春检方案编制内容

时间：2021-04-06 06:04:17 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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春检方案编制内容 本文简介：长庆输油气分公司（石兰，惠银输油管道）通信系统2011年春检方案长庆输油（气）分公司信息中心2011年3月长庆输油（气）分公司（石兰，惠银输油管道）通信系统2011年春检方案一、概述长庆输油（气）分公司所属石兰，惠银输油管道通信系统作为两条线路运行管理的重要组成部分，是全线管道日常运行维护管理所需的

春检方案编制内容 本文内容：

长庆输油气分公司（石兰，惠银输油管道）通信系统2011年春检方案

长庆输油（气）分公司信息中心

2011年3月

长庆输油（气）分公司（石兰，惠银输油管道）通信系统2011年春检方案

一、

概述

长庆输油（气）分公司所属石兰，惠银输油管道通信系统作为两条线路运行管理的重要组成部分，是全线管道日常运行维护管理所需的自动化监控系统（SCADA系统），调度和办公电话（含电话会议系统）、网络办公自动化数据（含OA系统）、监控系统传输的重要手段，系统以光通信传输为主用信息通道，以VSAT卫星通信网络为备用通道，辅助为电信电路（DDN)，形成较为完善的管道运行维护管理和指挥调度工作所需多信息通信网络。

此次春检是石兰，惠银输油管道投产以来第一次通信春检，

此次春检将加大检查力度对通信系统的事故易发区、易出现故障的设备进行检查，对施工遗留问题进行记录，春检工作开始之前我们要做好各项准备工作，严格按照管道公司的技术指标和各项安全规定，认真的开展春检工作，杜绝发生一切安全事故，为以后的工作积累更多的经验。

长庆管道石兰，惠银线通信系统主要包括：光通信终端系统，光通信线路，卫星通信终端系统、电信（DDN）系统，软交换电话系统、工业电视监视系统、通信电源（含太阳能电池）、站场内附属通信，包括：办公网络，终端电话，公网等。

二、

组织机构及相关职责

组

长：

副组长：

成

员：

职责：负责通信春检作业的组织、协调工作，负责通信春检作业的具体实施。

三、

春检作业内容

长庆管道石兰，惠银线通信系统主要包括：光通信终端系统，光通信线路，卫星通信终端系统、电信（DDN）系统，软交换电话系统、工业电视监视系统、通信电源（含太阳能电池）、站场内附属通信，包括：办公网络，终端电话，公网。

