深圳恒光彩科技有限公司规章制度

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深圳恒光彩科技有限公司规章制度 本文简介：深圳恒光彩科技有限公司规章制度第一章：员工守则一、管理制度二、员工行为规范三、保密制度四、安全与保卫五、考勤制度六、处分七、会议安排第二章：车间管理制度一、实行范围二、职责三、车间规则四、处罚第三章：财务制度一、现金管理制度二、支票管理制度三、项目费用（带项目号的）申请及报销四、差旅费用申请及报销五

深圳恒光彩科技有限公司规章制度 本文内容：

深圳恒光彩科技有限公司规章制度

第一章：员工守则

一、管理制度

二、员工行为规范

三、保密制度

四、安全与保卫

五、考勤制度

六、处分

七、会议安排

第二章：车间管理制度

一、实行范围

二、职责

三、车间规则

四、处罚

第三章：财务制度

一、

现金管理制度

二、

支票管理制度

三、

项目费用（带项目号的）申请及报销

四、

差旅费用申请及报销

五、

管理费用申请及报销

六、

报销时间及报销凭证的规定

第四章：采购制度

第五章：人事制度

一、入职流程

二、人员培训

三、年度考评

四、辞职手续

五、工资福利

第一章

员工守则

一、管理制度

1、

遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

2、

维护公司声誉，保护公司利益。

3、

服从领导，关心下属，团结互助。

4、

爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

5、

不断学习，提高水平，精通业务。

6、

积极进取，勇于开拓，求实创新。

二、员工行为规范

1、遵守公司规章制度，做到按时上班和下班；

2、尊重领导和上司、上司应关怀下属工作、生活；

3、禁止在车间内部发生斗殴等影响纪律性行为，违者重处；

4、不得偷盗公司任何公共物品；

5、不得在公司内部搞传销等违法活动；

6、禁止许吸食毒品；

7、不允许成立非正式、以及违法组织，违者辞退；

8、禁止在公司内吸烟

9、禁止在上班时间处理其他私人事宜；

10、严禁未经许可将公司的物品或设备带出公司；

11、严禁破坏工作场所或不按操作规定使用公司设备；

12、严禁因私人用途携带、消耗公司的商品、设备、工具；

13、严禁在工作场所聚众闹事；

三、保密制度

为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。

1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。

2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：

2.1

公司经营发展决策中的秘密事项；

2.2

人事决策中的秘密事项；

2.3

专有技术；

2.4

招标项目的标底、合作条件、贸易条件；

2.5

重要的合同、客户和合作渠道；

2.6

公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；

2.7

董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

3、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。

4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。

5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

6、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。

7、违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。

四、安全保卫制度

为维护正常的工作秩序，确保财产安全，特制订本制度。

安全保卫工作

要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究、部署，对本公司的安全保卫工作负全责。

落实防火措施

重要场所设置的消防栓，不得用作他用，专人应定期检查消防栓是否完好无损；配备的各种灭火器，要按规定期限更换灭火药物；防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。

抓好安全用电

1、电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换；

2、严禁擅自私接电源和使用额外电器，不准在办公场所使用电炉；

3、会议中心、配电房等重地，严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入。

落实防盗措施

1、财务室要安装防盗门窗和自动报警器，下班时要接通报警器的电源；

2、重要部门的房间要设置防盗门窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯；

3、公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好；

4、监控设备的人员配置，责任安排到人；

安全保卫

安全保卫人员要有高度的责任感，经常检查、督促安全保卫措施的落实情况，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。

预防火灾是每个员工的义务。这不仅关系到自身和同事的安全。为此：

1、紧急通道口应始终保持畅道，禁止设备、材料或库存商品堵塞通道口。

2、随时提防消防设备及装置的电路板短路。消防设备不能被物品堵塞、堆压。

3、员工应通晓发生事故或火灾时的应急疏散程序，并应参加有关的培训。

总则：全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。

劳动保护

禁止对机器、设备、运输工具、保护设施、安全装置待物品进行与本职工作无关的使用。

1、未经许可不得使用公司的机器、设备及运输工具。

2、一旦发现所使用的机器、设备、运输工具、安全设施有故障或异常情况，应立即通知其上级负责人。

3、未经许可不得在安全装置上添减仪器和零件。

4、从事特定工作的员工，必须按规定穿戴由公司配备的劳动的劳动防护用品，在使用加工机器和设备时，应严格遵循安全操作程序的要求。

5、未经许可不得进入他人办公室、仓库、服务总台及其他特殊场所;

工伤事故

工作期间产生的任何事故者应立即得到处理。在场员工应及时通知医生和安保人到现场处理事故。严重情况下，应由当事人及事故现场目击员工到安保部作详细的事故记录。对受伤员工应及时救治，必要时送往医院治疗。

工伤事故的处理将按照中华人民共和国及地方有关部门的法规和条例执行。

五、考勤制度

1、上班时间

各个部门均以打卡为凭证，特殊部门另行规定；

生产车间、仓储部：部门规定上班时间是6日/周，礼拜天为休息日，每天8小时工作制，上班时间为上午8：00～11：30下午13：00～17：30分；晚上和礼拜天上班视为加班，加班工资另算，按照晚上加班6.5元/小时，周日8元/小时；

