在公司职代会上的讲话6篇

相关热词搜索：公司 职代会 讲话

　　在公司职代会上的讲话6篇

国内外环境将更趋严峻复杂。从国际来看，地缘冲突、疫情蔓延将会导致国际秩序、经济运行机制面临深刻调整。以下是蒲公英阅读网小编为大家收集的内容，希望能够帮助到大家。

　　在公司职代会上的讲话一

　　各位代表、同志们：

　　大家好！

　　本次会议是在公司贯彻落实党的二十大精神，奋进新征程的背景下召开的一次重要会议。会议对贯彻落实党的二十大精神，准确把握形势任务，凝聚发展奋进力量，推动2023年各项目标任务落实，加快公司高质量发展具有重要的现实意义和指导意义。

　　2022年，是公司生产经营持续向好的一年。一年来，公司严格贯彻落实党中央“疫情要防住、生产要稳住、发展要安全”的总要求，牢牢把握市场机遇，紧紧围绕年初目标不动摇，全力以赴促发展、提效益、控风险、保稳定，整体保持了稳中有进、稳中向好的良好势头。全年生产经营“硬指标”亮眼，“软指标”出色，很多指标实现了超同期、超预期、超历史。一年来，公司深化改革三年行动实现圆满收官，公司现代企业制度体系日趋完善，产业格局逐步优化，一些瓶颈性问题得到有效解决，公司发展活力进一步凸显，科技创新取得丰硕成果，公司民生福祉不断改进，职工收入稳步增长，生产生活环境持续改善，公司呈现出蓬勃发展的良好态势，得到了内外部一致认可。

　　但我们也要清醒的认识到，面对高质量发展的新要求，面对建设具有全球竞争力的世界一流企业宏伟目标，我们还有很长的路要走。必须坚持问题导向和结果导向，再接再厉、接续奋斗。目前的当务之急是全力以赴实现各项工作开好局起好步，以精彩开局带动全年出彩。

　　下面，我就做好今年的工作，提以下几方面要求：

　　一、紧密对接形势任务，奋力推动高质量发展行稳致远

　　国内外环境将更趋严峻复杂。从国际来看，地缘冲突、疫情蔓延将会导致国际秩序、经济运行机制面临深刻调整。能源、粮食、资本、贸易等各项成本都将急剧上升，全球经济恢复性增长缓慢。从国内来看，经济恢复的基础尚不牢固，需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力仍然较大。从行业来看，当前钼市场行情高涨，资本市场风起云涌。新的资本进入，将会打破原有行业竞争态势和产业格局，钼行业面临新的竞争局面和发展趋势。

　　另一方面

　　我们也要看到，我国依然处在重要的战略机遇期，经济长期向好的基本面没有改变，经济持续恢复态势没有改变，发展潜力大、韧性足、空间广的特点也没有改变，中央经济工作会议也提出，将突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作，大力提振市场信心，推动经济运行整体好转。这为我们公司发展提供了有利的外部环境。当前钼价高位运行，为公司提升经济效益、推动高质量发展创造了良好的条件。

　　总体来看

　　诸多因素错综叠加，机遇与挑战并存。我们要深刻认识企业发展的形势，既要增强发展自信，又要坚守底线思维。在埋头苦干中增长实力，在改革创新中积蓄动能，在拼搏进取中开拓新局，牢牢把握市场机遇，全力推动公司高质量发展迈上新台阶，取得新成效。

　　二、加快调整产业布局，持续推动高质量发展提质增效

　　在钼产业高质量发展方面，我们要聚焦主责主业，优化和稳定产业链供应链，充分发挥公司产业链优势，着力打造现代产业链链长，推动产业链向集约化、精细化、规模化发展。

　　一是要进一步推动产业链各板块协同发展，夯实底板根基，补齐短板弱项，锻造长板优势，推动产业链绿色低碳转型，打造互利共赢产业生态。加快推动XX钼矿采选升级改造、钼焙烧低浓度烟气制酸升级改造等重点项目，组织实施好废石综合利用等项目，不断做强主责主业。