此次春检主要针对光通信终端系统，光通信线路，卫星通信终端系统,太阳能电池做详细检查，其他项目只做一般性检查。

1、

光通信终端春检项目

（1）检查各站场光通信终端（ONS2500）指示灯是否正常。

（2）检查各RTU阀室光通信终端（metro1000）指示灯是否正常。

（3）检查各终端是否有报警灯，清理防尘网。

2、

线路春检项目

（1）对线路进行徒步巡线检查。

（2）统计线路标桩遗失情况，桩号标识是否清晰。

（3）统计通信线路存在的安全隐患。

（4）掌握各段线路车辆行驶伴行路情况，梳理沿线地名及位置。

3、

卫星设备春检项目

（1）检查卫星室内单元。

（2）检查卫星室外单元。

（3）检查设备接地是否符合要求。

（4）室内单元的保洁和室外单元的防锈。

4、各站软交换系统春检项目

（1）检查现场线排是否整齐。

（2）检查现场电话是否正常。

（3）填写测试记录表格。

5、各站通信机柜春检项目

（1）各通信机柜清洁。

（2）检查DDN电路运行情况。

（3）各设备风扇及风扇防尘网清洁。

（4）检查各机柜、设备接地是否符合标准，并做好记录。

6、各站通信高频开关电源春检项目

（1）电池各项数据测试。

（2）填写记录表格。

（3）高频开关电源数据传输设备检查。

（4）各模块运行情况统计（控制模块、整流模块的告警情况等）。

7、各站光衰测试春检项目

（1）逐纤测试光衰(在用光纤除外)。

（2）记录测试结果。

（3）清洁保养尾纤。

8、各RTU阀室太阳能电池春检项目

（1）清洁和保养太阳能电池板（室外单元）。

（2）室内单元配电柜检查市电接入情况，确定市电接入正常。

（3）室内蓄电池清洁检查（严格执行安全操作手册）。

（4）填写测试记录表格。

9、各站场监控系统春检项目

（1）摄像头图像是否清楚，摄像头是否能自由控制。

（2）图像是否能正常传输到上级调控中心。

（3）检查接地。

四、

春检时间安排

春检时间：2010年4月05日-5月30日。两个春检工作组按照此时间安排春检时间具体工作计划。4月05日到4月10日为春检准备时间，4月10日—到5月25日为春检作业时间，5月25日—5月30日为春检工作总结阶段。实际春检开始时间以管道公司生产处批复时间为准。

一．景泰春检组

1.

徒步线路勘察时间

序号

XX站---XX站

时间

1

石空首站---沙坡头站

4月20日---4月25日

2

沙坡头站---红湾站

4月25日---5月03日

3

红湾站

---

景泰站

5月03日---5月10日

4

景泰站---四墩站

5月10日---5月20日

5

四敦站---兰州末站

5月20日---5月26日

2.

设备检修时间

序号

场站名称

时间

1

时空首站

4月10日---4月11日

2

沙坡头站

4月11日---4月12日

3

红湾站

4月12日---4月13日

4

景泰站

4月13日---4月14日

5

1#高点

4月14日---4月15日

6

6#阀室

4月15日---4月16日

7

四墩站

4月16日---4月17日

8

2#高点

4月17日---4月18日

9

9#阀室

4月18日---4月19日

10

兰州末站

4月19日---4月20日

二．银川春检组

1．徒步线路勘察时间

序号

XX站---XX站

时间

1

惠安堡站---灵武站

4月22日---5月1日

2

灵武站---永宁站

5月01日---5月13日

3

永宁站

---

银川末站

5月13日---5月26日

2．设备检修时间

序号

场站名称

时间

1

惠安堡站

4月10日---4月12日

2

1#阀室

4月12日---4月14日

3

灵武站

4月14日---4月16日

4

3#阀室

4月16日---4月18日

5

永宁站

4月18日---4月20日

6

银川首站

4月20日---4月22日

五．

风险点识别与控制（即安全防范重点及措施）

1、车辆方面

（1）春检前对车辆进行安全检查和维护保养。

（2）驾驶员要严格执行交通法规（严禁酒后驾车）。

2、线路巡检方面

（1）管道沿线农田地禁止进入踩踏（避免和当地老乡发生纠纷）。

（2）有遗留问题的线路段车辆绕行、人员进行徒步巡线（防止车辆被扣事件发生）。

（3）由于天气原因导致个别路段行驶危险时，可临时调整检查计划，先检查其他路段。

3、场站巡检方面

（1）春检前按照兰州输油气分公司相关要求，办理好入场许可证、设备维检修作业票，严格执行站场各项安全管理规定。

（2）清洁太阳能电池板时攀爬扶梯注意安全。

（3）电池清洁除尘抹布使用干抹布及除尘器，蓄电池除尘过程安全员必须到场明确注意事项。

（4）杜绝对各场站设备的违规操作、杜绝出现不经申请批准就进行春检操作.

(5)光纤检测操作时必须有专人监护，防止对在用光纤的误操作。

篇2：应急预案编制导则(GBT 29639-20XX)

应急预案编制导则(GBT 29639-2013) 本文关键词：应急预案，编制，导则，GBT

应急预案编制导则(GBT 29639-2013) 本文简介：生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（GB/T29639-2013）1范围本标准规定了生产经营单位编制生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)的程序、内容和要素等基本要求。本标准适用于中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位。生产经营单位结合本单位的组织结构、管理模式、生产规模、事故风险等情况

应急预案编制导则(GBT 29639-2013) 本文内容：

生产经营单位生产安全事故

应急预案编制导则（GB/T

29639-2013）

1

范围

本标准规定了生产经营单位编制生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)的程序、内容和要素等基本要求。