办公室人员：部门规定上班时间是6日/周，礼拜天为休息日，每天8小时工作制，上班时间为上午9：00～12：00下午13：00～18：00分；

2、迟到/早退、旷工的界定以及惩处规定：

名称内容

规定

A

迟到5～30分钟/早退0～30分钟者

B

迟到31～60分钟/早退31～60分钟者

C

迟到1～2小时/早退1～2小时者

D

迟到/早退2～4小时者

E

迟到/早退4小时以上者

界定

迟到

迟到

迟到

旷工

旷工

处分

扣半小时工资

扣1小时工资

扣除2小时工资

扣除1日工资

扣除2日工资

3、事假与病假流程

A、需要请批假的员工需要提前1～2天告知该部门经理或主管，特殊情况无法提前告知的，需要在上班前10分钟电话告知部门经理或主管；

B、部门经理或主管可以根据情况批示假期；

C、3天以上的假期必须请示总经理得到亲自批示；

D、得到批准的，请假人到人事部门领取和填写请假条，填写结束需要部门经理或主管或3天以上假期需要总经理签字；

E、人事部门保留请假单据；

F、无法亲自签假条的，需要部门经理或主管代签假条，病假者需要本人交医院就诊单据；

工资核算：病假者需要向人事部门上交医院就诊单据，员工可以获得80％的日工资补偿；

事假者，按时间扣除相应工资；

六、奖励处分

奖励分为：口头表扬、书面表扬、奖金；

处分分为：口头警告、书面警告、辞退；

以下行为均以辞退处理：

1、旷工连续三天（试用期内，旷工累计一天整），或年内累计满五天。

2、泄露公司机密资料，以至损害公司利益。

3、玩忽职守，给公司利益造成严重损失。

4、偷窃或盗用公司或同事财物。

5、贪污、受贿或其他不轨行为而使公司的声誉、形象蒙受损失。

6、触犯国家刑律，被公安机害拘留或逮捕。

7、辱骂顾客，上级。

8、谩骂打架、暴力行为。

9、在工作场所内的同事间不合适的暧昧行为。

10、损坏公司贵重物品。

11、欺骗上级，伪造成果。

12、书面警告累计至三次。

下列行为均给予书面警告处分

1、在公司内吸烟;

2、工作时间酗酒;

3、代人打卡或让人打卡;

4、伪造考勤记录;

5、无理取闹，严重干扰公司业务;

6、泄露公司机密，尤其是采购条件及供应商情况;

7、违反公司商业行为准则，或有图利他人情节，并导致公司利益损失;

8、员工失职造成公司损失者，除警告外，还要根据公司损失大小给予50～200元不等罚单；

七、公司会议安排

公司例会：时间为周六下午2点；周五下午，文员统计各个部门需要探讨的会议内容，递交会议主持者进行排续会议内容。文员做好会议记录，结束后按照会议要求跟进会议落实情况。

紧急会议：时间临时根据实际情况而定；

部门会议：根据各个部门自己情况而定；

第二章

生产车间管理制度

为了更好的发展本公司，提高生产效率及产品质量，严肃厂规厂纪，增强员工环境卫生意识以及文明意识，确保安全文明生产，特作如下规定：

一、实行范围：大屏生产车间所有职、员工。

二、职责：现场生产负责人具有直接管理责任。公司所有人员均具有监督执行本管理制度的权利和义务。

三、车间规则：

A：员工违反下列行为规定者初次警告，第二次仍然违反者给予10元罚款：

1、员工上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋、挂好上岗证，衣观要整洁；

2、工作时间不允许乱串岗位，由组长安排，员工不得擅自离开生产岗位，如需要离岗时，必须知会相关负责人，并按时返岗；

3、禁止在车间内聊天、嘻戏打闹、听MP3、吃零食、看书看报、睡觉及玩游戏，严禁带手机进车间;

4、生产车间内严禁吸烟、喝酒;

5、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施等，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。对于一些特殊设备及危险岗位，没有上岗证和专业人员，员工不准私自开启设备和危险作业;

6、上班进入车间必须检查测量静电手环是否静电被放和损坏，按作业要求戴有效静电手环;

B：员工违反下列规定当场给予10元罚单（重复累计）：

1、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产；

2、组长车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和SOP进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录；

3、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费,违抗者;

4、设备操作人员在生产使用完毕后,必须检查、清理、保养该设备,保证设备下次正常运行；

5、操作机器要切实做到人离关机，使用设备要做到“三绝缘”，停止使用时要及时切断电源；

6、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除；不按照要求者；

7、员工在操作同时做好日报表记录，车间负责人负责监督、审核完成情况，并在当天下班前递交人事部统计，生产统计不清析造成大额生产欠数量者罚款外追求其责任;

8、中午、下午和夜班下班前，各车间负责人负责做好车间卫生，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源;

9、严禁带小孩和外人进入车间；

四、处罚款项处理规定：

1、凡违反以上规定者，根据情节不同，将给予直接责任人罚款、警告、严重警告或开除等处理，情节严重时直接管理者连带处罚。

2、本部门每位人员违反制度当月处罚款金额不得超过80元，如有超额以严重警告或开除等处理

3、每月处罚的金额存放公司财务，作为员工的活动其金。比如：车间员工奖金、员工公伤、出去旅游等福利项目支出，公司财务部门不能作为公司固定资产使用。

第三章

财务规章制度

一、

现金管理制度

1.

现金借款需由经手人填写“借款申请单”，经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务支取。

2.

凡借现金500元以上的必须提前与出纳约定，以便提前准备。

3.

工资发放时间定为每月十五日下午。

4.

各部门所收现金要严格执行现金管理制度，于当天下班之前交财务出纳统一管理，不准挪用。

二、

支票管理制度

1.

支票必须符合以下要求方能收取

①不能撕毁，破损或涂改。

②签发的支票是以墨汁或炭素墨水笔填写；签发单位印签完整清楚；支票右上部应有交换行号；加密的支票应提供密码。

③支票有效期为十天，对于已填好的支票，必须检查大小写金额是否相符，收款单位、日期、用途填写是否正确。

2.

使用支票需由经手人填写“支票借款申请单”，经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务办理支票领用手续。支票领出后十天内持发票到财务报销，如不及时报销，出纳有权拒发新的支票。

三、

项目费用（带项目号的）申请及报销

1.

