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    时间:2023-03-13 10:20:37 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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     工作人员自我鉴定短篇多例

      新的一年已经开始,我们又即将翻开新的一页,续写新的篇章。下面蒲公英阅读网小编为您整理的工作人员自我鉴定短篇多例,希望能够帮助到您!

    工作人员自我鉴定短篇多例

      工作人员自我鉴定短篇1

      我是20xx年应届毕业生,专业城市园林设计与花卉。我能熟练操作Photoshop和CAD,能掌握3D MAX 和 CorelDRAW 的基本操作方法,我对设计、绘图方面有很大的爱好及热情。

      我曾到过广西鑫录园林绿化工程有限责任公司进行2个月的专业实习,补助该公司的设计师完成很多作品。在假期里,我外出在广西彭魏鞋业打过暑假工,更深了解了社会的动态。

      我性格开朗,爱好广泛,适应能力极强,为人处事认真谨慎,得到学院老师同学的一致好评,我曾获得学院第一届手抄报比赛院第二名和获得全国计算机等级一级的证书。

      希望贵公司能给我一次发挥自我的机会。

      工作人员自我鉴定短篇2

      在放射科进修2周期间,得到了各位老师的谆谆教导和精心培育,并经过自己的不懈努力、勤奋工作、刻苦学习,圆满结束了进修学习任务,取得了一定成绩,达到了预期目的。

      医德医风方面:自入科第一天起,就将自己作为医院的一员,严格要求自己,遵守院纪院规,恪守职业道德,时刻以病人为中心,以病人的利益为最高利益,对病人的疑虑能耐心细致地做好解释工作。尊敬老师,团结同事,爱岗敬业。

      工作学习方面:对常见病、多发病的影像诊断有了更深一层次的理解,对疾病的发病机制、病因、病理及转归有了更多的认识,大大提高了平时工作中的影像诊断能力,也让我充分的体会影像结合临床的重要性;对疑难病例、罕见病例有了更多的认识。在不影响工作的前提下,经常利用周末休息时间参加院外各种全国性及地方性学术会议,使自身知识面不断拓宽,知识结构不断丰富。 放射诊断专业是一门理论性、技术性及逻辑性要求很高的专业,它涉及临床医学、检验学、生理、病理学、放射学等方方面面,要想成为一名合格的医务工作者,确实不是一件容易的事情。

      半个月以来,我不断克服各种困难,刻苦学习,不耻下问,虚心向身边的每一位专家带教老师及同学学习,还翻阅了大量的专业书籍,认真做了读书笔记,业务技术水平提高很快。 总之,半个月下来,我珍惜了每一分难得的求学机会,加倍勤奋工作,努力学习,不耻下问,终获益匪浅。这是我人生中的一笔宝贵财富,必将在我以后的工作学习中起到巨大的推动作用,载着所学新知识、新方法返航,再接再厉,持之以恒,力争在以后的工作中不断取得新的成绩。

      工作人员自我鉴定短篇3

      这3个月的实习就要结束了,感觉非常有必要总结一下实习的感受。在领导的悉心培训下,认真学习,学到了很多书本上没有的知识,也领悟到了社会的现实,很多事情并没有想象中的容易,都是要去经历了才会知道。工作必须要积极主动,服从领导的指挥。在这实习期间,我曾有迷茫,也有烦恼,也曾悲伤。有时会很不理智的想要放弃这个实习的机会,但认真思考的时候会觉得,这是上天给我的一个考验。反省过来之后,就会清楚自己应该做的是什么,在挫折面前我们应该鼓励自己不要轻易放弃。在挫折中我们也正在逐渐的变得成熟,稳重,这是我们都必须要经历的一个阶段,坦然面对之后也就不会觉得这是很困难的一件事。

      工作人员自我鉴定短篇4

      本人在学习上,我一直端正自己的学习目的、学习态度,认真刻苦,主动好学,求知欲强。在这三年中,我系统全面地学习了专业的理论基础知识,同时把所学知识用于实践中,把所学知识转化为动手能力、应用能力和创造能力。力求理论和实践的统一。而且通过了高等学校英语应用能力考试,并参加了CET—4考试。

      在工作上,我认真负责,在担任班级的纪律委员以及舍长期间,工作踏实,任劳任怨,责任心强,并且对工作产生了浓厚的兴趣,同时,我在担任这些职务时,也培养了我的领导能力和组织能力。不但在学校我对工作认真负责,在勤工俭学期间、义工期间、还有暑假工期间,我都是踏踏实实地工作,任劳任怨,努力地做好自己的工作。这也就培养了我乐观开朗,诚实守信,热心待人的原则。古人云:“若要人敬己,先要己敬人”,良好的人际关系正是建立在理解与沟通基础上的。

      工作人员自我鉴定短篇5

      各位同志们:

      大家好!年假休完了。

      新的一年已经开始,对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。

      新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:

      第一、物业管理方面

      物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题:

      (一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。

      去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流动性高,

      必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感与凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道与各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。

      (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

      由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理与出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。

      (三)是内部管理与工作流程须进一步完善与规范。

      目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理与相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足与有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,物业公司应从 “服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程与工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。

      (四)是创收能力进一步提高。

      去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。

      第二、公司内部管理方面

      (一)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工与职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。

      (二)是加强团队建设,努力提高员工素质。首先,进一步加强职工队伍的思想工作,

      促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。

      第三、工程管理方面

      强化工程管理,细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,

      明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

      我的演讲完毕,谢谢!

     

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