本标准适用于中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位。

生产经营单位结合本单位的组织结构、管理模式、生产规模、事故风险等情况，可以对应急预案框架结构等要素进行调整。

2

规范性引用文件

下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB/T

20000.4—2003

标准化工作指南

第4部分：标准中涉及安全的内容

AQ/T

9007—2011

生产安全事故应急演练指南

3

术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

应急预案

emergency

plan

针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。

3.2

应急准备

emergency

preparedness

针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资准备。

3.3

应急响应

emergency

response

针对事故险情或事故，依据应急预案采取的应急行动。

3.4

应急救援

emergency

rescue

在应急响应过程中，为减少事故危害，防止事故扩大，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的紧急措施或行动。

3.5

应急演练

emergency

exercise

针对事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急救援活动。

4

预案编制程序

4.1

成立预案编制工作组

结合本单位部门分工和职能，成立以单位主要负责人(或分管安全生产工作的领导)为组长，相关部门人员参加的应急预案编制工作组，明确编制任务、职责分工，制定工作计划，组织开展预案编制工作。

4.2

资料收集

包括相关法律法规、技术标准、应急预案、国内外同行业企业事故资料、本单位安全生产相关技术资料、企业周边环境影响、应急资源等有关资料。

4.3

风险评估

主要内容包括：

a)

分析本单位存在的危险因素，确定事故危险源;

b)

分析可能发生的事故类型及事故的危害程度和影响范围;

c)

针对事故危险源和可能发生的事故，制定相应的防范措施。

4.4

应急能力评估

从应急组织、应急救援队伍和应急物资与装备等方面，对本单位的应急能力进行客观评估。

4.5

编制应急预案

依据风险评估结果，针对可能发生的事故，组织编制应急预案。应急预案编制应注重预案的系统性和可操作性，做到与上级主管部门、地方政府及相关部门预案相衔接。

4.6

应急预案评审

应急预案编制完成后，应进行评审或论证。评审分为内部评审和外部评审，内部评审或论证由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。外部评审由本单位组织有关专家或技术人员进行，上级主管部门或地方政府负责安全生产管理的部门派员参加。生产规模小、危险因素少的生产经营单位可以通过演练对应急预案进行论证。应急预案评审或论证合格后，按照有关规定进行备案，由生产经营单位主要负责人签发实施。

5

应急预案体系

5.1

基本要求

生产经营单位应根据本单位组织管理体系、生产经营规模、危险源和可能发生的事故类型，确定应急预案体系，组织编制相应的应急预案。

5.2

综合应急预案

综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，包括本单位的应急组织机构及职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、预案管理等内容。风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制综合应急预案。

5.3

专项应急预案

专项应急预案是针对可能发生的具体事故类型而制定的应急预案。专项应急预案主要包括危险性分析、应急组织机构与职责、应急处置程序和措施等内容。风险种类少的生产经营单位可根据本单位应急工作实际需要确定是否编制专项应急预案。

5.4

现场处置方案

现场处置方案是根据不同事故类别，针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施，应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容。现场处置方案应根据风险评估、岗位操作规程以及危险性控制措施，组织现场作业人员进行编制，做到现场作业人员应知应会，熟练掌握，并经常进行演练。

6

综合应急预案主要内容

6.1

总则

6.1.1

编制目的

简述应急预案编制的目的。

6.1.2

编制依据

简述应急预案编制所依据参照的法律、法规，规章、标准和规范性文件以及相关应急预案等。

6.1.3

适用范围

说明应急预案适用的工作范围和事故类型、级别。

6.1.4

应急预案体系

说明本单位应急预案体系的构成情况，可用框图形式表述。

6.1.5

应急工作原则

说明本单位应急工作的原则，内容应简明扼要、明确具体。

6.2

风险描述

描述本单位存在或可能发生的事故风险种类、发生的可能性以及严重程度及影响范围等。

6.3

组织机构及职责

明确本单位的应急组织形式及组成单位或人员，可用结构图的形式表示，明确构成部门的职责。应急组织机构根据事故类型和应急工作需要，可设置相应的应急工作小组，并明确各小组的工作任务及职责。