凡项目费用需在项目经理、部门经理、总经理审批的“立项通知书”“项目预算表”送达财务后方可申请项目费用。

2.

购买项目用品、支付项目费用需由部门指定人员根据项目预算计划，填好现金或支票借款单，经项目经理、部门经理签字，报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现金或支票。

3.

项目费用的报销：必须在原始发票背面注明项目号、由经手人、项目经理、部门经理签字，经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后，根据所支出款项的用途分类填写，报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

4.

给外地协作单位办理电汇、汇票等汇款的，应先取得协作单位开据的正式发票，然后填写“汇款通知”并付与协作单位签订的付款协议一并由项目经理、部门经理、在发票背后及“汇款通知”上签字，报财务审核并由财务负责报总经理审批后出纳于一个月内办理汇款。

5.

差旅费报销由报销人按公司差旅费报销规定填写“差旅费报销单”，经会计审核后部门经理签字,由财务负责报总经理审批后予以报销。未能在规定时间内报销的，不预支付下一次差旅借款；如特殊原因导致发生的费用超出差旅费报销规定的，需写明原因，由部门经理、总经理审批后予以报销。

四、

差旅费用申请及报销

1、借款报销的审批权限

1.1

公司员工因工出差借款或报销，由各部门经理/主管审签后，报公司财务部门审核，并送公司总经理批准，方能借款或报销。凡有审签权限的部门经理/主管须在财务部门签留字样备案。

1.2

员工出差应填写出差“申请单”，“借款单”并按规定程度报批后，到财务部门预借差旅费。

1.3

员工出差返回后，填写“出差”报销单，出差报告，按规定的时间及审批手续到财务部门报销。

2、员工差旅费报销标准

差旅长短

界定标准

长途

短途

时间

一天内不能往返的

一天内往返的

报销费用

住宿、交通、餐饮

交通、餐饮

餐饮标准和形式

35元/天/人

15元/餐/人

不同级别人员费用报销标准：

费用项

住宿标准

交通方式

总经理级别

200RMB/晚

无限制

部门经理/主管级别

180RMB/晚

乘飞机需要请示总经理，市内不得乘的士；

其他人员

120RMB/晚

除飞机以外交通工具，市内不得乘的士

不同报销费用的报销方式：

报销内容

形式

交通费

住宿费

伙食费

管理费及其他

发票报销

限定交通形式的发票

发票或者收据

无

发票或收据

报销标准

实报实销

按标准补助

标准补助

实报实销

注：管理费用是指出差的其他费用（如：购买的相关用品，报销时必须填写具体情况及缘由）

2.1

员工出差交通报销标准

2.1.1员工出差乘坐交通工具：公司副总经理及以上领导可乘坐

飞机、软卧、轮船二等舱；部门经理级：可乘坐飞机、软卧、硬卧、轮船三等舱，乘坐飞机需报总经理批准、乘坐软卧仅限正职；其余员工乘坐火车硬卧、轮船四等舱、乘坐飞机需报总经理批准。

2.1.2

员工在本市内出差，只报销公交车票公交车票除二人及以上同行外均不得连号。无特殊情况，不得报销出租车票。

3、员工差旅费报销规定：

3.1

住宿费按规定标准执行，超标自付（如有特殊情况需总经理批准方可报销），节约部分纳入月奖金考核。

3.2

膳食费按规定标准领取；

3.3

通讯费以邮局凭证报销。

3.4

交际费用由领导核定并填写交际费用，经总经理批准方可报销；

3.5

出差人员无住宿费用时，则可按住宿标准的50%领住宿补助。

3.6财务部有权对不实的出差费用向员工出差居住地酒店直接查询，如有虚假行为公司将按情节轻重处罚。

五、

管理费用申请及报销

1.

购置办公用品及支付办公费用，需有行政部门指定人员根据购置、审批计划，由经手人填好现金或支票借款单，经部门经理签字、报财务审核并由财务负责报总经理审批后领取现金或支票。

2.

办公费用的报销，必须在原始发票背面由经手人、部门经理签字，经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后，根据所支出款项的用途分类填写，报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

六、

报销时间及报销凭证的规定

1.

所有当月发生的费用应于本月20号或者次月10号递交申请报销,3日内财务将返还应报费用，连续出差时间长者可以累计于下月报销,本月报销费用迟于申报时间的，需由经手人直接报部门经理、总经理审批后，财务方予以报销；

2.有差旅费需求比较大1000元以上的，可以提前向财务申请预支差旅费，报销时扣除，多退少补形式；

3.

所有填制的报销单据，应字迹清楚、不能涂改，否则财务不予受理。反面粘贴相关票据和收据；

4.

凡购置金额在500元以上的项目费用、销售费用及办公费用需在发票背后注明收款方单位名称、联系人姓名及联系电话。

采购制度

关于采购程序的几项规定

：

一、各部门如需申购物品、必须按照公司申购程序填写采购单。

二、填写采购单时，字迹要清晰明了，并要接采购单要求认真填写，所申购的物品要注明其名称、规格、型号、产地、品种、数量等。如因填单字迹或项目不明了，部门经理签批后，误购的物品由部门经理负责。

三、各部门的申购单一定要有部门主管和经理的签批方有效，签批前部门经理要确认仓库货存量。各部门应与仓库积极配合，仓库按公司规定做到最低存量的备货，但要确保车间的正常运转。

四、所有申购单应提前三天填批好送至采购部。每日下午下班前填好次日所需购的产品，按单据一式三联：白单、黄单、红单送交相关部门。特制物品必须提前半个月申购。应急物品部门经理可与采购部经理联系后，根据实际情况，给予解决。（进单时间：8：30M－12：00AM。进单地点：采购部。

