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    XX中医院创建县级文明单位工作计划范本稿

    时间：2021-05-09 12:02:57 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

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    XX中医院创建县级文明单位工作计划范本稿 本文关键词：中医院，县级，工作计划，文明单位，创建

    XX中医院创建县级文明单位工作计划范本稿 本文简介：XX中医院创建县级文明单位工作计划范本稿政为深入开展我院精神文明建设工作,促进医院医疗、管理工作全面、协调、科学和可持续发展，根据《县精神文明创建活动管理办法（修订版）》、《关于申报新一届（2014-2015年度）县级精神文明各类先进的通知》等文件精神，结合我院实际，制定开展创建县级文明单位活动实施

    XX中医院创建县级文明单位工作计划范本稿 本文内容：

    XX中医院创建县级文明单位工作计划范本稿

    政为深入开展我院精神文明建设工作,促进医院医疗、管理工作全面、协调、科学和可持续发展，根据《县精神文明创建活动管理办法（修订版）》、《关于申报新一届（2014-2015年度）县级精神文明各类先进的通知》等文件精神，结合我院实际，制定开展创建县级文明单位活动实施方案。

    一、指导思想

    认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记一系列重要讲话精神，以科学发展观为指导，以社会主义核心价值体系为根本，以社会主义荣辱观引领的思想道德建设为重点，以爱国主义为核心的民族精神，以改革创新为核心的时代精神,推进医院文化建设，不断提高职工文明素质，进一步改进服务态度，提高医疗质量，在全院掀起共建文明、共创和谐的热潮，树立以病人为中心的服务理念，努力构建和谐的医患关系，大幅提升我院文明建设水平，推动医院的建设与发展。

    二、创建目标

    坚持公益性的办院方向,积极履行社会责任。坚持以病人为中心,不断增强医院服务功能，着力提高全院医务人员的职业道德素养和专业技术水准，优化就诊流程，规范医疗行为,改善医疗环境，为人民群众提供优质高效安全的医疗服务，使医德医风、医疗质量、医院管理达到较高的水平，精神文明建设成果显著，达到文明单位标准，创建成为县级文明单位。

    三、组织领导

    为加强对我院文明创建工作的领导，把创建活动落到实处，成立院长为组长、书记为常务副组长、各科室负责人为成员的新一届文明单位创建工作领导小组，领导小组下设创建活动办公室，挂靠院办，负责日常工作。

    四、创建措施

    （一）加强组织领导，扎实抓好创建工作

    1.创建工作由院创建领导小组负总责，各部门分级管理，坚持上下联动，与医疗工作一起协调部署，齐抓共管。

    2.广泛宣传发动，充分调动干部职工的积极性，进一步激发干部职工创建热情，把全体干部职工的思想统一到活动要求上来，为创建活动顺利开展奠定良好基础。

    3.抓好学习型单位建设。加强院部、科室及职工个人三个层面学习，坚持每月学习与专题学习结合，全院形成学习的良好氛围带动职工个人自觉学习进步。

    4.抓好党风廉政建设。按中央精神开展反腐倡廉工作，宣传教育到位，落实各项反腐措施到位，督促检查到位，使反腐败工作经常化、制度化。

    5.保证创建活动经费。每年医院预算一定经费，保证创建活动开展的需要。

    （二）打造积极向上队伍，扎实推进文明创建

    1.以岗位为基础，全面开展优质服务。全院积极开展“党员示范岗”、“青年文明号”等岗位创建活动，各病区创造条件开展“优质护理”服务活动，在岗位上踏实工作，创新服务，打造良好的文明氛围，推进创建工作开展。

    2.落实社会责任，支持公益活动，大力开展志愿服务。院支部要发挥工青妇组织优势，打造志愿服务团队，使志愿服务常规化。利用医院技术优势，进社区、下基层开展义诊活动，继续为广大群众带去便利健康服务；踊跃参加扶贫济困、结对帮扶、社会救助等活动，与挂钩的居委会开展帮扶工作，至少帮扶困难家庭两户，每年帮扶资金不低于1000元；结合创建文明县城、卫生县城活动，开展一系列志愿者美化医院环境、生活环境、社会环境活动。

    （三）深化“三改二推一评议”活动，提高医院的满意度

    1.切实改善就医环境。改善就医环境，创建“无烟医院”，保持医院干净、整洁，同时布置小装饰物，使病人有温馨感，减少医院生冷形象。同时积极开展创建“平安医院”活动，让病人就诊更安心。

    2.推进改善服务流程。按照“方便”与“快捷”的要求，医院继续在服务流程上进行改进与优化，针对我院老年病患者的特点和需求，制定相应的系列服务流程，配备专职导诊护士和志愿者，为患者提供就诊咨询、分诊服务、预约挂号等免费服务措施。

