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    公司内部竞聘会工作流程

    时间：2021-04-28 00:13:05 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：竞聘 公司内部 工作流程

    　公司内部 竞聘会工作流程

    　 1、人力资源部在竞聘会召开前准备好各种资料表格；

    　 2、竞聘会主持人：人力资源部部长

    　 3、竞聘议程：

    　 （1）介绍竞聘成员及到会人员情况；

    　 （2）介绍竞聘规则；

    　 （3）现场抓阄确定竞聘人演讲顺序； （4）竞聘人员依次进行演讲并对评审组成员的提问进行回答； （5）工作人员现场统计评分结果； （6）主持宣布竞聘成绩，确定入围人选名单； （7）竞聘会结束。

    　4、会后与相关用人部门负责人合议确定拟聘任人选； 5、人力资源部将拟聘任人选名单公示 3 天； 6、人力资源部公示期满发布正式任命通知。

    　 另外，对于个别要求专业理论特别强的内部专业管理岗位的竞聘，在有必要的前提下，人力资源部将与相关部门组织必要的专业理论笔试，用人部门负责出具考题，交人力资源部保存、严格保密，并根据情况定时更新考题。人力资源部组织笔试，入选人员闭卷测试，测试后由用人部门批改试卷，若有竞聘分点则同时判卷并互审。

    　岗位申报表 单位：

    　填报时间：

    　 年

    　 月

    　 日 姓

    　名

    　性

    　别

    　出生年月

    　民

    　族

    　参加 XX工作时间

    　政治面貌

    　学历

    　毕业时

    　间

    　用工性质

    　现任岗位

    　毕 业 院 校 所 学 专 业

    　 申报

    　岗位

    　名称 １、

    　是否服从组织调配 ２、

    　主

    　 要

    　 工

    　 作

    　 简

    　 历

    　 项 目 考核及沟通情况

    　 备

    　 注 考评小组意见 综合考核意见及拟聘岗位：

    　年

    　月

    　 日 考评小组（５人以上）全体人员签名：

    　申报人意见 申报人对拟聘岗位的意见 ：

    　考评小组已与本人沟通，并就拟聘岗位交换了意见，本人

    　□ 同意（ □不同意）调整到上述拟聘岗位。

    　不同意的理由：

    　申报人签名：

    　年

    　月

    　日 选（竞）聘结束后由考评小组与个人进行沟通后填写。

    　竞聘上岗面试评分标准 测评项目 权重 优（8-10 分）

    　中(6-7.9) 差(0-5.9) 工作思路与设想 30% 工作思路清晰，有切合实际的工作设想，并富有开拓意识，办法与措施可行。

    　工作思路基本清晰，工作设想有一定新意，办法与措施基本可行。

    　工作思路不够清晰，工作设想没有新意，办法与措施不当。

    　业务知识水平 15% 熟悉竞聘岗位的工作性质、特点，具备开展工作的知识和技能 基本熟悉竞聘岗位的工作性质、特点，有一定的开展工作的知识和技能 对竞聘岗位的工作性质、特点不够了解，业务知识和技能欠缺 分析能力 20% 分析问题有一定的广度和深度，见解令人信服，解决问题的办法与措施得当 对问题有一定程度的分析，提出解决问解的办法与措施基本可行 分析问题混乱，不能提出有效的解决问解的办法与措施 语言表达能力 15% 善于倾听，理解他人意图；口齿清楚，表达流畅；内容有条理，逻辑性强；用词准确、恰当，富有说服力 语言表达较流畅；条理基本分明；有一定的逻辑性和说服力 不善于倾听和理解他人意图；语言表达不准；内容无条理和逻辑性；不具说服力 应变能力 10% 临场镇定，思维敏捷，能迅速的做出判断和恰当的反应 临场较镇定，思维较敏捷，能做出较恰当的判断和反应 临场紧张，思维迟缓，不能及时应对 仪表气质 10% 言行举止自然、大方；有较强的号召力和感染力；衣着得体 言行举止较自然、大方；有一定的号召力和感染力；衣着基本得体 言 行 举 止 不 自然；语无伦次；多余动作较多

    　竞聘上岗面试评分标表（评委用）

    　序号 竞聘者姓名 竞聘岗位1 竞聘岗位2 评分情况（10 分制）

    　备注 工作思路与设想 业务知识水平 分析能力 语言表达能力 应变能力 仪表气质

    　 评委签名：

    　 日期：

    　说明：1.评委对竞聘都演讲和答辩的表现，结合日常对应聘者工作表现有了解，对各项测评内容进行评分； 2.对每一项测评内容按 0-10 分打分，优：8-10 分；中：6-7.9 分；差：0-5.9 分； 3.此表为有记名方式评分。