接单负责人：采购部人员）

五、财务和仓库要根据采购部提供的与供应商签订的合同及合约价办理入库和核算，入库核算人要遵守工作职责严把入库关。如入库核算人没按要求入库和核算，导致的失误由入库核算人负责。

六、开业至今的订货合同如有不妥，请有关部门书面反馈至总办和采购部。各部门有相应的供应商，欢迎推荐给采购部门。

七、采购部门应在规定的时间内，把与供应商签定的合同及合约价及时送往财务部和仓库验收处。仓库验收员对于没有价格的物品，只验收数量，不填写单价，不签名，待核定价格后补签。如采购部门的合约价报送不及时，可按原定价验收入库，由此产生的问题，由采购部门负责处理。

八、对于临时采购，没有事先核定价格的采购物品，由采购部经理核定价格后，在发票背后签名确认。仓库员给予办理入库手续。

九、对于没有采购单或采购申请单，没有写明采购的物品、允许仓库验收负办理入库手续。但由此发生的问题由采购都得自己负责。

十、采购部人员要认真执行和自觉遵守招待所各项规章制度，遵守国家各项有关政策法规，处处维护招待所的利益。切实当好家，理好财，管好物。严格采购申办手续，努力降低采购成本，实行“货比三家，价比三家”的原则，保证品质，杜绝浪费，严格把好损耗关。加强各部门之间的协调，牢固树立为招待所经营服务的思想，保质保量按时做好各项工作。建立健全和严格执行各类物品采购、出入库验收、发放、保管制度。在所长的授权下负责淘汰、更换废旧物品的处理。认真抓好“防火灾、防盗窃、防霉变、防损坏”工作，杜绝责任事故的发生。

人事规章制度

人力资源是企业第一资源，为了更好利用发挥资源优势，建立健全公司各个部门的作用机制，发挥人员的潜力，维护企业员工双方的权利义务，不断激励员工，为企业发展提供有效人力资源，特建立该制度。

一、入职流程

招聘流程

人员入职

1、各个部门不同岗位人员在招聘完成后，入职时需要填写入职申请表，作为人员人事资料，上交2张彩色同底板1寸照片；身份证复印件，学历、学位、技术相关证件复印件；

2、安排食宿，配发拖鞋，工衣工裤，以及钥匙等物品，人事部门要做好登记；

3、交代上班事宜，需要培训者安排相关培训；

4、与各个部门的交接过程；

5、人员建立人事档案和注册电子备案资料；

6、为员工办理上班卡；

试用期

员工在正式聘用之前，必须有相关期限的试工期。试工期为7个工作日，在试工期内，员工要求离职的，没有工资。试工期计算在试用期内，入职一个月，工作表现合格的，方可给予正式聘用；凡不符公司录用要求的，公司再给予一个月试用期，继续表现不合格者，公司可解除聘用关系。在试用期内辞职者，须提前至少一星期向部门主管及人事部提出。工资下个月15号发放，有假期、礼拜天的情况，发工资日期推迟。

管理层聘用新人试用期为2个月。

工作时间

按公司上班规定，工作时间定为每周6天，8小时/天工作制；工作时间为星期一至星期六，每天9.00a.m

-6.00p.m

（其中包括1小时的午餐，时间为12.00a.m-1.00p.m）（生产一线员工工作时间提前一个小时，两次下班时间提前半小时。）

加班的员工时间根据实际情况而定，加班工资普工享受6.5元/小时；8元/小时（礼拜天）

二、人员培训

公司向员工提供满足现职和适应将来工作需要的各种个人发展的培训。培训的范围包括与工作相关的知识、技能和管理方面的内容。以及与个人、组织的要求相适应的更广泛领域的培训。

培训是一项花费较大但并非立行等竿见影的工作，在公司着眼已付出金钱及心力的同时，也希望员工能做出相应的承诺。为此，我们会要求被培训的员工与公司签定培训合同。培训合同的培训期及金额等规定，将按培训的实际内容而定。

分类：入职培训、岗前培训、技能培训：

职前培训：（人事部门）

公司介绍、名称、位置、部门位置、人员结构、业务介绍、公司文化介绍；入职时公司打卡制度、上班时间、规章制度介绍；

入职交接时，各个部门讲解各自部门规章制度；岗前培训(各部门自己进行)：各个部门主管自己安排培训内容和课时；技能培训：（人事部协助各自部门进行组织）

三、年度考评

公司除在试用期结束时对员工进行考核外，还将定期对员工的工作表现和发展进行评估的讨论，其结果将作为员工职位和薪金调整的依据。季度考评，根据员工的考勤、工作表现、业绩进行评估。

四、工资福利

工资

以最大可能激励广大员工为公司利益努力工作，并使每一位为公司积极努力、有效工作的员工，都能得到一份与其付出相适应的劳动报酬，这是公司的基本薪资政策；定期参加行业性薪资调查，以确保公司薪资水平的合理性和竞争性，是我们保证公司的人力资源素质的基本手段。

业绩评估后为公司的工资检讨期。我们按员工的工作表现、公司的营业状况、劳动市场的讯息、物价指数以及其它因素，检讨指数以及其它因素，检讨薪资福利水平并做相应的调整。公司将采取银行自动转账方式于每月的十五日发放工资。

调薪

调薪项

内容

加薪依据

加薪比例

频率

周期

年末加薪

工龄

5％～15％

1年一次

12月

晋升加薪

晋升

10％～70％左右

三个月一次

3月以上

转正加薪

转正

根据洽谈或规定

特殊贡献

贡献巨大

10％

随机

不定

1、

年终实行双倍工资；年底员工评估分数作为第二年工资涨幅的标准参考依据，根据公司业绩，基层员工工资涨幅在（5％～15％）；

2、

技工转变：普工可以向维修员、拉长、调试员、工程师、车间主管等职位晋升为技术人员或管理人员，通过考核标准者按照技术人员标准或者管理人员标准发放待遇，每季度有相关的晋升名额，最优者获取晋升资格，同样达到标准者可以享受一定比例的加薪，加薪比例不可以高于晋升者；