　　二是要着力推动产业链的现代化水平。通过智能制造、数字赋能，全面提升工艺技术、产品质量和本质安全，推动传统钼产业向技术先进化、产品高端化升级。要加快信息化工作进展，打造智能化应用场景，着力构建智能化生产管理体系，提升精益生产管理能力和整合协同能力，提升各板块运行质量和效益。

　　在非钼产业加快发展方面

　　要积极研判钒液流电池发展趋势，全面了解市场当前供需动态和资源、产能分布，持续推进全钒液流电池中试项目，加快推动金诚钒业2000吨采选项目。要进一步夯实五洲矿业管理基础，提质增效，推动历史遗留问题解决，增强竞争实力，提高盈利水平。

　　在资本运作方面

　　在资本运作方面，要聚力推动产业运营和资本运营融合发展，持续强化市值管理，利用XX股份上市平台，加强资本运作力度，盘活存量市值资产，优化XX股份股权结构。

　　三、谋划实施新一轮改革，不断为高质量发展蓄势赋能

　　1.始终坚持改革方向不动摇，始终坚持两个“一以贯之”，进一步推动党的领导融入公司治理。继续完善中国特色现代企业制度和治理体系，提升治理能力。

　　2.持续提升总部管控能力，加大各项分类授权事项力度，明晰权责界限，优化“放管服”，有效释放基层单位自主性和创造性，形成强大的自驱力。

　　3进一步完善内部市场运行机制和激励约束机制，建立更加精准的成本考核机制和收益分配机制，强化上下游有效衔接，充分发挥协同效应。要全力推动“三项制度”改革在更深层次破冰破局。

　　科技创新是公司发展关键支撑，也是公司强链补链延链的核心抓手。

　　一是要以国家战略需求为导向，结合公司中长期科技发展规划，聚力钼钒高端原创引领技术的突破，着力打造钼钒原创技术策源地，促进产业链创新链深度融合，增强科技自立自强水平。

　　二是要充分发挥秦创原、众创空间、“四主体一联合”等平台优势，加大产学研融合力度，深化创新交流合作，有效打破知识、技术、人才等创新要素流动壁垒，让科技创新成果充分涌动。

　　三是进一步推进管理模式和机制创新，积极探索各类有效途径和方式，激发技术创新活力，营造原创成果不断涌现、科技成果有效转化的创新生态。

　　四是聚焦新产品研发，解决生产一线技术难题。加快高精特新产品的研发与应用，推动进口替代、高端制造迈出新步伐、开拓新领域，形成新的增长点。

　　四、健全风险防控机制，切实筑牢高质量发展安全屏障

　　1.进一步强化合规性管理。

　　要把合规性管理作为有效防范和化解风险的重要举措。完善合规问题整改机制，建立健全规章制度，优化业务流程，堵塞管理漏洞，加快历史遗留问题的解决，为提升整体管理水平、推动产业经营和资本运营融合发展奠定坚实基础。

　　2.着力提高抵御和化解风险的能力。

　　要严控各类经营风险，建立系统化风险防控机制，完善决策审批流程，规范业务运行，细化岗位职责，实现经营风险责任全覆盖。积极开展资产保全等相关工作，最大程度维护公司合法权益。要持续加强安全环保风险管控，完善双重预防机制建设，加强安全环保隐患整改落实，确保安全环保平稳运行。

　　五、坚持党的全面领导，把稳守正高质量发展前进方向

　　一是进一步优化党委前置讨论事项清单，严格执行“三重一大”事项决策制度和决策程序，切实将党的领导融入公司业务决策各个环节，有效发挥党委把方向、管大局、促落实的政治引领作用。

　　二是坚持党建服务生产经营不偏离，坚决把提高企业经营效益、增强企业竞争实力作为党组织工作的出发点和落脚点，创新党建载体和发展路径，实现党建工作与生产经营的有机融合、互促发展。