6.4

预警及信息报告

6.4.1

预警

根据企业监测监控系统数据变化状况，事故险情紧急程度、发展势态或有关部门提供的预警信息进行预警，明确预警的条件、方式、方法和信息发布的程序。

6.4.2

信息报告

按照有关规定，明确事故及重大事故险情信息报告程序，主要包括：

a)

信息接收与通报

明确24小时应急值守电话、事故信息接收、通报程序和责任人。

b)

信息上报

明确事故发生后向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息的流程、内容、时限和责任人。

c)

信息传递

明确事故发生后向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息的方法、程序和责任人。

6.5

应急响应

6.5.1

响应分级

针对事故危害程度、影响范围和本单位控制事态的能力，对事故应急响应进行分级，明确分级响应的基本原则。

6.5.2

响应程序

根据事故级别和发展态势，描述接警报告和记录、应急指挥机构启动、应急资源调配、应急救援、扩大应急等响应程序。

6.5.3

处置措施

针对可能发生的事故风险和事故危害程度，制定相应的应急处置措施，明确处置原则和具体要求。

6.5.4

应急解除

事故现场得以控制，并符合相关安全要求，经应急组织机构批准后，现场应急解除。

6.6

信息公开

明确向有关新闻媒体、社会公众通报事故信息的部门、负责人和程序以及通报原则。

6.7

后期处置

主要包括污染物处理、生产秩序恢复、医疗救治、人员安置、善后赔偿、应急救援评估及应急预案修订等内容。

6.8

保障措施

6.8.1

通信与信息保障

明确与应急工作相关联的单位或人员通信联系方式和方法，并提供备用方案。建立信息通信系统及维护方案，确保应急期间信息通畅。

6.8.2

应急队伍保障

明确应急响应的人力资源，包括应急专家、专业应急队伍、兼职应急队伍等。

6.8.3

物资装备保障

明确应急救援需要使用的应急物资和装备的类型、数量、性能、存放位置、运输及使用条件、管理责任人及其联系方式等内容。

6.8.4

其他保障

根据本单位应急工作需求而确定的其他相关保障措施(如：经费保障、交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障等)。

6.9

应急预案管理

6.9.1

应急预案培训

明确对本单位人员开展的应急培训计划、方式和要求，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。如果预案涉及到社区和居民，要做好宣传教育和告知等工作。

6.9.2

应急预案演练

明确本单位不同类型应急预案演练的形式、范围、频次、内容以及演练评估、总结等要求。

6.9.3

应急预案修订

明确应急预案修订的基本要求，定期进行评审，实现可持续改进。

6.9.4

应急预案备案

明确本单位应急预案的报备部门，并进行备案。

6.9.5

应急预案实施

明确应急预案实施的具体时间、负责制定与解释的部门。

6.10

附件

6.10.1

有关应急部门、机构或人员的联系方式

列出应急工作中需要联系的部门、机构或人员的多种联系方式，当发生变化时及时进行更新。

6.10.2

应急物资装备的名录或清单

列出应急预案涉及的主要物资和装备名称、型号、性能、数量、存放地点、运输和使用条件、管理责任人和联系电话等。

6.10.3

规范化格式文本

应急信息接报、处理、上报等规范化格式文本。

6.10.4

关键的路线、标识和图纸

主要包括：

a)

警报系统分布及覆盖范围;

b)

重要防护目标一览表、分布图;

c)

应急救援指挥位置及救援队伍行动路线;

d)

疏散路线、重要地点等的标识;

e)

相关平面布置图纸、救援力量的分布图纸等。

6.10.5

有关协议或备忘录

列出与相关应急救援部门签订的应急支援协议或备忘录。

7

专项应急预案主要内容

7.1

事故类型和危害程度分析

针对可能发生的事故风险和事故危害程度进行深入分析，提出具体防范措施。

7.2

应急指挥机构及职责

根据事故类型，明确应急救援指挥机构总指挥、副总指挥以及各成员单位或人员的具体职责。应急救援指挥机构可以设置相应的应急救援工作小组，明确各小组的工作任务及主要负责人职责。

