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  • 全县产业项目建设暨开放招商工作会议上讲话

    时间:2020-06-06 00:25:28 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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     在全县产业项目建设暨 开放招商工作会议上的讲话

     同志们:

     这次会议的主要任务是,深入贯彻落实全省抓投资、抓项目、抓招商推进工作会议及我市专题会议精神,总结我县2019 年招商引资工作成绩,查找不足,进一步认清形势,把握机遇,动员全县上下强化共识、聚焦发力,实现产业项目新突破。会上,报告了 2019 年全县产业项目建设及招商引资工作情况;下发了 XX 方案,会后大家要认真研究,抓好落实。

     下面,结合会议内容我讲三点意见。

     一、肯定成绩,正视差距,切实增强抓好产业项目建设和开放招商的责任感和紧迫感 过去一年,全县上下坚持以经济建设为中心,把产业项目建设和招商引资作为经济工作一以贯之的“生命线”,凝聚资源、智慧、力量谋项目、上项目、落项目,取得较好成效。

     一是招商氛围日益浓厚。2019 年,县委、县政府主要领导外出招商 X 次,其他县级领导、乡镇、部门外出招商 X 人次,远赴 XX 等 XX 余个省、自治区、直辖市,对接重点招商线索 X 个,XX 等 X 个 X 万元以上项目签约落地,总投资额 X

     亿元,X 等大项目正在积极跟进。我县招商引资进入了快速发展的上升期,签约项目数量、质量、投资额度为历史最好一年。

     二是项目建设圆满完成。全年建设主导及重点产业项目X 个,已开复工项目 X 个,完成固定资产投资 X 亿元,X 个项目建成投产,一批大项目、好项目迅速铺开,产业链条逐渐形成。投资 X 亿元的 X 项目投产运行,X 等 X 个 X 万元以上新开工项目基本建成,XX 等 X 个 X 万元以上项目完成年度投资计划。

     三是主导产业思路明晰。围绕资源优势和产业基础,谋划主导产业延伸和配套,形成了全产业链发展格局。马铃薯产业上,成功举办 XX 节,签约项目 X 个,总签约额 XX 亿元。稳步推进 XX 项目,对接 XX 全产业链项目,推动产业链条不断延伸。XX 项目相继投产,XX 项目落地建设,XX 产业规模和层次不断提升。XX 项目落地开工,XX 产业实现新突破。大豆产业上,依托我县驻 XX 农产品营销中心,全年向占据XX 大豆市场的 XX 等企业定点供应优质大豆 XX 万吨,实现销售收入 XX 万元,XX 成为企业免检产品。引进建成 XX 农产品供应链项目,打通了 XX 南销渠道。对接 XX,谋划大豆深加工项目。此外,XX 等重点产业也得到巩固加强。

     四是保障机制更加有力。出台了《推进招商引资及项目建设工作实施意见》《招商引资工作奖惩办法》,副县级领

     导、各乡镇、各有关部门积极外出招商、对接线索,捕捉信息。重新修订了《X 县支持重大产业项目建设优惠政策》,设立支持重大产业项目专项资金 XX 万元,支持重大项目建设力度历年最大。建立重大项目落地包保机制,副县级以上领导、各乡镇和相关部门以 XX 个开工项目、XX 个签约项目、XX 个在谈项目和 XX 家民营企业为重点,对接招引项目、深入包保企业和项目现场落实“五包”工作机制,共解决问题XX 个。

     过去一年,我县招商引资和项目建设工作取得了一定成绩,这些成绩的取得,得益于市委、市政府的坚强领导,得益于全县上下的共同努力,更得益于市经合局、市发改委、市工信局、市商务局、市营商局等市直有关部门的大力支持,在此,我代表县委、县政府向大家表示衷心的感谢! 成绩值得肯定,问题不容忽视,必须正确面对。

     一是从组织领导上看,牵头部门作用发挥不够。个别单位、乡镇对招商引资工作认识不足、重视不够,存在攀比、观望和畏难情绪。比如,XX 主要领导未外出招商;部门中,XX 没有赴外对接项目。各单位要注重有效招商,平时要做好招商跟踪树立工作,需要的时候走出去招商。牵头部门牵头抓总作用发挥不好,协同意识差,XX 签约项目跟踪服务专班推进作用发挥不够,园区平台和载体作用发挥不够,僵尸企业和闲置土地清理等工作还没有拿出可操作的实施方案,招

