重庆理工大学科研创新团队建设实施办法

时间：2021-04-10 00:03:28 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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重庆理工大学科研创新团队建设实施办法 本文简介：重庆理工大学科研创新团队建设实施办法（试行）第一章总则第一条为培养拔尖科研创新人才，打造优秀科研创新群体，推动学科和科研基地建设，提升科研自主创新能力和核心竞争力，实现建设高水平大学的目标，学校决定实施科研创新团队建设计划，特制定本办法。第二条创新团队建设的主要任务是：（一）在国家级科研项目、省部级

重庆理工大学科研创新团队建设实施办法 本文内容：

重庆理工大学科研创新团队建设实施办法

（试

行）

第一章

总

则

第一条

为培养拔尖科研创新人才，打造优秀科研创新群体，推动学科和科研基地建设，提升科研自主创新能力和核心竞争力，实现建设高水平大学的目标，学校决定实施科研创新团队建设计划，特制定本办法。

第二条

创新团队建设的主要任务是：

（一）在国家级科研项目、省部级或横向重大（重点）科研项目立项方面取得突破。

（二）争取在国家级、省部级等有显示度的重大科研成果奖励上获得新突破。

（三）培养优秀学术带头人和优秀创新人才群体，推动其进入国家级和省部级层次的创新人才或团队支持计划行列。

（四）与科研基地建设实现优势互补，为基地建设提供科研支撑。

（五）打造学术梯队，凝炼学科特色方向，为学科建设提供支撑。

第三条

学校重点支持省部级、校级创新团队建设工作，鼓励各二级学院和科研基地根据自身发展的需要，建立院级和基地级创新团队，以形成多学科、多层次的创新团队体系。

第四条

学校科研处负责组织实施创新团队建设与管理工作。

第二章

申报条件

第五条

各层次创新团队申报应符合以下基本条件：

（一）省部级创新团队申报条件参照教育部、重庆市教委等上级科技主管部门发布的相应管理办法为准。

（二）校级创新团队申报条件应符合以下几个方面要求：

1.研究方向：属于国家和重庆市科研发展规划、哲学社会科学的重点领域、国内外学术发展前沿和热点问题；或是对经济发展、社会进步和国家安全有重要意义的基础性研究或技术创新领域；或是多学科交叉的前瞻性研究领域。

对凸显我校学科特色、符合社会经济发展、在区域与行业具有独创性的特色研究方向以及学校引进的特殊人才，在申报条件上予以适当倾斜。

2.科研支撑条件：一般应以省部级科研基地、或校级后备科研基地、或具有硕士学位授予权单位、或“博士单位建设工程”重点学科为依托。团队带头人及成员有充分的时间和精力从事本办法资助的研究工作。

3.团队带头人：创新团队带头人应得到校内外学术同行的公认，品德高尚，治学严谨，具有较高的学术造诣、创新性的学术思想、较好的组织协调能力及合作精神，在团队中能发挥较强的凝聚作用；团队带头人原则上应是年龄不超过55岁的正高职人员（市级学术带头人不受年龄限制），以及校龄两年、40岁以下具有博士学位的副教授，同时还应符合申报通知附件“科研创新团队带头人科研业务能力基本条件”。

4.学术积累：创新团队研究工作已经取得了突出成绩，具备较好的研究基础，其学术水平在国内外同行中具有一定优势。

5.学术梯队：创新团队一般由5-10人构成，骨干成员一般应以45岁以下的中青年教授和35岁以下博士为主；其团队成员的专业结构和年龄结构较合理，研究方向相对集中，具备勇于探索、敢于创新和团结协作精神。校级创新团队成员之间不得交叉。

6.建设目标：创新团队应在学科建设、科学研究、基地建设、学术交流、队伍建设及人才培养等方面提出明确的建设目标，其预期成果具有突破性、创新性。

第三章

评审程序

第六条

省部级创新团队申报与评审根据上级科研主管部门发布的申报通知和相应管理办法适时开展，学校在已批建的校级创新团队中择优推荐上报。

第七条

校级创新团队建设期为三年，原则上每年评审一次。学校将按照择优支持的原则，每年遴选一定数量的创新团队，其遴选流程如下：

（一）申请创新团队填报《重庆理工大学科研创新团队建设计划申请书》，经所在二级单位初审并签署推荐意见后报送学校科研处。

（二）学校科研处对申报材料进行资格复查，组织校外专家就符合申报条件的团队进行择优评审，评审实行差额遴选。

（三）根据专家评审意见，由科研处拟定资助方案，经学校领导审定、校内公示、校长办公会审批后正式下达建设计划。

第八条

学校鼓励创新团队建设与科研基地、学科建设紧密结合，同等情况下，创新团队建设计划优先支持依托科研基地和重点学科建设的创新团队，优先支持跨学科跨领域组建的创新团队。

第四章

团队管理

第九条

省部级创新团队依据上级主管部门相应管理办法进行管理。

第十条

校级创新团队实行计划立项、年度考核和终期验收的“优胜劣汰”项目管理模式。

（一）获准资助的创新团队在建设计划下达一个月内应填报《重庆理工大学创新团队建设计划任务书》；在建设计划实施中每年年末填写《重庆理工大学创新团队建设计划年度进展报告》；在建设期限结束后三个月内填写《重庆理工大学创新团队建设计划总结报告》。

（二）年度考核以团队建设计划任务书为依据，对年度考核合格的创新团队拨付次年的资助经费。对年度考核不合格的创新团队将撤销建设计划，停拨资助经费，团队带头人的本年度个人科研考核为不合格。

