物流管理专业,某医疗美容服务有限公司存货管理存问题和对策

时间：2021-06-23 15:05:09 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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　目

　录 摘

　要 .................................................................................................................... I Abstract...................................................................................................................... II 引

　言 ................................................................................................................... 1 1 存货管理含义及理论 ........................................................................................... 3 1.1 存货管理的内容 .......................................................................................... 3 1.2 存货管理的目的 .......................................................................................... 3 1.3 存货管理的方法 .......................................................................................... 4 2 沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货管理现状 ............................................... 5 2.1 公司存货的组成结构 .................................................................................. 5 2.2 公司存货的采购现状 .................................................................................. 6 2.3 公司存货的验收现状 ................................................................................. 6 2.4 公司存货的保管现状 ................................................................................. 7 2.5 公司存货的核算情况 ................................................................................. 8 3 沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货管理存在的问题及原因 ....................... 9 3.1 采购存货不合理，存货积压严重 .............................................................. 9 3.2 存货管理信息化不够，质量参差不齐 ...................................................... 9 3.3 存货盘点流于形式，难以提供可靠信息 ................... 错误! 未定义书签。

　4 沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货管理问题的解决 ................................. 11 4.1 完善存货管理 ............................................................................................ 11 4.2 制定合适的采购计划 ................................................................................ 11 4.3 加强对存货盘点的监督 ............................................................................ 12 结

　论 ................................................................................................................. 13 参考文献 ................................................................................................................. 14 致

　谢 ................................................................................................................. 16

　 I

　 摘

　要

　随着医疗美容服务业的快速发展，我国医疗美容服务业的发展也迎来了前所未有的挑战和机遇。医疗美容服务业的发展离不开当前的国情。在中国经济快速发展的今天，人们的物质生活越来越丰富，人们越来越重视生活质量，对美的要求也越来越高。这个时代促进了中国医药工业的发展。但近年来，随着我国医疗美容服务业的升级换代，医疗美容服务市场发生了许多变化，行业增速逐步放缓，市场结构也在进行调整。这使得医疗美容服务企业之间的竞争越来越激烈。为了在市场中保持一席之地，争取更大的市场和效益，医疗美容服务的存货管理需要不断更新，企业管理模式也需要做出新的变革，这更有利于医疗美容服务行业存货管理公司的发展。

　 以沈阳蒂美医疗美容服务有限公司为研究对象，结合沈阳蒂美医疗美容服务有限公司现状，对存货管理存在的问题和对策现状情况进行分析研究。首先对存货管理的含义及理论基础进行研究，然后存货管理的现状情况进行细致的分析，对存货管理存在的问题及原因进行研究探讨，最后对存货管理进行完善并提出对策建议。

　关键词：存货管理；存货采购；存货验收；存货盘点；存货核算

　 II

　 Abstract

　With the rapid development of the medical beauty service industry, the development of China"s medical beauty service industry has also ushered in unprecedented challenges and opportunities. The development of the medical beauty service industry cannot be separated from the current national conditions. With the rapid development of China"s economy, people"s material life is becoming more and more abundant, people are paying more and more attention to the quality of life, and their requirements for beauty are getting higher and higher. This era has promoted the development of China"s pharmaceutical industry. However, in recent years, with the upgrading and upgrading of China"s medical cosmetic service industry, many changes have occurred in the medical cosmetic service market, the industry"s growth rate has gradually slowed down, and the market structure is also being adjusted. This makes competition between medical beauty service companies more and more intense. In order to maintain a place in the market and strive for a greater market and efficiency, the inventory management of medical beauty services needs to be constantly updated, and new changes need to be made in the corporate management model, which is more conducive to the development of inventory management companies in the medical beauty service industry. Taking Shenyang Timi Medical Cosmetology Service Co., Ltd. as the research object, combined with the current situation of Shenyang Timi Medical Cosmetology Service Co., Ltd., it analyzes and researches the existing problems of inventory management and countermeasures. First of all, the meaning and theoretical basis of inventory management are studied, and then the current situation of inventory management is analyzed in detail. The problems and causes of inventory management are studied and discussed. Finally, the inventory management is improved and countermeasures are proposed.

　 Keywords:Inventory management; medical beauty service industry; management

　1 ” 引

　言 医疗美容服务行业正在迅猛的发展，企业的存货管理变成了不可忽视的一个环节，国外对存货管理的意识要比国内早很多，国外利用一些大型企业的财务数据分析，通过企业的销售指标与财务数据进行分析，从而证实企业的企业存货管理与销售目标存在同升同降的关系，说明企业的存货管理可以影响企业的销售，存货管理水平越高，企业的销售量利润越大。国外现在的存货管理的意识因为早于国内，为国内的发展提供了很多参考。经过多年的发展，我国对存货管理理论经过不断的发展，现在已经能拓展到更广泛的领域，研究深度更加深入，研究视角不再仅仅停留在存货层面上，而是更多的体现其应用性上。通过借鉴国外的成功经验，制定适合企业生产发展的存货管理模式，国内的存货管理也在不断的深入。