     商服务中心梳理招商线索不及时、不细致,指导性不强,还存在“项目招引一窝蜂,项目落地没人管”的问题和“打乱仗”的现象。如尚餐鲜食玉米加工项目落地两年,用电问题、路的问题迟迟解决不了,一定程度上影响了企业的生产。

     二是从招商线索上看,主导产业谋划不深。主导产业体系建设相对滞后,马铃薯产业在种、储、加、销方面精准发力不够,没有在建加工项目,招商线索质量不高。鲜食玉米产业虽然初具规模,但是仍以原料加工、初级产品为主,附加值低,没有形成集聚品牌效应,下一步我们要在现有的 X个企业 X 吨的产能基础上,以不盲目扩大为根本,逐步扩大产能,达到 X 万吨以上,形成 XX 集群式品牌。XX 产业受国内外客观因素影响,始终在低端徘徊,存量盘活没有突破。2019 年开工建设的 XX 个项目中,主导产业项目有 XX 个,占总数的 XX%,投资强度小、数量少,对产业项目拉动力不强。存量企业方面,XX 个规上企业中,主导产业有 XX 户,实现增加值 XX 亿元左右,仅占 GDP 的 XX%。

     三是从推进方式上看,专班领导重视不足。我县虽然建立了产业专班,但是作用发挥不好。这里面有专业人才缺乏的问题,更有专班领导重视不够、作用发挥不好的问题,相当一部分专班领导存在挂名不干活、会议不开、现场不去、不管不问、形同虚设的问题。县委办和领导小组办公室要随时提醒县委和领导小组领导,不定期抽查和听取专班领导工

     作汇报,对不在状态的专班领导要做出调整,县委组织部也要将其记录在案。此外,还存在个别干部服务意识差、工作效率低等问题,拿部门的条条框框说事,拿没有先例、需要上级部门同意做说辞,非要分管县领导指定了才办,有的甚至主要领导说话才能办。这就是典型的不担当、不作为,履职尽责不够的表现。县委组织部作风办和县营商局要重点抓一批反面典型,进行全县通报并记录在案。谁砸 X 的牌子,县委就砸谁的饭碗。

     二、把握关键,精准发力,坚决打好招商攻坚战 按照市委统一要求,疫情防控,招商工作不能停。越是在这个时候,越是在别人不动的时候,我们主动出击,招商成功率就更高,更有效。上半年要谋划生成 X 万元以上项目不少于 X 个,签约不少于 X 个,所以,我们一定要坚决贯彻落实市委部署,咬定目标不放松,进一步掀起大招商、招大商的热潮。

     (一)夯实基础,做好项目谋划。按照方案要求,重点围绕资源优势、政策导向和客商需求谋划项目,全面提高招商引资的针对性和实效性。

     一要做好项目梳理。各乡镇、相关部门要围绕县域主导产业和本地资源优势进行谋划,明确招引方向。要围绕国家政策进行谋划,比如,XX 产业和珠三角、长三角的一般制造业已向内陆转移,我们要及时跟进、汇总这些信息,做好承

     接的准备。要针对客商看重的农业资源进行谋划,寻找线索。对于这些线索和信息,我们要及时捕捉和梳理,按照项目成熟度和重要性进行排序,建立跟踪、在谈和签约项目储备库,谋划储备一批市场前景好、投资回报率高、拉长产业链条的项目。会后,县经合局要认真梳理崔局长讲话中的要点,并印发给各乡镇、各部门作为参考。

     二要做好项目包装。结合梳理出来的项目,根据其特点、特色及时做好包装,做到数据真实、情况准确、内容详实,提高招商引资的成功率。比如,在与 XX 集团对接高端水合作项目时,经合等部门提前对全县地下矿泉水、苏打水资源进行了全面勘察,对水质进行重新化验,对现有企业资产负债情况以及是合作还是出售,都进行了调查摸底,最后拿出几套方案供对方选择,哪里是高锶矿泉水、偏硅酸矿泉水,哪里是弱碱性苏打水,数值是多少,可以建设什么价位的水厂,适合什么群体饮用等,都一目了然,客商对此非常满意。今后,我们要复制推广水产业项目招商的好做法,把 XX 等主导和重点产业重新摸底,不但要搞清各个产业的翔实数据,还要分别制作招商宣传片、PPT、宣传册,改变过去拿着一本挺厚的全县招商手册,哪个产业都说了,哪个也没说清,让客商云里雾里,一知半解。同时,还要把各产业的二维码和招商优惠政策链接起来,让客商通过扫码就能链接并能了解到我县的优惠政策,增强项目推介的实效性。