7.3

处置程序

明确事故报告程序和内容，报告方式和责任人等内容。根据事故响应级别，具体描述事故接警报告和记录、应急指挥机构启动、应急指挥、资源调配、应急救援、扩大应急等应急响应程序。

7.4

处置措施

针对可能发生的事故风险和事故危害程度，制定相应的应急处置措施(如：煤矿瓦斯爆炸、冒顶片帮、火灾、透水等事故应急处置措施，危险化学品火灾、爆炸、中毒等事故应急处置措施)，明确处置原则和具体要求。

8

现场处置方案主要内容

8.1

事故危险分析

主要包括：

a)

通过危险性分析，列出可能发生的事故类型;

b)

事故发生的区域、地点或装置的名称;

c)

事故可能发生的季节和造成的危害程度;

d)

事故前可能出现的征兆。

8.2

应急工作职责

根据工作岗位、组织形式及人员构成，明确岗位人员的应急工作分工和职责。

8.3

应急处置

主要包括以下内容：

a)

事故应急处置程序。根据可能发生的事故及现场情况，明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的引导、事故扩大及同企业应急预案的衔接的程序。

b)

现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、危险化学品泄漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等，从人员救护、工艺操作、事故控制，消防、现场恢复等方面制定明确的应急处置措施。

c)

明确报警负责人以及报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络方式和联系人员，事故报告基本要求和内容。

8.4

注意事项

主要包括：

a)

佩戴个人防护器具方面的注意事项;

b)

使用抢险救援器材方面的注意事项;

c)

采取救援对策或措施方面的注意事项;

d)

现场自救和互救注意事项;

e)

现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项;

f)

应急救援结束后的注意事项;

g)

其他需要特别警示的事项。

附

录

A

(资料性附录)

应急预案编制格式和要求

A.1

封面

应急预案封面主要包括应急预案编号、应急预案版本号、生产经营单位名称、应急预案名称、编制单位名称、颁布日期等内容。

A.2

批准页

应急预案必须经发布单位主要负责人批准方可发布。

A.3

目次

应急预案应设置目次，目次中所列的内容及次序如下:

——

批准页;

——

章的编号、标题;

——

带有标题的条的编号、标题(需要时列出);

——

附件，用序号表明其顺序。

A.4

印刷与装订

应急预案推荐采用A4版面印刷，活页装订。

篇3：应急预案、管理方案编制作业指导书

应急预案、管理方案编制作业指导书 本文关键词：指导书，作业，应急预案，编制，方案

应急预案、管理方案编制作业指导书 本文简介：建筑公司应急预案编制作业指导书编制：审核：审批：编制单位：中铁四局集团建筑公司时间：目录一、编制说明二、现场应急预案的编制内容2.1应急救援方针和原则2.2对突发事件、事故及其后果的预测和评估2.3应急救援机构与职责2.4应急资源配置2.5应急响应措施2.5.1报警和通知2.5.2指挥和控制2.5.

应急预案、管理方案编制作业指导书 本文内容：

建筑公司应急预案编制作业指导书

编制：

审核：

审批：

编制单位：中铁四局集团建筑公司

时

间：

目

录

一、编制说明

二、现场应急预案的编制内容

2.1应急救援方针和原则

2.2对突发事件、事故及其后果的预测和评估

2.3应急救援机构与职责

2.4应急资源配置

2.5应急响应措施

2.5.1报警和通知

2.5.2指挥和控制

2.5.3警报和紧急公告

2.5.4通讯和联络

2.5.6警戒与治安

2.6现场维护和恢复

2.7预案的教育、培训和演习改进

三、应急预案的审批

一、编制说明

1.1应急预案在应急系统中起着关键作用，它明确了在突发事件发生之前、发生过程中以及刚结束后，相关人员职责、应急方法以及相应的策略和资源准备等，它是开展及时、有序和有效事故应急救援工作的行动指南。

