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    商业住宅建筑工程质量创优计划书范本

    时间：2021-05-19 20:07:15 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：创优 计划书 范本

    　第 1

    　页

    　 珠光•新城御景创优计划

    　编

    　制

    　人

    　: :

    　审

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    　人

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    　: :

    　第 2

    　页 目录

    　1 1

    　编制依据 ............................................... 3 2 2

    　工程概况 ................................................ 3 3 3

    　总体布署 ................................................ 4 4 4

    　项目组织机构 ........................................... 5 5 5 质量管理职责 ............................................. 6 6 6

    　质量管理与控制 ......................................... 8 7

    　质量管理措施 .......................................... 13 8

    　消除质量通病的措施 .................................... 24 9 现场创优措施 ........................................... 25 10

    　新材料、新工艺 ....................................... 35

    　珠光·新城御景

    　创优计划

    　 第 3

    　页 1 1

    　编制依据 1.1 珠光▪新城御景工程建筑、结构、安装等施工图纸. 1.2 泰华新天地公寓工程招标文件附件及工程量清单. 1.3 国家及**省的有关规范、规程和标准. 《地下工程防水技术规范》

    　 (GB50108-2001) 《地下防水工程质量验收规范》

    　 (GB50208-2002) 《土方与爆破工程施工及验收规范》

    　 (GBJ201-83) 《建筑地基基础施工质量验收规范》

    　 (GB50202-2002) 《砌体工程施工质量验收规范》

    　 (GB50203-2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》

    　 (GB50204-2002) 《钢筋焊接及验收规程》

    　 (JGJ18-96) 《屋面工程质量验收规范》

    　 (GB50207-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》

    　 (GB50209-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》

    　 (GB50210-2001) 《建筑工程质量验收统一标准》

    　 (GB50300-2001) 《建筑工程施工质量评价标准》

    　 (GB/T50375-2006) 1.4 本工程的建筑施工合同和施工组织级计. 1.5 广东省及梅州市现行的有关安全生产和文明施工规定. 1.6 公司 ISO9001:2000 质量管理体系《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》. 2 2

    　工程概况

    　珠光•新城御景项目位于广东省梅州市丰顺县汤南镇新南方药厂旁,G235 省道东侧,周边交通便利

    　项目总规划建筑面积约 12 万平方米,工程性质为商业住宅建筑,主要由洋房、商业街及别墅群组成.地下室为一层局部地下室.本工程包括 73 栋别墅(1 号~73号),9 栋洋房(Y1 号~Y9 号)及 1 栋会所其中其中洋房为 4~10 层,别墅为 1~3 层(局部存在半地下室),会所 1~3 层.其中别墅建筑高度 为 10.50 米;洋房栋建筑高度 为 31.00 米,会所建筑高度 为 20.65 米.结构形式为框架结构,局部地下室有剪力墙结构. 2.1

    　地基与基础工程概况

    　珠光·新城御景

    　创优计划

    　 第 4

    　页 ⑴、本工程为天然基础,承台砼强度 等级为 C35. ⑵、底板厚度 0.4 米,承台厚度 0.4~0.7 米,混凝土强度 等级 C35,抗渗等级P6,局部地下 1 层.地下两层外墙厚 400 米米,内墙厚 200 米米,外墙混凝土等级为C35P6.内墙为 200 米米、100 米米厚的加气混凝土砌块. 2.2 钢筋连接:设计要求钢筋直径≥22 米米,采用直螺纹机械连接,直径<22 米米,竖向钢筋采用电渣压力焊,水平钢筋采用闪光对焊等连接方法. 2.3 装饰装修工程概况 ⑴、外墙装饰概况:干挂咖啡色石材板(带保温层). ⑵、内墙装饰概况:卫生间水泥砂浆打底找平搓毛;其余内墙为混合砂浆打底,面层为乳胶漆. ⑶、楼地面概况:风机房、库房、泵房为水泥砂浆楼地面;卫生间为地面砖防水地面. ⑷、门窗概况:外墙门窗均采用普通铝合金门窗,中空玻璃,框料规格外窗为70 系列.防火门为甲级防火. (5)屋面防水为Ⅱ级,采用自由排水系统 (6)抗震设防概况: 建筑抗震设防类别为丙类,地震设防烈度 为 7 度 . 3 3

    　总体布署 我公司把本工程列为 2011-2012 年度 公司重点工程,因此公司将投入大量的人力、物力、财力,确保本工程质量达到潍坊市优质工程,争创山东省优质工程,文明施工方面确保达到“潍坊市安全文明示范工地”.为了

    　落实和贯彻公司的精神,项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工.为把本工程建造的既内坚又实用美观,又要创新立异,具有时代风格,创出精品工程,向业主交一份满意的答卷,我们有充分的信心,同时希望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,使本工程在结构上、立面上的细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次,具有超前、合理、节能、美观实用的特点,做到使用户满意.