第十一条

创新团队实行团队带头人负责制，全面负责计划实施。团队应探索和建立运转灵活、高效有序、效率优先的内部管理制度，包括团队成员责权利及利益分配、经费使用、成果个人归属等。

（一）在建设计划实施期内，团队带头人应与团队成员签订聘任协议，分解落实团队建设目标任务，明确团队成员的责权利，但团队成员的人事隶属关系不变。

（二）团队成员实行动态管理，根据人才引进的情况和支持计划实施的需要进行适时调整，但团队带头人应以书面形式上报科研处审定备案。对不能履行职责的团队成员，团队带头人有权解除与其的聘任协议。

（三）团队带头人负责团队成员个人学年度科研考核、团队经费开支和日常管理工作。

（四）团队成员申报与创新团队研究方向一致的科研项目和科研成果时均应取得团队带头人的同意批准，其成员排名及成果归属由团队带头人根据实际工作情况协调处理。

（五）鼓励创新团队带头人结合实际探索多种方式的团队运行模式，与团队成员之间建立统一管理式或者合作式的创新团队运行模式，提高团队运行效率。

第十二条

学校加强创新团队过程管理。在重视创新团队目标考核基础上，对创新团队规定包括项目申报、项目策划、学术交流、学术报告、成果申报等作为建设期基本任务，加强创新团队培训、相互交流、经验总结等团队建设的过程管理工作。

第五章

支持措施

第十三条

学校设立专项资金，列入学校预算，用于省部级创新团队建设匹配经费和校级创新团队建设运行经费。资助期限为三年，实行一次核定，按照50%、25%、25%的比例分年度拨付。同时，鼓励二级单位设立院级专项资金，用于院级创新团队建设。

（一）省部级创新团队：按上级管理部门有关管理规定执行，每个自然科学类团队资助总经费为30万元（不含上级拨付年度经费），每个人文社会科学类团队资助总经费为20万元（不含上级拨付年度经费）。

（二）校级创新团队：每个自然科学类团队资助总经费为20万元，每个人文社会科学类团队资助总经费为15万元。

第十四条

资助经费使用应严格执行学校财务管理办法和科研经费管理办法的规定，由创新团队带头人负责统一支配，专款专用，不得挪用，其开支范围如下：

（一）

研究经费，原则上不低于总经费的60%，主要包括：

1.实验及材料费。

2.实验及办公设备费。

3.出版物/文献/信息传播事务费。

4.学术交流费。

5.调研差旅费。

6.信息采集费。

7.专家咨询费（原则上不超过10%）。

8.研究生劳务费（5%）。

9.业务接待费（10%）等。

（二）其它经费，原则上不超过总经费的40%，主要包括：团队成员内部激励考核分配。原则上，三年运行期间支付不超过40%，建设期满验收合格后支付余下60%。

第十五条

创新团队所依托的科研基地应将其运行经费的10-20%用于支持创新团队的建设，鼓励重点学科建设单位在经费上给予创新团队重点支持。

第十六条

学校将在申报并争取承担国家级科研项目、省部级重大（重点）科研项目、学校预研基金、青年基金、科研条件建设、成果推荐奖励、学术交流与合作、专家推荐和优秀学术著作等方面对创新团队给予政策倾斜。

第十七条

创新团队所在二级学院应做好团队成员教学工作和科研工作之间的协调。

第十八条

学校设置一定数量的专职科研编制，支持创新团队开展科研工作。创新团队可根据自身实际情况，通过其所在二级学院向学校提出专职科研编制申请，但应与所依托的科研基地专职科研编制相统一协调，不重复设置。

第十九条

学校对创新团队高层次人才引进、外派进修等方面给予政策倾斜。

第六章

目标考核

第二十条

省部级创新团队资助期满除完成建设计划书中的考核目标外，还应争取进入上一级别的创新团队支持行列。

第二十一条

校级创新团队依据建设计划书进行基本合格考核，其标准见申报通知附件“科研创新团队三年资助期满基本合格考核指标”；对在资助期内取得高层次、大项目、大成果的团队，依据“科研创新团队三年资助期满考核合格免检指标”实行免检制度。此外，创新团队还应在以下方面取得较大突破：

（一）围绕学校学科重点发展方向，所依托的科研基地建设水平得到显著提升，达到国内同类科研基地的领先水平。

（二）在国内同研究领域处于前沿，具有较强的竞争力和影响力，具备进入上一级别的创新团队支持行列的实力。

（三）培养一批学术基础扎实、具有创新能力和突出发展潜力的中青年学术骨干，造就具有国内学术影响力的学科带头人。

第二十二条

对创新团队运行情况进行动态监测，每学期末公示其科研进展情况。

第二十三条

创新团队终期验收等级分为优秀、合格、不合格三种。对考核合格的创新团队，学校将从创新团队在标志性成果、重大项目、高水平论文、科研经费、人才培养、方向凝炼等方面制订评价办法，择优评出优秀创新团队。对评为优秀的创新团队给予一次性奖励3万元。

