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    会议预算纪要例文

    时间：2020-10-17 12:24:38 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：例文 纪要 预算

    　会议预算纪要范文 会议预算纪要范文一

    　 时间：20XX 年 6 月 20 日 15：00-17：00

    　 地点：创新楼 316 室

    　 主持人：陈达美

    　 出席人：陈达美谭志峰李群力吴光明区建昭袁国繁胡克静

    　 记录：王晓萍

    　 议题：研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题

    　 一、关于外请专家到学院讲座的财务预算

    　 会议认为，外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬，按照往年的贯例，除少部分做专项财务预算外，其余的均统一归口预算，即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。

    　 二、关于办公用品经费的财务预算

    　 会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如：纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。

    　会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由学院办公室统一审核，学院办公室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。

    　 学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加 20%来做。

    　 三、关于学生活动经费的财务预算

    　 会议认为，学生活动经费要统一放到系里做预算。数额按学生人数多少按比例分配到系里。

    　 建议学生辅导员人事编制应该划归到系里，这样辅导员才有归属感，也有利于辅导员开展工作。

    　 四、关于教职员工培训经费的财务预算

    　 会议进一步明确，教职工的培训经费归口到人事处预算;教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。

    　 五、关于实验室的维修经费的财务预算

    　 会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;设备维修经费由各系分别预算后，由教务处统一审核上报。

    　 六、学院应该增加的财务预算项目

    　(一)学院会议费

    　 1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费等费用;

    　 2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用;

    　 (二)院内外技能竞赛经费

    　 1、教职员工技能竞赛经费;

    　 2、学生技能竞赛经费。

    　 (三)教职工活动经费

    　 (四)招聘教职员工所发生费用

    　 (五)物业管理费

    　 1、教职工宿舍的设备维修费;

    　 2、物业管理费;

    　 3、楼宇管理费。

    　 (六)交通管理费

    　 (七)学生毕业就餐费用

    　 此项费用纳入学生就业经费。

    　(八)学生管理值班员值班费

    　 (九)辅导员通讯费

    　 (十)扶贫捐款费用 会议预算纪要范文二

    　 为最后审定物业 20XX 年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于 20XX 年 1 月 5 日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业 20XX 年财务预算，具体内容如下：

    　 1、业委会作有关说明;

    　 (1)、业委会重申了 20XX 年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年(20XX 年)对酬金制管理进行了调研和试运行。第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。

    　 (2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年 11 月 26 日公示了《关于审核物业 20XX 年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12 月 11 日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多，12 月 22 日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关心并参与审议工作。20XX 年 1 月5 日再次召开专题联席会议。

    　(3)、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。

    　 2、物业管理处杨经理对 20XX 年财务预算作了说明，并表示了态度;

    　 (1)、挖掘潜力适当调整预算项目。

    　 (2)、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。

    　 (3)、小区财务总费用收支不产生赤字。

    　 3、与会人员对物业预算提出了意见和建议，居委会张书记表示支持大家实事求是的分析，杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下;

    　 (1)上实公司的管理筹金过高(20XX 年 9 月业委会曾提出过 10﹪方案)，杨经理表示公司有调为 11﹪意向。

    　 (2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。

    　 (3)、支付部分管理人员开支不妥，如会计工资。

    　 (4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。

    　 (5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。

    　(6)、对地库财务必须单独核算。

    　 最后大家一致认为：小区应不断提高管理层次，保持欧香四季的优美特色。希望采用业委会提出的 C 项方案即：增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大家意见。

    　会议预算纪要范文三

    　 时间:20XX 年 10 月 15 日下午 16:00

    　 地点:学院第二办公楼第三会议室

    　 主持人:后勤产业处处长付东

    　 记录人:韩吉荣

    　 出席人:后勤产业处科以上干部(付东、彭世国、何定煦、杜芙蓉、徐建军、韩吉荣、任均、黄柯、张宇、冯欣、袁玉文、周向东)

    　 会议议题:

    　 1、学习学院《关于编报 20XX 年绩效预算的通知》及编制要求、说明;

    　 2、布置后勤产业处编报 20XX 年绩效预算工作。

    　 首先，集体学习了学院《关于编报 20XX 年绩效预算的通知》及编制要求、说明。

    　付东处长就后勤产业处 20XX 年预算编制工作作了布置和要求:各中心科室在编制 20XX 年预算时要围绕新校区建设经费为基本点，从节约的角度多打算考虑，按照学院 20XX 年预算编制说明要求认真仔细梳理开支项目，科学、合理、完整编制，各中心科室编制的预算于 20XX 年 10 月 25 日前以电子版形式交传给韩吉荣处，便于整个后产处 20XX 年预算编制汇总，下一次处工作会审议后上报学院计财处。

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