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  • 2021年区年度招商引资工作调度会上发言例文稿

    时间:2021-05-18 20:04:24 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索:例文 会上 调度

     1 2021 年 在区年度 招商 引资工作调度会上的发言 范文稿

     同志们:

      今天召开全区第一季度招商引资工作调度会,对第一季度的招商引资工作进行回顾和总结。与以往不同的是,我们在会议室第一排列出“零外出席”,让第一季度零外出的单位入席,其目的是通过此种方式给零外出的单位施加压力,增强做好招商工作的积极性和主动性。

      刚才,XX 同志通报了一季度全区招商引资工作情况,数据比较光鲜,让我们看到了一些成绩。一季度,全区招商引资实际到位资金5.4 亿元,完成一季度目标任务(3 亿元)180%,同比增长 125%;14个招商专班外出拜访客商累计 60 批次,同比增长 81.8%;邀请到访客商累计 96 批次,同比增长 41.2%;全区共签约项目 6 个,其中,签约合同项目 5 个,同比增长 150%。

      一季度的招商成绩有很多,让我印象最深刻的是以商招商。比如,xXX 总部经济项目,为了加快 XX 项目建设步伐,我们全力支持它的第二期重资产建设,并通过与 XX 公司沟通交流,XX 公司推介引进其上下游的一些企业进驻了我们园区。我们将宝得瑞的 6 条生产线全部引进来,并给予该企业减免 2000 万、调度资金 1000 万的政策优惠,今年 6 条生产线将全部投产,投产后每年税收将达到 5000 万,这样

     计算下来,我们给予的政策支持是非常值的,彰显了管理区的气魄。豪丰、品田等项目的以商招商都有进展,有行动。当然,以商招商不仅仅只有这些。但总得来说,目前,以商招商的成绩最大。

      第一季度,大家都付出了辛勤的劳动,也开动了脑筋,甚至在某些方面思想更加解放,思路进一步打开。过去我们以商招商没有这么高的认识,而现在我们的认识提升到了一个新高度。总之,一季度有很多的成绩,但是问题也很多,通报里面说到“信息不多、质量不高、氛围不浓”,氛围确实不浓,很多同志一季度一次都没有出去招商,像 XX、豪丰、宝德瑞这样的企业一个都没引进。XX 奋斗了这么多年,希望奋斗出几十个像 XX、豪丰、宝德瑞、东润木业这样千万税收的企业,否则我们就没有前途。最大的问题就是还有一批同志责任没有上肩,压力还不够。那么我们召开这个调度会,就是要好好总结一季度招商引资工作,把成绩和问题拿出来晾一晾、晒一晒,让同志们都能形成压力,然后再想一些办法,再增加一些措施,再增添一些动力,迅速打开第二季度招商引资工作的局面。

      为做好二季度以及今后的招商引资工作,下面,我再谈几点想法。

      一、统一思想,抢抓机遇,进一步优化招商引资优惠政策

      把思想解放,把思路打开,优化我们的招商引资政策。我们很多同志思想不解放,思想僵化。x 宝德瑞重资产建设项目成功落户我区就是一个典型的案例,没有思想上的大解放,没有大出手,就没有好

     的企业愿意进来。有多大的回报,就要敢有多大的投入,先予后取,这是最起码的道理。过去中央没有放开政策,不让地方出台优惠政策,去年终于放开了。XX 市在全省树立了思想解放的典范,出台了《XX市招商引资创新发展“十项”政策清单》,XX 作为农谷核心区,更要敢于解放思想,围绕农产品精深加工、农机装备制造及其产业链上的产业和文化旅游产业,按照市委书记和市长的要求,出台比 XX 市更加优惠、含金量更高的政策。没有这些,我们出去招商就拿不出更富有竞争力的政策,那么别人凭什么到这里来投资。我们说自己通江达海,但是我们没有高铁,没有码头,没有交通区位优势,拿什么与别人竞争?只有靠政策,靠进一步解放思想。我们的班子成员有些思想还是不够解放,希望你们以我为标杆,进一步解放思想。所以,我们还要在近期制订的《XX 管理区强化招商引资八项措施》上继续动脑筋,“一事一议”虽然要有,但是不够,不能什么都“一事一议”,“一事一议”是放在口袋里的,要拟一个有竞争力的政策,让所有人都知道。同时,对于《XX 市招商引资创新发展“十项”政策清单》和我们即将出台的《XX 管理区强化招商引资八项措施》,大家一定要认真学习,了然于胸,出去了要讲的头头是道。