3、

作出对公司很大贡献、给予公司挽留极大经济损失者可以获得加薪机会，加薪比例在10％

4、

管理人员的业绩作为评判的加薪的标准；每年享受一定数额加薪，同级别员工加薪标准相当。

5、

表现不好的员工不会加薪，但是也不会降薪；

纳税

公司将按国家规定统一扣除代缴个人所得税。

社会保险金

公司将按国家规定，为符合条件的员工缴纳各项基金或保险费用；按国家规定，须个人缴纳一定比例的，也将从员工的薪金中扣除代缴。

年假

工作期内员工每年法定节假日，具体补助有人事部具体规定而定。

员工依法享有中华人民共和国政府规定的法定假期。包括元旦、农历新年、五一国际劳动节和国庆节。如员工因工作需要，不能在法定假期当日休假，可获得国家规定的报酬。

特殊假期

婚假

符合法定年龄的员工结婚时可享受连续三天有薪假期。员工在试用期满后，如属国家规定之晚婚年龄时结婚，则可获得连续十天晚婚假期（包括节假日、休息日）。申请婚假必须在开具结婚证半年内，假期必须一次性用完，人事部将保留结婚证复印件。

产假

凡女员工怀孕后应及时至人事部登记，试用期满后，可享受90天带薪分娩假期。产假期间工资照发，不发奖金及其他津贴。其他情况，按国家有关规定执行。凡不符合国家计划生育规定的产假，按病假处理。

护理假

在公司服务满十二个月的男性员工，如属初婚、未生育的再婚者，其妻子生育时，可享受全薪护理假三天（连续工作日）。（男女双方必须符合有关计划生育的规定。）

丧假

凡试用期满后，员工的直系亲属（包括配偶、父母、子女、兄弟、姐妹）去世，可享受七天（连续工作日）全薪丧假，如果是旁系亲属过世，不享受全薪丧假。

门诊与医疗

公司为每位符合条件的员工向国家缴纳占工资总数一定比例的医疗保险。在享受国家规定之门诊报销待遇之外，公司将给予每位符合条件的公司员工一定限额的门诊医疗费用作为补贴，具体规定由各公司自行制订。

奖金以及福利

奖项：季度奖、全勤奖、优秀员工奖、年终奖；

部门管理人员享受季度、年终奖金、以及过节费补助，管理人员的季度奖根据各个部门的业绩考核情况，业绩差的不存在奖金，季度奖金额在1000元～3000元不等，具体根据业绩而定；

内容

奖项

发放

周期

评比时间

评比依据

数额比例

评奖资格

限定范围

全勤奖

每月

月末统计

出勤情况

50～100

入职满一个月

车间一线人员

季度奖

季度4、7、10

季度月统计

季度业绩

0～15％

入职满一个月

所有人员

优秀员工奖

季度4、7、10

季度月统计

员工表现

100～1000之间

试用期结束人员

所有人员

年终奖

开年第一个月

年末

公司业绩

5％～15％＋0～1倍工资

试用期结束所有人员

所有人员

各种奖项的评定资格一览表

条件

奖项

请假情况

迟到/早退次数

工作表现

上班情况

全勤奖

月内没有请假，除病假外（附带医院就诊单据）

迟到次数不超过1次时间在（5分钟以内）

没有罚单，无书面警告；

无旷工

季度奖

季度请假次数不超过3次；

迟到次数不超过3次，（每次时间不超过30分钟）

没有罚单

无旷工情况

优秀员工

季度请假次数不超过2次

季度迟到，早退情况不超过1次（时间不超过10分钟）

无罚单

工作表现优秀

无旷工

工作积极、努力

年终奖

累计月平均请假不到2次；

迟到、早退不超过2次每月；

无警告，无罚单；

年内旷工次数不超过1次；

提前30日提出离职申请

2、部门负责人了解情况

2、人事部受理，询问情况

请示总经理

人事部收回物品、证件

同意后

离职人填写离职表

人事部核查各种信息填写

人事部门结算工资

财务部接受工资信息

离职签字，人事签字

结算工资，离职完成

更新花名册、填写离职缘由与分析

原部门收回相关物品

五、辞职手续

注释:提前30天按照正常程序辞职不扣任何押金;提前15天~30天内的扣除10天工资;工资待遇次月发放;提前1~15天辞工的员工需要扣除半月工资;工资发放均在辞职离职的次月发放;

恒光彩人事部

2009-11-30

1

篇2：光彩事业国土绿化先进材料(伊宁市)c

光彩事业国土绿化先进材料(伊宁市)c 本文关键词：伊宁市，光彩，国土，绿化，事业

光彩事业国土绿化先进材料(伊宁市)c 本文简介：加快国土绿化、美化伊犁，为伊宁市增添新的亮点――新疆百商生态建设发展有限公司总经理王琛琛国土绿化先进事迹王琛琛，女，回族，出生于1990年，毕业于英国雷丁大学，经济学硕土学位。毕业后，回国就职于国内知名金融企业中国上海永宣创业投资管理有限公司，后回疆就任于新疆百商生态建设发展有限公司总经理。伊犁河谷

