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    在年度工作报告会议暨职代会的讲话

    时间：2023-12-18 11:10:56 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：年度工作报告会议 职代会 讲话

    　　在年度工作报告会议暨职代会的讲话

    实行了职工三级安全确认制度，先让职工自己检查岗位隐患，了解风险，在班组长巡岗时进行复查，最后由跟班领导进行再次督导检查。以下是蒲公英阅读网小编为大家收集的内容，希望能够帮助到大家。

    在年度工作报告会议暨职代会的讲话一

    　　第一方面：工作总结报告

    　　（一）在安全教育方面。一是充分利用安全活动日、职工会、班前会、班后会等方式，及时传达上级和矿安全会议精神。二是认真组织学《生命第一》、《责任胜于能力》等书籍，并结合单位实际开展了大讨论活动，撰写了心得体会文章等方面工作。三是大力组织学习煤矿安全规程、岗位标准、五精管理标准、历史上的今天、安全简报、操作规程等方面内容，进一步提高职工安全责任和素质能力。四是开展了安全一帮一活动，进一步促进职工队伍整体能力提升。

    　　（二）在安全技术培训方面。一是组织全员定期培训《煤矿安全规程》、《选煤安全规程》、《煤矿矿井机电设备完好率评估》等方面内容。二是培训岗位双述，《营销部岗位风险隐患控制措施和操作程序》、岗位风险预控等内容。三是严格执行矿每日一题、每周一课、每月一档培训和规定，并留有相关记录。四是及时针对现场实际培训，重点培训雨季三防、电脑防雷知识、遇到强雷电时应注意什么，触电后应采取那些急救措施，冬季三防知识，《营销部地面生产系统灾害预防和处理计划》等内容。

    　　（三）强化安全管理，提高执行力。一是坚持周一对储装运系统的隐患排查，对不安全因素，现场落实到人，规定时间，限期整改，并做好了复查验收工作。二是制定了各岗位都安全确认交接班制度，管理人员进行不定期抽查，发现没有交接记录或内容不详的进行处罚。三是执行现场管理人员，跟值班制度，确保安全生产。

    　　（四）严查安全确认，提高职工安全风险辨别能力。一是实行了职工三级安全确认制度，先让职工自己检查岗位隐患，了解风险，在班组长巡岗时进行复查，最后由跟班领导进行再次督导检查。二是利用职工会、班前会对职工岗位安全确认进行不定期抽查。三是实施安全帮教，对高龄、文化水平低的职工进行结对帮教，确保人人达标。

    　　（五）创新管理方式方法，发挥有效作用。一是定期召开班组长以上管理人员会议，研究和分析在班组管理、安全生产、人员管理等方面的问题。二是要求班组长针对每月干的工作、未完成的工作和存在的问题，组织召开讨论，三是围绕安全生产、班组、岗位争先争优，大力开展班组和职工劳动竞赛活动。

    　　（六）明确工作重点，加大技术革新。一是动筛筹建期间，提前介入，安排机电班长和抽调职工进行学习培训动筛的操作、应急和存在问题的解决办法。同时，在试运行期间，科管人员轮流盯岗不回家，适时解决运行中存在的各种问题。二是加强了各品种煤销售管理，确保产销平衡。三是先后创新改革了装火车轨道限位开关、破碎机声光报警、402流煤筒子改造等技改10余项。

    　　（七）标准化建设实现以点带面。通过开展党政工团示范段（岗）活动，在有方案、有制度、有标准、有负责人、有整改计划的同时，先是对 301岗位、304岗位、拖车房岗位示范段的建设和管理工作，进行了全员调动，人员合理调配，全力整改不规范部位，之后，在巩固和保持现有示范段的基础上，相继拓展延伸了201岗位、204岗位、装车二楼等7个示范段，有效推进了先创后进，边创边进的工作态势。

    　　（八）存在问题。虽然我部在安全生产方面做了一些工作，但仍存在一些问题，如：安全管理中还存在现场管理不到位，管理方式方法创新力度不够，职工安全教育培训方式老套等。总之，我部会尽最大努力将安全工作抓好、抓死、抓实，为矿实现年终安全生产不添乱、做贡献。

    　　第二方面：明年工作安排

    　　一、奋斗目标：

    　　1、杜绝轻伤以上人身事故及二级以上非伤亡事故；

    　　2、动筛车间正式运行；

    　　3、确保各品种煤产销平衡，（非不可抗拒因素）；

    　　4、材料费控制在计划内；

    　　二、重点工作思路

    　　1、严格落实安全生产责任。一是继续执行周一安全大检查，对查出的问题明确责任，限期整改。二是强化管技人员现场管理，管技人员分早、中、夜跟班，现场查找问题，发现问题，处理问题。三是严格检查、抽查各岗位互保联保，安全确认情况，确保执行到位。四是继续执行安全管理特别规定。

