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    对于全镇2021年开展“执行力建设年”活动实施方案例文稿

    时间：2021-05-10 20:07:15 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：文稿 全镇 执行力

    　关于在全镇 1 2021 年开展“执行力建设年”活动的实施方案 范文稿

    　各村（居）党（总）支部，各村（居）民委，机关各部门：

    　 当前我镇已进入发展的快车道和加速期，为深入学习实践科学发展观，切实提高镇村两级干部贯彻执行党在农村路线方针政策的自觉性、坚定性，提高贯彻落实党委政府决策目标的执行力，经研究决定，x 年在全镇开展“执行力建设年”活动，具体方案如下：

    　 一、目标任务

    　 按照“重点工作项目化、推进工作工程化、落实工作具体化”的要求，围绕“两个率先”，加快“双置换”、科技园建设、民生工程的推进以及提高维护稳定的本领，进一步完善教育培训，责任落实，检查督导，效能问责和考核奖惩等机制建设。通过加强执行力建设，着力提升镇村干部综合素质，强化责任意识，消除“慢、散、软、懒”等现象，提高执行合力，增强工作效能。

    　 二、重点要解决的问题

    　 （一）切实解决责任心不强的问题。推行“机关建设年”活动，x 年，在全区率先实行“大部制”改革，合并镇机关部分职能交叉站所，实行分管领导与部门负责人及工作人员“双向”或“多向”选择。推行政府工作责任制问效，对每一个步骤、每一个环节，都要落实“责

    　任人”，明确岗位和责任要求，抓督查跟进，抓目标考核。交流换岗的的机关干部，要摒弃过去的思维方式和行为习惯，切实履行岗位职责，年轻干部要珍惜岗位，保持昂扬的工作激情和上进心，村（居）干部要增强工作紧迫感和破解难题的勇气。纠正工作不具体、责任不明确，任务不落实等问题。制定信息联系畅通制度，杜绝镇村干部电话关机、不接、不用电话等现象。

    　 （二）切实解决推进落实不力的问题。交流换岗的目的是：克服工作推诿扯皮、效率低下；工作敷衍了事，得过且过的问题以及等、靠、要等思想，要支持“柔性流动”，努力营造有利于“爱岗敬业”的工作环境、政策环境、人文环境，发扬说了算、定了干、干就干好、雷厉风行的工作作风。明确 x 年度工作思路、目标任务、工作重点，明确工作措施、责任人。把全镇干群的心思、意愿和精力集聚到南岗发展事业上来，对议定的决策，一抓到底，抓出成效。

    　 （三）切实解决工作创新力不够的问题。解决工作中存在的标杆不高的问题，围绕招商引资、项目建设、民生工程、新农村建设等党委政府确定的重点工作实现新突破，不断推动观念、思路、方法的机制创新，全面推进工作的创造性开展，努力以重点工作、重点工程的新突破推动全镇发展新跨越。力争有较多的事项或综合工作在全区站得住、叫得响。

    　 三、方法步骤与推进落实

    　（一）开展专题培训。坚持把执行力建设与大规模培训干部和加强干部在职自学有机结合，采取专题辅导报告、外出参观考察和举办南岗大讲堂等形式，分批就执行力建设开展专题培训，重点学习党的路线方针政策，广泛学习南岗发展建设所需要经济、政治、文化、科技、社会等方面知识。机关干部、各村（居）两委成员要结合各自工作实际写出体会文章。通过教育培训，提高广大干部的理论素养、政策水平和解决实际问题的能力。

    　 （二）明确目标任务责任。各村（居）、各单位要认真学习梳理南字文件精神（《南岗镇机关部门、村（居）工作站综合改革实施方案（试行）的通知》），结合各自承担的工作职能，研究提出 x 年工作计划和目标任务，制定明确的执行落实措施，完成标准、完成时限，向社会告示，各部门、各单位要提出争取在全区的考核位次目标和区以上荣誉，报活动办公室备案。将全年目标任务分解到岗到人，真正实现“人人肩上有担子，个个身上有指标”，并以此作为考核干部职工的依据。

    　 （三）督查考核和责任追究。镇党委政府适时开展专项督查、普遍检查、重点抽查。加强对全镇重点工作和中心任务的督促检查和推进落实，及时进行定期和不定期的检查调度。各村各单位要建立健全内部督查考核机制，考核到岗到人，确保任务目标实现。严格责任追究制，大力实施“责任倒查制”，强化责任监督约束，充分运用诫免

    　谈话，绩效兑现、组织处理等多种方式，切实解决无责可负、有责不负、失责不纠的问题。

    　 四、组织领导和保障措施

    　 （一）组织领导。镇党委政府成立领导小组，抽调人员设立办公室，负责整个活动的组织指导、督促检查、评议考核等工作，各责任单位、部门要认真按照执行力建设的任务与要求，细化分解任务，切实抓好职责任务的督查落实。要把开展“执行力建设年”活动作为推进各项工作落实的总抓手，实行“一把手”负责制，全力推进。

    　 （二）保障措施。深入实施镇街管理体制改革和网络化管理体制改革，实行人员下派，财力下沉，有重点任务的村（居），镇组建驻村（居）工作组，充实人员，夯实基础。实行事定到人，责随事移。

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