1.2应急预案可分三个层次：综合预案、专项预案、现场预案。

1.3综合预案由公司技术中心组织编写，是公司的一个总体预案，阐述公司的应急方针、政策，应急组织结构及相应的职责，应急行动的总体思路。

1.4专项预案由公司技术中心负责编写，也可由项目经理部组织编写，主要是针对某种具体的、特定类型的紧急情况，对应急的形势、组织机构、应急活动等进行更具体的阐述，具有较强的针对性。

1.5现场预案由各项目经理部自行编制，是针对具体施工现场潜在危险源、事故、事件，在详细分析的基础上，对应急救援中的各个方面做出具体的、周密而细致的安排，因而现场预案具有更强的针对性和对现场具体救援活动的指导性。

1.6现场预案在编制时，根据各项目经理部识别、评价出的环境因素、危险源，尤其是重要环境因素和重大危险源来确定预案的编制形式，可以编制一个施工现场总的预案，把对各种环境因素和危险源的应急准备和响应方法、措施放在一起，也可对某一重要环境因素和重大危险源编制单项预案。

1.7本作业指导书只是对施工现场应急预案的编制内容进行规定，各项目经理部只须按照第二节现场应急预案的编制内容执行。

二、现场应急预案的编制内容

2.1应急救援方针和原则

由公司技术中心在编制公司综合预案中明确,各项目经理部在开工后从技术中心获取后摘录到此章节。

方针与原则反映了应急预案救援工作的优先方向、政策、范围和总体目标，如保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先。此外，方针与原则还应体现事故损失控制、预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调以及持续改进的思想。

2.2对突发事件、事故及其后果的预测和评估

在工程项目施工策划阶段，由项目经理部总工、安全员组织相关管理人员识别本项目工程施工过程中产生的环境因素和危险源，评价出重要环境因素和重大危险源，具体方法见公司《管理体系文件》中的QP4《环境因素的识别与评价程序》、QP5《危险源的识别与风险评价程序》。

本章节中，根据识别、评价的记录，对可能导致突发事件和事故的某一环境因素和危险源及其后果进行预测和评估，即预测哪些环境因素和危险源将可能带来什么突发事件、事故，其引发的后果和影响范围是什么？如编制总的应急预案，就把所有的可能导致突发事件和事故的环境因素和危险源逐一进行预测和评估。

2.3应急救援机构与职责

为保证应急救援工作的反应迅速、协调有序，必须建立完善的应急机构组织体系，对参与应急救援中承担任务的所有人员，应明确相应的职责、联络方式。

本章节中，可以根据项目经理部的人员配置和管理机构，成立应急小组，规定组长和应急小组成员的职责，如：由谁报警、指挥、准备物资、疏散、自救等。并公示上述人员联系通信号码。

2.4应急资源配置

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质和后果分析，合理组建专业和社会救援力量，配置应急救援中所需的消防手段、各种救援设备、设施、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障物资等。并定期检查、维护与更新，保证始终处于完好状态。

各项目经理部应按下表列出应急设备清单，对所需应急设备/材料进行确认，既要确保设备/材料的数量，又要确保其使用状态满足使用功能的应急要求。

应急设备清单（A4纸）

序号

设备/材料名称

规格型号

数量

保管人

使用状况

2.5应急响应措施

2.5.1报警和通知

准确了解事故的性质和规模等初始信息，是决定启动应急救援的关键。施工现场对突发性事故、事件发生后内部传递和上报程序如下：

现场第一发现人

→

现场应急值班人员

→

现场应急救援小组长

→

→

公司值班人员

→

公司应急准备响应小组

→

上级有关部门→工程所在地应急救援机构和单位

如项目部可以展开自救，只在项目部进行内部传递并迅速展开应急响应。

2.5.2指挥和控制

对突发事件、事故视其情节和性质的严重程度和影响范围，如有能力进行自救，应由项目部应急救援小组长指挥和协调现场各救援队伍开展求援行动，合理高效地协调和使用应急资源，迅速控制事态的发展。