    　竞聘上岗面试评分标汇总 竞聘者姓名：

    　竞聘岗位：

    　评委（姓名或编号）

    　评分情况（10 分制）

    　备注 工作思路与设想 业务知识水平 分析能力 语言表达能力 应变能力 仪表气质

    　 测评平均得分

    　测评内容所占权重 30% 15% 20% 15% 10% 10%

    　换算为百分制得分

    　说明：1.分数不能涂改；2.此表注意保存。

    　计分员：

    　 核分员：

    　 监督员：

    　岗位竞聘上岗实施细则

    　一、组织领导

    　（一）成立竞争上岗考评领导小组。

    　组

    　长：XX 副组长：XX 成

    　员：XX

    　公司各部门正职参与本部门岗位选聘工作 工作人员：XX （二）领导小组职责

    　1、根据任职条件，对报名竞聘人员进行竞聘资格预审筛选；

    　2、负责竞聘上岗考核评分工作的组织领导；

    　3、公布竞聘入围名单；

    　4、按程序组织实施竞聘上岗，向公司党政联席会议提交竞聘考评结果；

    　5、协调处理竞聘上岗过程中出现的问题，接待竞聘者申述；

    　6、查处竞争上岗工作中的违纪事件。

    　二、竞聘的原则

    　1、公开、公正、公平竞争原则；

    　2、德才兼备、任人唯贤原则；

    　3、双向选择、择优聘任原则。

    　四 、各类人员任职条件

    　1、基本条件

    　凡报名参加岗位竞聘人员，应拥护党的路线方针政策，具备较高的政治思想素质和道德修养，具有良好的竞争意识和岗位适应能力；热爱企业，热心事业，忠于职守，乐于奉献，服从大局，有强烈的责任感和事业心；具备相应工作经验和业务水平，有较强的组织纪律观念。

    　2、相关条件

    　（1）竞聘人员，除应具备上述基本条件和职位说明书中的有关规定外，还应具备：

    　①竞聘执行经理管理岗位的，应具备两年及以上工作经历；竞聘业务主办管理岗位的，应具备一年及以上工作经历； ②在本企工作期间内，能充分适应企业文化，履行岗位职责，具备较好的干部职工评价及业绩体现； ③熟练掌握计算机操作技能，熟练使用办公软件及现代信息管理系统；

    　五、竞聘形式

    　1、采取资格审查、面试、综合考核、择优录用等方式。评委将根据参聘者面试成绩得分顺序，综合考核，最终确定选聘人员名单； 2、面试成绩计算方法：公司主要领导及拟报岗位系统分管领导、该部门正职对该竞聘人员打分权重占60%，其他领导打分权重占40%，得分相加后平均分，为该人员面试成绩最终得分。其中，各部门正职仅参与本部门拟报人员的面试打分。

    　六、竞聘程序

    　1、公布竞聘信息 竞聘上岗考评领导小组公布竞聘的岗位设置、编制。

    　2、员工报名 采取个人自荐方式，报名者填写《岗位竞聘报名表》（见附件），并在规定的时间内将有关个人资料(含各类证书)、竞聘报告报公司岗位竞聘考评领导小组。每个报名人可自愿选择两个竞聘岗位。

    　3、资格审查 竞聘考评领导小组按照竞聘条件、岗位任职资格等严格对报名人员进行资格审查。

    　4、面试 （1）参加岗位竞聘者，需撰写竞聘报告，竞聘报告与《岗位竞聘报名表》一同提交。

    　（2）管理岗位有2人（含）以上参与竞聘时，按照报名顺序确定面试顺序。

    　（3）竞聘执行经理管理岗位人员面试时间为每人5分钟，其中3分钟为个人陈述时间，简要介绍个人简历、主要工作业绩及对拟竞聘岗位的工作设想与打算；2 分钟为自由提问答辩时间。

    　（4）竞聘业务主办管理岗位人员面试答辩时间每人4分钟，其中2分钟为个人陈述时间；2 分钟为自由提问时间。

    　（5）面试采取记名评分办法，评委主要由竞聘考评领导小组成员担任。

    　5、综合考核，确定岗位候选人 竞聘考评领导小组根据参与竞聘人的面试成绩计算得分，选出候选人；竞聘考评领导小组在结合得分的基础上，对竞聘人过去的工作业绩、工作表现及道德品质等进行综合评价，确定每个岗位候选人。

    　6、确定录用人员 由竞聘考评领导小组将候选人竞聘情况、综合考核情况报公司办公会确认。

    　7、公示 对所有岗位拟聘用人员进行张榜公示，公示期1天。在公示期间如对拟聘人员有异议，可向公司竞聘上岗考评领导小组或上级单位反映。

    　七、相关规定

    　1、所有报名参加竞聘的人员必须承诺服从组织安排，方可参加岗位竞聘。

    　2、此次竞争上岗的原则是一岗一薪，岗变薪变，全员下岗，竞争上岗。

    　3、经竞聘确定聘任上岗的人员，岗位考察期为3个月；岗位考察期内，经考核不能胜任或不适应本岗位工作者，可随时解聘。

    　4、竞聘落选者应无条件接受组织的安排。

    　 八、其它事项

    　1、竞聘上岗工作小组联系电话：XXXX 2、个人资料报送邮箱：XXXX

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