      刚到 XX 的时候,我就讲过,XX 的干部一定要会讲三句话:XX 文化、中国农谷战略、现代农业。我们的文化旅游产业是全域布局,全域注入旅游文化的元素,打造 x 的后花园,这些每个同志都要熟记于心。

     二、明确重点,落实责任,进一步提高招商工作成效

      1.明确重点。当前,全区招商的重点就是现代农业(农产品精深加工、农机装备制造)和文化旅游两大产业。有的产业迟迟定不下来,主要还是因为不是重点产业。我们要保护、彰显、发挥我们的生态环境优势。

      2.落实责任。零签约、零落地开工的单位,要全部晾出来。零外出的单位,接下来也要采取措施,让这些单位的一把手全部出去招商。再就是作风问题。发展靠项目,项目靠招商,招商靠大家,而有些同志觉得应该靠别人、靠少数人,有这种观念是不行的,不要指望别人,指望少数人,招商工作人人都有责任。在座的每一个人都有人脉关系,同学、同事、亲戚、老乡都是你们的人脉,要研究你的人脉,通过聊天、喝茶等方式多联络感情,获取信息。客商来了要接待,不要因为身体等各种原因不接待。

      3.创新方式方法。一是以商招商。因为春节期间对企业的拜访,联络了感情,让我们取得了很大的成绩,所以大家一定要把以商招商作为一个重点。已经招进来的,包联领导、包联秘书要给企业全身心的服务,然后通过他们以商招商。当前,宝得瑞已经进来,下一步就要看到通过宝得瑞进行以商招商的成效。以此类推,XX、品田包装、豪丰,都要通过“回头看”的方式开展以商招商,进行信息传递。二是委托招商。要加快出台委托招商管理办法,积极主动依靠委托招商。与我区开展合作的 x 大地孵化器管理有限公司为我们引进了很多大

     项目,签约了 7 个协议。长滩的新农村建设项目,让我们向前走了几步,现在很多市场主体都在找特色小镇,中新房集团把长滩所有的新农村建设全部接手过去,长滩建设成为最好的乡镇指日可待。我们要通过 x 大地孵化器管理有限公司开展招商推介会,主动出击,与企业积极对接。依靠好委托招商,复制类似招商方式。三是重资产招商。办法总比困难多,不要爱惜羽毛,解决好重资产过程中遇到的各种问题。四是总部经济招商。每一个招商专班都要行动起来,要加快进度,要有大作为,要争取实现 2 个亿的税收。五是开展脱产招商。抽一批干部到招商局脱产招商,在 xXX 主任的指挥下,刘迪武局长的协调和带领下,到食品产业园集中的地区,像 x、x、x、x、x 等地,想方设法走进去。六是科技招商。可以到科技厅去,向他们要目录。再一个,对接大专院校、科研院所和开发区,与他们建立合作关系。

      三、创新机制、加强管理,进一步调动干部的招商积极性

      一是营造浓厚的招商引资氛围。二季度要卯足劲,营造浓厚的招商氛围,一个月外出招商两次必须落实,招商专班每周都要有人出去,办事处必须要有项目进来。二是优化招商工作机制。要在去年基础上改进完善招商引资工作机制,建立招商外出、来访、洽谈、签约等一系列流程。要加大信息报送力度,各招商专班要积极主动地向招商局报送信息,并及时在微信群反馈信息。三是做好考核问责工作。考核工作要记台账、进档案。对第一季度每月或连续两个月招商引资工作排名后三名的招商专班,由区分管招商领导协同纪委书记或组织部长

     约谈招商专班牵头单位负责人,并进行通报。下季度,根据情节的轻重进行升级问责,到了年终,再升级为干部调整。

      希望通过今天的会议,落后的单位奋起直追,领先的单位要有忧患意识,更上一层楼,全区上下,齐心协力完成全年招商引资工作任务。

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