     三要做好项目管理。经合局、招商服务中心要定期搜集整理各乡镇、各部门梳理储备的项目,对于有潜力、有希望的项目要及时充实纳入到全县的项目储备库,对于无法跟进、不能继续招引的项目也要及时剔除,保证项目库的时效性和实用性,并在一定范围内随时做好项目的对外公布和推介,为开展招商引资打下坚实基础。

     (二)集中攻坚,全面开展招商引资。通过过去一年的大招商活动,我们摸索出一些行之有效的招商路径。但要巩固扩大招商成果,还要在招商路径和手段上不断改进和创新。

     一要瞄准主攻方向。会上,我们下发了《X 县招商引资路线图》,围绕 XX 主导产业和 XX 等重点产业,绘制了招商目标企业地图,明确了产业链条和重点招商企业,这是我们今后做好精准招商、定向招商的重要抓手。各乡镇、各有关部门要认真学习研究,结合实际,对接项目,提高招商引资的成功率。

     二要创新招商方式。要把招商视角扩大、眼界放宽,主动联系企业,以诚心打动客商前来投资。突出能人招商。各乡镇、各部门要梳理域内能人信息,建立能人名册,随时进行更新,并配备专人对接,重点利用在外能人返乡过年的机会,主动对接,真诚沟通,鼓励他们引商荐商、以商招商。重点以教育领域为切入口,梳理经济领域能人信息,此项工

     作由县招商服务中心牵头,县 XX 全力配合。大家要学习 XX,无论在哪个乡镇工作,首先都是把当地能人联系起来,通过能人把线索就引来了。突出合作社招商。各乡镇和合作社要学习借鉴仁发、新兴合作社的成功经验,紧紧依托合作社的规模经营优势,加大招商引资力度,重点寻求与知名食品加工龙头企业合作,实现社企强强联合,打好合作社招商牌。比如 XXX,促成企业落地建设的。突出以商招商。无论是来我县投资兴业的客商,还是本土的企业家、个体工商业户,都要充分发挥信息灵、人脉广、交往多、懂市场、知行情的优势,主动参与招商引资,争取更多的大项目、好项目落户我县。比如,XXX。突出展会招商。要充分利用 XX 等有影响力的平台开展招商活动。搭建县内展会平台,继续办好 XX年会,扩大招商成效。比如,XX,对 X 有了深刻印象,并受邀再次来 X 考察,决定投资建厂的。要坚决杜绝为参展而参展,如果没有招商措施、招商目标,上级还没有硬性指标的,就不要外出参展,否则盲目参展,只能浪费时间、精力和财力,结果只能是热热闹闹、空玩一场。

     三要完善招商政策。政策的优惠度上,我们和发达地区不能比,但我们还是要结合实际工作,根据招商形势变化,继续修订完善支持重大产业项目建设优惠政策,在土地、金融、基地等方面给予最大优惠,力所能及地做到最大让利,以此吸引客商前来投资。

     (三)强化服务,抓好项目开工。已签约项目和存量项目要抓紧推进前期工作,利用“承诺即开工”政策,探索实施模拟审批,落实土地、基地等要素保障,确保落落地即开工。

     一要落实专班推进。深入落实项目包保责任制,坚持一个项目、一名领导,一套班子、一包到底。包保领导要认真履职,不定期召开会议听取项目进展情况,及时主动解决存在的问题,使真劲、出实招。对于搭配不合理、工作不在状态、影响项目推进的专班,要随时更换专班领导,并报告县委。经合局要继续做好项目领办、代办工作,发改、市场监管、自然资源、生态环境等职能部门主要领导要亲自服务重大项目,并明确一名项目服务专员,帮助项目单位做好前期手续办理工作,为项目落地开工创造条件。比如,XX 社股权转让过程中,就亲自到办事大厅坐镇服务,仅用一个多小时就完成了全部手续办理工作。各职能部门都要学习 XX 的这种担当和负责精神,真心实意地为客商解决疑难问题。同时,我们通过公开考试,选调了 XX 名年轻干部专门负责专班推进工作,一个专班配备一个年轻干部,干得好的、成熟了,就提拔重用,不论资排辈,让经济战线成为培养干部、锻炼干部的主战场。