　　三是坚持基层党组织建设不放松，持续完善干部激励约束机制，积极营造干部干事创业的良好氛围，为做优做强国有企业提供坚强组织和人才保证。

　　四是进一步发扬斗争精神，强化干部职工“勤快严实精细廉”的工作作风，切实将工作作风转化为知责于心、履责于行的干劲，转化为担当有为、勤勉尽责的行动，以过硬的工作作风推动各项工作迈上新的台阶。

　　五是坚持群众路线，在事关公司改革发展和职工切身利益的重大问题上，更加重视调查研究，坚持问计于民、问需于民，凝聚发展共识，营造良好舆论环境，确保大局稳定。

　　面对新形势新任务新要求，让我们坚定不移沿着习近平总书记指引的方向前进，始终保持奋进者姿态、创造性张力，团结奋斗、唯实争先、笃行不怠，努力为公司高质量发展增动能添优势，在建设具有全球竞争力的世界一流企业的道路上，不断书写新的精彩华章。

　　在公司职代会上的讲话二

　　尊敬的各位领导，各位代表：　　大家好！我是xx，今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。　　20xx年公司确立了“提升年”的工作思路，我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标，增强责任使命感，同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针，以确保公司运营工作顺利开展为工作核心，以提升团组织管理水平为工作重点，通过创新管理、完善制度、丰富、优化流程等措施，促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作：　　一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训，建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍。通过开展对团员青年进行党团知识的培训，造就一批德才兼备的复合型人才，为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。　　二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的'新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击，我们既要看到严峻的挑战，又要看到有利的机遇。要变压力为动力，发挥优势，抢抓机遇，作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态，拿出战胜困难的勇气与锐气，充分调动各方面的积极性，争创一流的工作业绩。　　三是提高执行能力，抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程，加强检查指导，分级负责、一级抓一级，把上级推着干转变为主动抓落实，把当传声筒转变为细致抓管理，杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象，确保各项工作落到实处。　　四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作，根据运营事业部的业务要求及管理制度，随时掌握站级各项工作的落实情况，让制度不流于形式，有效提升工作水平。　　会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位，面对今年工作任务，要实现各项工作目标，就要以更高的标准要求自己，会后我将迅速向员工传达这次会议精神，积极努力开展工作，使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心，共同努力，公司的明天将会更加灿烂辉煌！　　谢谢大家！

　　在公司职代会上的讲话三

　　尊敬的各位领导、各位代表同志们：　　大家下午好！　　我受大会第四分组的委托向大会进行发言，我们第四分组由：经营科、财务科、安管科、办公室组成。　　我分组代表在认真讨论了候总经理所做的题为《正视现实坚定信心大胆创新强化内控为进一步提升公司运行能力而努力工作》的报告后，我们一致认为报告非常的深入人心。报告实事求是地回顾和总结了公司xx年的各项工作，同时又对xx年的重点工作进行了周密的部署和安排。指明了我们北特公司未来的发展方向。　　20xx年，我们北特公司经历了最艰难的一年，受大气候影响，机械行业的发展陷入了低谷，我们的订货量和客源都经历了历史以来最低。在现实残酷的行业竞争中，我们应该同公司凝聚力量并肩作战，共同面对现实，通过大家的共同努力，扭转我们的不良局面。公司领导始终没有放弃，坚定不移、全力奔赴在经销一线，在巩固老客户的同时也不断的开阔新的客户。对于公司今后的发展，我们有着十足的信心！尤其是我们年轻的干部职工。　　下面我代表分组全体代表向大会提出以下几点意见：　　1、俗话说：吃饭穿衣量家当，相信大家深有体会。由于公司销售利润的影响，二线职工工资按照比例发放，使得本来就不高的工资又下降了一些。20xx年，希望能够通过大家的`努力，提高我们的产品质量和效率，公司能够扩宽客户渠道，提升我们的经营销售，实现利润目标，提高职工工资待遇。　　2、在候总的工作报告中提出，要加强内控管理，实现降本增效。这一点提的很好，公司根据实际发展需求成立了内控管理办公室，就如何加强内控管理，降低生产成本提出了一系列的办法和措施，希望内控工作能落到实处，提升执行力。　　3、员工安全教育培训是企业安全管理工作的重要内容，也是伴随企业管理全过程的一项经常性工作。由于是一项长线工作，加上教员、场地、时间、任务等多方面条件的限制，如果不采用新颖活泼的方式方法，就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学情绪，使教育培训流于形式，难以取得应有的效果。在安全教育培训中，希望能克服一成不变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的呆板单一形式，力求内容和形式的鲜活性，以丰富多彩的形式，激发职工主动参与的热情，活跃教育培训气氛，增强教育培训的客观效果。　　4、为进一步提高员工的凝聚力，希望公司在工作之余能多组织员工参加一些集体活动，兴业公司每年组织的活动适合范围小，希望能点面结合。　　最后，在新春即将来临之际，预祝公司全体领导干部职工在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意、合家欢乐！