    3.改善服务质量。严格落实核心制度，加强“三基三严”工作，积极开展医疗质控与医疗安全检查，落实院科两级目标责任制。持续推进医疗服务建设，不断改进医疗质量，确保医疗安全。转变工作理念，增强服务意识。行政、后勤部门要积极为临床一线提供服务与支撑；业务科室要将服务患者作为自身业务能力的重要组成部分；窗口部门要将服务百姓视为树立自我良好形象的责任行为。规范落实“敬语”、“禁语”等行业用语。全院以病人为中心，努力为患者提供优质医疗服务。

    4.做好社会评议医院活动。落实院务公开工作，让职工、群众更加了解医院；召开院行风监督员的座谈会，听取监督员对医院工作的意见和建议；各病区结合科室实际开展各种形式的医患沟通交流，及时了解出院病人的需求并提供有效的医疗救助，做好服务宣传，和谐医患关系。通过宣传，引导公众正确了解医疗行业，尊重医务人员辛勤劳动，同时通过一系列的优质服务措施，使老百姓感受到就医的便捷和服务的改善。

    （四）树立文明新风尚，形成良好的行医氛围

    1.积极开展道德建设。在职工中树立良好的社会主义道德观，弘扬社会主义核心价值体系，使职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉践行公民道德规范。以“五好文明家庭”、“孝亲敬老”等活动为抓手，将道德建设与医院文化建设相结合，凝聚文明力量，引导医院员工在单位做好职工，在社会做好公民，在家庭做好成员。

    2.稳步推进文明教育。大力弘扬“精神”、“雷锋精神”，并将这两大精神贯彻于医院职工的工作与生活中。同时在医院积极倡导形成低碳生活、节能减排，厉行节约的良好风气。广泛开展医院室内禁烟宣传活动，张贴禁烟标识，组织志愿者开展诫烟宣传教育工作。

    3.丰富职工业余生活。关心职工的业余生活，在医院环境简陋的情况下，利用有限条件，坚持开展礼仪讲座、摄影比赛、书法比赛、手工艺亮相展览等活动，不断丰富职工业余生活的同时，形成医院良好的文化氛围，提升精神面貌。

    五、创建要求

    1.要统一思想，提高认识。创建县级文明单位是医院重要工作之一。各科室、各部门负责人、广大医务人员一定要充分认识创建文明单位对医院建设与发展的重大意义，统一思想，提高认识，不断增强创建工作的积极性、主动性和创造性。

    2.要加强领导，强化责任。我院县级文明单位创建工作要坚持“谁主管，谁负责”的原则，院长是创建工作的第一责任人，各科室、各部门主要负责人为本科室创建工作的第一责任人，对影响创建工作大局的任何科室和个人，将按照医院有关规定，严格追究直接责任人和科室负责人的责任。因此，各科室、各部门负责人一定要把创建工作摆上工作的重要议事日程，明确创建目标，按照职责分工，切实履行好自己的职责，认真组织实施。

    3.要加强督导，确保各项创建措施落到实处。医院创建活动领导小组要加强对整个创建活动的监督检查，及时发现和解决创建工作中出现的各类问题。创建活动领导小组要坚持把创建工作纳入综合目标管理内容，把文明创建与年终干部考评和科室季度考核结合起来，把精神文明创建成果与物质奖励结合起来，把精神文明创建活动与各类评先、表彰活动结合起来，实现奖优惩劣，充分调动全院职工的创建积极性，营造“人人关心、人人支持、人人参与”的浓厚氛围。

    篇2：界首市中医院医疗技术准入及监督管理制度

    界首市中医院医疗技术准入及监督管理制度 本文关键词：界首市，中医院，准入，管理制度，监督

    界首市中医院医疗技术准入及监督管理制度 本文简介：界首市中医院医疗技术准入及监督管理制度为进一步加强我院新技术、新业务的管理，鼓励各临床、医技科室开展新技术、新业务，规范医疗行为，保证医疗安全，制定本制度。一、新技术、新业务的概念凡是近年来国内外医学领域具有发展前景且在我院尚未开展和使用的临床医疗、护理新手段，称为新技术、新业务。二、新技术、新业务