     二要强化要素保障。原料和土地是项目落地的首要前提,各乡镇要以大局为重,把基地落实作为一项政治任务,

     当仁不让地扛起责任,务必超前谋划,提前部署,真正谋深、谋实、谋细。比如,XXXX 等等,这些项目都是我们今年开工建设的大项目、好项目,我们要抓住时间,全面做好项目开工前的各项准备工作,确保四月份达到开工建设状态。年后,县委常委会将审议通过重点产业专班安排意见,各位牵头领导要亲自谋划、亲自部署。

     三要优化外部环境。项目能否引得来、留得住、发展好,营造良好的外部环境是关键。我们要进一步优化营商环境,让客商在 X 安心发展、放心投资。营商局要牵头加强对招商项目落地过程中办理各种手续的精准监控,对各部门服务保障实行督查督办,全流程监督管理服务效能。县委政法委、公安局等部门要发挥保驾护航作用,对在项目征地拆迁、土地流转过程中漫天要价、阻挠施工等问题,坚决依法严厉打击,切实为项目建设营造良好的环境。

     (四)建好园区,提升承载能力。抓住马铃薯产业园区晋升为省级经济开发区契机,乘势而上、顺势而为,合理利用土地,完善基础建设,规范管理机制,推进产业结构调整和升级,着力打造 X 亿级产业园区。

     一要提升土地利用水平。要高效利用园区土地,综合考量招商项目与园区土地利用规划、资源禀赋和产业发展方向的契合度,科学供地、集约用地,避免“占大用小”“占而不用”。园区服务中心、自然资源局要及早行动,超前谋划,

     为益海嘉里等大项目留足留够建设用地,确保有地可用。要摸清僵尸企业的盘活条件,制定盘活方案,统一提交县开放招商工作领导小组研究推进。同时,要做好现有规划调整,比如 XX 工作。

     二要编好产业总体规划。在完善园区“一区三园”规划的基础上,高起点定位、高标准规划产业总体规划,统筹考虑产业布局、功能布局和空间布局,明确园区产业发展方向,打造以经济开发区为中心,XX 为两个产业承接地的产业发展格局,将园区打造成为主导产业突出、产业布局合理的专业化和可持续化园区。

     三要用好园区专项债券。一方面,要盯住省商务厅园区专项债券,不能前期下大力气争取,后期就无人问没人管了。另一方面,不能让钱等着事,要未雨绸缪,提前做好资金使用规划,提前设计好园区基础设施建设的内容,包括水、电、热、气、路等都要提前做好方案,增量配电网怎么设置,路修在哪,污水管线怎么敷设,都要知道怎么干,全面提升园区基础要素保障能力。

     四要加快园区改革步伐。深化园区各项改革,赋予园区更多的管理权、自主权,探索成立园区投资运营公司,全力做好园区人事和薪酬制度改革,推动公共服务平台建设,更好地满足园区经济发展需求,激发园区生产经营活力。

     三、加强领导,狠抓落实,确保产业项目建设和开放招

     商取得新成效 抓产业、上项目是一项重大而紧迫的任务,我们必须以只争朝夕的精神,全力推进今年招商引资和产业项目建设实现新突破。

     一要明晰责任,狠抓落实。各级领导干部要把招商引资和项目建设作为重中之重,落实责任,分解任务,形成目标明确、责任明晰,一级抓一级、层层抓落实的工作格局。2019年初,县委已将招商引资任务分解落给相关副县级领导。现在看,一部分副县级领导虽有外出、有线索,但项目没签约、没落地,仍视为没有完成招商任务,未完成名单已报县委,将在下次常委会上通报。这次会上,我们专门下发了 XX 方案》,进一步明确了副县级领导、各乡镇和有招商任务部门的目标任务。这是县委下达的政治任务,更是军令状,指标完成与否,与县委向上推荐、提拔重用相挂钩,这就是全县的中心工作、重点工作,没有举措,没有动作的,就是不与县委保持一致。大家要按照任务目标,研究项目、谋划项目、推进项目。相关领导和单位要主动跟进在谈项目,促其签约落地、开工建设,促其竣工投产、达产达效。