第七章

兵工团队

第二十四条

学校创新团队建设重点向军工特色创新团队倾斜，鼓励与兵工企业合作组建以国防军工科研为主要任务的兵工创新团队。

第二十五条

军工创新团队申报条件原则上不受限制，成熟一个审批一个，但应符合以下条件与要求：

（一）研究方向属于兵工行业或者兵工企业急需和重点发展的军工研究领域，并与兵工企业形成技术创新优势互补的关系。

（二）已建立了校企产学研合作关系，创新团队研究方向已纳入兵工企业发展规划，进入了兵工企业的技术研发体系，有稳定的兵工企业技术创新需求。

（三）团队带头人一般应主持或参与过军工项目。

第二十六条

军工创新团队的评审程序、团队管理、支持措施原则上参照本办法相应条款进行。目标考核将结合兵工科研实际与特点进行必要修订。

第八章

附

则

第二十七条

本办法自发布之日起施行。

第二十八条

本办法及其未尽事宜由科研处负责解释。

篇2：重庆中原针对长寿菩提古镇项目合作建议书

重庆中原针对长寿菩提古镇项目合作建议书 本文关键词：长寿，中原，建议书，重庆，菩提

重庆中原针对长寿菩提古镇项目合作建议书 本文简介：重慶（香港）中原营銷策劃顧問有限公司CHONGQING（HONGKONG）CENTALINEPROPERTYCONSULTANTSLIMITED香港中原集團成員汇通地产长寿菩提古镇项目合作建议书重庆（香港）中原营销策划顾问有限公司2009年12月04日中原服务模式主要分为两个阶段:第一阶段：前期策划

重庆中原针对长寿菩提古镇项目合作建议书 本文内容：

重慶（香港）中原营銷策劃顧問有限公司

CHONGQING（HONGKONG）CENTALINE

PROPERTY

CONSULTANTS

LIMITED

香港中原集團成員

汇通地产

长寿菩提古镇项目

合

作

建

议

书

重庆（香港）中原营销策划顾问有限公司

2009年12月04日

中原服务模式主要分为两个阶段:

第一阶段：前期策划服务

即市场调研、项目定位、产品设计建议、经济技术评价。

第二阶段：营销推广服务（营销策划＋后期销售+商业招商）

即后期营销策划、驻场销售、商业招商三方面服务内容。

第一阶段

服务模式

l

工作成果

形成《市场研究报告》、《项目定位报告》、《项目产品设计建议报告》、《项目经济技术评价报告》。中原地产在项目实施期间，通常按照与发展商沟通之原则，实施周例会沟通机制，例会时间与地点由贵我双方协调而定，由中原地产汇报、提交阶段性工作成果。

l

工作时间：70个工作日

表：各阶段工作时间表

阶段

成果

工作时间

第一部分

《市场研究报告》

30个工作日

第二部分

《项目定位报告》

10个工作日

第三部分

《项目产品设计建议报告》

20个工作日

第四部分

《项目经济技术评价报告》

10个工作日

工作提纲

第一部分

市场研究

说明：市场研究从两个方面入手，一是市场供应，包括对重庆辖区内的类似项目、竞争项目、全国范围内的可借鉴项目进行调研分析；二是客户需求，主要针对项目潜在客户群进行调研，重点分析客户对旅游地产、商业、住宅的需求度、产品偏好、背景、行为模式等。市场研究是项目定位的前提和基础。