光彩事业国土绿化先进材料(伊宁市)c 本文内容：

加快国土绿化、美化伊犁，为伊宁市增添新的亮点

――新疆百商生态建设发展有限公司总经理王琛琛国土绿化先进事迹

王琛琛，女，回族，出生于1990年，毕业于英国雷丁大学，经济学硕土学位。毕业后，回国就职于国内知名金融企业中国上海永宣创业投资管理有限公司，后回疆就任于新疆百商生态建设发展有限公司总经理。

伊犁河谷百万亩生态经济林建设工程是自治区党委、人民政府贯彻落实中央新疆工作座谈会和自治区第八次党代会精神，推进新疆跨越式发展的重大举措，是贯彻落实环保优先、生态立区和资源开发可持续、生态环境可持续发展战略的具体行动，是加快国土绿化、美化伊犁的重大示范工程，也是功在当代，利在千秋，造福子孙的重大民生工程。

伊宁市委、市人民政府积极响应百万亩生态林建设的号召，积极出台政策，鼓励民营资本在伊宁市进行生态建设。2013年5月新疆百商生态建设发展有限公司与伊宁市人民政府签订了《伊宁市北山坡生态林工程绿化承包框架协议》承建荒山绿化项目，项目地为伊宁市北山坡，面积约2万亩。该区域内主要由山坡地和荒漠牧草地组成。西侧地块分散有乱掘地；南侧散布小片区的墓地、荒漠草场，植物主要为旱生牧草地肤，水土流失严重，缺水现象严重。

王琛琛经深入调研，多次与集团沟通决定公司投资12亿元打造“伊宁·百商生态休闲旅游公园”以改善区域生态环境并为伊宁市增添旅游项目新的亮点。

按市委、市人民政府的要求，公司于2013年6月开工建设，当年投资8500万元建成了绿化供水系统并种植各种树木6000余亩。解决当地牧民260余人就业。几年来，新疆百商生态建设发展有限公司采取“林草间作”的方式不仅增加了森林资源面积，也改善了牧区生态环境，有效地推动了农村产业结构，实现了农林牧各业的资源共享、优势互补。现已累积投资1亿元，完成各种树木种植9500余亩，种草1500余亩。林木成活率达到80%。伊宁市区域微观环境改善，保持水土、改良土壤、净化空气、均衡雨水作用已初见成效。

一、长远规划，细心布局，高起点切入。

王琛琛总经理依据《伊宁市城市总体规划》，对接伊宁市加快产业发展、促进城镇化建设、把城市做大做强的发展要求，成为城市未来的休闲配套，

致力恢复生态环境，融入旅游休闲业态，使项目成为城市北侧的生态休闲地标；按照《新疆维吾尔自治区林业十二五发展规划》中提出，到2015年，新增森林面积1250万亩，全区森林覆盖率达到4.5%，林地保有量达到1.65亿亩；以国家级森林公园为建设重点，建设有新疆特色的森林公园精品，使森林公园和森林旅游发展成为新疆林业产业的重要组成。加快构筑城市森林生态保障，以森林为主题，城市和乡村一体化的生态系统的要求。公司本着项目应从项目地现状和中西交流的角度出发，立足于伊宁的本土文化，抓住开放口岸的市场契机，从国际化的视角出发，以生态恢复为基础，融入多元文化元素，将森林与乐活结合在一起，打造一个未来既是风景秀美的旅游区域，商贸往来的重要度假驿站的目标。经多方论证，聘请国内知名规划设计团队完成整体规划设计方案，方案坚持以科学发展观为指导，以绿色生态、低碳环保为开发原则，致力于森林生态恢复，以当地的历史人文为依托，融合边境文化、游牧文化等多元文化要素，推动森林休闲、民俗旅游、生态度假等功能的发展，突出高树草坪、国际农场等特色景观，体现人文关怀，为伊宁市居民提供一个能够进行休闲度假、康体养生、游憩娱乐的良好的户外活动场所的指导思想，坚持可持续原则及保护与开发相结合的原则，坚持统一规划、总体布局、近详远略、分期开发、重点突出、留有余地的规划原则。根据项目地本身的资源特点，对伊云邦森林乐活城的发展空间进行总体筹划，确定各个板块区域的重点开发项目和开发时序，形成优势互补、互不雷同的旅游时空分布格局。对于近期内不具备开发条件的资源和区域，提出严格的保护措施，留有充分余地，实现项目的持续发展。园区内功能板块主要包括：生态林区、农业观光区、动物养殖观赏区、民族风情展示区、旅游购物区、户外运动区、冰雪运动区、旅游商业地产及居住性地产开发区（包括影院、餐饮、儿童娱乐）、社区服务（幼儿园、社区医院、敬老院），打造“高树、草甸、花海”的绝美自然景观，集森林度假、民俗旅游、户外拓展、农牧业体验、文化娱乐、民俗旅游、康体休闲等为一体的、不仅面向国内、面向新疆而且的面向国际的高端项目。项目建成后将为伊宁市的观光旅游增添一个新的亮点。

二、

分部实施，精细管理，细微处落实

公司项目实施前，将项目细致分解到各个时段、制定严格的完成指标。2013年5月至2014年2月投资1亿元进行水利工程建设及土地整理，项目区内的灌溉和管网全部采用节水设施；2013年10月至2015年12月投资1亿元完成项目区内生态林9800亩；经济林4200亩。2016年12月确保完成2万亩荒山70%的绿化造林任务。2016年在完成绿化任务的同时，在该区域生态环境得到改善后，在项目区投资马术、户外徒步、射箭、滑雪、游乐设施等旅游项目。

王琛琛一个90后的小姑娘，在项目开工建设后风里来、雨里去，始终与现场管理、施工人员在一起，分析解决工作中遇到的难题，当年完成6000亩树木种植前就与州林科院建立了联系，邀请林科院的专家对公司所有管理人员及维护工人进行培训。与专家一起分析在树木成长中可能遇到的病害及防治的办法，并在种植的这实际操作中，与专家一起实验种植可能适应区域内生长的新树种。经营不忘科研。日常管理中，将人员地块有机结合，分片落实到人。在专家的指导下，从定植、浇灌、养护等细微处入手，严格把关，确保了树木的成活率。