　　在公司职代会上的讲话四

　　尊敬的各位领导、各位代表同志们：　　今天我们事业部召开20xx年提案职代会，大家就围绕生产经营、加强管理提高企业经济效益和社会效益、有关公司生产经营、管理、企业文化建设、员工学习培训、职工收入和福利等诸方面内容。　　20xx年就这样轰轰烈烈的过去了，20xx年这一年失去的，得到的，都是20xx年新的起点，体会着公司一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高，感受着同仁们学习风气和一丝不苟的工作作风。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。　　装饰公司通过二十多年的创业、摸索、实践和思悟，近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道，企业规模扩大，实力增强，员工收入增加地位提高，我为自己能成为八局装饰的一员，感到非常的自豪。同时我开始认真思考，我们公司之所以能取得这么好的成绩，我觉得应该归功于以下几点：　　1、公司产品质量一流，口碑好。　　2、领导的正确指导。　　3、公司员工的共同努力、团结。　　但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中，对于公司的未来，我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题，我认为公司今后可以着重注意一下几点：　　1、公司应注重员工素质的培养，不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们公司，员工的一举一动都是在展示着公司的风貌，所以我认为应定期召开员工培训等会议，将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足够的能力把自己的公司介绍别人，与此同时，也等于把公司的市场推销给了别人。　　2、公司应团结互助。团结就是力量！就像大家平时在同一条船上工作，这就是一个很好的例子，就把这句话很好的体现出来了。在船上，单靠一个人的努力是不够的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的质量，制作出最好的工程。所以我认为公司应增强员工的集体意识，加大对员工集体意识的教育，让员工做的开心的同时，产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。　　3、坚持企业精神：团结、拼搏、求实、创新。这点中，我主要想说明的是创新。可以这样说，一个公司如果没有创新，那么它面临的`结果只有是淘汰。我们只有不断的创新，不断的改进自己的技术，节约资源，节约成本，才会有更好的发展。　　4、要提高素质，增强能力。　　1）是加强学习，提高勇于创新的能力。　　2）是学法、用法，提高依法制企的能力。　　3）是勤谋善断，提高科学管理的能力。　　4）是转变作风，提高以德服众的能力。　　首先，领导班子提高了自身的能力，围绕在领导周围的员工也能随之提高自身能力。才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标，想实招、办实事、使实劲，把严细管理，提高经济效益，落实到位。　　其次，我们的项目经理，要提高自身的计划能力，组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工，按照成本预控的8个关键环节，把成本预控贯穿施工的全过程。　　另外，我们的管理人员，要提高自身的业务能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”为本。不懂的问题要勤问，不会的问题要勤干，不了解的问题要到施工现场勤看，不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转，使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了，知识积累和沉淀的厚了，业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”，讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了，才能使自己应对复杂的市场竞争，才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点，才能不断地提高企业的经济运行质量。　　20xx年已经开始了，在今后的工作中，我会更加努力地工作，为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们xx事业部，员工上下团结一心，共同努力，装饰公司xx事业部的明天将会更加灿烂辉煌。　　谢谢！