一、项目地块分析

说明：本部分工作属于概述性分析，需贵公司提供部分数据。重点是提炼项目的资源优势。

（一）地块属性资源价值研究

1、地块物理资源研究

2、地块人文资源研究

（二）地块周边区域价值研究

1、交通及通达程度

2、周边旅游环线配套研究

3、项目主要辐射区居民研究

4、地块潜力研究

（三）项目价值界定

1、区域层面

2、项目层面

3、价值点分析

二、竞争旅游地产项目分析

说明：本部分主要针对相关旅游地产及热点旅游板块进行分析，从整体上把握各个项目的优劣势和核心竞争力，为项目打造核心竞争力提供借鉴。

（一）竞争项目界定

1、距重庆主城区2小时范围内相关项目

2、长寿旅游环线相关项目

（二）竞争项目分析

1、竞争项目基本情况

2、竞争项目发展理念

3、竞争项目主题概念

4、竞争项目特色资源分析

5、竞争项目旅游设施

6、竞争项目地产产品开发方向

6.1酒店

6.2住宅

6.3商业

6.4商务

6.5其它

7、产品设计细节分析

8、客户群分析

（三）本项目与竞争项目的对比分析

1、本项目比较优势分析

2、本项目比较劣势分析

3、本项目相对机会分析

4、本项目相对威胁分析

三、狭义地产专项市场研究

通过市场研究，探究相关产品的机会点和可借鉴点。

（一）住宅市场研究

1、整体休闲度假区住宅市场状况

l

市场供销量

l

物业规模

l

产品形态

l

户型供应

l

价格

2、休闲度假区住宅发展特点

l

热点区域

l

产品特点

3、住宅重点个案研究

l

项目概况

l

规划格局

l

户型配比面积

l

景观绿化特点

l

配套设施

l

资源占有情况

l

客户群来源

l

营销策略

l

价格策略

l

去化速度

l

项目SWOT分析

l

对本项目的可借鉴之处

4、休闲度假区住宅发展趋势分析

5、住宅研究结论

（二）酒店方向

1、休闲度假区酒店供应结构

2、休闲度假区酒店规划分析

l

酒店设施配备

l

客房面积分析

l

客房设施

3、休闲度假区酒店经营状况

l

客房价格实施标准及出租情况分析

l

经营特色

l

酒店投资利润率和回收期分析

l

物业发展商与酒店管理公司合作方式

4、住店客人消费习惯分析

l

过夜数

l

住客类别

5、酒店投资规模分析

l

酒店星级

l

代表案例

l

客房规模

l

投资规模

l

单位客房平均投资规模

6、未来休闲度假区酒店发展趋势

l

未来供应量

l

未来酒店入住率走势

l

酒店行业发展预测

7、酒店研究结论

（三）商业方向

1、整体休闲度假区商业市场状况

l

市场供销量

l

物业规模

l

产品形态

l

价格（售价/租金）

2、休闲度假区商业发展特点

l

布局特点

l

产品特点

3、休闲度假区商业发展趋势分析

4、商业重点个案研究

l

项目概况

l

规划格局

l

面积配比

l

配套设施

l

资源占有情况

l

客户群来源

l

营销策略

l

价格策略

5、商业研究结论

（四）商务方向

1、休闲度假区商务市场概述

2、目前休闲度假区商务供需情况分析

l

供应规模

l

供应结构

l

租金及售价

l

出租率

l

客户来源

l

需求面积及配套

l

典型项目分析（概况、规划配套、租售状况、客户特征分析）

3、商务研究结论

四、客户需求专项研究

说明：在通过前面的供应市场研究之后，中原将根据前文相关研究成果进一步锁定本项目目标客户构成及来源，通过需求市场调研，进行客户需求方面的市场论证，以及减少最终定位的偏差。

l

调研方式

竞争项目拦截问卷法

点对点深度面谈访问法

l

调研对象

在和贵司进一步沟通后对调研对象进行更加精确的锁定。

l

调研样本

竞争项目拦截访问问卷有效问卷200份（初步预计发放问卷数量约250份左右），主要针对中高端人士。

点对点深度访问法有效样本20组，主要针对高端人士。

l

分析工具

SPSS统计软件

l

调研渠道

由中原进行督导、数据整理和分析

l

问卷内容要点

注：调研问卷标准样本另行制定

（一）客户背景特征

1、需求主体构成情况

2、需求主体背景特征分析

l

年龄

l

家庭结构

l

职业

l

生活方式

l

消费心理及行为分析

（二）需求市场产品需求意向分析

1、购房消费心理分析

2、购房用途分析

3、购房中重要关注点分析

4、户型面积需求

5、功能空间需求

6、设计尺度预期

7、建筑风格喜好

8、配套设施需求

9、对用材及交房标准的需求

10、对精装修的需求

11、价格承受能力

l

单价承受能力

l

总价承受能力

l

首付承受能力

12、其他相关需求

（三）对项目评价及购买意向

1、项目所处区域了解程度

2、项目所处区域评价

3、购买意向

五、全国范围内可借鉴项目专项研究

（一）可借鉴项目界定

（二）可借鉴项目分析

1、基本情况

2、发展理念

3、主题概念

4、特色资源分析

5、旅游设施

6、地产产品开发方向

7、产品设计细节分析

8、客户群分析

（三）可借鉴要点分析

1、可借鉴项目成功要素

2、可借鉴点分析

第二部分

项目定位

一、项目战略定位思路框架

二、项目开发条件分析

三、项目战略定位

（一）

项目战略定位原则

（二）

项目战略定位思路

1、项目S－C-Q分析

l

S（situation）：项目的背景事实

项目的背景即SWOT分析中的优势、劣势、机会、威胁，它们表明了项目自身资源及项目现阶段所处环境。

l

C（complication）：事实与愿景之间的矛盾

C

即R1与R2之间存在的矛盾或冲突，其中R1代表由特定情境导致的特定结果，即按现实发

展的可能结果；R2代表期望结果即我们的期望目标。

l

Q（question）：要解决矛盾必须解决的问题

2、项目核心竞争力

l

项目核心竞争力解析

l

核心竞争力矩阵

l

本项目竞争资源状况

l

相关项目核心竞争力对比分析

l

本项目核心竞争力打造方向

l

核心价值排序

3、项目功能定位分析

l

项目区域功能占位分析

l

项目主要开发功能及产业功能延伸分析

4、项目客户群定位

客户群定位是构建赢利模式的关键因素之一，简单的讲就是确定“赚谁的钱”。从客户的消费力来看，可以分为高、中、低档客户。从客户作用来看，可以分为标准、跟进、提升型客户。从客户容量来看，可以分析主体、补充、游离型客户。通过运用客户模型分析，确立项目的客户定位。

l

定位前提分析

l

客户群分析

l

客户群定位

l

目标客户群描述

5、项目产品开发方向定位

l

体现项目功能的产品线分析

l

产品种类筛选

l

确定产品开发方向

6、档次定位

档次定位主要针对住宅、商务和酒店进行，商业本身没有档次之分，只有经营档次之分。住宅和商务主要是确定其高、中、低档；酒店重点是确定星级。

定位前提分析

l

档次定位

l

定位说明

l

档次定位延伸

7、形象定位

l

社会形象定位

l

客户心理形象定位

l

形象定位延伸

8、项目开发策略研究

本部分主要针对开发序列进行构建，确保理想的市场效应和合理的现金流。

8.1项目整体开发模式

8.2项目开发节奏（说明及原则、项目整体开发节奏、项目分期开发关键因素）

第三部分

产品设计建议

第一章

狭义地产产品设计建议

说明：在产品开发方向确定的前提下，有针对性的对相关产品类型进行设计建议。

一、整体规划布局建议

二、住宅产品设计建议

1、建筑风格

2、物业形态

3、单体设计建议

4、户型配比建议

5、园林景观设计建议

6、智能化建议

三、商务产品设计建议

1、建筑风格建议

2、单体设计建议

3、标准层设置建议

4、入户大堂建议

5、装修标准

6、智能化建议

7、配套建议

四、酒店产品设计建议

1、建筑风格建议

2、公共部分及单体设计建议

3、各功能部分设计建议(客房、餐饮、康体、会议)