    　　2、动筛车间正式运行。一是完善操作规程，岗位责任制，事故处理等级等措施。二是规范岗位工操作。三是熟悉本岗位隐患及工作重点。四是抓好动筛日常检查、维护和保养工作。五是准备一些易损易耗件。

    　　3、标准化工作要继续巩固和延伸。一是装车二楼作为xx年重点示范段进行创建。（矿根据资金情况定） 二是修理工房配合矿搭建棚顶质量标准。三是坚持做好质量标准化工作的日常检查、月度考核等环节工作，确保质量标准化工作上水平。

    　　4、加快装车速度，确保产销平衡。一是出台装车班组考核细则，开展劳动竞赛等，激发和调动职工的积极性。二是主动与驻矿销售部、羊二站、新坡站联系，以路运为主，地销补充，确保产销平衡。三是搁专人做好煤场的管理，对各品种煤单独储存、单独保管、单独装车。

    　　5、将装车制动、防溜管理作为重点。一是对重点岗位安排专人负责，加大对坏车皮的修补力度，坚决不放空车。二是做好火车进站的准备、上闸门、放铁鞋等环节的监督检查。三是对装车记录进行规范，细化到分和秒。

    　　6、加强煤质管理，控制水煤、大矸石、铁器上皮带。一是加强动筛管理，做好动筛矸石筛选，手选岗位管理，对超过规定（30mm*30mm）大小没有捡出的矸石，按抽查数量计数对当班手选工进行罚款（5元∕块），并联挂追究当班班长责任。二是加大下采样管理，下采样工要做到每天向科主管领导、值班室详细汇报井下开采、掘进过程中的煤质变化情况，加大对大碴块和井下翻缶笼的监管力度。三是装火车班要清扫精煤车底，确保路运精煤质量；装精煤铲车要固定等，换铲车时要清理、冲洗。

    　　7、改进培训方法，提高培训效果。一是继续施行每日一题、每周一课、每月一考培训模式，利用职工会、班前会、安全活动日、现场贯彻教育等形式，加强职工安全意识教育，突出规程措施的现场落实。二是及时深入现场进行实物培训，动筛安全操作规程等知识。三是针对不同季节及时培训防雷电之时，消防知识，冬季三防知识，通过网络下载最新知识进行培训。四是及时组织职工进行《铲车司机技术比武》活动。五是针对新作业环境现场培训地面生产系统工艺流程知识。六是安全技术培训实现系统化、规范化，重点突出结合现场实际讲安全操作知识。七是积极开展岗位技术练兵工作。八是结合生产实际，大力开展技术改革、小改小革创新成果征集活动。

    　　8、严抓成本管理，降低费用消耗。一是在成本管理上，将材料费分配到班组，材料费用超支，从班组职工工资中扣除，节余的材料费用合理分配到班组。二是采用材料交旧领新的管理方式，对大综材料的使用进行跟踪管理。要继续加大修旧利废力度，如：把拖车地辊、流煤筒子等半成品材料进行维修，修复利用，节约材料费用支出。三是在设备修理上，坚持能自己维修的不外修，能在矿修的不出去修，能小修的不大修（部分铲车配件从报废的铲车上卸下后重新利用）。

    　　9、做好雨季三防、冬季三防工作。一是针对季节的不同，提前做好预防和部署工作。二是做好雨季防洪人员安排，日常检查和防洪材料配备工作。三是冬季前夕要做好选煤楼暖气管路、装车防冻液设施的检修和维护工作，禁止用水冲设备等环节工作。四是做好生火岗位和使用电暖气岗位的措施编制和申报、审批工作。

    　　10、防火防盗工作常抓不懈。一是严格执行消防各项管理规定，积极排查安全隐患，对未按生火措施操作和做到人走灯灭、断电等要求的严格处罚。二是做好对各工房、澡堂箱子、工具箱的检查工作。

    　在年度工作报告会议暨职代会的讲话二

    　各位代表、同志们：

    　　今天，我们在这里召开了我院第十二届职工代表大会第三次会议，经过两天紧张高效的会议，各项议程顺利完成。大会期间，与会代表以高度的责任感和主人翁精神，围绕年度工作报告、绩效方案、年度预（决）算报告展开热烈讨论，提出了很多具有建设性的意见建议。昨天上午，***同志作了一个很好的工作报告，报告总结成绩客观实在，分析形势准确到位，安排工作思路清晰，为全院xx年的工作锁定了方向、明确了目标。这次会议既是一次总结成绩、部署任务的工作会，也是一次谋篇布局、推进发展的动员会。在此，我代表院党委对本次职工代表大会的成功召开表示诚挚地祝贺，对全体代表的辛勤付出表示衷心地感谢。