     二要团结协作,形成合力。各乡镇、各部门要强化大局意识,牢固树立“一盘棋”思想,切实做到谋发展一条心、抓项目一股劲,形成推进项目建设和招商引资的强大合力。经合局要发挥牵头抓总作用,做好统筹协调,组成工作专班,

     做好落地项目的跟踪服务;招商服务中心要及时梳理招商线索,加强分析研判,加大指导力度;园区服务中心要做好闲置土地和僵尸企业盘活的方案,确保释放更多发展空间。各相关单位要各司其职、通力合作,形成抓招商引资和项目建设“一盘棋”的生动格局,不打乱仗,确保实效。

     三要强化督办,严格奖惩。这次会议县财政拿出 XX 万元奖励产业发展骨干企业、享受优惠政策企业和招商引资优秀社会引荐人,又对推进项目服务企业的先进单位和个人进行了表彰,足以看出县委的鲜明态度和工作导向,干得好的就要奖励,不好的就要批评,用先进带后进,鼓舞士气,营造奋发有为、赶超争先的浓厚氛围。今后,县开放招商领导小组每月要召开一次专题会议,听取工作进展,及时研究推进措施,会商解决项目推进中的重大问题。领导小组办公室每半月要发一次简报,通报工作进展,表扬先进单位,交流先进作法,对不担当、不作为,阻碍发展的现象要敢于批评。各乡镇、各有关部门,包括有招商任务的四个班子副县级领导都要确定一名联络员,每月 15 日、30 日将外出招商、接待洽谈、提供线索、包保项目等情况,及时报到开放招商领导小组办公室,逾期不报,视为没有。县开放招商领导小组办公室要加大考核力度,对完成和超额完成招商引资任务的,要在目标考评上予以加分,在乡镇一事一议奖励资金分配和部门办公经费上予以倾斜,以此体现干和不干不一样、

     干好干坏不一样。此外,还要通过抓招商上项目锻炼干部、评价干部、使用干部,树立起干事创业、创先争优和凭实绩用干部的导向,形成有为就有位、无为就无位和无为就让位的良好政治生态。

     同志们,抓好招商引资和产业项目建设事关全县经济社会发展大局,任务艰巨、责任重大。大家要进一步增强责任感和使命感,以更加解放的思想、更加创新的举措、更加充足的干劲、更加扎实的作风,全身心投入到招商引资和产业项目建设中来,为加快推动全县经济高质量发展做出新的更大贡献!

     在全县依法行政暨全县重点工作推进 会议上的讲话

      同志们:

     今天我们利用节前时间,专门召开会议,主要目的就是动员全县上下以更高的标准、更严的要求、更有力的措施,全力做好各项重点工作,确保如期兑现既定的各项任务目标。同时,我们将两个会议合并召开,中间也不再休息,目的也是为了尽量减少开会时间,给大家腾出更多的精力抓落实。刚才,XX 同志

     就有关工作,进行了总结和部署,一会儿 XX 书记还有具体明确的指示精神,大家务必认真抓好贯彻落实。按照会议安排,下面我就抓紧抓实当前各项重点工作,讲三点意见。

     一、依法行政是基本方略,务必转职能、提效能,精细化加快实施 去年 5 月,中央决定在全国范围内开展法治政府建设示范创建活动;今年 3 月,市委全面依法治市委员会审议通过了《开展“全国法治政府建设示范市、县(市、区)”创建活动的实施意见》,XX 书记对创建工作作出重要指示。可以说法治政府建设步伐越来越快,大家务必切实提高认识,全力以赴抓好推进,确保各项任务如期完成、落在实处。

     一要抓住“ 《纲要》《指标体系》” 这个行动纲领。要对标对表《纲要》和《指标体系》,进一步细化完善任务台账,全面落实100 项指标体系,重点梳理哪些工作已经完成、哪些工作正在推进、哪些工作还没有实质性动作,一一列出清单,逐项研究推进,逐项对账销号。