4、酒店设施设备建议

五、商业产品设计建议

1、建筑形态建议

2、建筑风格建议

3、铺面划分建议

4、交通组织及入口建议

5、商业小品特色建议

第二章

项目旅游规划设计建议

说明：针对整个项目旅游规划建议。

一、影响旅游规划设置的因素分析

1、项目战略影响分析

2、项目主题概念影响分析

3、项目自身资源状况影响分析

二、对项目旅游规划的建议

1、旅游规划的原则

2、总体项目功能规划分布建议

3、项目局部规划功能及要求建议

l

入口及停车场建议

l

商业区建议

l

酒店区建议

l

会议区建议

l

疗养区建议（药疗建议、水疗建议、健身中心建议）

l

运动区建议

l

重点景点建议

a.山景

b.树景

c.花景

d.水景

e.文化景

l

内部交通规划建议

a.道路设计建议

b.交通设备建议

c.道路景观小品设计建议

l

其它规划建议

第三部分

经济技术评价

第一章

建设方案设定

一、项目建筑策划前提说明

二、项目初步方案选择

1、方案对比

2、初步评价

3、方案选取

三、项目开发建设方案

1、项目分期开发情况

2、项目配套设施拟定

3、项目初步建设方案

4、项目开发序列和经济技术指标设定

四、项目开发节点及销售情况预测

第二章

项目开发经济技术分析

一、编制前提

1、建设项目各项费用取费标准说明

2、同类产品建筑成本一览表

二、土地及基础设施费用

三、前期费用现金流量

四、项目各开发期现金流量表

五、项目分期投资情况

六、项目各期销售收入

七、项目开发期损益表

八、项目开发期现金流量

九、税务分析

第三章

项目评价

一、静态评价指标

二、项目动态评价指标

三、保留资产

四、项目敏感性分析

五、综合评价

第二阶段

工作提纲

说明：本部分工作在项目规划设计完成之后启动，贯穿于销售的全过程。在项目正式亮相之前形成相关报告（包括《项目包装报告》和《推广报告》），在项目亮相之后持续跟进，并根据市场变化和项目情况适时调整营销策略。

第一部分

项目整体营销方案

一、项目总体定位

通过项目分析、客户分析、竞争楼盘对比分析等提出项目总体定位，以制定出项目总体营销思路，根据项目定位制定具体营销策略，如：广告表现、样板房装修、物业管理、顾问团队等建议。

二、营销推广主题定位

1、目标客户分析

2、营销主题定位

三、营销主题延展表现

1、广告主题

2、广告目标

3、广告受众分析

4、广告诉求策略

5、广告表现方式

四、营销总目标

1、阶段性目标

2、销售率

3、销售速度

五、营销推广阶段性策略

1、项目亮相及入市时机选择

2、营销阶段的划分

六、价格策略

1、总体均价建议

2、每户价格建议

3、阶段价格建议

4、付款方式及优惠

七、营销工作计划制订

前期筹备、销售中心、会所、样板房、环境包装、广告推广、营销活动、销售资料准备、人员配置、工程配合等各项工作具体开始和结束之时间节点和内容。

第二部分

物业包装

说明：所有平面设计及装修需由广告公司和装饰公司完成。项目包装要体现出本项目市场形象，充分挖掘其市场附加值，为项目推广做铺垫。

一、形象包装

结合项目形象定位，就以下几个方面提出建议：

1、项目形象定位说明

2、项目名称建议

3、项目宣传主题

4、项目VI识别系统建议

二、地盘包装

1、销售中心包装

2、样板间包装

3、现场包装（含示范区）

三、宣传包装

结合项目形象定位，就以下几个方面提出建议：

1、会所、楼书设计数量、风格、形式、文案建议

2、折页数量、风格、形式、文案建议

3、海报数量、风格、形式、文案建议

4、宣传品数量、形式建议

5、报纸、电视、电台、网站宣传渠道选择及发布内容、策略建议

6、其他宣传品

第三部分

营销推广

一、推广建议

1、推广目标

2、推广时间节点安排

3、推广流程

4、媒介及其他营销渠道建议

5、营销活动建议

6、推广计划及费用预算

二、推广执行方案

1、开盘活动计划

2、促销策略

3、媒介每日发布时间、内容、主题

4、其他活动实施计划

第四部分

销售执行

一、项目销售团队组织架构搭建及人员配置

1、项目销售模式

2、项目销售团队组织架构、工作职责、人员素质要求等

3、薪酬激励方案

4、管理制度设计（以下为基本管理制度纲要，中原项目组将依据具体的、确定的项目销售目标、推广计划和销售模式，以及企业开发、经营理念等制定详细的、针对性的管理方案）

l

现场客户接待基本规范

l

电话使用的管理

l

轮位次序管理

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礼仪行为规范

l

客户现场纠纷解决基本规范

l

销售道具管理基本规范

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沙盘模型使用基本规范

l

接待台面基本规范

l

销售认购工作规范

5、销售团队培训方案的设计及实施

以下仅为“项目销售团队基本培训及实施方案”，中原项目组将依据具体的、确定的项目销售目标、推广计划和销售模式等，制定详细的、针对性的培训方案并协助实施。

6、基本内场培训内容

l

基础培训内容培训

房地产常识、买卖合约及银行按揭、户型研究及置业预算、物业管理知识、重庆房地产热点板块分析、重庆房市区域发展概况、房地产重大政策回顾、房地产相关法律法规条例解读、重庆地方户籍/教育/二手房交易政策、重庆风情地产、礼仪礼节常识、时尚品牌认识、风水基础知识、装修知识、销售技巧及经典案例分析等。