    　　各位代表，同志们！回顾xx年，党的建设、人才队伍建设、学科发展、医院管理、服务改进、项目建设都实现了新的、质的飞越。***市人民医院的发展已经站到了一个新的历史起点，我们面临的机遇将更多，同时需要面对的挑战也将更大。为此，我们更要统一思想，振奋精神，凝神聚力，奋力攻坚。新的一年，我代表院党委提几点希望：

    　　一、要以对党坚贞不渝的绝对忠诚对标对表、行稳致远

    　　要深入学习贯彻党的二十大和党的二十届一中全会精神，提高政治站位，提升政治能力，突出政治建设，把***人民医院打造成听党话、跟党走的红色医院。我们每天说的讲政治，不是光喊空洞的口号，搞苍白的表态、做无用的虚功，而是要真正体现到贯彻落实党的路线方针政策的实际行动上，我们全院职工一定要明确，党中央、省委、***市委和***市委关心强调的，就是我们必须要做好的；上级部门研究部署的，就是我们必须要认真落实的。我们每一名职工，特别是党员干部，都要锚定奋斗目标，紧扣岗位职责，把上级部署的、医院决定的各项工作认认真真完成好，把人民群众热切期盼的事情用心用力用情解决好，把年度工作报告明确的工作任务推进好，把预定目标变成现实图景。

    　　二、要走好新时期的高质量发展之路，勇毅前行、跳起摸高

    　　时代在变，形势在变，但发展依然是第一要务。年度工作报告指出，我院仍存在医院管理、人才引进、信息化水平等方面的短板和不足，这是摆在我们面前的现实，我们必须直面差距，迎难而上、奋勇而上。从发展的方向看，我们的目标更清晰，全面启动医院标准化建设新征程，咬定创建三级医院发展目标，打造“****”的综合性医院。这要求我们要坚持“以评促建、以评促改”，不断补短板、强弱项、固优势、提能力、谋发展，持续改善医疗服务、提高医疗质量、保障医疗安全。立足新起点、抓住新机遇、围绕新愿景，需要我们发挥智慧，逐个突破，同时我们要有“跳起来摘桃子”的拼劲，把工作标准调到最高，把精神状态调到最佳，把方法措施调到最优，始终保持“再出发”的心态，“冲锋者”的姿态，“领跑者”的状态，拉高标杆向高处攀，锚定目标同强者赛、扬长避短与先进比，把握创建三级医院契机，团结一心、协调推进，奋力实现我院的新跨越、新发展。

    　　三、要本着对医疗质量安全的执着追求鼓足干劲、负重前行

    　　医疗质量安全是建设优质医院的重要标志和关键所在。要按照一刻不能放松、一丝不能马虎、一点不能侥幸、一次不能原谅、一个不能旁观“五个一”的工作要求狠抓医疗质量安全；做细做实“***”，确保医疗质量和医疗安全，减少医疗纠纷的发生。同时，要以“人命关天”的使命感，树牢质量为本，安全第一意识；以“泰山压顶”的责任感，落实科主任、护士长质量安全第一责任人责任；建立健全追溯追责、问责问效机制，全方位、立体式织密质量网，织牢安全线。当前，随着国家疫情防控政策的调整变化，全院上下要深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神，按照中央、省、市相关会议的安排部署，始终坚持“人民至上、生命至上”的原则，聚焦“保健康、防重症”工作目标，扎实抓好“乙类乙管”各项措施落地落实。统一思想，转变观念，要提升服务能力，尤其是重症患者的救治能力，尽可能降低可能避免的一切风险；做好统筹协调，全院各科室互相帮助，团结协作，做好沟通，加强对接，优化流程，应收尽收，应治尽治，压实责任，落实转诊和会诊制度，杜绝推诿扯皮。此外，要坚持全院上下一盘棋，科室之间互相尊重，共享资源，共渡难关，守好安全底线。最大程度保护***市人民群众的身体健康和生命安全，给党和人民交出一份满意的答卷。

    　　没有一个冬天过不去，也没有一个春天不会到来。大家带病坚守岗位，轻伤不下火线，发挥舍小家、顾大家的团队精神，展现了新时代“***”独有的担当，院党委看在眼里，记在心里。

    　　各位代表、同志们！风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需快马加鞭；只要我们时刻保持“勇于担当、争创一流”的精气神，扎实工作，积极作为，我坚信，在社会各界的大力支持下，全院上下齐心协力，一定能够在新的征途中取得新的成绩！让我们携起手来，以只争朝夕的精神和更加昂扬的热情，为****人民的健康事业做出更大贡献！

    　　最后，衷心地祝愿山河锦绣、国泰民安！大家新年快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意！

     

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