     二要抓 实“ 依法科学民主决策” 这个源头。各位副县长、政府各部门

     要严格执行《XX 县重大行政决策程序规定》,守好底线原则,完善决策机制,规范决策程序,确保政府各项工作程序规范、内容合法、过程公开、责任明确。三要抓牢“ 政府职能转变” 这个核心。近年来,我们在简政放权、放管结合、优化服务等方面,做了大量工作,也取得了一些积极成效。但是,目前仍有不少群众和企业反映,办事存在不容易、不方便的堵点和难点,还需要下更大的功夫、花更大精力,拿出更多更管用的具体措施,进一步提高服务水平。

     四要抓实“ 公正文明执法” 这个焦点。要加快完善执法程序,着力构建“系统完备、科学规范、运行有效”的执法制度体系,做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人,确保政府各项工作始终在法治轨道上运行。

     五要抓好“ 依法化解矛盾纠纷” 这个基础。要深入开展社会矛盾纠纷排查,深化“3348”网格化管理,借鉴新时代“枫桥经验”,统筹运用多种手段,把矛盾纠纷发现在萌芽、解决在初始、化解在基层、稳控在网格,努力做到“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”。

     二、加快发展是核心要务,务必抓重点、攻难点,

     高效化推进落实 今年是决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会、实现“十三五”规划的收官之年,在疫情影响严重、多项任务滞后,且上级下达任务更重、要求更高的情况下,我们的工作压力很大、前进的道路极为艰难。因此,全县各级各部门务必增强信心、振奋精神,鼓足干劲、奋力攻坚,苦干实干拼命干,确保各项既定任务目标如期兑现。

     (一)抓好常态化疫情防控。从今天起,全省突发公共卫生事件应急响应级别由一级调整为二级,这无疑是对我们过去几个月辛勤防控成果的证明,但绝不意味着防控措施的减弱。明天就是“五一”小长假,这不仅是对我们疫情防控工作的一次检验,更是一次挑战。各级各部门要继续按照“外防输入、内防反弹”的要求,盯紧三类重点人员(境外来曲人员、涉鄂涉武人员、不明原因发热人员),强化“四不四到位”工作标准(即口罩不摘、检测发热不停、消毒通风不断、定点隔离不变,做到保障到位、服务到位、检查到位、考核问责到位),慎终如始不折不扣落实常态化防控

     措施,确保万无一失。同时,要毫不放松做好重点场所防控工作,重点关注好教育教学、工业企业复工复产、商业门店等人员密集场所的防控工作,全面落实各项措施,严防出现疫情传播。特别是高三、初三年级已经复学复课,教育、卫健等相关部门,务必高度警惕,密切关注,不折不扣做好各项防控工作,在这个问题上,宁可做过一点,绝不能不到位;宁可再细一点,绝不能留隐患,务必确保防控严密不出任何问题。

     (二)突出经济社会发展重点。以“三创四建”统领经济社会发展工作全局,以六大指挥部、六大攻坚战为主要阵地,全力抓好事关发展的各项重点工作。一是抓好招商引资。大力开展全员招商、全民招商,商务局要拉出方案、细化分工,保证人人身上有任务,人人肩上有责任。各级领导干部带头作为,以上率下,主动沉下去、带头走出去,亲力亲为找信息,千方百计上项目,每位县领导每年至少招引落地一个亿元以上项目,每个党委部门招引一个千万元以上的项目,每个政府部门跑办资金居全市前列,招引一个三千万

     元以上项目,每个乡镇每年至少招引落地一个亿元以上项目。“五一”假期即将来临,届时会有不少乡贤回家探亲,大家要充分利用这段时间,主动出击、高频对接,开动脑筋、创新方式,借机借势大力开展招商引资活动,广泛挖掘信息,深入沟通联系,为招商引资工作打好前站,力争引进一批优质项目落户 XX。二是抓好重点项目建设。要围绕“五个一”工作机制(即一个项目,一名包联领导,一个责任单位,一个工期计划,一个责任方案),坚持未开工项目促开工,已开工项目抓进度,在建项目抓竣工,大干快上、保质保量,用项目进度说话、以达产达效论英雄。各分包县级领导要干在一线、冲在火线,密切调度,精准施策,破解瓶颈,在现场要进度,在现场要成效。各责任部门要拉出项目建设清单,逐个制定周密具体、切实可行的实施方案,逐一明确时间表、路线图,倒排工期、挂图作战,确保全县重点项目建设取得实质性进展,在全市重点项目观摩排名中,确保进入优秀档次。三是抓好四城同创。以“四城同创”为着力点,坚持新区抓建设、老城抓管理,全面提升城市发展核心

