     一是放大优势。始终坚持了24 小时值班制,突发公共卫

      生事件报告网络和值班电话保持24 小时畅通。传染病网络直报综合质量经省疾控中心考核,每月均排名第一或并列第一。及时有效处理了26 起突发公共卫生事件,维护了社会稳定。进一步规范预防接种工作,坚持抓好基础免疫和冷链运转等常规免疫规划,全市“五苗”接种率达95%以上,在全省规划免疫检查中,我市排名全省第一。结核病系统管理率高达99.6%,均居全省前列。

     二是拉长短板。发热门诊按要求全部设置到位,医院预检分诊扎实开展。由于历史原因长期缺乏污水处置设施的 7所老医院新建了污水处置中心,实现城区医院污水处置设施全覆盖。娄星区国家慢病示范区建设加速推进,已经通过省级验收确认。

     3、大手笔推进,市直卫生系统创卫实现满堂红。市中心医院、市中医医院在暗访中,即使国家级专家也没有挑出毛病。在最后关键阶段的技术评估中,9 个医疗卫生单位都成功迎接了专家的检查,其中市中心医院接受了所有7 个专家组的检查。在市整建办月度创卫工作考核中,市直医疗卫生单位15 次进入前5 名。全面实施责任制和责任追究制,所有单位一把手向局长提交了创国卫责任状,修定了详细的创国卫责任分解表,实现任务到人、责任到人。大力治理牛皮癣,制止养殖、种菜,落实门前“三包”,环境卫生大为改观。大

      力推进娄底中心城区医疗卫生单位健康教育与控烟工作,住院病人健康知识知晓率达到90%以上,出刊健康教育专栏110期。

      二、主要工作措施

     一是领导重视是根本。市委书记、市长多次亲临卫生口创卫现场指导。市委常委、市纪委书记,市人大常委会副主任、市政协副主席等领导多次主持召开现场迎评工作会议,部署、督查迎评工作。前任、现任分管副市长更是亲力亲为,靠前指挥,深入现场解决重大问题。

      二是重奖严罚是保障。市卫健局出台了最严厉的奖罚措施,最细化的工作责任制。市卫健局7 名领导分工负责创国卫工作,在人力、财力、物力上优先保障。尤其是局长上任以后,主持召开“五小”行业调度会议25 次,现场督查数十次,督查督办实现常态化。发督查通报25 次,对先进单位奖励5 次。采取“七七”工作制,“白加黑”,“ 5+2”的工作方式,加班加点,全面推进各项创卫工作。

     三是有的放矢是关键。着重狠抓了三个关键点,达到了四两拨千斤之功效。第一是“洁面”,即做好责任区和门店的地面、墙面、桌面等各个表面的清洁卫生工作。第二是“ 蹲守”,即做好创国卫工作的监管、指导、帮扶工作,责任明确,具体到人,确保“创卫”工作不滑坡。第三是“排

      队”,即对各个行业所管辖

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