l

项目产品培训

户型理解、配套设施、交房标准、规划特色、项目卖点理解、物管、工程施工工艺、立面设计风格、园林特色、推广方案、办理按揭程序、按揭合同、注意事项等。(需要发展商予以配合)

a.管理制度培训

b.渠道直销营销情景培训

c.书面考试

7、培训实施及考核

7.1基本外场培训内容

l

市场调研

调研内容：竞争项目状况；区域楼盘调研；旅游环境调查等。

l

绘制区域业态地图

以项目为中心，市民心理边缘为界的区域性周边业态分布图，以此较全面的了解周边状况。

7.2上岗前基本培训内容和考核

l

《销售百问》问题制定及答案确认

l

项目接待流程、销讲流程/动线、销讲辞等的制定

l

销售人员销讲演练及考核

7.3重要展示场景和营销道具施工制作效果的协助把控

为确保项目包装、推广的市场实效，中原项目组将协助发展商把控如下环节：

l

销售中心及外卖场展示

l

旅游商业街展示

l

样板园林展示

l

地盘包装展示

l

重要宣传物料制作

l

沙盘、户型单体模型

l

渠道直销包装

7.4周营销情况分析。

包括来访数量统计、需求面积、户型、价格、朝向等特征分析，并通过分析找出变化的方向。

7.5月成交情况分析

包括成交单位统计、成交客户年龄、家庭、职业状况等相关分析，并对未来市场形势做出相关预测。

7.6每月广告投放情况分析、总结

从来电、来访、成交等方面对每月的广告投放情况做综合分析和总结，为下一步的广告投放提供相关参考。

7.7销售、宣传策略调整

针对项目销售过程中出现的特别情况，制定相关对策建议。

—END—

23

篇3：20XX年上半年重庆省信息A类安全员模拟试题

2017年上半年重庆省信息A类安全员模拟试题 本文关键词：安全员，重庆，模拟试题，上半年，信息

2017年上半年重庆省信息A类安全员模拟试题 本文简介：2017年上半年重庆省信息A类安全员模拟试题一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、在土方工程中，主要使用的装载机为__。A．链式装载机B．单斗铰接式轮胎装载机C．轮斗式装载机D．耙式装载机2、下列关于室内排水系统安装的施工安全技术，叙述正确的有__。A．在沟内

2017年上半年重庆省信息A类安全员模拟试题 本文内容：

2017年上半年重庆省信息A类安全员模拟试题

一、单项选择题（共

25

题，每题

2

分，每题的备选项中，只有

1

个事最符合题意）

1、在土方工程中，主要使用的装载机为__。

A．链式装载机

B．单斗铰接式轮胎装载机

C．轮斗式装载机

D．耙式装载机

2、下列关于室内排水系统安装的施工安全技术，叙述正确的有__。

A．在沟内施工时要随时检查沟壁，发现有土方松动、裂纹等情况时，应及时加设固壁支架，严禁借沟壁支架上下

B．向沟内下管时，使用的绳索必须结实，锚桩必须牢固，管下面的沟内可以有人

C．用梯、凳登高作业时，要保证架设工具的稳固，下边应有人扶牢，下层人员应戴好安全帽

D．用剁子断管时应用力均匀，边剁边转动管，不得用力过猛，防止裂管飞屑伤人

E．打修楼板孔眼时，应返上层盖好楼板眼，下层应有人看护，孔眼下不得站人，打眼时应抓稳锤，使用大锤打眼

3、在建筑施工中可能发生苯中毒的工种有__。

A．油漆工

B．塔吊工

C．砖工

D．沥青工

E．喷漆工

4、起重机的吊钩和吊环严禁补焊。当出现__情况时应更换。

A．表面有裂纹、破口

B．危险断面及钩颈有永久变形

C．挂绳处断面磨损超过高度10%

D．吊钩衬套磨损超过原厚度30%

E．心轴(销子)磨损超过其直径的3%～5%

5、脚手架中的钢管采用外径__、壁厚__的管材。

A．40～45mm，2～2.5mm

B．42～48mm，2～3.5mm

C．48～51mm，3～3.5mm

D．45～50mm，2～3mm

6、在建筑施工中死亡人数在3～9人，重伤人数在20人以上为__。

A．一般事故

B．较大事故

C．重大事故

D．特别重大事故

7、由生活区进入施工作业区的出入口要__。

A．悬挂安全警示标志

B．悬挂条幅

C．设置重大危险源公示栏

D．悬挂安全警示镜

E．设置安全防护用品正确佩戴示意图

8、特种作业操作证，每__复审一次。

A．1年

B．1年半

C．2年

D．3年

9、事故隐患泛指生产系统导致事故发生的__。

A．潜藏着的祸患

B．人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷

C．各种危险物品以及管理上的缺陷

D．人、机、环境的危险性

10、下列选项中，属于重大危险源的压力容器的是__。

A．介质毒性低度的压力容器

B．介质毒性极度的压力容器

C．介质毒性高度的压力容器

D．介质毒性中度的压力容器

E．易燃介质、最高工作压力pW＞0.1MPa、pV≥100MPa·m3的压力容器

11、重大死亡事故，是按照企业的隶属关系，由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关主管部门会同__组成事故调查组，进行调查，也可以邀请有关专家和技术人员参加。