2.5.3警报和紧急公告

当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应由项目部应急小组成员通过各种途径向周围相关方发出紧急公告，确保公众了解事故性质、影响，自我保护措施、疏散路线等。

2.5.4通讯和联络

通讯是施工现场应急指挥、协调和与外界联系的重要保障，各项目经理部应把施工现场应急小组同公司应急小组、新闻媒体、医院、上级政府、公司救援机构的联系通信号码、地点、车行距离、时间分别描述清楚。

2.5.5应急和抢救方法

这是整个预案的核心内容，其作用是为尽快地控制事故的发展，防止事故的蔓延和进一步扩大，从而最终控制住事故，并积极营救事故现场的受害人员。本章节应对内部自救，外部救助、联合救助的行动方案以及指挥做好周密的安排。

2.5.6警戒与治安

主要作用是防止与救援无关的人员进入事故现场，保障救援队、物资运输和人群疏散等的交通畅通，避免发生不必要的伤亡。本章节应针对施工现场所处不同的环境，突发性事故、事件采取具体行动进行描述。

2.6现场维护和恢复

本节主要对突发性事故发生现场需要对事故原因调查取证的要进行保护，对保护责任人和保护措施进行描述，当事故被控制后现场恢复的过程中仍存在潜在的危险，如余烬复燃、受损建筑倒塌等。所以应充分考虑现场恢复进程中可能的危险，采取相应的防护措施。

2.7预案的教育、培训和演习改进

预案编制批准后，在本节描述教育、培训的时间计划、演习的计划准备，当演习时发现应急预案中不符合的方面，对预案要进行修改。

三、应急预案的审批

3.1公司综合应急预案由技术中心编制，公司管理者代表审核，最高管理者批准。

3.2专项预案由项目经理部或技术中心编制，公司技术中心负责人审核，公司管理者代表批准。

3.3现场预案由项目部工程部编制，项目部总工审核，公司技术中心批准。

管理方案作业指导书

编制：

审核：

审批：

编制单位：中铁四局集团建筑公司

时

间：二00*年*月*日

目

录

一、简明介绍

二、此项危险源、环境因素的控制目标、管理目标。

三、明确参与人员的职责

四、控制方法或措施：

五、投入资源

六、整个方案实施的时间表

七、方案的审批制度和手续

八、发放的范围。

管理方案是为了控制施工过程中产生的环境因素和职业健康安全风险满足管理目标而编制的一种技术，根据国标标准中的要求和本企业活动，本部门制定了管理方案编制作业指导书，以满足各施工项目在施工前策划中更科学、更系统地、有针对性编制各项管理方案，有效控制各施工过程的环境因素和危险源。具体步骤如下：

一、简明介绍某项危险源/环境因素在具体的项目工程中产生的阶段、时间、发生的频率和发生的后果，对本项目管理目标控制的影响程度等；

二、此项危险源、环境因素的控制目标，该目标、指标制定一定要明确，即定性或定量。如：“杜绝**事故的发生”、“场界噪声控制在75db”等。且一定要满足国家、地方行业法律法规、公司和项目部的管理目标。

三、明确参与人员的职责：

1、项目相关管理人员在本过程控制中要负哪些责任，如：项目经理、总工、安全员、质检员等；

2、工班组或与该过程相关人员在操作中要负哪些责任等。

四、控制方法或措施：

1、为了达到控制目标，相关人员应如何在该项环境/危险源未发生时应做哪些准备？

2、发生过程中采取什么检查方式对控制绩效进行评价是否满足预定的效果。

五、投入资源

应包括物资资源和人力资源，如：某高处坠落防护，需临边防护的钢管、附件的数量，投入的劳动力及折合的价款等。

六、整个方案实施的时间表

1、从方案编制的时间

2、实施的时间

3、检查时间

七、方案的审批制度和手续

1、公司的管理方案由技术中心编制，公司技术中心负责人审核，公司管理者代表批准。

2、现场管理方案由项目经理部工程部编制，项目部总工审核，公司技术中心批准

八、发放的范围。

1、公司技术中心存档

2、项目经理部存档

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