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  • xx县民政局公务员平时考核实施方案

    时间:2021-04-20 10:09:24 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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     xx 县民政局公务员平时考核实施方案

      为正确评价我局公务员履行岗位职责行为,客观公正地做好公务员考核工作,根据县委办公室印发的《关于印发<xx县公务员考核办法(试行)>的通知》(永党办发[2020]42号),结合我局实际情况,制定民政局公务员平时考核实施方案如下:

     一、成立考核领导小组

     为加强民政局公务员考核的组织领导和实施,成立公务员考核领导小组。

     组

     长:

     副组长:

     成

     员: :

     考核领导小组办公室设在局办公室,承担考核工作的具体事务。

     二、考核对象

     主要为本单位公务员(县委考核科级领导干部以外的公务员)。

     三、考核内容

     公务员考核主要考核内容为:德(主要考核政治忠诚、政治担当、坚定“四个自信”等)、能(主要考核掌握业务知识、主动作为、依法办事等)、勤(主要考核工作效率、

     工作作风、遵守纪律等)、绩(主要考核完成承担工作任务及取得工作成效等)、廉(主要考核秉公用权、严于律己、廉洁修身等)五个方面的内容。

     四、考核方法

     (一)确定目标。根据公务员职位职责,将年度及阶段目标任务逐层细化分解,制定工作计划,明确工作任务。对新增加的工作或临时性任务,及时补充分解,责任到人。

     (二)个人小结。平时考核实行以季度为周期考核的方式进行(以下称季度考核),第四季度考核与年度考核合并进行。公务员对照机关要求、职责任务或者考核指标,对完成工作目标任务和履行职责情况进行总结,实事求是进行自我评价,填写《公务员平时考核登记表》,并在本单位公示。

     (三)审核评鉴。考核领导小组及时组织人员对公务员平时情况进行测评,下发《

     年度 季度公务员平时考核评价测评表》(见附件 1),测评人员依据《公务员平时考核参考指标》给予被考核对象打分。其中,主要领导打分占 30%,主管领导打分占 20%,干部群众打分占 30%、考核领导小组打分占 20%。加减分以实际分值进行核算。根据分数高低提出评鉴意见和考核等次建议,并提请党(工)委(党组)或支部会议研究决定。

     审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况,吸收运用绩效管理等成果,根据需要听取县纪委

     监委或派驻纪检监察组意见,注重看公务员担当作为表现情况,综合研判,实事求是确定考核结果,防止简单依据个人小结对公务员作出评价。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员,可以在一定范围内开展服务对象评议。

     审核评鉴时,公务员季度考核为好等次的,赋分应当在90-95 分,较好的应当在 80-89 分;一般的应当在 60-79 分,较差的应当在 60 分(不含)以下。

     1. 有下列情形的予以减分:

     (1)迟到、早退一次扣减 0.05 分;

     (2)旷工一天扣减 1 分;

     (3)因工作轻微过错被上级部门和县委、政府批评的扣减 1 分;

     (4)年内被县效能办给予效能告诫一次扣减 1 分;

     (5)违纪等情况视情节予以减分。

     2. 有下列情形的予以加分:

     (1)受到国家级表彰的加 5 分;

     (2)受到省级(含国家各部委)表彰的加 3 分;

     (3)受到市级(含自治区各厅局)表彰的加 2 分;

     (4)受到县级表彰的加 1 分;

     (5)受到单位表彰的加 0.5 分;

     (6)自主创新性工作,被县委、政府或区、市有关单位认可或推广的加 3 分;

     (7)在处理突发紧急重大事件中措施得当、表现突出的加 1 分。

     五、考核等次的确定

     公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次。

     政治素质高、精通业务、工作能力强,平时考核周期内分解落实的工作任务完成好,工作实绩突出或者平时考核周期内获得了县级以上党委、政府表彰奖励的,应确定为好等次。

     政治素质较高、熟悉业务,工作能力较强,平时考核周期内能够较好完成分解落实任务的,应确定为较好等次。

     政治素质一般,工作能力较弱,平时考核周期内分解落实的任务完成质量不高的,应确定为一般等次。

     政治素质较差,平时考核周期内不能完成工作任务,在工作中有较大失误,或存在不廉洁问题的,应确定为较差等次。

     好等次公务员人数原则上掌握在本机关参加平时考核的公务员总人数的 40%以内。评定为好等次的公务员,应当在本机关范围内公开。好等次名额应当向基层一线、窗口单位和艰苦岗位公务员倾斜。

     六、考核结果的使用

     (一)审核汇总公示。公务员考核领导小组根据机关考核指标和优秀等次名额分布情况,对公务员平时考核结果进行审核汇总,并在单位公示不少于 5 个工作日。

     (二)结果反馈。主管领导采取口头谈话或书面形式,及时向公务员本人反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进要求,听取本人意见。

     (三)结果备案。季度考核应当在每季度结束后 20 日内完成,并将考核结果报县委组织部(公务员局)备案。

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