A．公安部门

B．监察部门

C．检查部门

D．纪检部门

E．工会

12、下列选项中，属于因工伤亡事故范围的是__。

A．企业租赁及借用的各种运输车辆，包括司机或招聘司机，在执行该企业的生产任务时，发生的伤亡

B．职工乘坐本企业交通工具在企业外执行本企业的任务或乘坐本企业通勤车、船上下班途中，发生的交通事故，造成人员伤亡

C．职工在上班途中因路滑摔倒而造成伤害

D．职工利用业余时间，采取承包形式，完成本企业临时任务发生的伤亡事故(包括雇佣的外单位人员)

E．由于职工违反劳动纪律而发生的伤亡事故．其中属于在劳动过程中发生的，或者虽不在劳动过程中，但与企业设备有关的

13、塔式起重机的分类方式有__。

A．按起重能力划分

B．按行走机构划分

C．按起重高度划分

D．按回转方式划分

E．按变幅方式划分

14、下列选项中，关于临边防护栏杆杆件的规格及连接要求，叙述正确的是__。

A．钢管横杆及栏杆柱均采用φ48mm×(2.75～3.5)mm的管材，以扣件或电焊固定

B．以角钢等作防护栏杆杆件时，应选用强度最大的规格，以电焊固定

C．钢筋横杆上杆直径不应小于16mm，下杆直径不应小于14mm，栏杆柱直径不应小于18mm，采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定

D．原木横杆上杆梢径不应小于70mm，下杆梢径不应小于60mm，栏杆柱梢径不应小于75mm

E．防护栏杆必须用相应长度的圆钉钉紧，或用不小于12号的镀锌钢丝绑扎，要求表面平顺和稳固无动摇

15、扣件式钢管脚手架横向水平杆搭设时，单排脚手架的横向水平杆不应设置的部位有__。

A．过梁上与过梁两端成60°角的三角形范围内及过梁净跨度1/2的高度范围内

B．宽度大于1m的窗间墙

C．梁或梁垫下及其两侧各600mm的范围内

D．砖砌体的门窗洞口两侧200mm和转角处450mm的范围内

E．其他砌体的门窗洞口两侧300mm和转角处600mm的范围内

16、采用断路器做短路保护时，其瞬动过流脱扣器脱扣电流整定值应__线路末段单相短路电流。

A．大于

B．小于

C．等于

D．大于等于

17、安全员应认真检查劳动防护用品的质量和使用情况，会同有关部门做好__工作，预防职业病。

A．防尘

B．防毒

C．防暑降温

D．女工保护工作

E．保温

18、起重机的附着锚固应符合的要求有：在附着框架和附着支座布设时，附着杆倾斜角不得超过__。

A．10°

B．15°

C．20°

D．25°

19、改性沥青防水材料的特点包括__。

A．高温不流淌

B．低温不脆裂

C．温度稳定性差

D．拉伸强度高

E．延伸率较大

20、在纵横方向上，塔式起重机钢轨顶面的倾斜度不得大于__。

A．1/1000

B．1/2000

C．1/5000

D．1/10000

21、施工升降机的__与基础进行连接。

A．吊笼

B．底笼

C．底架

D．导轨架

22、从事高处作业的人员应年满__周岁，身体健康。

A．16

B．18

C．20

D．22

23、使用杉木作为纵向水平杆时，若梢径D≥80mm时，长度L应为__。

A．≥6mm

B．≥3mm

C．≥4mm

D．≥5mm

24、安全生产的保障体系包括__。

A．安全生产管理制度体系

B．安全生产行政管理保证体系

C．安全生产责任保证体系

D．安全生产资源保证体系

E．安全生产组织保证体系

25、We

don’t

need

air

conditioning,______.

A．nor

can

we

afford

it

B．and

nor

we

can

afford

it

C．neither

can

afford

it

D．and

we

can

neither

afford

it

二、多项选择题（共

25

题，每题

2

分，每题的备选项中，有

2

个或

2

个以上符合题意，至少有1

个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得

0.5

分）

1、中等或重体力劳动者的清凉饮料供应量不宜少于__。

A．1～2L

B．2～3L

C．2～4L

D．3～5L

2、桩机施工中，利用柴油机或蒸汽锤拔桩筒，当桩筒入土深度为1.2m时，应采取的方法为__。

A．垂直拔出

B．斜拉

C．边震边拔

D．加大力量吊起

3、纵向水平杆(大横杆)的接头可以搭接或对接，搭接时的具体要求包括__。

A．搭接长度不应小于1m

B．应等间距设置3个旋转扣件固定

C．端部扣件盖板边缘至搭接杆端的距离不应小于500mm

D．端部扣件盖板边缘至搭接杆端的距离不应小于100mm

E．搭接长度为0.5m

4、下列选项中，关于绑扎竹脚手架所用竹篾的要求，叙述正确的有__。

A．应选用新鲜竹子劈成的片条

B．每个节点应使用2～3根进行绑扎，使用前应当天用水浸泡

C．要求无断腰、霉点、枯脆和没有六节疤或未受过腐蚀

D．竹篾的厚度为0.6～0.8mm、宽度5mm左右、长度约2.6m

E．使用一个月后应对脚手架的绑扎节点进行检查保养

5、剪刀撑的设置宽度__。

A．不应小于4跨，且不应小于6m

B．不应小于3跨，且不应小于4.5m

C．不应小于3跨，且不应小于5m

D．不应大于4跨，且不应大于6m

6、按照建设部的有关规定，开挖深度超过__的基坑、槽的土方开挖工程应当编制专项施工方案。

A．3m(含3m)