三、绿化效益初见成效

项目区的建设已初步产生良好的生态效益和社会效益。从生态效益上讲：荒山绿化任务实施几年来，其形成的山地森林生态系统已初步具有一定的生态功能，已起到防止水土流失、改善和提高环境质量、保护生物多样性，并且已经开始减少伊宁市的浮尘天数；从社会效益上讲：项目区域内建设的供水系统及采取林草间作方式在项目区域内种植的牧草都已开始为周边的行政村、农牧民服务。2013年项目开始建设，2014年伊宁市就遭遇自有水文资料以来从未出现的大旱，项目地周边巴彦岱镇铁厂沟村农民1000余亩农田受灾，村委会要求公司支援，公司因供水系统采水受限自身用水困难，管理人员对此顾虑重重。王琛琛得知这一消息后，马上组织相关人员实地调研，认为公司建设也有服务当地的责任，自己再困难、有损失也要帮助当地政府渡过难关；为了解决当地农民用水，限制了自身用水，致使项目地种植树木浇灌水量不够，造成树木死亡，给公司造成了造成了很大损失。由于遭遇大旱，草场牧草产量也满足不了当地牧民牲畜养殖的需求，达达木图乡、巴彦岱镇政府提出，公司项目地种植的牧草能否低价支援当地养殖户，王琛琛当即决定公司种植的500亩红豆草无偿提供两个乡、镇部分牧民使用，帮助这些牧民渡过冬季枯草期牲畜过冬难关。后期项目建设完成后，也能满足伊犁州旅游项目建设的需要；作为伊宁市旅游文化元素的补充。

四、项目建设与回报社会相结合，始终以回报社会为己任。

项目建设初期，王琛琛就把解决当地剩余劳动力就业，帮助当地困难村民解决困难作为公司义不容辞的责任和义务。项目开始建设后，就解决当地农牧民剩余劳动力260余人就业，培训150人。项目建成后，可吸纳当地农牧民劳动力就业1500名，长期培训技术工人1000人左右，缓解当地就业压力，提高当地农牧民的从业技能；伊宁市是个多民族居住地，安全稳定也同样是当务之急，安保工作常态化，公安、武警在恶劣的条件下，进行执勤保卫工。王琛琛说公安、武警执勤常态化，那我们慰问送温暖，表达我们对他们维护稳定的支持建设的感激之情的行动也要常态化，安排公司办公室定期对执勤人员进行慰问，对乡、镇公安阵地建设也十分关心，力所能及的提供物质支持；公司成立之初，就与达达木图乡诺改图村签定了帮扶贫困学生的协议，几年来，一直为贫困学生吐尔逊、玉素甫等几名学生解决就学资金。帮助贫困人员乃比解决生活困难。乃比为表达感激之情，还给乡政府及公司送来了锦旗。

五、完善城市功能，提高城市的品位。

主题度假是一种较为流行的度假类型，伊宁作为国际旅游目的地，民族旅游发展成熟，但针对生态休闲、主题度假类的产品仍然非常欠缺，能够提升其国际化度假水平的项目类型较少。这些都为本项目的出现提供了潜在市场机遇。依托“大伊宁经济圈”的建设和发展，未来伊宁市在出口加工、物流贸易、商旅接待等方面所承担的功能将越来越突出，也为本项目未来的项目设置和发展方向提供了市场借鉴。伊宁市城市规划中，2030年人口将达到105万人，人口的增长必然要求城市基础建设随之扩展。而本项目位于城郊，连接城市规划，未来将由牵手城市到服务城市，最终成为城市的一部分。王琛琛在明确自身存在的优势和不足后，确定了在从项目地现状和中西交流的角度出发，立足于伊宁的本土文化，抓住开放口岸的市场契机，从国际化的视角出发，以生态恢复为基础，融入多元文化元素，将森林与乐活结合在一起，未来打造一个风景秀美的旅游区域，商贸往来的重要度假驿站。

以提高城市的品位。

王琛琛说我们有信心，经过精心的维护，林草间作获得成功，必将实现改善该区域的生态环境，改善投资环境，促进对外开放，活跃地方经济的目标。

新疆百商生态建设发展有限公司

篇3：在丰富多彩及课程超市主题活动及舞台上,炫动中职生及光彩

在丰富多彩及课程超市主题活动及舞台上,炫动中职生及光彩 本文关键词：光彩，丰富多彩，中职，超市，课程

在丰富多彩及课程超市主题活动及舞台上,炫动中职生及光彩 本文简介：转眼间我在班主任的岗位上已经工作十年了，回首这些年来的经历感受颇丰，经历了太多太多的故事说也说不完，现就将在主题班会活动中让我和我的学生共同感到收获的、一件记忆犹新的事情讲给大家。那是在2011年12月我校开展了“课程大超市，创业大舞台”主题活动，活动分为选修大超市活动、创业大舞台、才艺俱乐部、生活

在丰富多彩及课程超市主题活动及舞台上,炫动中职生及光彩 本文内容：

转眼间我在班主任的岗位上已经工作十年了，回首这些年来的经历感受颇丰，经历了太多太多的故事说也说不完，现就将在主题班会活动中让我和我的学生共同感到收获的、一件记忆犹新的事情讲给大家。