    　创优质工程必须要做到“三高”、“三严”.“三高”是高质量意识、高质

    　珠光·新城御景

    　创优计划

    　 第 5

    　页 项 目 经 理 量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验.所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫. 在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础. 制定创优的质量目标和质量计划.把创优工程的目标值分解到每个责任者.项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的分项上,创出自己的特色,有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标. 严格内部科学管理,做到在确保安全生产的同时,上下一条心,共同奋战,各道工序紧紧围绕质量目标,严格执行公司质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准,使工程的动态管理始终处于受控状态.严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,认真贯彻执行建设部推广应用的新技术,使整个工程围绕着质量目标开展工作. 4 4

    　项目组织机构

    　建立由项目经理领导,项目技术负责人和项目副经理、专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统,形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络.制定科学的组织保证体系,并明确各岗位职责.同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查.通过项目质量管理体系协调运作,使工程质量始终处于受控状态.全面、全方位控制工程施工全过程,严格控制每一个分项、分部工程的质量,以确保工程质量目标的实现. 4.1 项目组织结构

    　珠光·新城御景

    　创优计划

    　 第 6

    　页 施工管理组

    　 4.2 目标管理 针对本工程的特点,环境及一些特定条件,制订质量控制目标、进度 控制目标以及安全控制目标,现场文明施工控制目标.项目部贯彻各工种的实行生产、质量责任制,有奖有罚,使各种工序的施工处于有效的控制当中. 各分项、分部工程在施工之前,先由项目技术负责人向各施工员进行技术交底.然后,各专业施工员针对本专业特点对操作班组进行书面技术交底.明确质量目标,制订确保质量的措施. 5 5 质量管理职责 人是提高工程质量的关键因素,因此必须加强施工人员的管理,建立健全的质量责任制,使质量管理落实到每个人,做到职责分明,落实质量责任追究制度 ,避免一些推诿扯皮现象的发生,充分调动施工管理人员的工作积极性.

    　5.1 项目经理 ⑴、项目经理是单位工程的第一质量责任人,对单位工程的质量负全面责任,是工程质量管理的组织者和领导者.组织贯彻执行质量标准、施工规范及保证质量和各项制度 和措施,并督促检查实施情况. 项目副经理 技术负责人 质量安全组 材料采购组 计划核算组 行政后勤组 施

    　工

    　员 质

    　检

    　员 安

    　全

    　员 材

    　料

    　员 资

    　料

    　员 核

    　算

    　员 财

    　会 电

    　脑

    　员 后

    　勤 保

    　卫 各专业施工队 各操作工人

    　珠光·新城御景

    　创优计划

    　 第 7

    　页 ⑵、负责组织编制项目质量计划,并组织实施.组织项目管理人员按规定的质量职责和工作程序开展施工管理,落实过程控制和奖惩办法. ⑶、坚持“质量第一”的方针,正确处理进度 与质量的关系. ⑷、组织有关人员对施工过程进行质量检查和质量评定,主持质量事故分析、处理会,及时报告重大事故,参与事故的调查和处理. ⑸、严格执行各项质量控制程序,执行质量否决权和质量奖罚制度 . ⑹、组织好生产过程中的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性,准确性和可追溯性. ⑺、组织并积极开展 QC 小 组活动,有效地提高职工质量意识,对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任. 5.2 项目技术负责人 ⑴、负责编制施工组织设计方案,主管项目的技术和质量工作,对施工员进行技术交底. ⑵、实施技术管理.必要时,对关键工序或特殊工序制定操作性的作业指导书.对关键工序和特殊工序的质量进行控制. ⑶、参加工程质量事故的处理工作,对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任的落实等负有重要责任,对原材料、半成品中的不合格品进行评审处置. ⑷、负责制订项目纠正和预防措施,审查并签发设计变更,提出实施和索赔意见. ⑸、督促项目各级人员认真做好质量记录,并按要求归档.技术资料要求及时准确并具有可追溯性. ⑹、组织对分部工程进行质量评定,指定人员填写分部工程质量评定表. ⑺、协助领导搞好各种技术培训工作,参加并指导 QC 小 组活动. 5.3 施工员 ⑴、熟悉并掌握设计图纸、质量检验评定标准、施工验收规范、规程和施工工艺,熟悉并掌握质量体系文件.施工前认真向班组进行技术交底,施工中认真监督实施,保证工程质量符合标准. ⑵、有权对施工用材料、半成品和质保资料进行检查,发现质量问题有权拒绝使用并和项目材料员联系进行处置. ⑶、参与施工方案和作业指导书的编制并按施工方案、技术要求和作业指导

    　珠光·新城御景

    　创优计划

    　 第 8

    　页 书组织施工. ⑷、遵守质量管理制度 ,组织工序质量自检,交接检查和分项工程的验评,发现问题及时组织整改,并参加上级组织的质量检查,对存在的问题实施纠正措施. ⑸、负责做好成品保护工作. ⑹、对分包方施工的分部分项工程的质量实施监督检查; 5.4 材料员 把好材料的质量关、采购关、进场关.材料进场后要及时通知试验员进行取样复试,对材料无法确定时要协同质检员共同检评.对不合格材料负责清退,对因不合格材料引发的质量问题负有直接责任. 5.5 项目专职质检员 随时跟踪检查工程质量,掌握工程质量动态,对分部、分项工程质量进行评定.对达不到质量要求的有权行使停工权、返工权、罚款权.对不合格的原材料有权禁止使用.并参加隐蔽工程的验收,监督班组进行自检、互检. 5.6 项目试验员 对进场的原材料及时按批量送检,材料试验不合格时应立即通知质检员,材料员.对后台计量要进行监督检查,维护保养计量器具设备,对损坏计量器具者有权进行处罚.工程施工要及时对混凝土、砂浆、钢筋焊接等进行取样送检,有不合格者,要及时通知项目技术负责人进行处理. 5.7 项目其他人员的职责 由项目经理拟定,并保证使每一个参加项目施工的人员都清楚自己的职责. 6 6

    　质量管理与控制

    　项目工程质量主要靠我们平时管理和控制,根据本工程的特点及平时我公司项目管理的经验,本工程的质量管理与控制主要抓好以下几个方面: 6.1 影响工程质量的因素主要包括人、材料、机械、工艺方法等因素. ⑴、人是提高工程质量的关键因素.人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者.人,作为控制的对象,是要避免产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用.为此,除了

    　加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励劳动热情以外,还需根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、人的生理

    　珠光·新城御景

    　创优计划

    　 第 9

    　页 缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的...

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