     竞争力,加快建设城乡融合高质量发展体系。坚持新区快建设,立足“高标准、高质量、高效率”的工作要求,围绕“11341”十大工程,盯紧凤凰文体艺术中心、广厦传习置业等已开工项目,在保证工程质量和施工安全的前提下,合理安排施工项目,提速在建项目进度,确保新区建设在既定时间内出形象、见品质。坚持老城抓管理,按照“新老融合、一体发展”的要求,重点实施四条道路建设、四项县城防汛排涝工程,持续健全完善县城设施功能,推进建设繁华舒适的老城区。四是抓好乡村振兴。以“深入开展爱国卫生活动,全面掀起四城同创高潮”活动为契机,全党动员、全员上阵、全民参与,扎实抓好垃圾清仓见底、污水治理、绿化美化等方面工作,全面改善城乡容貌,提高人居环境质量。加大农村改厕力度,注重改厕质量和效果,切实做到“厕所改得好、群众用得好”。全力开展农村街道巷道硬化专项行动,确保硬化率达到 85%以上,从根本上解决村庄内道路泥泞、村民出行不便等问题。同时,依托中国农大 XX 实验站,全力加快国家农业绿色发展先行区建设,推动城乡融合高质量发展,将

     XX 打造成为国家级绿色发展示范县;扎实推进国家农业科技园区提标升级,全面提高现代农业园区建设质量,全力争创国家农业高新技术园区。五是抓好脱贫攻坚。到目前为止,满打满算只剩下两个月的时间,要克服疫情影响,啃下最后的硬骨头,对剩余所有贫困人口全面实施挂牌督战,确保如期摘帽。对已经实现脱贫的人口,要保持政策总体稳定,严格落实“摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管”的要求,主要政策措施不能急刹车,驻村工作队不能撤,常态化做好“回头看”,确保脱贫攻坚战全面胜利。六是抓好生态环境治理。今年,市定我县 PM 2.5年均浓度为 55 微克每立方米,较去年整整下降了 8微克,在东部区县目标最高,可以说任务十分艰巨。生态环境分局要会同各相关部门,加强研判部署,层层压实责任,统筹抓好企业排污、生产调控、扬尘治理、机动车尾气排放、露天焚烧等各类污染环境行为,全面推进、大力攻坚,汲取教训、知耻后勇,严查重处、露头就打,发现一起,处理一起,确保完成市下任务。

     (三)统筹推进当前各项工作。当前,要突出抓好五个方面重点工作。一要抓好“XX”期间有关工作。明天就是“XX”假期,省、市相继下发通知,要求切实做好节日期间各项工作,维护社会大局和谐稳定,确保人民群众度过一个安定祥和的节日。各乡镇、县直各单位,务必打起十二分精神,统筹做好节日期间的疫情防控、社会稳定、民生服务保障、安全生产、应急值守等各方面重点工作,严格执行 24 小时在岗带班值班制度,确保节日期间各项工作正常运转。二要抓好“7+1”联动监督。各分管县领导要协调组织到位,各相关部门、各乡镇要排查整改到位,紧盯任务目标,常态化推进落实,以监督促整改、以整改促规范、以规范促提升。要把功夫用到平常、把工作干在平常,层层压实责任,通力协作,统筹推进,全力抓好 7 个重点领域清理规范和公共卫生管理,确保高标准、高质量完成各项任务。三要抓好安全生产。要坚决杜绝侥幸和麻痹心理,牢牢守住安全生产底线,压实部门监管责任、乡镇属地责任、企业主体责任,全面排查“危化品、建筑施工、交通运输、人员密集场所”等各个领