B．4m

C．5m(含5m)

D．8m

7、水磨石机更换新磨石后，应先在废水磨石地坪上或废水泥制品表面磨__，待金刚石切削刃磨出后，再投入工作面作业。

A．1～2小时

B．2～3小时

C．1～3小时

D．2～4小时

8、夜间作业时，自行式铲运机的前后照明应齐全完好，前大灯应能照至__。

A．20m

B．24m

C．28m

D．30m

9、对高温作业者和夏季露天作业者，应供给足够的合乎卫生要求的茶水、含盐饮料。有条件的地区及单位可要求水温达到__。

A．10℃左右

B．15℃左右

C．20℃左右

D．22℃左右

10、坡屋顶是指坡度大于__的屋顶。

A．5%

B．10%

C．30%

D．45%

11、临时堆放钢筋，不得过分集中，直考虑模板或桥道的承载能力。在新浇筑楼板混凝土未达到__强度前，禁止堆放钢筋。

A．1.2MPa

B．1.3MPa

C．1.4MPa

D．1.5MPa

12、当起重机钢丝绳直径为21～26mm时，绳间的最少绳卡数为__，绳卡间距为__。

A．3个，80mm

B．4个，140mm

C．5个，160mm

D．6个，220mm

13、在固定式压力容器中，中压容器的设计压力p为__。

A．0.1MPa≤p＜1.6MPa

B．1.6MPa≤p＜10MPa

C．10MPa≤p＜100MPa

D．p≥100MPa

14、搬运袋装水泥时，必须逐层从上往下阶梯式搬运，禁止从下抽拿。存放水泥时，必须压槎码放，并不得码放过高，一般不超过__为宜。

A．7袋

B．8袋

C．9袋

D．10袋

15、震动沉桩机安装桩管时，桩管的垂直方向吊装不得超过__，两侧斜吊不得超过__，并设溜绳。

A．3m，1m

B．4m，2m

C．4m，1m

D．3m，2m

16、角钢折叠马凳式脚手架搭设间距为：砌筑时小于__；粉刷时小于__。

A．1.6m，2.0m

B．2m，2.5m

C．1.8m，2.0m

D．1.5m，1.5m

17、机动翻斗车排成纵队行驶时，前后车之间应保持__的间距，在下雨或冰雪的路面上，应加大间距。

A．5m

B．6m

C．7m

D．8m

18、平地机作业中，应随时注意变矩器油温，超过__时应立即停止作业，待降温后再继续工作。

A．90℃

B．100℃

C．110℃

D．120℃

19、下列选项中，关于电缆敷设的安全技术，叙述正确的有__。

A．敷设电缆时，处于电缆转向拐角的人员，应该站在电缆弯曲半径的内侧

B．敷设电缆时，电缆过管处的人员必须做到：接迎电缆时，施工人员的眼及身体的位置不可直对管口，防止挫伤

C．推盘的人员不得站在电缆盘的前方，两侧人员站位不得超过电缆盘轴心，防止压伤事故发生

D．在交通道路附近或较繁华的地区施工电缆时，电缆沟要设栏杆和标志牌，夜间设标志灯(红色)

E．在已送电运行的变电室沟内进行电缆敷设时，必须做到电缆所进入的开关柜停电，在任何情况下与带电体操作安全距离不得小于2mm(10kV以下开关柜)

20、在山区坡地建造的工程在入冬前应该根据地表水流动的方向设置__。

A．暗沟

B．截水沟

C．泄水沟

D．渗井

E．盲沟

21、下列选项中，关于一般工业与民用建筑楼面、屋面的单向现浇板的最小厚度，叙述正确的是__。

A．屋面板60mm

B．双向板80mm

C．民用建筑楼面板60mm

D．工业建筑70mm

E．无梁楼板150mm

22、当起重机制动器的制动鼓表面磨损达__时，应更换制动鼓。当起重机制动器的制动带磨损超过厚度__时，应更换制动带。

A．15～20mm，50%

B．10～15mm，30%

C．10～14mm，40%

D．12～14mm，35%

23、钢结构工程中，在现场进行射线探伤时，周围应设警戒区，并挂“危险”标志牌，现场操作人员应背离射线__以外。在30°投射角范围内，一切人员要远离__以上。

A．10m，50m

B．5m，30m

C．8m，40m

D．7m，45m

24、网状配筋砌体又称横向配筋砌体，是在砖柱或砖墙中每隔几皮砖在其水平灰缝中设置直径为__的方格网式钢筋网片，或直径为__的连弯式钢筋网片，在砌体受压时，网状配筋可约束砌体的横向变形，从而提高砌体的抗压强度。

A．3～4mm，6～8mm

B．2～3mm，4～5mm

C．5～6mm，9～10mm

D．5～7mm，6～8mm

25、下列选项中，关于平板拖车的安全操作技术要求，叙述正确的有__。

A．行车前，应检查并确认拖挂装置、制动气管、电缆接头等连接良好，且轮胎气压符合规定

B．运输超限物件时，必须向交通管理部门办理通行手续，在规定时间内按规定路线行驶

C．超限部分白天应插红旗，夜晚应挂红灯

D．装运履带式起重机，其起重臂应拆短，使之不超过机棚最高点，起重臂向后，吊钩不得自由晃动

E．在严寒地区停放过夜时，应保留储气筒中的空气，将积水放尽