    界首市中医院医疗技术准入及监督管理制度 本文内容：

    界首市中医院

    医疗技术准入及监督管理制度

    为进一步加强我院新技术、新业务的管理，鼓励各临床、医技科室开展新技术、新业务，规范医疗行为，保证医疗安全，制定本制度。

    一、新技术、新业务的概念

    凡是近年来国内外医学领域具有发展前景且在我院尚未开展和使用的临床医疗、护理新手段，称为新技术、新业务。

    二、新技术、新业务准入的必备条件

    1、拟开展的新技术、新业务应符合国家相关法律法规和各项规章制度的规定。

    2、拟开展的新技术、新业务应具有科学性、有效性、安全性、创新性和效益性。

    3、拟开展的新技术、新业务所使用的医疗仪器须具有《医疗仪器生产企业许可证》、《医疗仪器经营企业许可证》、《医疗仪器产品注册证》和产品合格证，并提供加盖章的复印件备查；使用资质证件不齐全的医疗仪器开展新项目，一律不准进入。

    4、拟开展的新项目所使用的药品须有《药品生产许可证》、《药品经营许可证》和产品合格证，进口药品须有《药品许可证》，并提供加盖本企业印章的复印件备查；合用资质证件不齐的药品开展新项目，一律不准进入。

    三、新技术、新业务的准入程序

    1、申报者应具有主治医师或相当主治医师及以上技术职称的本院临床、医技、护理人员，须认真书写《新技术、新业务申请书》，经本科讨论审核，科主任签署意见后报送医务科。

    2、医务科对《新技术、新业务申请书》进行审核合格后，报请医院医疗委员会审核评估，经充分论证并同意准入后，报请医院审批。

    3、拟开展的新技术、新业务报院长和上级有关部门审批后，由财务科负责向物价部门申报收费标准，经批准后方可实施；医保报销与否，由县医保中心上报上级医保部门审批。

    4、经医院医疗委员会认定，医务科备案后，申请科室即可按申报项目开展工作，各有关科室应积极协助新业务、新技术的开展，不得经任何理由相互推诿。

    四、可行性论证的主要内容

    包括新技术、新业务的来源，国内开展本项目的的现状，开展的目的、内容、方法、质量指标，保障条件及经费，预期结果与效益等。

    五、督查措施

    1、新技术、新业务经审批后必须按计划实施，凡增加或撤销项目须经技术委员会审核同意，报院领导批准后方可进行。

    2、医务科每半年对开展的新项目例行检查一次，项目负责人每半年向医务科书面报告新项目的实施情况。

    3、对不能按期完成的新项目，项目申请人须向学术委员会详细说明原因。学术委员会有权根据具体情况，对项目申请人提出质疑批评或处罚意见。

    4、新技术、新业务准入实施后，应将有关技术资料妥善保存好新项目验收后，应将技术总结、论文复印件交医务科存档备案。

    2010年7月

    篇3：县中医院投诉管理制度

    县中医院投诉管理制度 本文关键词：中医院，管理制度，投诉

    县中医院投诉管理制度 本文简介：遂川县中医院投诉管理制度第一章总则第一条为加强医院投诉管理，规范投诉处理程序，维护正常医疗秩序，构建和谐医患关系、保护医患双方、全院职工及科室的合法权益，根据《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《信访工作条例》、《卫生信访工作办法》及《医院投诉管理办法》等法规，制定本制度。第二条本制度所称投

    县中医院投诉管理制度 本文内容：

    遂川县中医院投诉管理制度

    第一章总则

    第一条

    为加强医院投诉管理，规范投诉处理程序，维护正常医疗秩序，构建和谐医患关系、保护医患双方、全院职工及科室的合法权益，根据《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《信访工作条例》、《卫生信访工作办法》及《医院投诉管理办法》等法规，制定本制度。

    第二条

    本制度所称投诉是指患者及其家属等有关人员对医院及其工作人员所提供的医疗、护理及内部工作方面等服务不满意，以来信、来电、来访等各种方式向医院反映问题，提出意见、建议和要求的行为。

    第三条

    医院投诉的处理应当贯彻“以病人为中心”的理念，遵循合法、公正、及时、便民的原则，做到投诉有接待、处理有程序、结果有反馈、责任有落实。

    第四条

    医院行政部门工作人员、医务人员、后勤保障人员在日常工作和医疗活动中应当严格遵守各类行政法规及医院的规章制度、诊疗护理常规，尽量避免发生投诉、纠纷、甚至事故。

    第五条

    凡为获取经济利益或出于其他不正当目的，通过歪曲事实，甚至采取极端行为进行的投诉均视为恶意投诉。医院投诉管理部门将通过相关职能部门告知投诉方医院的态度或意见，必要时可通过医疗鉴定或法律渠道及第三方调解来解决问题。

    第六条

    如出现威胁医院工作人员人身安全，干扰医院正常工作等超出正常投诉范围的行为时，应立即通知医院保卫科和当地公安部门进行处理。

    第七条

    若投诉内容涉及其他单位、公司和供应商等责任时，交由医院对口管理部门会同有关单位、公司和供应商共同处理。

    第八条

    投诉实行“首诉负责制”，任何部门、科室及工作人员不得以任何理由推诿投诉人。对于能够当场协调处理的投诉，应尽量当场协调解决，不能当场解决的投诉，由医务科受理解决。医务科为医院投诉纠纷窗口及接待场所，投诉电话0796-6112767.