     域、各个环节的安全隐患,有效防范化解安全风险,杜绝安全生产事故发生。四要抓好争跑对接。要深入研判当前经济形势,对标对表各类指标体系,多渠道争项目、争资金、争政策、争先进,最大限度争取发展主动权。同时,要高度重视“十四五”规划编制工作,围绕基础设施、产业发展、城乡建设、人居环境、教育卫生、生态文明等重点领域,谋划一批高质量、高标准的重大工程、重大项目,尽可能多的纳入市级规划,挤进省级盘子。五要办好民生实事。今年年初政府工作报告上,我们向全县人民作出了承诺,全力以赴办好十件民生实事,这是首要的政治任务,绝不能打折扣、掉链子。从最近的督查情况来看,还存在个别单位重视不够、措施不力、承担的民生工程进展缓慢等问题。各分管县领导要多到项目现场,定期调度进展,层层压实责任,确保事有人干、责有人负。要推行一项任务、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底的“五个一”工作机制,建立工作台账,实行清单管理,倒排工期、挂图作战,确保如期交账,兑现承诺。

     三、锤炼作风是根本保障,务必讲政治、讲担当,常态化攻坚决战 今年是脱贫攻坚、全面建成小康社会、“十三五”规划三个收官之年,很多工作需要交账,再加上十四五规划编制、“四城同创”等重点工作推进,无论从大环境还是小环境来看,XX 面临的形势都更加严峻,我们的任务也更加艰巨,我们这批干部也需要付出更多精力,这是时代赋予我们的历史使命,唯有振奋精神、迎难而上,敢打敢拼、善做善成,高标准完成各项任务目标,才能不负组织重托,不负人民期待,不负岗位职责,不负内心追求,向 XX 县 53 万父老乡亲交上一份合格答卷。

     一是严格践行“ 一线工作法” 。要严格践行 XX 书记提出的一线工作法,让“找书记到工地、找县长到现场”成为一种常态。各位县级领导、各单位主要负责同志,务必要杜绝精神萎靡不振、工作疲疲塌塌、支支动动、拨拨转转的不良作风,务必要把身子沉下去,把劲头提上来,真正把精力放到一线现场,一件一件抓推进,一项一项抓落实。在这个问题上,督查室要

     跟踪督导,看看哪个单位一把手还是浮在上面下不去,拍着脑袋搞决策。

     二是务必做到“ 两要两不要” 。我说的“两要两不要”,也是我们各级干部在工作推进中存在的最大问题。一个是态度问题,就是要“依靠”但不要“依赖”。我们很多同志,推进工作老是等着我和 XX 书记表态,还有的拿大环境当借口,拿不出事当幌子,说轻点这是依赖心理太严重,说重了就是推诿扯皮、推卸责任。在这个问题上,我强调一下,李凡书记和我一定会放手放权、全力支持大家工作,给大家当好后台、当好后盾,同志们一定要有情义、有担当,放手放脚抓好推进落实。另一个是方法问题,就是要 “并联”不要“串联”。我们经常说程序是为了保证工作的科学性,而不是影响进度的绊脚石。有些环节、有些程序,是可以同步进行、同步实施的,而有的单位,老拿程序说事,“这个没有办那个不能动、先怎样后怎样”等等,听起来头头是道,说穿了还是水平跟不上,吃不透、抓不准、岗位能力不匹配。希望大家认真对待这个问题,如果老是因为程序耽误工作进展,是会影响大家政治

     命运的。

     三是充分发扬“ 四个特别” 精神。今年以来,受疫情影响,各项工作都受到一定的冲击,给我们高质高限完成各项任务目标,带来了更大的挑战。面对前所未有的严峻形势,各级各部门务必充分发扬“特别肯吃苦、特别能战斗、特别讲奉献、特别善攻坚”的工作作风,职责之内,义无反顾,职责之外,开拓创新,一门心思干事业,一鼓作气强推进,一招不让抓落实,全力打造“节奏快、风气正、勤干事、有担当、成效好”的良好工作格局,坚决把承担的各项工作任务落实、落细、落到位。

     同志们,再大的困难改变不了 XX 高质量发展的良好态势,再大的压力动摇不了我们跨越赶超的坚定决心。大家一定要进一步提振精神、鼓足士气,变压力为动力,化危机为契机,三步并成一步走,一天当成两天用,奋力抓好各项工作推进,确保脱贫攻坚、小康社会建设、“十三五”规划圆满收官!

     我就讲这么多。

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