　社会与企业开始也越来越注意到企业的内部控制问题，存货作为企业流动资产的重要环节，由此看出存货管理非常的重要。我国企业的存货管理存在许多问题，采购环节、储存保管，管理制度不完善等。存货管理在企业中是有着很重要的作用，牵动着资金的周转，是企业利润的源头，也是企业发展中重要原子。所以，企业的存货管理是对企业发展有着蝴蝶效应的。对医疗美容服务行业而言，存货管理更加不能忽视，货品质量决定了消费者的安全性，存货管理是医疗美容服务的命根，直接关系到企业的生存和发展，因此，科学合理的存货管理制度可以帮助医疗美容服务企业用最佳订货间隔期决定科学的订货数量，从而能够将货品的质量提高，不会因为过期变质导致浪费，从而降低企业的存货量和存货成本，使资金健康流转，企业更好的运转。加强存货管理的控制可以提高企业的经营效率，增强竞争力。

　19 世纪以来，西方国家随着工业经济的发展，对存货管理提出了更高的要求，此时存货理论方面的研究成果也越来越多。从传统的管理方法 ABC分类控制法和经济订单量产法到现代的管理方法、制约理论、供应链管理模式等［ 4 ］。

　随着我国经济的不断发展，企业的经济实力有了明显的增强，经过同国际先进企业的交流，企业管理者认识到存货管理对企业发展和控制成本

　2 的重要作用，存货管理水平和观念也有了显著的提高，企业学习、应用联合存货管理模式、供应商管理库存模式以及协同式供应链存货管理模式等，很大程度上压缩了存货管理成本，增加企业效益 [5] 。从目前的发展来看，我国存货管理还有很大进步以及发展的空间，发展前景良好。

　本文以沈阳蒂美医疗美容服务有限公司为具体研究对象，旨在提高 H沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的存货管理水平，从而提高企业的综合实力。根据沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的实际经营情况，重点分析企业的存货管理现状，找出存货管理中存在的不足，分析出不足的根本原因，并提出有科学的改进策略。长期以来，科学的存货管理是一个企业成功运转的地基，因为存货管理在企业的发展中占有非常重要的地位，存货是公司流动资产中最重要的干扰项目。在激烈的市场竞争中，科学有效的存货管理是必须要有的，很多期企业的传统存货管理经历了时间的推移，需要逐步退出历史舞台。面对大环境的快速发展和市场结构的变化，传统的存货管理已经不能解决实际问题，局限于公司传统的存货管理，不重新学习科学的存货管理理念和资源是不行的。沈阳蒂美医疗美容服务有限公司在存货管理方面存在一些问题。本文在分析沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货管理现状的基础上，运用科学的存货管理管理的理论为基点，找出该公司存货管理存在问题以及原因。在分析过程中，运用与存货相关的管理模式，提出适合沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货管理改进的对策和建议，从而解决资金使用效率问题，提高了企业的整体运行动力。

　3 1 存货管理含义及理论

　1.1 存货管理的内容 存货管理是将企业的存货策略与企业整体价值相结合的一个管理方式。简单理解就是对存货的管理。管理内容主要包括存货的基本信息和存货过程的管理与控制。具体体现在企业制定采购计划、存货清算等。具体体现为运用科学的存货管理方法对所用的材料、存货商品进行控制，尽量减少存货量，达到降低成本的目的，降低企业在存货上所用的资金，减少没必要的存货存储成本，加快存货的资金周转，这一切的基础是必须保证日常经营的需求。企业经营的目标是提高经济收入，有效管理企业存货是不可忽视的方法。在企业的经营中，企业的生产和销售是受到很多因素的影响，这个时候就需要存货管理，科学合理存货管理使采购计划更加准确，不仅可以控制公司存货的浪费，还可以消除不必要的缺货，选择适合公司自身特点的存货管理方法，可以降低管理成本，减少因存货不足而造成的缺货和损坏等情况发生，在保证企业正常运转的前提下，最大限度的增加资金的运用率。

　1.2 存货管理的目的 存货管理模型有很多种，存货管理最初是由西方国家提出的，经过不断的实践和研究，经过长期的发展，现在形成了较为成熟的管理模式。工业革命后，出现了传统的存货管理的雏形。由于当时市场经济尚未形成，大部分产品供不应求，企业不会积压存货，存货管理的关键环节是建立存货内部控制体系。公司最关心的是如何在生产经营活动中减少存货量，降低企业的资金占用率。在保证安全生产的同时，可以提高企业管理效率。目前存货管理理论的具体内容是运用存货管理模型对公司的存货管理、仓储、配送、销售活动进行科学管理。通过收集上述各环节的信息，并对其进行整理分析，将分析结果用于企业决策，从而产生适合企业生产经营的存货管理，这对企业存货管理过程进行管理和内部控制。科学合理的存货管理系统可以帮助企业显著提高经营效率。现在企业间的竞争也越来越激烈，企业内部管理和控制不能忽视，而存货成本控制和存货管理将在企业的竞争力上发挥着重要的作用。

　4 1.3 存货管理的方法

　存货管理是指在物流过程中商品数量的管理。现很多企业都曾受到存货积压的困扰，为了更好地管理库存，实现安全库存量与成本之间的平衡，以下简单介绍常用的集中存货管理方法。

　1.3.1 ABC 分类控制法 存货管理的ABC分类控制法是将一种原则运用于对存货控制的一种形式，即“里外管理”原则。基于企业存货类型十分...