那是在2011年12月我校开展了“课程大超市，创业大舞台”主题活动，活动分为选修大超市活动、创业大舞台、才艺俱乐部、生活大讲坛、技能大比武等五项内容，全校师生作为参与者和见证者参与到活动中去。各班都行动起来争相报名此次活动，积极筹备展示项目。我非常激动，精心打算着这次活动将以哪种形式展示，设想着我班的学生会以怎样的方式来展示自我。针对此次班会活动，我考虑到职业学校学生对专业课及拓展课的学习情况，以及学生即将实习与就业等实际情况。经过反复斟酌，听取多方意见，决定将后动内容设定为：班级学生现场进行手工制作展示，将制作的成品进行售卖。

在确定好内容后我开始广泛招纳贤才，很多的学生积极参与进来，争相献计献策，经过激烈竞争最终班委会确定了两名教师和八名学生组成的十人创作团队，其他28位班级成员作为此次活动的后勤支援。项目的管理和任务的实施主要由班长兼任创作团队队长来完成，班主任主要起协调及后勤保障作用，大家共同讨论开设一家店铺并起了一个很好听的店名——“天工坊”。为了让此次活动更好的实施，在我的建议下，组建了宣传、设计、制作、包装、销售、售后服务等部门，又选举出一名学生担任店长负责日常管理，对其他店员进行任务分工并明确其职责，充分发挥学生的各自特长，为每名学生提供施展才能的空间。

从这个活动一开始，学生的参与热情高涨，活动兴趣充分调动起来，活动积极性得到了大幅度提高。在设计制作过程中，他们运用所学知识，发挥聪明才智，利用手工方法运用所学的专业知识制作摩托车模型等精美的小工艺品。激动人心的时刻来临了，学生们在“课程大超市，创业大舞台”的展示现场，每一名队员都显现出十二万分的热情，任何事情也阻挡不住大家自信的身影。一件件手工艺品在现场按照新订单完成制作、销售展卖活动有规划的进行……从围观人群的数量和赞赏声中让我们感受到前来参观人员对这个团队工作能力的认可、对大家技术的赏识、对项目创意的赞许、更让我们感受到课程的开发与实施取得的成效，为学生今后步入企业工作以及自主创业打下了基础、为课程改革与研究指引了方向，更为提高班级主题活动教育效果，提供了很好的尝试……

从“丰富多彩的课程超市”中让队员们感受到初步走向成功的喜悦，然而小舞台的展示是短暂的，在取得成绩的同时留给“天工坊”团队对于此次班级活动是更多的所思所悟。活动之后，全班同学进行了认真的总结，团长带领大家召开班会进行讨论：担任制作和设计的队员意识到今后需要加强创新意识。在这次活动中，大家制作的瓶起子样式比较单一，产品质量还有待于进一步提高，这些直接影响了最终的经济效益。他们总结出要从增加产品样式，提高产品质量入手，从而提高经济效益；售卖的队员通过此次真实的活动清楚地看到了自己的软肋--与人沟通能力-较弱，在整个售卖过程中，发现自己不会真正的与客户交流，不会更好的去介绍自己的产品，这直接导致大家失去很多成功的机会。这些队员明确，从今以后要抓住每一次的与人沟通，提高自我交往能力；负责包装与售后服务的同学也深有感触，认识到要加强自身的服务意识与经营意识。在售卖中，不能只是等待机会，而要主动去争取机会。要扩大经济效益这就要求我们增加服务内容，走出去深入了解客户需求，精心打造每一件商品，一切为顾客着想，根据市场需求改变策略赢得顾客的信赖，让顾客更加满意才能争取更多的客源，同时要为制作的每一件工艺品负责，从而提高其经济效益。班会的讨论是热烈的，反思是深刻的，从这次小小的活动中，让我欣喜地看到了学生的成长和成熟，更让我看到学生从“需要工作的人”向“工作需要的人”的迈进，也让我这班主任感受到班级活动对于中职生的主题活动与“工作过程系统化”课程有机结合的成果，从学生的活动体验中让他们亲身感受到主题活动的实际意义所在以及自我价值的体现、学习的成就。

作为一名班主任，我从此次实践活动中更清楚的意识到，在今后的班级活动中要真正的给学生更多的施展空间，作为职业学校的班主任，在组织活动中更要注重学生的个性成长，不断激发学生的创新意识，让学生在参与活动的过程中体会成功的喜悦，从而不断提高其自信心。在有效的活动中才能更好的增强学生的团队意识，教会他们更好的相互合作共同完成任务，让学生不断体会与人合作及沟通交流的重要性。在活动中让学生真正的去应用职业教育对学生渗透的服务意识和经营意识，如何让学生满意，让学生学有所用，让学生真正体会到服务的重要性。最主要的是要提高学生的专业知识和技能。在进行精心制作一个个工艺品过程中，学生将所学的专业知识和技能在实践中得以很好的运用，从而促进了学生专业知识和技能的提升。功夫更多的要下在平时，在主题班会过程中开展知识和技能的竞赛，不断增强学生的竞争意识，规范学生的操作要求，严格按照行业企业标准对学生的工作成果进行检验，采用多种方法提高学生的学习兴趣，促进学生自主学习，从而逐步提高学生的专业知识和技能水平。高标准的依据制作的工艺品精度与市场需求在主题活动中进行专项技能训练，开展更多的实践活动来检验学生的学习情况，把无形的主题活动变成实用的学生成长体现。

“小舞台、大人生”——丰富多彩的课程超市活动，让学生感受到“有趣、有效、有用”班会活动给自己带来的实际意义，教会学生如何经营自己的人生，让学生从中得到最大受益的同时促进学生可持续发展，锻炼学生。最后我要说，每一位班主任都愿为学生的美好明天尽其所能贡献自己的一份力量，那么你就在班主任的三尺讲台上尽情舞动，去炫动学生的职业人生吧，更愿班主任们召开的主题班会活动让学生感受到自我更加灿烂辉煌。