　　在公司职代会上的讲话五

　　各位领导、各位代表：　　“又是一年春来到”，值此新年工作会议暨四届六次职代会召开之际，我代表机务段全体职工向在座的各位领导及代表表示最诚挚的祝福及节日的问候！　　20xx年，是机务段与铁路处同向迈步发展的一年。铁路管理处生产管理水平、经营管理水平得到提高，职工福利待遇得以提升，职工生活环境得以改善，各项工作富有成效，生产经营等主要指标实现历史性的突破，可喜可贺。我段围绕铁路处“创新、改革、提高”这个工作主题，借着处机关、兄弟单位各方的力量，上下团结一心，拼搏进取，也取得了较好的成绩，全年防止路外事故100多起，路外事故创历史最低，安全生产实现新突破。在这里，我要真诚地向长期以来关心、支持我段工作的各位领导和同志们致以深深的谢意！　　我们亲眼目睹了铁路处在XX年的巨大变化，尤其是听了李处长的报告之后，我们备受鼓舞，更加坚定了我们干好工作的决心和信心，展望XX，我段将坚定不移、不折不扣地贯彻落实铁路处的工作部署，以“创新、提效、和谐”为目标，动员干部职工抓住机遇，强化责任，服务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。　　具体工作中，我们坚决做到以下几点：　　一是围绕行车安全，提高创新力。　　强化安全理念，保证行车安全。继续贯彻“抓小防大”、“抓路外防路内”的工作思路。由于管内线路环境恶劣，XX年仍然把防止和减少路外伤亡作为一项重点工作，集中力量整治。在乘务员中进行“宁可错停，不可错行”、“把道口当家门，视行人为亲人”理念教育。加大安全检查力度，查一般作业标准化执行情况，查呼唤应答制度执行情况，查严控速度、不间断瞭望以及提前鸣笛示警等关键环节。进一步加强管技人员添乘制度，进行监督指导，做好盯防工作。充分利用录像进行抽查行车情况。采取段领导看录相、班组长看录相，在严格管理考核的基础上，增强乘务员的自觉性和自控能力。　　完善机车管理，保证机车质量。继续实行“检修分离、检养结合”的机车检修保养方式，进一步完善《机车检修保养作业标准》，修订并实施新的`“红旗机车”评分办法。保证每台机车进库有人检查、有人保养、有人检修的良好局面，保证每台出库机车状态良好。在检修人员中开展“人人都是机车主人”的职业道德教育。进行比学习比业务比技能竞赛，强化机车质量信息掌控、检修过程盯控、检修质量把关，确保机车随时整装待发。　　二是加强定置管理，实行管理“精细化”。　　按照“由管理型向经营型转变”的思路，坚持定置化管理、成本管理以及基础管理。注重细节，细化制度、细化检查、细化考核。加强班组管理，做到班组工作与段工作同步，目标同向，任务分解，联劳协作。使各项工作逐步向精确、精准的目标靠拢，不断提高我段的生产效率和经济效益。　　三是加强思想建设，提高职工学习力。　　充分利用月度安全生产例会、职工学习会、党员大会、班前会等各种会议，对职工进行安全和技术指导。充分发挥技术教育功能，对职工及时做好季节性技术辅导、阶段性技术培训，提高乘务员行车技术应变能力。深入开展“六斜活动，让职工走上讲台分享工作经验，努力营造“比学赶帮超”的学习氛围，提升职工素质。

　　在公司职代会上的讲话六

　　各位代表、同志们：　　为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党委，强调三点意见：　　一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶。　　卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。　　要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。　　要坚持安全发展，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的`健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年，通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。　　二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平。　　发展依靠职工，发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。　　加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。　　加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真，从医院发展的大局提出了很好的建议和意见，会后我们将整理和研究，尽快落实。　　三、坚持以人为本，加快和谐医院建设。　　和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。　　要积极创造条件，促进职工全面发展。没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓，深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，继续组织管理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修，提高职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。　　要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设，把教育、监督、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。　　各位代表，同志们！年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各项目标任务！