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    竞聘财务科长演讲稿借鉴

    时间：2022-07-04 10:28:44 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

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    竞聘财务科长演讲稿借鉴

    　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。下面蒲公英阅读网小编为您整理的竞聘财务科长演讲稿借鉴，希望能够帮助到您！

    竞聘财务科长演讲稿借鉴

    　　竞聘财务科长演讲稿借鉴1

    　　尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

    　　大家好!

    　　首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰!今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，我要竞聘的职位是人力资源和社会保障局财务科长。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

    　　我叫，于年月出生，人，中共党员，专业毕业。年月进入工作，曾担任过岗位。现任。回首过去的年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，多次受到上级奖励：年，被评为。

    　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名人力资源和社会保障局财务科长，能做好应该履行的职责。

    　　竞聘该职务我有如下优势：

    　　首先，我深知工作的重要性。

    　　对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在机关的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于机关的工作。

    　　其次，具有丰富的工作经验。

    　　我具备系统的财务知识、娴熟的业务技能。财务政法知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好，圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，15年以来的财务岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力，特别是我现在的职位就是财务科长，这样使我对工作更加熟悉，对于合并过后的财务工作也能够更快的上手。

    　　第三，热情与冷静并存。

    　　工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

    　　第四，我发自内心对我机关事务的热爱及强烈的责任心。

    　　“热爱工作才能成功”。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了机关的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩，我有责任也有义务为了我机关事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我机关执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。

    　　成绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的默默奉献。我想，人力资源和社会保障局财务科长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们机关的发展做出更大贡献。

    　　(一)抓好自身建设，全面提高素质

    　　人力资源和社会保障局财务科长工作，责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的人力资源和社会保障局财务科长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

    　　(二)加强管理，有效管控财务

    　　1、做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我将加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照人力资源和社会保障局的精神与《人力资源和社会保障局管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。

    　　2、组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。我将及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。我将本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，使各项资金收付安全、准确、及时，不出现过差错。局的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中，认真处理每一笔业务，为局节省各项开支费用尽自己最大的努力。

    　　3、规范资金管理，提高专业能力。近年来，随着精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我将以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定局《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：

    　　(1)采取定额包干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养职工的节约意识。

    　　(2)采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高现金预算意识。在职工借款还款方面，规定借款必须于发生当月还款，确实起到降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，使职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动财务其他各项工作的开展。

    　　(三)强化管理制度，防范风险发生

    　　根据我的经验，建章立制都做了，但都存在一个共同的缺憾——执行不严。特别对有重大突出贡献的员工奖励力度不够，对有重大失误的员工惩罚不足，这样造成立威不严，干事业和混日子的人都站在同一起跑线上，形成恶性循环，使各项工作出现合力不足。强化管理，防范风险是做好本职工作的基本要求，对自己在处理工作上要做到一个“严”字，对各项工作上要做到一个“管”字，规范操作，杜绝违规，确保工作顺利发展。制度是我们必须遵守的行为准则，它是几代人工作经验的积累，在不断总结经验，完善制度的同时，落实更是关键。如果没有落实，再好的制度，再好的措施，都只是一纸空文，只有严格地落实工作制度，才能保证我们的工作安全顺利地完成，才能使我们的管理水平达到一个新的高度。

    　　(四)做好参谋，团结同事，为科室做好服务。

    　　如果我能够走上财务科长的工作岗位，我一定会严于律己，在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与机关领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;在工作中尊重自己的同事与下属，特别要注意搞好团结，人尽其才，善于对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，调动大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。

    　　成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的!各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在人力资源和社会保障局财务科长的岗位上做出更大的成绩。古人云：不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我机关事业发展添砖加瓦!

    　　竞聘财务科长演讲稿借鉴2

    　　列位指导、列位同事：

    　　大家好! 感激支行指导为我们发明了此次公道竞争的时机!为了呼应人事准则变革的呼唤，依照竞职方案，我契合支行方案财政科科长职务。我现年××岁，中共党员，大专学历，管账师专业技能职称。

    　　我的优势：一是任务阅历丰厚。参与任务以来，我先下一任过诸蓄员、信贷员、扞卫科科长等职，积聚了较为丰厚的理论经历。二是变革面前有股“闯劲”。我不断把“爱岗敬业、开辟进步”作为本人的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，专心苦干，全身心肠投入。多年来，组织上的培育，指导和同事们的支撑和协助，培养了我勇于对峙准则，掌管公正，秉公做事，作风正派，求真务实，襟怀广大，辞让容人，擅长听取群众定见的风致。我一直以为，干功德业靠的是忠实于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在要害时分，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精力。三是营业方面有股“钻劲”。在长时间的银行任务中，我干过×年的××，干过×年的××，无论是在营业进修中，照样在营业治理上，我都对峙走到哪里就学到哪里，向老指导进修，向专家们进修，向同志们进修，向理论进修，以肯于研究的进修精力，不给本人留疑问，无愧于指导和同志们的了解和信赖。前年，我自动为本人“充电”，考上了湖南财经学院的在职研讨生，并较为系统地进修了银行治理、经济治理、核算机和英语等方面的常识。我感应本人在营业任务中积聚了一套较为成熟的思绪与办法，在治理和变革中也有本人的见地和办法。

    　　假如有幸获得列位指导和同志们的信赖和支撑，我将敏捷找准本人的地位，尽快进入人物，仔细实行责。

    　　1.树立科学合理的组织构造系统。进一步共同加大银行的内部组织构造变革，构成各级行机构设置的一致，上下级行的部分设置对应关系或容纳关系。进一步界定部分运营的产物收入、支出鸿沟，精确归集部分的收入和本钱，仔细编制明晰明白的分部申报及部分预算。还，在变革内部组织构造时，参照大型贸易银行的组织构造形式，以事业部制为偏向，充沛思索编制分部申报和履行纵向部分预算的需求。

    　　2.完美信息系统，供应具体的根底数据。分部申报的编制、部分预算的履行需求完美的信息系统支撑，经过设置进出分化参数、产物相关性调整系数、部分产物对应关系等，合理科学地归集部分收入和本钱，并经过信息系统完成部分预算编制、监控和剖析的主动化。尽快树立全行一致的信息系统和数据中间;已完成全行数据集中的行，从新审阅增强现有的信息系统，依据编制分部申报和部分预算的需求，进一步完美信息系统，为部分预算的编制和业绩考评供应强有力的数据支撑。3.提拔效劳条理，丰厚效劳内在。效劳是永久的主题。要提拔效劳条理，要丰厚效劳内在。对客户我们必需用“心”效劳，做到诚心、热心、细心、耐性。要鼎力倡导“温馨效劳”，树立×××准则，熟习把握客户信息，把顾客看作是自已的亲属伴侣，看作是自已的家人，把自已的任务酿成传递温馨的窗口，树立支行的优越形象。

    　　列位指导、同志们，上述几点是我对支行方案财政科任务的考虑，只需我能聘上，我会为此负责。

    　　竞聘财务科长演讲稿借鉴3

    　　尊敬的院领导;同志们：

    　　20xx年即将到来，我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的`基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。

    　　本人自1992年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，1999年担任主管会计，20xx年获助理会计师职称，20xx年任财务科负责人至今医院财务科长竞聘演讲稿。

    　　过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：

    　　1. 认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。

    　　2. 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。

    　　3. 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。，全院各项收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

    　　4. 除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

    　　5. 财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。

    　　20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：

    　　我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。

    　　我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置

    　　，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。

    　　此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面;要增强工作的条理性，进一步提高工作效力;要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。

    　　本人从事会计工作虽已有---年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献医院财务科长竞聘演讲稿。

     

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