    第九条

    医院各部门、科室及工作人员必须积极配合医务科做好投诉处理工作。

    第十条

    本办法自下发之日起执行。

    第二章

    投诉处理程序

    第十一条

    发生投诉、纠纷甚至事故时，应当遵照本办法及时妥善处理。

    第十二条

    由医务科负责受理投诉登记、调查、答复等工作。

    第十三条

    医务科接到投诉后，均需如实填写《遂川县中医院投诉登记表》，并派发至对口部门进行调查，相关部门或个人必须予以配合。对表中所涉及科室或个人应在三个工作日内将处理结果反馈给医务科，问题严重或涉及多个科室时可延长至七日内。如需对科室或个人进行经济或其他形式处罚时，由其职能科室、院办会讨论后处理。

    第十四条

    凡由医务科受理的投诉，除直接处理完毕以外的，其他投诉应在15个工作日内回访投诉人。

    第十五条

    医务科定期组织会议，对投诉进行分类整理，分析较为集中的投诉，确定管理环节中存在的缺陷和漏洞，并报送相关部门和相关院领导。

    第十六条

    投诉上升为医疗纠纷或事故的参照《医疗纠纷预防与处理办法》执行。

    第十七条

    投诉调查和处理的材料由医务科负责整理、统计及归档。

    第三章

    投诉派发对口管理部门职责

    各科室对医务科转办的投诉事项，应在规定时限内办结，并将结果报医务科。对推诿扯皮，查处不力，致使投诉人向上级部门投诉或被新闻媒体曝光公开批评，造成不良影响的，将依据医院有关规定，追究承办科室或相关人员责任，具体承办科室和范围：

    第十八条

    服务态度和医德医风及意见箱（薄）事项由院办负责。

    第十九条

    门诊相关事项由门诊部负责。

    第二十条

    医疗质量事项由医务科负责。

    第二十一条

    护理质量事项或主要当事人是护士、护工、陪护人员的由护理部负责。

    第二十二条

    财务收费事项由财务部负责。

    第二十三条

    医疗器械及其他设备质量或卫生材料事项由设备科负责。

    第二十四条

    环境卫生、饮食、电梯、水、电等后勤保障事项由后勤科负责。

    第二十五条

    安全、保卫、门卫事项由保卫科负责。

    第四章

    投诉内容分类

    1、窗口问题：由于窗口单位服务态度、方法不当导致的投诉。

    2、医疗质量问题：由于违反或不严格执行医疗质量管理制度、诊疗规范而造成的投诉。

    3、医德医风问题：违反《医务人员医德规范》造成的投诉。

    4、医疗收费问题：由于多收、错收、重复收费等问题造成的投诉。

    5、服务规范问题：违反医院服务规范造成的投诉。

    6、沟通与服务技巧问题：由于沟通、告知或服务技巧方面的缺陷导致的投诉。

    7、行政不作为问题：由于职能部门推、拖等造成的投诉。

    8、管理协调问题：由于部门或工作人员之间协调配合不当造成的投诉。

    9、外购服务问题：由于外购其他单位产品质量导致的投诉。

    10、条件限制问题：由于条件所限，一时无法满足病人需求所造成的投诉。

    11、其他问题：投诉人或投诉事实不明确的投诉。

    第五章

    改进与问责

    1、对投诉调查属实的按医院奖惩规定给予处罚。

    2、投诉室定期对投诉情况进行归纳分类和分析，发现医院管理、医疗质量及薄弱环节提出改进意见或建议，督促相关部门、科室及时整改。

    3、投诉室要定期统计投诉情况，统计结果与年终考核、评优、评先等挂钩。

    附件：

    遂川县中医院医院投诉登记表

    NO：

    投诉方式：

    来电

    来访

    来信

    其他＿＿＿＿

    投诉人姓名

    与患者关系

    患者姓名

    患者性别

    患者年龄

    住院/门诊号

    投诉时间

    被投诉科室/人员

    联系电话

    邮政编码

    地

    址

    投

    诉

    内

    容

    记录人：

    记录时间：

    投诉人签字确认

    ：

    接待科室处理意见

    ：

    责任科室处理意见及整改措施：

    签字：*年*月*日

    职能科主任处理意见：

    签字：*年*月*日

    责任科室分管领导处理意见：

    签字：*年*月*日

    医院分管领导阅示：

    签字：*年*月*日

    处理结果：

    签字：*年*月*日

    反馈情况

    时

    间

    形

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